зарегистрированной на Кипре компании Hulley Enterprises Limited, дочерней компании Yukos Universal Limited. Глава НК "ЮКОС" Михаил Ходорковский имеет около 36% акций компании. 15 апреля 1993 года создана самая знаменитая из ныне не существующих нефтяных компаний России – ЮКОС. Восточно-Сибирскую нефтегазовую компанию. Высокий суд Великобритании 14 апреля отказал бывшим крупным акционерам нефтяной компании "ЮКОС" в возобновлении производства по исполнению решения суда от 2014 года, заявил министр юстиции РФ Константин Чуйченко. Статья автора «» в Дзене: В 2023 году необычный юбилей – 20-я годовщина уголовного дела некогда крупнейшей нефтяной компании «ЮКОС».
Нефть в России изначально досталась не тем людям
Как у нас людей крутят за два волшебных слова на плакатике на улице или просто сказанных в эфире радио. На мировые индексы свободы слова, прессы, интернета и демократии. Показать полностью... Если смотреть на данные Левада центра прокремлевского ресурса , у нас чуть больше антивоенных активных граждан, чем провоенных. Но сколько депутатов в ГД представляют интересы антивоенной общественности?
Теперь в каждом из них бывшие владельцы нефтяной компании имеют формальное право потребовать ареста российских активов. При этом они не скрывают, что средства, которые предполагается взыскать с России, планируется направить на поддержку антигосударственных сил внутри нашей страны. Всё это делается с явным прицелом на президентские выборы 2024 года.
Собственно говоря, ради них и решили разыграть дело ЮКОСа. Причём весь процесс строится на тезисе о "незыблемости права собственности". Якобы правительство России нарушило "право собственности" экс-акционеров ЮКОСа и создало предпосылки для "нарушения права собственности россиян". Именно на этом тезисе и базируется вся аргументация, представленная в суде. В связи с этим правильным будет разобраться с делом ЮКОСа подробнее, и прежде всего необходимо обратиться к его истокам. Причём данная схема, представлявшая собой разграбление недр и других активов государства, хотя и приписывается Анатолию Чубайсу, на самом деле была изобретена Михаилом Рейтерном в 1866 году. Связано это было с тем, что ключевым пунктом программы Рейтерна, занимавшего пост министра финансов и прославившегося в качестве инициатора продажи Аляски, была передача госактивов в концессии частным акционерным компаниям.
При этом правительство брало на себя обязательство предоставлять финансовую поддержку концессионерам и, больше того, гарантировало им высокую доходность от концессионной деятельности. Деньги на это брались из кредитов, взятых в иностранных банках.
Двое из трех арбитров подготовили три особых мнения. А что с основным делом ЮКОСа? В 2014 году Международный арбитраж постановил , что Россия в начале 2000-х совершила полномасштабную атаку на ЮКОС и ее бенефициаров, чтобы обанкротить нефтяную компанию и завладеть активами, одновременно убрав ее главу Михаила Ходорковского из публичной политики. Согласно ему, правительство России может не исполнять решение международного арбитража в Гааге.
В интервью федеральным СМИ он заявил о том, что на следующей неделе в ЮКОСе составят список компаний, пакеты акций которых запланированы на продажу. Конкретные предприятия он называть не стал, однако источники, близкие к ЮКОСу, сообщили, что среди них, в частности, есть блокирующие пакеты ряда энергокомпаний, сбытовые сети и две 100-процентные газовые дочки - ОАО Арктическая газовая компания Арктикгаз и ЗАО Уренгойл Инк. Ориентировочно, ЮКОС планирует получить за все сделки порядка 1,5 млрд.
Как известно, ЮКОС должен выплатить 99,4 млрд. Всего - более 7 млрд. Вместе с тем, в компании указывают на проблемы с продажей этих активов, так как они арестованы. Поэтому, по словам Темерко, после одобрения правлением компании планов по продаже активов ЮКОС обратится в Министерство юстиции РФ с просьбой снять с них арест. Приобретения ЮКОСом, в свое время, газовых активов на Ямале расценивались как шаги для осуществления амбициозной цели компании - увеличить добычу газа к 2005 году до 15 млрд.
Дело ЮКОСа
- Регистрация
- Экс-акционеры ЮКОСа сделали ставку на американское правосудие
- Содержание
- Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
Экс-акционеры ЮКОСа сделали ставку на американское правосудие
вице-президенту "ЮКОС-РМ" Михаилу Брудно и главе управляющей компании "ЮКОС-Москва" Василию Шахновскому. Создание компании АО "Нефтяная компания "ЮКОС" было зарегистрировано 15 апреля 1993 года. Взыскание 192 млрд рублей с бенефициара нефтяной компании «Русь-Ойл» Алексея Хотина вывело это дело в топ самых дорогих исков за всю современную историю России.
Как скажется на России решение суда Гааги по делу ЮКОСа. Ответы на главные вопросы
Интерфакс: Апелляционный суд американского округа Колумбия вынес решение о прекращении по ходатайству России дела по иску бывших акционеров нефтяной компании ЮКОС, которые добивались взыскания с России $50 млрд. Данная компания находится в составе "Ростеха", которому принадлежат 100% ее акций. После приватизации в 97-м году «Томскнефть» стала принадлежать ЮКОСу, и после восьмимесячных переговоров между представителями компаний «Ист-Петролеум» и «Томскнефть» (то есть ЮКОСа) мы так и не пришли к соглашению. Интерфакс: Апелляционный суд американского округа Колумбия вынес решение о прекращении по ходатайству России дела по иску бывших акционеров нефтяной компании ЮКОС, которые добивались взыскания с России $50 млрд.
Актуальная тема менеджмент
- Акционер двух господ
- «Роснефть» принимает ЮКОС
- История развития компании ЮКОС.
- «Роснефть» принимает ЮКОС - Континент Сибирь Online
- Подозреваемыми по новому уголовному делу ЮКОСа названы бывшие иностранные топ-менеджеры
Почему Yukos и "Роснефть" прекратили все судебные споры
В 2002 году «ЮКОС» и венгерская нефтегазовая компания MOL подписали соглашение о создании совместного предприятия для разработки Западно-Малобалыкского месторождения. Окружной суд по округу Колумбия не признал право России на суверенный иммунитет в США, защищающий ее от претензий экс-акционеров ликвидированной нефтяной компании на сумму в $50 млрд. российский бизнесмен, совладелец нефтяной компании 'ЮКОС', общественный и политический деятель – Самые лучшие и интересные новости по теме: Михаил Ходорковский, Ходорковский, бизнесмены на развлекательном портале
Врать и воровать. К годовщине создания ЮКОСа
В апелляции удовлетворили ходатайство ответчика в лице России и отклонили ходатайство бывших акционеров нефтяной компании. Он же обязал РФ как ответчика выплатить потерпевшим около 50 миллиардов долларов. Тем временем, Москве удалось оспорить данное решение.
Ходорковским, Л. Невзлиным и иными бенефициарами сегодняшнего судебного решения, но признаваемые абсолютным большинством государств правила об обязательности исполнения судебных актов подвергли риску государственное имущество России за рубежом. Сергей Гландин уточнил, что согласно нидерландскому праву постановление апелляционного суда окончательное.
Конечно же, можно подать жалобу в порядке надзора в Верховный суд, но примет он жалобу только по незначительному числу процедурных оснований, куда материально-правовые вопросы не входят», — подчеркнул юрист.
В них он просит сконцентрировать акции ЮКОСа в руках «эффективного инвестора». По версии следствия, на тот момент президент госкомпании ЮКОС Сергей Муравленко уже договорился с олигархами, что единственным инвестором должен стать Михаил Ходорковский. Эта компания впоследствии будет стоить миллиарды. Гитас Анилионис — бывший исполнительный директор российско-швейцарской компании «Рашн Траст энд Трейд».
Он начал работать на Ходорковского с ноября 1990 года. По словам Гитаса, денежные средства, участвовавшие в конкурсах по покупке ЮКОСа, были позаимствованы у государства, которое в частном банке Ходорковского имело многочисленные счета. По словам наших собеседников, основными держателями вкладов были государственный «Жилсоцбанк», министерство финансов, налоговая инспекция. При этом взятые оттуда миллионы обратно в банк не возвращались. В 1999 году банк «Менатеп» обанкротили.
Специально, конечно. И это позволило списать немало долгов перед государством и другими вкладчиками частного банка. Сегодня распутавшие клубок сомнительных контрактов следователи говорят о том, что существовал целый ряд схем, с помощью которых обогащался Ходорковский. Одной из них была продажа так называемой «скважинной жидкости». Под видом этой смеси Ходорковский покупал у дочерних компаний ЮКОСа нефть, а продавал по рыночной стоимости, но уже через свои фирмы.
Разумеется, прибыль шла мимо других акционеров ЮКОСа, с которыми никто не хотел делиться. Прибыль, на которую могли рассчитывать остальные акционеры ЮКОСа, — 250 рублей с тонны. Все остальное утекало в карман Михаила Ходорковского и его партнеров. При этом других акционеров в ЮКОСе было немало.
Ходорковского вместе с П. Лебедевым перевели в читинский СИЗО, где им были предъявлены обвинения в рамках нового уголовного дела о хищении нефти. Защита М. Ходорковского заявила об абсурдности этих обвинений. Адвокат бизнесмена Наталья Терехова объяснила, что его обвинили в хищении всей нефти, которую ЮКОС добыл с 1998 по 2003гг. А затраты на бурение скважин, разработку новых месторождений, покупку активов? Из каких средств компания заплатила более 40 млрд долл. В мае 2010г. Путина, который тогда занимал пост премьер-министра, и вице-премьера И. Тем не менее суд согласился выслушать лишь президента Сбербанка Германа Грефа, занимавшего в 1998г. Они оба заявили, что ничего не знают о хищении 350 млн тонн нефти ЮКОСа. Кроме того, В. Христенко отметил, что использование трансфертных цен и иностранных трейдеров было в те годы нормальной практикой на рынке. Лебедева виновными в хищении нефти и отмывании денежных средств. Каждый из них был приговорен к 14 годам лишения свободы с зачетом ранее отбытого срока. Свобода До сегодняшнего дня М. С учетом приговора от 2005г. Ходорковский и П. Лебедев были осуждены на 8 лет тюрьмы, уже проведенного ими в заключении времени и смягчения наказания на один год срок лишения свободы истекал в 2016г. В декабре 2012г. Мосгорсуд убавил его с 13 до 11 лет лишения свободы. Снизить срок фигурантам "второго дела ЮКОСа" неожиданно попросил прокурор, объяснив это смягчением уголовного законодательства. Таким образом оба заключенных должны были выйти на свободу в 2014г. Лебедев - летом, а М. Ходорковский - в октябре. Глава РФ подписал указ о помиловании М. Ходорковского сегодня, озвучив свое решение накануне. После ежегодной пресс-конференции президент сообщил, что экс-глава ЮКОСа подал прошение о помиловании. Он уже провел в местах лишения свободы больше 10 лет, это серьезное наказание, он ссылается на обстоятельства гуманитарного характера, у него больная мать, и я считаю, что можно принять решение. В ближайшее время будет подписан указ о его помиловании", - заявил глава государства журналистам. Накануне ни адвокат, ни члены семьи М. Ходорковского не знали о прошении. Между тем сегодня СМИ предположили, что о помиловании бизнесмен мог попросить после беседы с сотрудниками спецслужб. Те рассказали осужденному об ухудшении состояния страдающей онкологическим заболеванием матери и о новом уголовном деле, которое вот-вот будет возбуждено. В своих книгах, созданием которых М. Ходорковский занимался за решеткой, он писал, что просить помилования не будет - для этого необходимо признать вину. Как неоднократно заявлял предприниматель, этого он сделать не может. Спасая таким образом себя, топишь невиновных. Это неприемлемо. Признание вины в уголовном преступлении, которого не было - совсем иное. От него обязательно пострадают невиновные люди. Ценой лжесвидетельства покупать свободу я не могу", - писал М. Ходорковский стал самым известным российским заключенным. Общество разделилось на его сторонников и тех, кто считал правым суд. Первые окрестили предпринимателя политзаключенным, решив, что он отбывает наказание не за преступления, а в угоду властям, вторые встали на сторону обвинителей. Впрочем, никаких акций протеста, в отличие от первых, они не проводили. Сторонники же развернули масштабную акцию в поддержку бизнесмена. Своей деятельностью М. Ходорковский продолжал влиять на умы: в 2010-2011гг. Андрея Сахарова "За журналистику как поступок". История компании «ЮКОС» В конце 1991 года, после распада СССР, нефтяной комплекс России представлял собой множество разрозненных предприятий, каждое из которых действовало исходя из собственных интересов. Главным направлением реформы стало создание вертикально-интегрированных нефтяных компаний, работающих по принципу "от скважины - до бензоколонки". Предприятия, входящие в такую компанию, должны были составить единую технологическую цепочку: одни проводят геологоразведку, другие добывают нефть, третьи ее перерабатывают, четвертые - продают. Все взаимосвязаны и работают на общий результат. Одной из вертикально-интегрированных компаний стал ЮКОС. Первоначально в нее вошли: одно нефтедобывающее предприятие - "Юганскнефтегаз", три нефтеперерабатывающих завода - Куйбышевский, Новокуйбышевский и Сызранский, а также восемь предприятий нефтепродуктообеспечения, расположенных в Самарской, Пензенской, Воронежской, Орловской, Брянской, Тамбовской, Липецкой и Ульяновской областях. Два года спустя в соответствии с постановлением правительства от 1 сентября 1995 года N 864 в состав НК ЮКОС были включены нефтедобывающее предприятие ОАО "Самаранефтегаз", новые предприятия по сбыту нефтепродуктов, ряд научно-исследовательских и производственных организаций. Активное формирование вертикально-интегрированных компаний совпало по времени с приватизацией нефтяной промышленности , которая началась в России в 1993 году. ЮКОС владеет контрольными пакетами акций своих основных предприятий. В конце 1997 года ЮКОС приобрел контрольный пакет акций Восточной нефтяной компании, созданной постановлением правительства от 20 марта 1994 года N499. Сегодня в состав Восточной нефтяной компании входят 12 предприятий, компактно расположенных в центре Сибири - на территории Томской, Новосибирской, Тюменской областей, Красноярского края и Республики Хакасия. Беспрецедентное за последнее десятилетие снижение мировых цен на нефть и глубокий экономический кризис в России конца 1998-го - начала 1999 года поставили Компанию перед необходимостью резко повысить эффективность входящих в нее предприятий. В сентябре 1998 года ЮКОС объявил о начале масштабной реорганизации, которая должна сделать его одним из лидеров нефтяного бизнеса XXI века. Ее план был разработан при участии ведущих западных консалтинговых компаний - Arthur D. Little и McKinsey. Реформы в первую очередь затронули систему управления. Она была приведена в соответствие с мировыми стандартами: производственные полномочия и ответственность за финансовые результаты были переданы на уровень бизнес-единиц, а сокращенный центральный аппарат стал заниматься формированием стратегии развития Компании. ЮКОС ЭП получил в управление все подразделения Компании, деятельность которых связана с разведкой и добычей углеводородов. ЮКОС РМ - все предприятия, занимающиеся переработкой, сбытом и транспортировкой нефти и нефтепродуктов. Производства, не являющиеся для Компании основными, были выделены в самостоятельные структуры или переданы внешним подрядчикам. Перераспределение функций и полномочий позволило сократить непроизводственные издержки и снизить стоимость сервисных услуг, что, в свою очередь, привело к сокращению средних затрат на добычу нефти почти втрое. В рамках реорганизации был осуществлен переход к внешнему сервисному обслуживанию месторождений. В конце декабря 1999 года состоялась государственная регистрация ЗАО "Сибирская сервисная компания". Это первая отечественная вертикально-интегрированная структура, оказывающая полный спектр услуг добывающим предприятиям по международным стандартам. Консультационную, кадровую и технологическую помощь в период становления компании оказывал концерн Schlumberger. Большинство нефтеперерабатывающих заводов России создавались в расчете на полную самодостаточность. В их состав входили сервисные подразделения, позволяющие выполнять полный набор сервисных услуг: ремонтные, строительные, коммунальные, бытовые службы. В условиях рынка, усиливающейся конкуренции в нефтяной отрасли многочисленная сервисная инфраструктура существенно снижала возможности по повышению эффективности производства, сдерживала рост производительности труда. Программа реструктуризации нефтеперерабатывающих заводов, предусматривающая выделение сервисных служб и отдельных производств в самостоятельные предприятия, была начата летом 1998 года. Были образованы отдельные сервисные предприятия, обеспечивающие ремонт и техническое обслуживание основных производственных фондов , оказание транспортных услуг и другие направления деятельности. Проведенные мероприятия позволили практически за год существенно повысить эффективность деятельности нефтеперерабатывающего комплекса. На базе разрозненных однопрофильных подразделений НПЗ Компания получила мощные холдинги по оказанию услуг, способные выполнять работы капитального характера. Мощности нефтеперерабатывающих заводов полностью удовлетворяют потребности Компании в переработке сырой нефти. Поэтому Компания не занимается экстенсивным наращиванием мощностей, а рассматривает в качестве своей главной задачи повышение эффективности нефтепереработки. Комплексная программа реорганизации системы сбыта нефтепродуктов на внутреннем рынке ставит перед Компанией новые задачи, главными из которых являются: увеличение доли Компании на внутрироссийском рынке; укрепление позиций НК ЮКОС в традиционных регионах; выход на новые территории; реструктурирование розничной сети ; приведение культуры продаж, качества и ассортимента реализуемой продукции в соответствие с мировыми стандартами. Программа реорганизации сбытовой деятельности Компании, которая успешно развивается в настоящее время, включает проекты по расширению и модернизации существующей сети АЗС на территории регионов традиционного присутствия и созданию розничной сети на новых территориях, внедрению единой автоматизированной системы управления по сети АЗС, созданию топливозаправочных комплексов. Компания осуществляет широкую программу модернизации существующих АЗС и строительства станций нового поколения - с мойкой машин, станцией техобслуживания, мини-маркетом и кафе. Топливно-раздаточные колонки и оборудование для АЗС приобретаются у ведущих иностранных и отечественных производителей.