Оборот SOKOLOV вырос на 59% Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV в 2023 году увеличился на 59% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года и достиг 51 млрд рублей. "Ювелит", один из крупнейших российских производителей ювелирных изделий под брендом Sokolov, планирует в декабре собрать заявки инвесторов на биржевые облигации в объеме не. К слову, сотрудники Avgvst Jewelry отказались от предложения компании Sokolov. Причиной стали украшения от бренда, которые по мнению мастеров дискредитируют ВС РФ. Изделия представляют собой кулоны с надписями «наXвойну» и «наХвойне». Sokolov был основан в 1993 г. потомственным ювелиром Алексеем Соколовым и его женой Еленой.
Еще материалы
- Ювелирный бренд Sokolov просят проверить за кулон «наХвойну»
- В 2024 году Sokolov планирует открыть порядка 390 новых точек, 20.12.2023 г. - Новости
- Названы города России с самыми щедрыми при покупке украшений жителями: Явления: Ценности:
- Покупателям
- Подарок от SOKOLOV
- Силовики пришли с обысками на ювелирный завод в Костромской области –
Федеральная сеть прокомментировала увольнение жены участника СВО из ЯНАО
Ювелирам, в первую очередь, кажется, что украшения направлены на дискредитацию Военных сил российской стороны, в том числе они отметили, что изделия позорят всю отрасль и "выглядят безвкусно". Стало известно, что они были выпущены на продажу даже для маркетплейса Вайлдбериз, но после того, как получили много негатива в комментариях, то товары стали скрытыми. Однако приобрести данное колье можно, если опираться на информацию источника, "согласно новым законам", на нескольких интернет-барахолках в приделах полутора тысяч рублей.
Однако подтверждение либо опровержение этой информации на официальном сайте ведомства отсутствует. Не исключено, что информационный вакуум связан с попыткой властей «сформировать позитивную повестку дня» на время проведения в России чемпионата мира по футболу. Как сообщают СМИ, во всех регионах страны правоохранительным органам запретили публиковать «плохие» новости из-за ЧМ-2018, и данные о большинстве происшествий с сайтов силовых ведомств с 7 июня исчезли. Ранее на территории Костромской области обыски прошли по многим ювелирным предприятиям. Основным поводом для проведения следственных действий власти называли подозрения в неуплате ювелирами налогов.
Заговор, организованный владельцами крупных предприятий для того, чтобы в экономически сложный, кризисный период устранить как можно большее число мелких конкурентов, высвободить для себя больше ресурсов и возможностей и переделить рынок по-своему. Несмотря на то, как просто это звучит, речь идет о серьезной многоплановой интриге, в которой задействованы и влиятельные государственные чиновники, и думские депутаты-лоббисты. Впрочем, хватает и других участников.
Владислав Резник Изящный ход Стоит признать, что операция была задумана и проведена максимально изящно. Согласно его норме для предприятий малого и среднего бизнеса ювелирной отрасли нашей страны отменяются специальные льготные режимы налогообложения — упрощенный и патентный. В результате любая компания, работающая на этом рынке, будет платить налоги на общих основаниях, вне зависимости от того, какой у нее оборот и сколько сотрудников. Внешне все выглядит более чем прилично и даже может быть обосновано насущными нуждами бюджета страны. Смущает только, что перемены эти касаются исключительно ювелиров, но это — только тех, кто понимает о чем идет речь. У обывателя, в представлении которого слово «ювелир» практически равно по значению понятию «олигарх», эта странная ситуация никаких противоречий не вызывает. А сами представители отрасли, — так уж сложилось исторически, — привычно избегают общения со СМИ, и никому ничего объяснить не сумеют. Все будет, как говорится, шито-крыто и не получит никакой огласки. Во всяком случае, так планировалось. Всех к ногтю В чем же суть происходящего?
В том, что общая система налогообложения, на которую закон переводит всю отрасль целиком, изначально не предназначена для предприятий малого бизнеса, — они «не потянут» ее как по кадрам, так и по финансам. Именно поэтому для таких компаний и были введены упрощенная и патентная система, дающие возможность жить и развиваться микро-фирмочкам с личным составом в 7-15 человек, кустарям одиночкам, ювелирным лавочкам с единственным продавцом и так далее. Перевод их на общие основания станет для них попросту гибельным, — вопрос только в том, как быстро они признают свое поражение и уйдут с рынка. Вопрос только в том, — как скоро. Причем речь идет не об одном, или двух предприятиях, — по данным Пробирной палаты в России около двухсот ювелирных предприятий относятся к среднему бизнесу, немногим менее двух тысяч — к малому, а еще семнадцать с небольшим тысяч — это и есть описанный выше микро-бизнес.
В комментарии к ее посту Артем Соколов объяснил произошедшее «дискоммуникацией внутри команды: Наталья, друзья, мы, конечно, агрессивны на рынке, но не действуем так не тактично, произошла небольшая дискоммуникация внутри команды, Наталья и вся команда Avgvst крутые, делают свежие и крутые продукты, респект. К слову, сотрудники Avgvst Jewelry отказались от предложения компании Sokolov. RU рассказывал , как Наталья Брянцева оставила должность креативного директора рекламного агентства «Космос», чтобы заняться изготовлением ювелирных украшений. В 2019 г. Напомним, что в 2018 г.
Федеральная сеть прокомментировала увольнение жены участника СВО из ЯНАО
Первые магазины компания открыла в 2019 году, на тот момент их было всего 20. Сейчас же сеть насчитывает 300 точек. У компании также есть свое приложение, которое посещают около 1 млн пользователей в месяц, при этом трафик на их официальном сайте составляет около 3 млн ежемесячно.
Мастера считают: подвески дискредитируют ВС РФ, выглядят безвкусно и позорят всю отрасль.
Триггернули ювелиров кулоны "наXвойну" и "наХвойне" от "Соколова". Говорят, какое-то время их продавали на официальной странице бренда в Wildberries, но после гнева пользователей в комментах товары скрыли.
Сотрудники магазина Sokolov поделились своим восторгом относительно личности актрисы и подробно рассказали про прелести новой коллекции. У нее столько кумиров в России», — удивилась вопросу про уместность присутствия Литвиновой на прилавках сотрудница Sokolov. Политика бренда Sokolov, по всей видимости, никак не зависит от происходящего в стране — зарабатывающая в России компания считает нормальным делать лицом своей коллекции откровенно поддерживающих киевский режим людей.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Сообщество
- Мы в Одноклассниках
- Ювелирный холдинг Sokolov планирует запуск собственной линии косметики
- Глобальные ювелиры уйдут – Sokolov останется и заработает
- История развития и успеха компании SOKOLOV
- Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV вырос за 2023 год на 59%
- Драгоценные подарки из Чехии. Интервью с художником-ювелиром Алексеем Соколовым
Холдинг SOKOLOV разместил первый выпуск облигаций с премией к ОФЗ
Семья потомственных ювелиров Соколовых построила бизнес с нуля, пережила отъезд основателя в Швейцарию и банкротство компании, но в пандемию, несмотря на. Следующие точки торговли ювелирными изделиями SOKOLOV открылись в Люцерне и Фрибурге. Ювелирных холдинг Sokolov по итогам первого квартала 2024 года увеличил оборот на 52% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 15,4 млрд рублей, следует из.
Ювелиру Артему Соколову суждено утонуть
Россияне в первом квартале потратили на ювелирные украшения почти 107 миллиардов рублей — это на 33% больше, чем за аналогичный период прошлого года. до 16,6 млрд рублей. Костромская ювелирная фирма Sokolov стала объектом внимания столичных журналистов правда не совсем в том ракурсе, в каком бы хотелось. Лидерами ювелирного рынка стали сети Sunlight, «585*Золотой» и Sokolov по итогам 2022 г. Совокупный объем продаж 11 торговых сетей, которые вошли в рейтинг, вырос на 9,8.
ЗАЧЕМ ЮВЕЛИР СОКОЛОВ ХОРОНИТ ОТРАСЛЬ?
Использование материалов, опубликованных на сайте kostroma. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал kostroma. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
Чистый долг составляет 6,66 млрд рублей по итогам 2021 г был на уровне 7,53 млрд рублей. За счет привлечения долговых средств компания планирует финансировать дальнейшее расширение бизнеса в 2023-2024 годах. К 2024 году число магазинов собственной розничной сети вырастет до 1486 с 336 по итогам 2022 года, из них 167 будут находиться в Москве и Московской области, 63 - в Санкт-Петербурге.
Николай Поляков, генеральный директор холдинга Sokolov, рассказал: «Растет количество потребителей, привыкших выбирать в е-com, а забирать покупку в офлайн-магазине. И у игрока должны быть все инструменты для обеспечения этого сценария. Цифровой продукт должен быть современным, и мы этот продукт сделали. Второе направление е-кома — маркетплейсы, где продажи продолжают активно расти.
Во-вторых, в оставшейся части обжалуемых доначислений они представили неопровержимое доказательство того, что в бюджет деньги в виде НДС все-таки поступили. Но Алексей оставил Артему крепкую управляющую команду, службу безопасности, юристов. Так что они справились», — поясняет знакомый Соколова. Фото Sokolov По словам четырех собеседников Forbes на российском ювелирном рынке, Алексей Соколов до сих пор продолжает руководить компанией из-за рубежа. Все же крупнейшая компания на рынке, и он отстаивает наши интересы, инициирует переговоры с властью и прочее», — добавляет третий собеседник. То, что сейчас, — это его заслуга, а папа создал фундамент», — говорит четвертый источник в отрасли. Прозрачной статистики ювелирного рынка до сих пор не существует. По данным пробирной палаты, во II квартале 2021 года ООО «Ювелит» было на первом месте в рейтинге компаний, передавших золотые изделия на клеймение. До этого занимались разрешением на онлайн-продажи ювелирных изделий вступило в действие с декабря 2019 года. Мы бы хотели, чтобы ювелирный рынок стал максимально цивилизованным и прозрачным», — говорит он. С розницей в пандемию После относительно благополучного выхода из процедуры банкротства Соколовы продолжили расширять бизнес. Сегодня «Ювелит» юридическое лицо бренда объединяет производство ювелирных изделий в Костроме — 19 000 кв. В 2018 году Соколов вернулся к заброшенной в 2014-м идее развивать собственную розницу. Стало понятно, что нам остро не хватает обратной связи от клиентов. К тому же на мировом рынке уже были такие удачные проекты, как Pandora и Swarovski — производственные компании, которые организовали свою розницу», — поясняет Артем Соколов. Много раз все переделывали, — смеется Артем Соколов. К концу 2019 года было открыто 20 фирменных магазинов разных форматов — от 50 до 100 кв. В 2020 году — еще 60, каждый из них обошелся компании в 25-30 млн рублей. А потом началась пандемия. Эпидемия коронавируса и связанные с этим ограничения привели практически к полной остановке работы производителей. А из-за закрытия торговых центров продажа ювелирных изделий в сетях также была остановлена в среднем на срок от двух до четырех месяцев. Соколов говорит, что стал реагировать незамедлительно: «Топ-менеджмент собирался каждый день, штормили, строили антикризисные планы. В апреле мы полностью остановили производство, работать было невозможно: розничные сети были закрыты, товар никому не нужен. Пришлось проводить сокращения. Вовремя стали сотрудничать с администрацией Костромской области, устраивали уволенных на пособие. Через пару месяцев большинство из них взяли назад». Компания стала активно расти в интернете. А еще, в отличие от многих, компания сумела добиться помощи от государства. Мы планировали экспансию розницы, понимая, что многие торговые точки не выживут после пандемии и появятся хорошие места, нам нужны были деньги для открытия новых магазинов». В итоге июль 2020 года по выручке оказался на уровне 2019-го. Люди перестали путешествовать, ходить в рестораны, но надо было себя как-то радовать, вот и покупали украшения», — говорит Соколов. За первое полугодие 2021-го выручка уже достигла 11 млрд рублей, а по итогам года будет уже ближе к 30 млрд рублей, надеется Артем Соколов. У Соколова амбициозные планы: на очереди — ближнее зарубежье и Европа. Мы в августе уже съездили, посмотрели 30 торговых центров под свою сеть в Германии. Думаю, что сегодня мы самая быстрорастущая ювелирная сеть в мире. В перспективе двух лет планируем выход на IPO», — говорит Соколов.
Любовь к металлу
- Ювелирный холдинг Sokolov планирует запуск собственной линии косметики | Новости 21 декабря 2022 г.
- Ювелирный холдинг Sokolov планирует запуск собственной линии косметики | Новости 21 декабря 2022 г.
- Сообщество
- Облигации ММВБ
- Покупателям
- Интервью с владельцем бренда Sokolov Артемом Соколовым
Оборот ювелирного холдинга SOKOLOV вырос за 2023 год на 59%
Чистый долг составляет 6,66 млрд рублей по итогам 2021 г был на уровне 7,53 млрд рублей. За счет привлечения долговых средств компания планирует финансировать дальнейшее расширение бизнеса в 2023-2024 годах. К 2024 году число магазинов собственной розничной сети вырастет до 1486 с 336 по итогам 2022 года, из них 167 будут находиться в Москве и Московской области, 63 - в Санкт-Петербурге. Компания ориентируется также на рост спроса и доли серебра в продажах.
Чистый долг составляет 6,66 млрд рублей по итогам 2021 г был на уровне 7,53 млрд рублей. За счет привлечения долговых средств компания планирует финансировать дальнейшее расширение бизнеса в 2023-2024 годах. К 2024 году число магазинов собственной розничной сети вырастет до 1486 с 336 по итогам 2022 года, из них 167 будут находиться в Москве и Московской области, 63 - в Санкт-Петербурге.
На чем основаны ваша стратегия и темпы роста? За 4 года мы прошли путь от оптово-производственной компании до вертикально-интегрированного холдинга, который объединяет производство и собственную дистрибуцию. Исторически сложившийся пул оптовых региональных партнеров дополнила федеральная розничная сеть, где сегодня уже более 650 магазинов, сеть из 170 франчайзи, маркетплейсы и собственный интернет-магазин. С 2019 года оборот компании вырос в 4 раза. Так что наша основная цель — обеспечение продаж качественным товаром вовремя. Что касается спроса, то динамика рынка показывает, что он стабилен, а на наши изделия — растет. Фото: Андрей Куракин - Как у вас организовано производство, за счет чего удается держать темп роста?
Достичь этого нам помог переход на LEAN. В 2020 году мы перезапустили тотально весь процесс, построив его на принципах бережливого производства, разведя группы операций на участки, исключив лишние операции, сократили сроки производства и увеличили производительность. Фото: Андрей Куракин Каждая операция регламентирована в технологических картах, а от соблюдения стандартов зависит выработка и доход ювелиров. Это привело к снижению себестоимости изделий и росту рентабельности продаж. Фото: Андрей Куракин - Какие технологии в производстве вы используете? Мы уже давно автоматизировали многие операционные процессы, например, контроль производства. С помощью этой системы у нас появилась возможность мониторить нагрузку сотрудников, автоматически назначать специалистам определенные операции, отслеживать количество продукции, которую взял сотрудник, управлять партиями изделий, мониторить движение полуфабрикатов, наличие изделий и комплектующих в стеллажах.
Но, без обсуждения с бизнесом, без согласований с прочими ведомствами, в закон было внесено правило о невозможности применения организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими производство и торговлю ювелирными изделиями специальных налоговых режимов. Владимир Жабриков Это означает, что отрасль ювелирных изделий будет представлена лишь тремя крупными розничными ювелирными сетями. То есть, все остальные представители индустрии станут вне конкуренции. Брянцева считает, что в данное время нужно было максимально расширить все лимиты оборота для ИП и ввести повсеместную систему патентов.
Sokolov в I полугодии увеличил прибыль по МСФО на 90%
Общие продажи Sokolov с учетом опта по итогам 2022 г. По его словам, МЮЗ потерял свою позицию из-за того, что в 2022 г. Эксперты связали это с уходом из России ряда иностранных luxury-брендов и переориентации покупателей с золотых на бюджетные серебряные изделия. Бурмистров прогнозирует в 2023 г.
Будем выпускать уходовую косметику с 24-каратным золотом и пылью драгоценных камней", - заявил он.
Соколов также отметил, что компания не исключает возможности в дальнейшем также запустить и собственную парфюмерию.
Как известно, данные кулоны можно было приобрести на официальном сайте бренда на Wildberries. Однако в скором времени их убрали с продажи из-за грубых комментариев пользователей. По имеющейся информации, теперь украшения можно найти на обычных сайтах продаж.
Чего ждать? Чем это аукнется для покупателя? Вполне ожидаемо — сокращением ассортимента, исчезновением из продажи интересных авторских украшений, производимых частными мастерами и продаваемых, чаще всего, в небольших магазинчиках и лавках. И произойдет это даже в нашем городе, по праву считающемся ювелирной столицей России.
Зато на рынке появится масса «штамповки», которой крупные торговые сети будут буквально заваливать освободившийся от конкурентов рынок. При этом «великаны» — и производители, и торговые сети — будут бесконтрольно повышать цены. В отсутствие конкуренции со стороны малых предприятий это будет очень просто, а между собой крупный бизнес договорится всегда. Ну, а государству это принесет вместо увеличения налоговых сборов, их сокращение. Ведь даже самые малые предприятия приносят в совокупности немалые средства, и их разорение, или уход в тень будут иметь пагубные последствия. Прибыльность ювелирной отрасли в ближайшие полгода сократится для государственной казны минимум в десять раз. Если, конечно, никто не опомнится и действие закона хотя бы не приостановит.
Ювелирный бренд Sokolov просят проверить за кулон «наХвойну»
В акции участвуют продукты под ТМ Ол'Лайт в брендированной этикетке SOKOLOV. Геополитика, возможно, и помешала мечте российского ювелира Sokolov о размещении акций в Нью-Йорке, но планы стать публичным в Москве остаются в силе. Только в марте ювелирный рынок страны составил 42,7 млрд рублей (+34% к 2023 году). После покупки партии изделий с маркой СОКОЛОВ, они через некоторое время видели те же модели в интернет-магазинах с ценами, значительно ниже тех, которые стояли в их контрактах. Лидерами ювелирного рынка стали сети Sunlight, «585*Золотой» и Sokolov по итогам 2022 г. Совокупный объем продаж 11 торговых сетей, которые вошли в рейтинг, вырос на 9,8. Пункты выдачи заменят обычные магазины малой ювелирной розницы, которые испытывают огромные трудности при изменении условий их работы с 2023 года.