Сантехником заработать 350000 в месяц -Сколько заработает сантехник? Сколько зарабатывает Слесарь-сантехник в России? По данным, средняя зарплата Слесаря-сантехника в России за 2023 год ‒ 54 546 рублей. Сколько получает слесарь-сантехник в США Германия В Германии средняя зарплата слесаря-сантехника может составлять до 3100 евро до уплаты налогов. Сколько зарабатывают сантехники? Сколько зарабатывает сантехник в месяц? Средний уровень зарплат у сантехников в 2023 году составляет 40 000 рублей. Сколько он получает. У сантехников может быть как зарплата 20 тысяч, так и доход в 800 тысяч рублей в месяц.
Как живет частный мастер в Казани с доходом 60 000 ₽
Сейчас он работает в Москве как самозанятый и зарабатывает на ремонте сантехники до 200 тысяч рублей в месяц — он рассказал, где ищет заказы и как выбирает самые прибыльные. Хоть я как внештатный помощник и зарабатывал копейки, зато научился весьма нужному и востребованному делу. Например, менеджер по продажам сантехники получает 50-70 тысяч рублей, в то время как сантехник-монтажник зарабатывает 50-90 тысяч. Сколько получают слесари-сантехники в других странах? Труд слесаря-сантехника в любой стране мира оплачивается на достаточно высоком уровне. В США в среднем такие специалисты зарабатывают 3000 долларов в месяц, что считается неплохим уровнем зарплаты. Сколько получает сантехник в США. Например, менеджер по продажам сантехники получает 50-70 тысяч рублей, в то время как сантехник-монтажник зарабатывает 50-90 тысяч.
Профессия сантехник
- Предприниматель из России рассказал о работе сантехником в США, 8 мая 2023 года
- Вы в курсе, сколько зарабатывают сантехники в Москве?: shakkar — LiveJournal
- О работе сантехником! Сколько зарабатывает сантехник. Зарплата сантехника. #612
- Работа для сантехника в России
- "Актуальный репортаж": сантехник рассказал о своем профессиональном пути – Москва 24, 14.11.2023
- Сколько в среднем зарабатывает сантехник
Какая зарплата у сантехника?
Мы не услуги предоставляем, а решаем технические проблемы клиентов. Мы не засор прочистили, а спасли человека; не батарею установили, а создали тепло и уют в доме. Вот такой у нас подход. Думаю, благодаря такому отношению к делу у нас всё получилось. Многие удивлялись, как уже через пару лет мы с братом купили себе машины: я - Audi Allroad, а брат Mercedes 600. Это была наша мальчишеская мечта. Мы рассекали на них по городу, а потом на них же ехали выполнять заказ. Представляете удивление клиентов, когда из крутой тачки выходит модный молодой парень, переодевается в робу, достаёт оборудование и идёт чистить канализацию. И сейчас помню эти лица. Зачем сантехникам сайт Дополнительным нашим конкурентным преимуществом, которое в полной мере проявилось чуть позже, стало то, что ещё в 2006 году, мы сделали сайт.
Тогда, по мнению многих моих друзей и сотрудников, это была пустая трата времени и денег, потому что заказов с сайта вообще не было, никто тогда не искал сантехнические компании через интернет. Но я тратил время и силы на его создание, наполнение и продвижение, пока все остальные по старинке давали объявления в газетах и развешивали их на подъездах. Где-то года через три у людей стали появляться компьютеры, постоянный доступ к интернету, первые смартфоны. Мы начали получать заказы через интернет, их с каждым днём становилось всё больше. Те, кто надо мной смеялись, начали завидовать. Мы не продвигали сайт за деньги, но по всем ключевым запросам он был в топе выдачи, потому что поисковики ему уже доверяли. Почему важно быть удобным для клиента Когда «Труба-Дело» только появилась, конкурентами компании были взрослые мужики, старше меня на 15-20 лет. Они ушли из развалившихся ЖЭКов, но их отношение к делу осталось прежним. Мы в отличие от них были гибкие, быстрые, приветливые.
Нас стали рекомендовать друзьям, начался взрывной рост. Говорят, бизнес должен знать своих конкурентов в лицо. Но сейчас у меня впечатление, что мы ушли от них далеко вперёд. Никого, кто был бы рядом в нашем регионе, даже назвать не могу. Думаю, что в большинстве компаний-конкурентов такая структура: лидер и три-пять сотрудников. По сути, сантехническая бригада. Все они борются между собой за небольшие чеки, снижая цены, демпингуя. А нас знает весь город, и клиенты готовы подождать, заплатить немного дороже, но получить качество, сервис и гарантии. Но и эти компании сейчас начинают понимать, что нужно быть удобным для клиента: приезжать быстро и делать хорошо.
Индустрия уходит в интернет. В эту же сторону вслед за нами двигается и весь наш рынок. Клиент должен только подумать, что ему нужно что-то сделать, а ему в дверь уже стучатся. Второе, что, как мне кажется, будет происходить с рынком: сертификация и легализация частников. Сейчас их на рынке по-прежнему очень много. Они не зарегистрированы, не платят налоги и ни перед кем не несут ответственности. Расклеивают объявления с привлекательными ценами, работают лето, а перед сезоном запуска отопления выкидывают сим-карту. У людей, которые поменяли батарею за 1,5 тысячи рублей, начинается потоп, они звонят нам и мы переделываем всё за 3 тысячи. Постучать в каждую дверь В первый год работы клиентов я привлекал сам - ходил и предлагал услуги.
Распечатывал на листах А4 подобие визиток и разрезал их - на нормальные визитки денег не было. С этими бумажками я обошёл весь Екатеринбург, зашёл в тысячи помещений, за лето истоптал несколько пар обуви, подошва просто протиралась до дыр. Зато потом активными продажами мы не занимались - начало работать сарафанное радио. Когда об этом узнают коллеги по цеху, они удивляются, потому что у большинства из них бизнес выстроен на тендерных отделах и отделах продаж. Сейчас я хочу впервые построить отдел продаж в Екатеринбурге, потому что мы к этому готовы и можем за год удвоить количество заказов и выручки. Моя цель на 2020 год - выйти на оборот 100 млн. Мы прокачали и систематизировали бизнес. Теперь можно не ждать естественного прироста, а сделать рывок самим. Не держать все яйца в одной корзине В начале пути мы сделали упор на крупных корпоративных клиентов.
С нами работали, например, Heineken, «Свердловскэнергосбыт», региональное отделение «Газпрома». Они рекомендовали нас своим партнёрам, пул корпоративных клиентов рос и превысил половину в нашем портфеле. Но несколько лет назад я решил сменить курс. Задумался об этом после того, как у одного из наших крупных клиентов сменились управленцы, они привели свою компанию, с которой, к слову, долго не проработали, и вернулись к нам. Но для меня это был сигнал: на этом рынке слишком много зависит от человеческого фактора.
Не все знают, сколько инструментов может понадобиться обычному сантехнику Кроме того, востребованность позволяет сантехникам организовывать собственные небольшие фирмы. Именно так и работают многие специалисты — в небольших компаниях, бригадах по монтажу и ремонту водопроводов, тепловых коммуникаций. На этом сайте собраны только Лучшие онлайн казино России на реальные деньги с быстрым выводом.
Количество вакансий и стандартные предложения показаны ниже: Разумеется, можно не ограничиваться только лишь одной специальностью. Кто-то предпочитает сразу осваивать другие профессии или хотя бы строительные навыки: укладывание кафеля, выравнивание пола и прочее.
Мы не продвигали сайт за деньги, но по всем ключевым запросам он был в топе выдачи, потому что поисковики ему уже доверяли. Почему важно быть удобным для клиента Когда «Труба-Дело» только появилась, конкурентами компании были взрослые мужики, старше меня на 15-20 лет. Они ушли из развалившихся ЖЭКов, но их отношение к делу осталось прежним. Мы в отличие от них были гибкие, быстрые, приветливые. Нас стали рекомендовать друзьям, начался взрывной рост. Говорят, бизнес должен знать своих конкурентов в лицо. Но сейчас у меня впечатление, что мы ушли от них далеко вперёд. Никого, кто был бы рядом в нашем регионе, даже назвать не могу.
Думаю, что в большинстве компаний-конкурентов такая структура: лидер и три-пять сотрудников. По сути, сантехническая бригада. Все они борются между собой за небольшие чеки, снижая цены, демпингуя. А нас знает весь город, и клиенты готовы подождать, заплатить немного дороже, но получить качество, сервис и гарантии. Но и эти компании сейчас начинают понимать, что нужно быть удобным для клиента: приезжать быстро и делать хорошо. Индустрия уходит в интернет. В эту же сторону вслед за нами двигается и весь наш рынок. Клиент должен только подумать, что ему нужно что-то сделать, а ему в дверь уже стучатся. Второе, что, как мне кажется, будет происходить с рынком: сертификация и легализация частников. Сейчас их на рынке по-прежнему очень много.
Они не зарегистрированы, не платят налоги и ни перед кем не несут ответственности. Расклеивают объявления с привлекательными ценами, работают лето, а перед сезоном запуска отопления выкидывают сим-карту. У людей, которые поменяли батарею за 1,5 тысячи рублей, начинается потоп, они звонят нам и мы переделываем всё за 3 тысячи. Постучать в каждую дверь В первый год работы клиентов я привлекал сам - ходил и предлагал услуги. Распечатывал на листах А4 подобие визиток и разрезал их - на нормальные визитки денег не было. С этими бумажками я обошёл весь Екатеринбург, зашёл в тысячи помещений, за лето истоптал несколько пар обуви, подошва просто протиралась до дыр. Зато потом активными продажами мы не занимались - начало работать сарафанное радио. Когда об этом узнают коллеги по цеху, они удивляются, потому что у большинства из них бизнес выстроен на тендерных отделах и отделах продаж. Сейчас я хочу впервые построить отдел продаж в Екатеринбурге, потому что мы к этому готовы и можем за год удвоить количество заказов и выручки. Моя цель на 2020 год - выйти на оборот 100 млн.
Мы прокачали и систематизировали бизнес. Теперь можно не ждать естественного прироста, а сделать рывок самим. Не держать все яйца в одной корзине В начале пути мы сделали упор на крупных корпоративных клиентов. С нами работали, например, Heineken, «Свердловскэнергосбыт», региональное отделение «Газпрома». Они рекомендовали нас своим партнёрам, пул корпоративных клиентов рос и превысил половину в нашем портфеле. Но несколько лет назад я решил сменить курс. Задумался об этом после того, как у одного из наших крупных клиентов сменились управленцы, они привели свою компанию, с которой, к слову, долго не проработали, и вернулись к нам. Но для меня это был сигнал: на этом рынке слишком много зависит от человеческого фактора. Тогда мы начали привлекать больше маленьких частных клиентов. Даже запустили наружную рекламу и начали продвигаться в интернете.
Год назад мы провели маркетинговое исследование, чтобы понять, кто наши клиенты - и я был удивлён. Во-первых, оказалось, что у «Трубы-Дело» уже больше 70 тысяч клиентов. Сейчас мы выполняем около 1 тысячи заказов в месяц по сравнению с 10-30 на старте. Во-вторых, в последние 3-4 года наша целевая аудитория - люди максимально похожие на меня. Им по 27-42 года, с доходом выше среднего, это предприниматели, управленцы, люди, которые ценят качество и своё время чаще всего заказы мы получаем с мобильной версии сайта. Они понимают, что скупой платит дважды, поэтому на услугах не экономят. Наши клиенты знают, что к ним приедут чистые ребята в спецодежде, русские, трезвые, что они умеют делать всё, что нужно. А если вдруг что-то пойдёт не так, они переделают - мы даём гарантию. Специально для того, чтобы привлечь именно этих людей, я ничего не делал. Просто создавал услугу и качество, за которое мне самому не стыдно.
Три гарантии на тысячу вызовов Сотрудников мы подбираем очень тщательно. Многих приводят те, кто у нас уже работает, но тогда они берут ответственность за свою рекомендацию: если один серьёзно косячит, вылетают оба. Второй распространённый путь: если мы узнаём о хорошем специалисте, сами предлагаем ему попробовать себя у нас.
Уровень-даже не знаю и как назвать,все спецы работают или с нивелирами,или с Kapro... Если уж герой такие деньги поднимает,то что с инструментом,для себя же вроде? Если Без Совести и профессионализм не поможет. А тут заказчику видать бабло некуда девать. Стелефона коллектором управлять?
Какая зарплата у сантехника?
Сколько зарабатывают сантехники? Сколько зарабатывает сантехник в месяц? Сколько зарабатывает сантехник на Кубани. Сколько зарабатывает слесарь-сантехник в Москве. Сколько зарабатывает слесарь сантехник в России — 83959 руб. в среднем. Электрик-сантехник сегодня получает 41500, мастер зарабатывает до 35000. Сколько зарабатывают сантехники на предприятиях? Типичный сантехник зарабатывает 30 долларов в час или примерно 63,000 XNUMX долларов в год.
Зарплата слесаря-сантехника
Сантехником заработать 350 000р в месяц??? Сколько заработает сантехник? Сколько зарабатывают сантехники???
Важно не их наличие, а количество таких вызовов и то, как мы на них реагируем. Обычно у нас на тысячу вызовов от трёх до десяти гарантий, это в разы меньше, чем у тех, кто работает на себя. Такого низкого процента гарантийных случаев нам удалось добиться благодаря целой системе контроля качества. Сотрудников, у которых часто происходят гарантийные случаи, мы увольняем. Если у клиента произошла гарантия, мы стараемся компенсировать убытки не только материальные, но и моральные, после этого остаёмся с ним друзьями. Такой расчёт сделал представитель Росводоканала, исходя из того, что у нас в Екатеринбурге чуть больше миллиона жителей, около 600 тысяч квартир, они делают заказ раз в три-четыре года. По моим подсчётам, у нас есть потенциал увеличиться минимум в четыре раза за ближайшие пару лет. Мы работаем не только в Екатеринбурге.
Ездим по всей Свердловской области и тем городам, до которых можно добраться за несколько часов: Тюмень, Нижний Тагил, даже Пермь. Чаще всего в другие города нас вызывают екатеринбургские корпоративные клиенты, у которых есть филиалы за пределами областного центра. Началась работа за пределами города с сотрудничества с сетью магазинов «Монетка», которая постоянно росла. Тогда я решил: почему бы и нет. Но прежде мне нужно было довести бизнес до ума. Я запускаю франшизу не ради денег, поэтому мне важно сделать так, чтобы после запуска мне как можно меньше трепали нервы, хочу сделать так, чтобы люди взяли и у них всё заработало. Подготовкой занимаюсь уже целый год. Но ещё в 2017 мы начали оптимизировать наши процессы. Например, разделили всю работу на три направления: монтажные работы, аварийная служба и обслуживание. Мы переехали в опенспейс и увидели, кто дублирует задачи друг друга, кто занят делом, а кто просто сидит.
Это позволило сократить несколько ставок. Всё, что можно, отдали на аутсорсинг: IT, HR, юристов. В прошлом году я добрался до бухгалтерии и её также отдал на аутсорс. Благодаря сотрудничеству с одной из лучших на рынке компаний - «Основа Капитал» - мы подняли маржинальность до таких показателей, что удивились все. Как этого добились: выбрали максимально прибыльные направления и услуги, отказались от лишнего. Проводили исследования по каждой услуге, разбирали их до винтика, с секундомером засекали, сколько времени уходит, и всё считали: трудозатраты, материалы, рекламу, бензин, амортизацию оборудования. В итоге при той же выручке наша прибыль существенно выросла: мы начали экономить больше 2 млн. Но главное, что мы сделали за это время - отлаженную модель реально работающего бизнеса. Пока мы особо не заявляли о том, что готовимся к продаже франшиз, но у нас уже есть пять потенциальных партнёров, которые ждут запуска. Сначала я думал о том, что в ближайшие 7 лет нужно открыть филиалы в каждом городе-миллионнике.
А потом решил, что города с населением больше 100 тысяч человек тоже обеспечат спрос, на удовлетворении которого можно зарабатывать, эти города достойны сервиса высокого качества. Таких городов у нас в стране около 150, поэтому у меня есть амбиции открыть филиалы и в этих городах тоже. Я сам буду открывать филиалы компании в Москве и Санкт-Петербурге. Там очень крутой рынок, но, пообщавшись с действующими компаниями, я понял, что могу туда зайти, широко шагая. У них нет такого сервиса и автоматизации как у нас. То есть они ловят клиентов на голый крючок. А у меня есть стандарты, с которыми я могу прийти и показать рынку новый уровень. Автоматизация рулит Я думаю, что мы успешно развиваемся ещё и потому, что почти все заработанные деньги я реинвестирую в бизнес: покупаю оборудование, улучшаю технологии, обновляю компьютеры. Мы постоянно продолжаем автоматизировать процессы. Сейчас разрабатываем мобильное приложение для клиентов, а в офисе вместо табеля учёта рабочего времени скоро появится сканер лиц - будет следить за тем, когда сотрудники приходят на смену.
Мы всегда знаем, откуда приходят клиенты, оцениваем эффективность рекламных вложений, знаем, как работают менеджеры. Мы отслеживаем движение всех бригад по GPS, диспетчер всегда знает, кто ближе всех к клиенту и, исходя из этого, может решить, кого отправить на вызов. А клиент получает SMS о том, что бригада уже выехала, он знает, когда её ждать. Не уверен, что у кого-то из конкурентов есть что-то похожее. Я мог бы построить себе коттедж, купить дорогую машину, но выбрал путь автоматизации бизнеса. Через 3-5 лет я вижу «Труба-Дело» компанией федерального уровня, это 20-50 отделений по стране с централизованным большим офисом в Москве, скорее всего, мы привлечём какие-то инвестиции, чтобы стать такой большой компанией, вплоть до выхода на IPO. Хотелось бы, чтобы компания была как «Яндекс. Такси» - только в инженерных услугах. Ориентироваться на лучших Между бизнесменом и предпринимателем, на мой взгляд, есть большая разница. Бизнесмен - это больше про «купи-продай», а предприниматель постоянно хочет улучшить существующее, он изобретательный, креативный.
Я таким был с детства и думаю, что, если в человеке есть предпринимательские способности, он точно будет этим заниматься. Я очень энергичный, про меня часто говорят: «шило в попе». Мой характер не даёт мне заниматься чем-то одним.
Но мама все равно твердила: «Начнешь выпивать, как все они. А с девушкой познакомишься, что ей скажешь?
Мол, чиню унитазы? Находясь на практике, понял, что сантехники — народ грубоватый, но веселый. У них есть свой сленг, очень смешной, а большинство вообще разговаривает на «чистом русском», и все друг друга понимают. Один сантехник кричит другому: «Подай мне дальше выражение , а еще опять выражение ». И ему несут именно то, что надо!
Когда я поинтересовался, как это они догадываются, какой инструмент имеет в виду напарник, пожали плечами — сами не понимают. Но понимают! После учебы я устроился в управляющую компанию, а куда еще? Опыта нет, постоянных клиентов нет, конкуренция большая. В газетах и Интернете в рубриках «услуги» и «сантехника» одни сантехники, все работают индивидуально, самостоятельно, помощники никому не нужны, потому что это потеря части заработка.
В «управляшке» мне назначили зарплату семнадцать тысяч, при этом выполняешь заявки любой сложности, могут вызвать в любое время суток, если, например, случилась авария. Вот почему нередко встречаются объявления о том, что организация приглашает на работу сантехника — не очень-то идут. Тем более те, кто «без вредных привычек».
Теперь можно не ждать естественного прироста, а сделать рывок самим. Не держать все яйца в одной корзине В начале пути мы сделали упор на крупных корпоративных клиентов. С нами работали, например, Heineken, «Свердловскэнергосбыт», региональное отделение «Газпрома». Они рекомендовали нас своим партнёрам, пул корпоративных клиентов рос и превысил половину в нашем портфеле.
Но несколько лет назад я решил сменить курс. Задумался об этом после того, как у одного из наших крупных клиентов сменились управленцы, они привели свою компанию, с которой, к слову, долго не проработали, и вернулись к нам. Но для меня это был сигнал: на этом рынке слишком много зависит от человеческого фактора. Тогда мы начали привлекать больше маленьких частных клиентов. Даже запустили наружную рекламу и начали продвигаться в интернете. Год назад мы провели маркетинговое исследование, чтобы понять, кто наши клиенты - и я был удивлён. Во-первых, оказалось, что у «Трубы-Дело» уже больше 70 тысяч клиентов.
Сейчас мы выполняем около 1 тысячи заказов в месяц по сравнению с 10-30 на старте. Во-вторых, в последние 3-4 года наша целевая аудитория - люди максимально похожие на меня. Им по 27-42 года, с доходом выше среднего, это предприниматели, управленцы, люди, которые ценят качество и своё время чаще всего заказы мы получаем с мобильной версии сайта. Они понимают, что скупой платит дважды, поэтому на услугах не экономят. Наши клиенты знают, что к ним приедут чистые ребята в спецодежде, русские, трезвые, что они умеют делать всё, что нужно. А если вдруг что-то пойдёт не так, они переделают - мы даём гарантию. Специально для того, чтобы привлечь именно этих людей, я ничего не делал.
Просто создавал услугу и качество, за которое мне самому не стыдно. Три гарантии на тысячу вызовов Сотрудников мы подбираем очень тщательно. Многих приводят те, кто у нас уже работает, но тогда они берут ответственность за свою рекомендацию: если один серьёзно косячит, вылетают оба. Второй распространённый путь: если мы узнаём о хорошем специалисте, сами предлагаем ему попробовать себя у нас. Но найти такого нелегко, каждый на вес золота. К тому же тут есть тонкий момент. Хороший специалист востребован рынком и может работать сам на себя, поэтому ты, как правило, берёшь не супер-хорошего специалиста и дотачиваешь его.
Потом он начинает думать: а что это я работаю на кого-то, и может уйти. Поэтому наша задача создать хорошие условия, корпоративную культуру, обеспечить его постоянным количеством заказов. Мы создаём условия не только для работы, но и для развития. У нас есть несколько кейсов, когда парни приходили к нам после ПТУ и дорастали до руководителей. Есть люди, которые на сегодняшний момент работают по 7-8 лет, кто-то уже 12 лет. Единственное, что мы делаем для контроля работы сотрудников - ведём учёт гарантийных вызовов. Они у нас бывают и это нормально.
Даже мерседесы, бывает, ремонтируют по гарантии. Важно не их наличие, а количество таких вызовов и то, как мы на них реагируем. Обычно у нас на тысячу вызовов от трёх до десяти гарантий, это в разы меньше, чем у тех, кто работает на себя. Такого низкого процента гарантийных случаев нам удалось добиться благодаря целой системе контроля качества. Сотрудников, у которых часто происходят гарантийные случаи, мы увольняем. Если у клиента произошла гарантия, мы стараемся компенсировать убытки не только материальные, но и моральные, после этого остаёмся с ним друзьями. Такой расчёт сделал представитель Росводоканала, исходя из того, что у нас в Екатеринбурге чуть больше миллиона жителей, около 600 тысяч квартир, они делают заказ раз в три-четыре года.
По моим подсчётам, у нас есть потенциал увеличиться минимум в четыре раза за ближайшие пару лет. Мы работаем не только в Екатеринбурге. Ездим по всей Свердловской области и тем городам, до которых можно добраться за несколько часов: Тюмень, Нижний Тагил, даже Пермь. Чаще всего в другие города нас вызывают екатеринбургские корпоративные клиенты, у которых есть филиалы за пределами областного центра. Началась работа за пределами города с сотрудничества с сетью магазинов «Монетка», которая постоянно росла. Тогда я решил: почему бы и нет. Но прежде мне нужно было довести бизнес до ума.
Я запускаю франшизу не ради денег, поэтому мне важно сделать так, чтобы после запуска мне как можно меньше трепали нервы, хочу сделать так, чтобы люди взяли и у них всё заработало. Подготовкой занимаюсь уже целый год. Но ещё в 2017 мы начали оптимизировать наши процессы. Например, разделили всю работу на три направления: монтажные работы, аварийная служба и обслуживание. Мы переехали в опенспейс и увидели, кто дублирует задачи друг друга, кто занят делом, а кто просто сидит.
Слесарь-сантехник 5 разряда
- Профессия сантехник: где учиться, зарплата, плюсы и минусы
- Итак, доход Алексея 25 000 руб.
- Работа сантехником в России, 453 вакансии Сантехника на SuperJob
- Средняя зарплата на должности Сантехник, сколько зарабатывает Сантехник в России? | Dream Job
- САНТЕХНИКОМ ЗАРАБОТАТЬ? Сколько зарабатывают сантехники? Сколько зарабатывает сантехник в месяц?
- Часто задаваемые вопросы о работе по профессии Сантехник
"Актуальный репортаж": сантехник рассказал о своем профессиональном пути
Здесь все работают спокойно, нет этого ненужного ажиотажа. Оплата почасовая, без вариантов, — рассказал эмигрант. Старые знакомые и друзья конечно подшучивали над профессией. Пока не ознакомились с уровнем местных зарплат: сантехник в США получает 20 долларов в час, это около 1500 рублей. За 8 часов получается 12 000 рублей, переработка оплачивается уже с коэффициентом в 1,5.
Именно эти профессии сейчас особенно востребованы в России. И зарплаты во многих регионах уже превышают доход офисных работников. Так, в Петербурге в сфере ЖКХ предлагают 85 тысяч рублей в месяц. В Псковской области можно заработать до 120 тысяч.
По словам сантехника, многие мастера сейчас пренебрегают таким общением, хотя оценка проблем, чтобы выполнить задание, и подготовка к нему — залог того, что мастер потратит ровно столько времени и труда, сколько необходимо а не больше , а заказчик останется доволен. Если необходимо, в день заказа Дёмин заезжает в магазин, чтобы купить нужные материалы — затраты на них включаются в общую стоимость заказа. Он отправляет клиенту фотографии, чтобы убедиться, что взял нужное. Для Дёмина важно постоянно находиться на связи с заказчиком. В чате СберУслуг поддерживать контакт удобно без лишних звонков. Бывали случаи, когда он повторно выезжал на задания и переделывал работу бесплатно, если клиент оставался недоволен. Это помогает ему удерживать высокие оценки на платформах. Нужно быть гибким в коммуникации», — говорит он. Для случаев, когда в работе самозанятого что-то пошло не так, в приложении СберУслуги действует страховка. Однако даже если страховая возместит ущерб, клиент вряд ли останется довольным и вновь закажет работу у того же мастера. Если мастер готов сам исправить ошибку — он сохраняет лояльность клиента. Это гарантирует, что сделка заключена официально, и права сторон защищены. Как статус самозанятого помог купить квартиру Как статус самозанятого помог купить квартиру В январе 2019 года Максим Дёмин зарегистрировался как самозанятый.
Какова средняя начальная зарплата сантехника? Существуют различные уровни карьеры, и может потребоваться несколько лет, чтобы достичь максимальной зарплаты. Существует три этапа обучения сантехников: ученик, уровень путешествия и мастер-сантехник. Хотя в целом лицензирование зависит от штата. Во многих штатах требуется техническое образование помимо аттестата средней школы, а также ученичество для обучения на рабочем месте. По сравнению с оплатой обычного высшего образования, начинающие сантехники могут сэкономить тысячи долларов, работая при получении сертификатов. Поскольку они сочетают свое образование с опытом работы, сантехники начального уровня или ученики могут рассчитывать на более низкую заработную плату. После завершения этого обучения ученики находятся на уровне путешествия, что означает, что они обладают всеми необходимыми знаниями и опытом для самостоятельной работы сантехником. Водопроводчик уровня путешествия обычно переходит к следующему шагу после прохождения государственных лицензионных испытаний. Мастера-сантехники имеют право управлять другими сантехниками и управлять собственными сантехническими компаниями. Как и многие другие профессии, сантехники могут рассчитывать на получение большего дохода по мере приобретения опыта и знаний. Сколько зарабатывают сантехники в год? Несмотря на то, что базовая заработная плата сантехника варьируется, она часто составляет 55,000 XNUMX долларов в год. Местоположение, уровень образования и многолетний опыт влияют на это число. Сантехникам часто предоставляется оплата за сверхурочную работу, и многие сантехники получают прибыль от членства в профсоюзе. Зарплата сантехника будет расти по мере развития его карьеры. Мастера-сантехники часто зарабатывают больше всего, при этом сантехники-подмастерья зарабатывают больше, чем ученики или сантехники начального уровня. Зарплата ученика сантехника Ученик сантехника часто зарабатывает 19 долларов в час.
?Вся ПРАВДА? Сантехником заработать 350 000р в месяц??? Сколько заработает сантехник РЕАЛЬНО
Вообще, я вам хочу сказать, что даже в ЖЭСе сантехник может хорошо зарабатывать. Если еще ИП открыть, как это сделал я, то вообще прекрасно. Меня спрашивали: «Можете сделать то же самое в частном порядке? Сначала выполнял заказы на основной работе, а вечером уже как частное лицо приходил со своими инструментами. Чистенький, все как положено. После очередных курсов повышения квалификации Роман получил уже максимальный — пятый — разряд по сантехнике и заодно прошел обучение на курсах сварщика. Какое-то время поработал в городской аварийной службе, чтобы набраться опыта в сварке, а дальше решил: все, пора уходить полностью на свои хлеба. Все думал: где я буду брать заказы? Но ничего, ходил и клеил по подъездам объявления, рекламировал себя как мог. Возле магазинов стоял, раздавал визитки-флаеры, предлагал услуги сантехника.
Вот вижу, кто-то смеситель купил, — я подходил, предлагал поставить его хоть за копейки, лишь бы заказ выполнить. Минчанин уверяет, что больше нигде рекламу не дает: вместе с сарафанным радио у него и так полная загрузка. Открываю, вижу фото, к примеру, смесителя и примерно могу оценить, за сколько я эту работу готов сделать. Называю цену, если заказчика все устраивает, договариваюсь на выезд. Вообще, у меня ценник сейчас выше среднего, но люди видят, что заказов уже больше 1000, и соглашаются. А если деньги очень нужны, могу и дешевле сделать. Не проблема: ну, съезжу на четыре заказа в день, а не на три. Установка смесителя стоит 25—35 рублей, установка полотенцесушителя — 40, устранение засора — от 30 до 50, прочистка насосов самая грязная работа — 80. Таким образом, в день хороший сантехник может зарабатывать 100—150 рублей, не напрягаясь.
А если есть дополнительные навыки, можно делать кассу и в несколько раз больше. Приехать на заказ и запаять трубу — это рублей 200 будет стоить. Я за час это легко делаю. Или вот, смотрите, эта штучка стоит 40 рублей, — Роман достает из чемоданчика инструмент. Чтобы не снимать плитку, которая может стоить 500 рублей, я делаю отверстие 12 миллиметров и свариваю трубу. За такую работу возьму рублей 150. Инструмент окупает себя в три раза за один заказ. На фото тот самый магический инструмент Спрашиваем, не лень ли Роману после ремонта трубы за 200 рублей ехать на другой конец города, чтобы устанавливать смеситель за 25. Заказы бывают разные.
Приезжаешь, а там смеситель старый латунный.
Помогаю ей принять товар, болтаем. Выдвигаемся домой. Заходим в «Пятерочку» по старой доброй традиции. Берем сыр-косичку, который очень любит М. Списалась плата за «Яндекс Плюс». Ну и ладно, раз так.
Я тоже смотрел дорамы, но без девушки. Понравились корейские «Вспыльчивый священник» и «Мое имя». Ложусь спать. Номинально он прав — надо бы. Отрицательно заработаю, получается. Что делать, долг платежом красен. Одеваюсь, умываюсь, расталкиваю М.
Не могу найти зарядку и аккумулятор от второго, рабочего, шуруповерта. Перерыл всю квартиру — нет. Зато нашел еще три шуруповерта разной степени ушатанности. Круто, без шуриков не останемся. Выдвигаюсь в ПВЗ: там есть свободная комната, где мы с другом иногда складируем вещи, которые не помещаются в квартирах. Забегаю в «Пятерочку» за завтраком чемпиона — энергетиком и булочкой. На остановке понимаю, что наушники совсем сели.
Зарядки нет, а без музыки в этом унылом мире передвигаться не хочется. Возвращаюсь домой, время еще есть. Держу в голове, что надо переставить замок и нужны сверла на 4 мм. Купить кобальтовые, что ли? Сколько можно брать дешман? Мой плейлист 11:58. Заодно подзарядил шурик — нужная практика, как показывает время.
Вообще, надо взять в привычку держать все аккумуляторы заряженными. Загружаюсь в автобус, оплачиваю проезд с помощью Sber Pay. Вчера Samsung Pay умер, что очень грустно: я к нему привык, это было удобно. Во-первых, думаю о работе. Пока совершенно смутно представляю, как по-нормальному переделать магнит. К тому же останется лишняя дырка — неприятно. Некритично, дверь и так из говна и палок.
Но что, если бы дверь была хорошей и нужно было делать красиво? Мой промах: я неправильно рассчитал место установки. Такого нельзя допускать. Сейчас прокатит, но в другой ситуации это было бы непростительно. Я же хороший мастер, я не должен делать тяп-ляп. Будет опытом. Это психологически нивелирует трехдневный труд.
Ну или если очень повезет. Что вряд ли. Конечно, у меня будет месяц на компенсацию провалов, но это все равно нехорошо. Вовремя вспоминаю, что сверла на 4 мм так и не купил. Придется проехать на остановку дальше и взять сверла. Опять деньги тратить. Брать за все сверла компенсацию с клиента уже нехорошо, это ведь моя вина.
Возьму только за половину — столько я потратил бы, если бы установил все нормально с первого раза. Может, все-таки взять кобальтовые и просто не ломать их, а сверлить по-человечески? Еще и оделся совершенно не по погоде: сегодня неожиданно по-весеннему тепло. Короче, месяц начался не с той ноги, в прошлом было веселее. Насчет на одну остановку дальше — это я здорово не подумал: конечная случилась раньше. Топаю пешком 1,5 км: так быстрее. Покупаю три сверла, на фиг мне кобальтовые, пользоваться нормально нужно.
Привезли болгарку. Оказалось, что она малюсенькая и пилить ею разве что кабель-каналы, не более. Ну совсем немощная. Клиент пообещал привезти нормальную проводную, спасибо ему. А я должен заложить в бюджет дрель и болгарку, причем проводные. И удлинитель. Привезли такую болгарку 14:20.
Ковыряю замок. Просверлил новые отверстия, все отметил, проверил — в общем, теперь все по-нормальному. И почему сразу так не сделал — непонятно. Русский авось, как обычно. Не прокатило. Все еще жду нормальную болгарку. Закрыл все панели, спрятал провода.
Не лучшая моя работа, но — в оправдание — мастера до меня тут тоже не волшебство творили. Вот как сделали мастера до меня 15:30. Отчаливаю в магазин за кабель-каналами. Выпилил отверстия — и тут выяснилось, что дверь из говна, палок и железного уголка имеет слишком большой изгиб. То есть гнется при попытке открытия. И этот изгиб, как рычаг, отрывает пластину от магнита. Короче, все впустую, замок нужно переставлять, клиент недоволен.
Ладно, делать нечего, переставляю замок на полметра ниже, на уровень дверной ручки, заново все прокладываю, выпиливаю, регулирую, тяну кабель-каналы. В целом получилось даже лучше. Дверь стоит как влитая, открыть ее можно только вместе с дверной коробкой. Убрал все, получил свои деньги, понемногу отчаливаю. Материал в итоге решил не включать в стоимость: думать надо головой и по сто раз не переделывать. Сам себе проблемы создал. Захожу в магазин, нужно перекусить.
Беру булочку, энергетик, сигареты и зажигалку. Дорого, но есть хочется капец. Пишет клиент, с которым мы обсуждали установку аудиосистемы в кафе. У него уже есть провода, проложенные на этапе постройки, и он просит их прозвонить. Что ж, сделаю крюк до дома. Пишет друг моего друга: в его частном садике проблема с видеорегистратором. No Signal на мониторе явно означает нелады с регистратором, а отсутствие индикации с большой вероятностью указывает на проблемы с питанием.
Консультирую его. Осознаю, что, раз он хочет именно консультацию, значит, денег с него я не получу.
Носить их тоже приходится самостоятельно, и даже наличие автомобиля не всегда спасает от нагрузок.
А сколько сил нужно приложить для того, чтобы открутить или закрутить резьбу! Парочка заказов, и силы на исходе. Нужно отметить не только вес инструментов, но и опасность при их использовании.
Отсутствие определенных знаний и практики может повлечь за собой серьезные травмы. И последний существенный минус - график. Чаще всего он ненормированный, потому что невозможно предугадать течь трубы.
Проблемы просто обожают возникать глубокой ночью, и решать их нужно очень быстро, особенно зимой. Поэтому в любую минуту придется оставить теплое одеяло и выехать на помощь. Уровень зарплаты Зарплата сантехника в разных регионах отличается.
В крупных городах зарплата может достигать 50 тысяч рублей, но речь тут идет только о наемных работниках в ЖКХ. У них стабильная зарплата, вне зависимости от загруженности. Работы может быть очень много или вообще не быть, но деньги на карту будут приходить регулярно.
Частные сантехники работают исключительно на себя и ежемесячная совокупная оплата труда может достигать 200 тысяч рублей. Общий доход тут будет зависеть от уровня компетенции и опыта работы специалиста.
Самое главное как зарабатывать сантехником в вашем городе. Сколько зарабатывает сантехник вопрос плавающий потому что сантехник сантехнику рознь. Потому что сколько зарабатывает сантехник в россии это один вопрос, а если это профи будут цифры совсем другие. Профи сколько зарабатывают сантехники в россии они могут зарабатывать и до 300 000р в месяц.
Работа сантехником: отзывы сотрудников
Зарплата по профессии сантехник в России варьируется в зависимости от образования, опыта работы, профессии, региона и компании-работодателя. Сколько зарабатывает сантехник Заработная плата санитарных техников в мегаполисах и крупных городах России немногим уступает уровню дохода специалистов других профессий. Сколько зарабатывает сантехник в ЖЭКе Зарплата сантехника зависит от разряда. Среднестатистический слесарь-сантехник в столице РФ зарабатывает 50 тысяч в месяц.
Сколько в России зарабатывает Сантехник в 2024 году
Дальше мы развивались только за счёт того, что зарабатывали. Не брали ни одного кредита. Да нам, наверное, и не дали бы. Но без хитростей не обошлось. Помню, как получил заказ на прочистку канализации, стоимость работ оценил в 15 тысяч рублей.
У меня был аппарат для прочистки этой трубы, но не было насадки подходящего диаметра и денег на неё. Я поехал в магазин, уговорил продавцов дать мне насадку с условием, что вечером я за неё рассчитаюсь. Оставил паспорт в залог и поехал выполнять работы. После так делал ещё не раз.
На старте были моменты, когда заказов почти не было, а денег хватало только на то, чтобы доехать до потенциальных клиентов на общественном транспорте. В такие моменты я умел договориться, взять предоплату и на следующий день на эти деньги организовать выполнение работ. Заявляли, что готовы выехать на заказ в любое время суток. Бывало так, что в пятницу вечером мне звонили с просьбой прочистить канализацию.
К тому моменту все сотрудники были дома, да и я уже мог с друзьями отдыхать в бане после тяжёлой рабочей недели. Но брал инструмент и сам ехал на заказ. Я не брезговал заниматься этим, поэтому и сотрудники относились к моим просьбам выйти во внеурочное время с пониманием. Я сам очень требовательный к сервису человек.
Всегда любил, когда ко мне хорошо относились. Поэтому хочу, чтобы от моей компании клиенты получали вау-эффект. Этим мы и отличаемся от конкурентов. Мы не услуги предоставляем, а решаем технические проблемы клиентов.
Мы не засор прочистили, а спасли человека; не батарею установили, а создали тепло и уют в доме. Вот такой у нас подход. Думаю, благодаря такому отношению к делу у нас всё получилось. Многие удивлялись, как уже через пару лет мы с братом купили себе машины: я - Audi Allroad, а брат Mercedes 600.
Это была наша мальчишеская мечта. Мы рассекали на них по городу, а потом на них же ехали выполнять заказ. Представляете удивление клиентов, когда из крутой тачки выходит модный молодой парень, переодевается в робу, достаёт оборудование и идёт чистить канализацию. И сейчас помню эти лица.
Зачем сантехникам сайт Дополнительным нашим конкурентным преимуществом, которое в полной мере проявилось чуть позже, стало то, что ещё в 2006 году, мы сделали сайт. Тогда, по мнению многих моих друзей и сотрудников, это была пустая трата времени и денег, потому что заказов с сайта вообще не было, никто тогда не искал сантехнические компании через интернет. Но я тратил время и силы на его создание, наполнение и продвижение, пока все остальные по старинке давали объявления в газетах и развешивали их на подъездах. Где-то года через три у людей стали появляться компьютеры, постоянный доступ к интернету, первые смартфоны.
Мы начали получать заказы через интернет, их с каждым днём становилось всё больше. Те, кто надо мной смеялись, начали завидовать. Мы не продвигали сайт за деньги, но по всем ключевым запросам он был в топе выдачи, потому что поисковики ему уже доверяли. Почему важно быть удобным для клиента Когда «Труба-Дело» только появилась, конкурентами компании были взрослые мужики, старше меня на 15-20 лет.
Они ушли из развалившихся ЖЭКов, но их отношение к делу осталось прежним. Мы в отличие от них были гибкие, быстрые, приветливые. Нас стали рекомендовать друзьям, начался взрывной рост. Говорят, бизнес должен знать своих конкурентов в лицо.
Но сейчас у меня впечатление, что мы ушли от них далеко вперёд. Никого, кто был бы рядом в нашем регионе, даже назвать не могу. Думаю, что в большинстве компаний-конкурентов такая структура: лидер и три-пять сотрудников. По сути, сантехническая бригада.
Все они борются между собой за небольшие чеки, снижая цены, демпингуя. А нас знает весь город, и клиенты готовы подождать, заплатить немного дороже, но получить качество, сервис и гарантии. Но и эти компании сейчас начинают понимать, что нужно быть удобным для клиента: приезжать быстро и делать хорошо. Индустрия уходит в интернет.
В эту же сторону вслед за нами двигается и весь наш рынок. Клиент должен только подумать, что ему нужно что-то сделать, а ему в дверь уже стучатся.
Сегодня полностью разберем сколько в среднем зарабатывает сантехник и как зарабатывают сантехники. Самое главное как зарабатывать сантехником в вашем городе. Сколько зарабатывает сантехник вопрос плавающий потому что сантехник сантехнику рознь. Потому что сколько зарабатывает сантехник в россии это один вопрос, а если это профи будут цифры совсем другие.
Много задают также вопросов сколько зарабатывают сантехники в москве очень интересный вопрос. Сегодня полностью разберем сколько в среднем зарабатывает сантехник и как зарабатывают сантехники. Самое главное как зарабатывать сантехником в вашем городе. Сколько зарабатывает сантехник вопрос плавающий потому что сантехник сантехнику рознь.
Это работа сантехника. Слесарь-сантехник обеспечивает функционирование систем отопления, водоснабжения и канализации в городах и населённых пунктах, работает на строительстве в качестве монтажника санитарно-технических систем и оборудования, а так же сотрудником аварийных служб и в ЖКХ. Обеспечивает работу городских тепловых и водоканализационных сетей. Труд слесаря-сантехника сопряжён с множеством рисков, большой ответственностью, требует хорошей подготовки и квалификации, знания своего дела. Вполне понятно, что профессия сантехника в современных условиях достаточно востребована и актуальна. Но «слесари дяди Вани» с постоянным запахом перегара уже вышли из моды и современный сантехник должен быть квалифицированным, вежливым и аккуратным. Тем более, что конкуренция на рынке сантехнических услуг в настоящее время очень высока, а потребитель этой услуги, а значит и потенциальный клиент — весьма требователен. И у него есть возможность выбирать.
Сантехник, который несерьезно относится к своей работе востребован не будет. Прошло время постоянных шабашек и случайных заказов. Сейчас услуги сантехника можно заказать в специализированных компаниях, которых появилось великое множество, и у частных мастеров — одиночек. Рекламируют свою деятельность и компании и частные сантехники посредством объявлений на ресурсах — досках объявлений и через свои сайты. Услуги сантехника при вызове его на дом не дешевы, поэтому сантехник, который имеет хотя бы один заказ в два дня что считается идеальной и очень хорошей загруженностью голодным не останется. Компании частных сантехников Для объективного анализа доходов сантехника возьмем средний областной город с населением в 300 000 человек.