В тот момент у борисковских обострились отношения с «Жилкой» — одной из самых мощных ОПГ Казани Чтобы победить в этом противостоянии, Узкий объединил свою и ряд других группировок в организованное преступное сообщество ОПС «Севастопольские».
Кто вырос из “Слова пацана”: правда и вымысел о казанских молодежных преступных группировках
К началу 1990-х годов к ним примкнули участники других группировок, благодаря чему ОПГ «Перваки» стала одной из крупнейших в Казани: по разным данным, в нее входило 300-400 человек. суд Казани условно-досрочно освободил одного из лидеров ОПГ "Севастопольские", бывшего спортивного директора футбольного клуба "Рубин" Рустема Сайманова, до вступления решения суда в силу он остается под стражей, сообщил РИА Новости во вторник представитель суда. Главная» Новости» Опг тукаевские казань последние новости на сегодня. на фото Рустем Сайманов, участник ОПГ Севастопольские, ныне гендиректор футбольного клуба "Рубин". Вопрос же вопросов остается: какова роль в этой «маленькой» войне далеких казанских группировок «севастопольца» Баринова? Лидер известной Казанской ОПГ Севастопольские Радик Юсупов, начинал свою преступную деятельность в конце 80-х годов.
«Мне говорили, что я «севастопольский»: в Казани по делу банды допросили экс-замглавы Минстроя
Он был экстрадирован в мае 2010 года из Черногории, и как сообщало агентство "Татар-информ", заключил досудебное соглашение со следствием. Всего, по данным правоохранительных органов, осужденные лидеры и участники ОПГ совершили 20 убийств и три покушения на убийство. Их жертвами в основном становились члены конкурирующих группировок и подконтрольные соперникам коммерсанты. Для возможности комментировать пройдите. Всё самое свежее: места отдыха и развлечения на карте, мировые и региональные новости, публикации, афиши, фильмы, объявления работа, авторынок, недвижимость... Постоянное обновление мест отдыха и развлечений, актуальные новости,объявления, новые вакансии.
Саймановы срочно перебираются в Москву, в гостиницу "Севастополь". Там же укрылись от смертельной угрозы семьи других "старших севастопольских" - Юсупова-Дракона, Баринова и других. Как-то в марте 1996 года приехал из Казани Зуфар Утяганов и, увидев какого-то парня, набросился на товарищей: "Вы что?
Врага в дом пустили! Действительно, милейший земляк по кличке Глобус, общительный, не раз предлагавший "проехаться по девочкам, покурить травки", оказался шпионом "Жилки", внедрённым с целью добывать информацию или при случае ликвидировать кого-нибудь из "севастопольских".
Всего, по данным правоохранительных органов, осужденные лидеры и участники ОПГ совершили 20 убийств и три покушения на убийство. Их жертвами в основном становились члены конкурирующих группировок и подконтрольные соперникам коммерсанты. Для возможности комментировать пройдите. Всё самое свежее: места отдыха и развлечения на карте, мировые и региональные новости, публикации, афиши, фильмы, объявления работа, авторынок, недвижимость... Постоянное обновление мест отдыха и развлечений, актуальные новости,объявления, новые вакансии. Удобынй поиск на карте мест равзлечений.
Организация проституции тоже не приветствовалась. Но сейчас в криминальном мире идет отход от этих традиций. Сегодня 400 процентов прибыли ОПС - от сбыта наркотиков, от проституции поменьше. Эти два направления являются приоритетными во всем мире. Чаще всего это ребята из неблагополучных семей. ОПС для таких - единственное место, где они могут себя проявить и заработать. Другие - кто честно жить не умеет и не хочет. Третьих заманили обманом, предложением решить какие-то проблемы. Насильственным путем туда попадали только на заре возникновения группировок. Значит, вербовка продолжается? Когда подростка избивают на территории, подконтрольной группировке, она таким образом демонстрирует ему свою силу. И тогда юноша думает, что в данном районе может быть комфортно только членам этого сообщества. Это один из способов привлечения в группировку несовершеннолетних. Другой - дать денег, а потом сказать: мы долг закрываем, если ты пойдешь и нападешь на такого-то. Сейчас преступность молодеет. Криминальные лидеры силовых преступлений уже не совершают. Для этого им и нужна молодежь.
Верховный суд РТ возобновил рассмотрение дела ОПГ «Севастопольские»
Город - 17 августа 2010 - Новости Казани - – Предполагаемому лидеру ОПГ «Чистопольские» вменяли 13 эпизодов преступлений. По официальным данным, вплотную заниматься “Севастопольскими” начали только после того, как прижали бывших участников ОПГ “Низы”. 60-летнего жителя Казани и одного из активных лидеров ОПГ «Борисково» будут судить за убийство 20-летней давности. Главная» Новости» Опг тукаевские казань последние новости на сегодня. суд Казани условно-досрочно освободил одного из лидеров ОПГ "Севастопольские", бывшего спортивного директора футбольного клуба "Рубин" Рустема Сайманова, до вступления решения суда в силу он остается под стражей, сообщил РИА Новости во вторник представитель суда.
Опг севастопольские. «Казанским» припомнили драконовское прошлое
Один из лидеров ОПГ «Севастопольские» дольше всех оставался на свободе. Контроль над группировкой взяли в свои руки Радик Юсупов (Дракон) и Равиль Гатиатуллин (Джамай): во второй половине 90-х севастопольские практически перестали участвовать в боевом переделе Казани и начали уходить в бизнес. Следствие полагает, что отсчет убийств "Севастопольских" следует вести с лета 1992-го, когда встал вопрос, кто будет осуществлять криминальный контроль над Казанским ликероводочным заводом. суд Казани условно-досрочно освободил одного из лидеров ОПГ "Севастопольские", бывшего спортивного директора футбольного клуба "Рубин" Рустема Сайманова, до вступления решения суда в силу он остается под стражей, сообщил РИА Новости во вторник представитель суда.
Жив ли казанский феномен?
Сайманов познакомил приятеля со своими коллегами, а чуть позже Ганеев узнал, что они являются участниками группировки "Севастопольские", штаб-квартира которой располагалась в одноименном отеле в Москве. Там же проживали некоторые участники группировки. Сайманов попросил Ганеева переквалифицироваться в его личного телохранителя, закончив для этого специальные курсы. Отставной офицер заочно устраивается в охранную фирму "Контр", а после окончания курсов получает деньги на покупку оружия. В Москве он приобретает помповое ружье. В дальнейшем в Ульяновске Ганееву выдают служебное оружие и право на его ношение. Он регулярно ездит в Ульяновск отмечаться в охранной фирме и получать командировочные удостоверения, чтобы таким образом сохранить легитимность своего статуса вооруженного охранника. Мы были лишь охранниками и водителями Сайманова", - оправдывался на суде Ганеев. Тем не менее, ему пришлось принять участие в жестоких убийствах наравне с другими гангстерами. В конце августа 1996 года, почти сразу после убийства зачинателя криминальной войны, лидера "Жилки" Закирова Хайдера , Ганеев получает приказ помочь "убрать" предпринимателя Камиля Сафиуллина по кличке Камбала. Тот снабжал "Жилку" деньгами, которые шли на борьбу с "севастопольскими".
Приказ исходил не от Сайманова, которого в тот момент не было в Казани, так что отказаться Ганеев не смог. Его напарником по операции был назначен "молодой" Александр Сидоров по кличке Пепс. Отказать я ему не мог, так как боялся. Со слов Утюганова, я должен был только подстраховать Сидорова", - рассказал на судебном заседании 14 июля 2011 года Ганеев. Когда Камбала въехал на своем внедорожнике Mitsubishi Pajero во двор, какая-то соседка подняла шум и тем спасла бизнесмена от гибели. Убийцы уехали ни с чем, причем Ганеев надеялся, что в дальнейшем от задания удастся отказаться. Но на следующий день к нему явился Пепс и угрозами ему самому и семье вынудил отставного офицера принять участие во второй попытке "ликвидации". Когда киллеры разместились на своих позициях и дождались жертву, Ганеев заметил, что Сафиуллин был с малолетним сыном. Он просил напарника отложить убийство, но Пепс посчитал, что другого шанса совершить задуманное может и не быть. Он открыл огонь первым, попав Сафиуллину в голову.
Ганеев тоже выстрелил, но нарочно промахнулся. Сын Камбалы в это время прижался к стене и молча смотрел на убийц. Отстрелявшись, киллеры сели в машину Сидорова и уехали.
Криминальная зараза Социальные эпидемии действительно существуют. И если нет иммунитета, эта зараза может сожрать человека очень быстро. Летом 1998 года в своей квартире на улице Мусина был найден мёртвым Айнур Муниров, сын хозяина сети продуктовых магазинов в Кукморе. Из квартиры также пропала крупная сумма денег, которую в тот день привозил менеджер одного из магазинов Артур Иванов. А через несколько дней бесследно исчез и сам Артур — сотрудники милиции нашли только его обгоревшую машину на берегу лесного озера в Кукморском районе. Оба факта связали между собой, появилась и зацепка: масса свидетелей видели, как в день исчезновения возле дома Иванова несколько часов дежурили двое мужчин.
Более того, соседи опознали в одном из них своего земляка, молодого милиционера Рушана Сафина. По описанию второго выходило, что рядом с Сафиным находился бывший начальник отдела уголовного розыска отдела милиции «Воровского» Наиль Садыков. Раскручивая цепочку событий, оперативники выяснили, что Муниров-старший подозревал в убийстве сына именно Иванова, ведь тот долгое время привозил Айнуру в Казань деньги от отца. Чтобы отомстить, Муниров решил пойти на убийство. Он нашёл Наиля Садыкова, отстранённого на тот момент от работы по несоответствию занимаемой должности, и за 10 тысяч предложил ему расправиться с убийцей сына. Садыков взял в долю Сафина, новичка, только что пришедшего в отдел милиции после института Сафин был родом из Кукмора и знал, где находится дом Иванова. В день убийства сотрудники милиции дождались, когда Артур подъедет к дому, представились ему и, затолкав обратно в машину, вывезли в ближайшую лесопосадку к озеру. Там они долго избивали жертву, после чего, привязав к телу камни, утопили в озере. Машину убитого сожгли здесь же на берегу.
За исполнение заказа, как и было обещано, убийцы получили 10 тысяч рублей почти годовая зарплата рядового сотрудника по тем временам. Преступление раскрыли за несколько дней, убийц задержали. Но лично меня больше всего поразил тот факт, что молоденький оперативник, приехав домой в Кукмор, угощал всех друзей и соседей… мороженым! Эта мороженка, это детское желание порадовать окружающих между прочим, прекрасно знавших убитого им человека не давали мне покоя! Я даже спускался в изолятор, чтобы поговорить с пацаном, в глаза ему посмотреть — хотел для себя понять что-то… Ничего я так и не понял: парень как парень, на негодяя не похож. Разговора тоже не получилось — всю беседу он молчал, опустив глаза. Мунирова и Садыкова суд приговорил к 17 годам лишения свободы, молодой оперативник Сафин получил 15 лет. Уже в ходе следствия Муниров-старший узнал, что убийство сына действительно совершили его сотрудники, но покойный Артур не имел к этому никакого отношения. Убийцами оказались магазинные грузчики, узнавшие о передаваемых деньгах.
После знаменитого «Тяп-ляпа» группировка уже никогда больше не лидировала в криминальном мире, но преступный шлейф за ней продолжал тянуться. Удалось доказать несколько убийств, по делу проходили 14 человек, четверо организаторов получили сроки от 8 до 21 года лишения свободы. В общем-то рутинная работа для оперативников, если бы не одно «но». Основные фигуранты, получившие 20 и 21 год лишения свободы, — бывший водитель уголовного розыска и бывший спецназовец, которые для одного из убийств привлекли действующего сотрудника милиции. Бывший гаишник и действующий сотрудник ДПС на частной машине в милицейской форме с автоматами пасли «заказанного», члена той же группировки, что и заказчики, целый месяц, чтобы выкрасть и убить. Когда представился случай, «гаишники» остановили его машину и под предлогом того, что она числится в розыске, потребовали проехать в отделение милиции. На жертву надели наручники и вывезли в лесопосадку на «Ферму-2», где уже ждали заказчики, а потом забили до смерти… Я постоянно задаюсь этим вопросом: как люди, призванные защищать закон, идут на совершение преступления? Каким образом происходит этот вывих в мозгах? Ещё можно понять получение взяток, какие-то должностные преступления — это объяснимо.
Но когда идут на чистый криминал, это в моей голове уже не укладывается. Почему, по какой причине это происходит? К сожалению, ответ «потому что». Нет объяснений. Происходит, и всё. И, по-моему, абсолютно бессмысленно эти факты отрицать, хотя система наша до сих пор бьёт тех, кто их обнародует. И это не только МВД касается, кстати. Если в больнице перепутали флаконы с лекарством для новорождённых, но никто об этом не узнал, слух так и останется слухом. Но стоит главврачу собрать пресс-конференцию, как больница покроет себя дурной славой.
Если директор школы сообщит в СМИ, что его ученики покупают наркотики, школа навсегда попадёт в чёрный список. В 1999 году на коллегии МВД России в докладе министра Сергея Степашина как раз и прозвучало: «До того мы докатились с вами, коллеги, — в Татарстане оперативники совершают заказные убийства». А ведь мне один из руководителей департамента уголовного розыска советовал: «Уволь задним числом, чтобы не было пятна на весь доблестный уголовный розыск». Я ответил: «Нет, задним числом увольнять никого не буду. Пусть всё проходит показательно, с треском, с позором, чтобы никому неповадно было — мне нужно в своих рядах наводить порядок». И попал в доклад министра…. Но на этом страшные открытия не закончились. В начале 1999 года выявился совершенно чудовищный факт. Сотрудник казанского подразделения четвёртого отдела МВД России Александр Абакумов оказался виновным в тройном убийстве — от его рук погибла целая семья: предприниматель, его жена и их пятилетняя дочь.
Убил из-за денег — погибшие собирались покупать квартиру. Соучастником по делу проходил уголовник Фарит Сафиуллин, в своё время отсидевший по нашумевшему делу банды Чекиста. Неизвестно, когда они познакомились, но уже в начале 90-х на зоне бандита навещал майор Абакумов. Сафиуллин с подружкой и стали соучастниками преступления. В ходе следствия выяснилась ещё одна зловещая деталь: Абакумов оказался убийцей собственного брата — позавидовал, что родители завещали тому квартиру. Старенькие родители до последнего не верили в его виновность и, пока шло расследование, носили ему передачи, а потом приходили на все судебные заседания. Сейчас бывший сотрудник милиции Александр Абакумов отбывает срок в колонии особого режима «Чёрный дельфин» в Соль-Илецке Оренбургская область. Здесь сидят самые отъявленные негодяи: серийные насильники и убийцы, террористы. Из татарстанцев сроки в колонии отбывают лидер казанского оргпреступного сообщества «Хади Такташ» Радик Галиакберов Раджа и коллега Раджи по группировке бригадир киллеров Ринат Фахрутдинов Ринтик.
В камере размером три на четыре метра находятся стол, две двухъярусные «шконки», умывальник и унитаз. В течение дня осуждённые могут сидеть лишь на трёх прикрученных к полу железных табуретках так что один из обитателей камеры всегда стоит , в противном случае их ждёт строгое наказание. При появлении конвоира заключённые закрывают глаза, открывают рот и, наклонившись, выворачивают руки за спину. После чего по команде один за другим скороговоркой докладывают, кто за что сидит и сколько убил человек. На прогулку во двор колонии заключённых выводят лишь с завязанными глазами. Кадровая политика Я сделал для себя вывод: срочно необходимо что-то менять в кадровой политике. И мы стали делать первые шаги, выстраивать систему. Ведь система чем хороша? Ты знаешь, какой будет реакция на то или иное действие, всё предсказуемо, всё можно просчитать.
Граждане СССР были достаточно счастливыми людьми, невзирая на маленькие зарплаты, дефицит и «железный занавес», именно в силу того, что точно знали, что будет завтра, и послезавтра, и после послезавтра. А «лихие 90-е» бросили всех на произвол судьбы, заставив каждого выживать самостоятельно. И самостоятельно определять, что хорошо, а что плохо. Я не исключаю, что кого-то может толкнуть на преступление извращённое понимание справедливости. Милиционер, посчитавший, что вправе карать и миловать, вполне способен сам вынести приговор. Наказать преступника — это же справедливо, разве нет? Избить до полусмерти педофила, замордовать в своём кабинете убийцу… Профессиональная деформация — страшная вещь, человек меняется постепенно, незаметно для себя. Но есть предел, вернуться из-за которого уже невозможно. Не случайно мы первыми в России создали подразделение психологической службы, в порядке эксперимента.
Управление исполнения наказаний входило в то время в состав МВД, и оттуда мы взяли специалиста, Ольгу Ажимову, которая впоследствии 13 лет возглавляла подразделение психологического обеспечения МВД. Именно она убедила нас, что психологи нужны во всех подразделениях министерства, что есть «усталость металла», что люди нуждаются в психофизиологической релаксации, особенно оперативники, сотрудники спецподразделений, дорожной службы. Металл имеет свойство ломаться, что уж говорить о людях. Ещё одним шагом стали личные поручительства которые сейчас, много лет спустя, взяли на вооружение в МВД России. Плюс предоставление деклараций о доходах и списков собственности от всех руководителей центрального аппарата. Не то чтобы я подозревал всех в коррумпированности, но посмотреть, «кто есть ху», посчитал для себя нужным. У нас бюрократический менталитет, нравится нам, не нравится, но это факт. Если хочешь, чтобы что-то сдвинулось с мёртвой точки, на любое действие необходим ускоритель в виде документа. Можно сорвать себе горло, отчитывая подчинённых лично, по телефону, на совещаниях, но пока слова останутся словами, толку всё равно не будет.
А вот появится соответствующая бумажка, директива — и процесс пошёл. Так родились «Основные направления совершенствования деятельности органов внутренних дел РТ». На самом деле мы не придумали ничего нового: снижение количества преступлений, борьба с оргпреступностью, вдумчивая кадровая политика, повышение действенности милиции общественной безопасности. Однако наличие документа решение июльской коллегии МВД 1998 года уже позволяло требовать отчётов об исполнении, реальных результатов. Любая системность предполагает строгий учёт и контроль. Правил воспитания и дрессировки — кнут и пряник — тоже никто не отменял. И самые простые правила оказываются самыми действенными. Хорошо отработал — получи поощрение, наломал дров — прими наказание и сделай выводы. Но также я всегда считал и продолжаю так думать , что хорошие специалисты — товар штучный, поэтому старался по максимуму поддерживать, выращивать и переманивать на работу профессионалов.
Пусть Казимир Николаевич в силу возраста уже не подлежал аттестации, но он делился с молодёжью своим опытом оперативной работы в качестве председателя Совета ветеранов МВД. О каждом из этих людей можно написать многотомные романы, но мне хочется привести один забавный факт из биографии Минуллина. В своё время он разоблачил группу квартирных воров, благодаря… игре в шахматы. Главарь одной из шаек квартирных воров давно был на примете у оперативников, и после особенно дерзкой кражи его задержали. Но за трое суток, установленных законом для предъявления обвинения, прямых доказательств его причастности к преступлениям так и не нашли. Тогда Минуллин, узнав, что жулик хорошо играет в шахматы и даже имеет первый разряд, предложил ему шахматный матч. Если выиграете вы, то отпущу на свободу, а если я — обещайте во всём честно признаться и рассказать, куда дели краденое». Вор страшно обрадовался, решив, что мигом обыграет «мента». Но не тут-то было.
В трёх партиях подряд майор милиции поставил ему мат, и побеждённый слово сдержал — рассказал о кражах, где ворованные вещи хранятся. Преступная группа прекратила своё существование, а количество краж в городе после этого сократилось вдвое. Я уговорил прийти в МВД несколько десятков высококлассных специалистов, но даже самый талантливый и способный коллектив не может на сто процентов состоять из гениев и трудоголиков. Смена руководства всегда вызывает брожение среди личного состава, людям кажется, что наступило безвластие: пока там ещё новый руководитель разберётся, что к чему. И здесь главное — не дать никому возможности расслабиться. Вначале я много ходил по райотделам. Во-первых, мне не хватало информации: всё же давал о себе знать большой перерыв в работе, это нужно было восполнять — что-то вспомнить, что-то понять. Во-вторых, хотелось в глаза людям посмотреть, познакомиться с личным составом. Ну и, конечно, увидеть в рабочей обстановке руководителей.
Сразу же видно, кто на работу нацелен, у кого глаза горят, а кто время отбывает. Кроме того, я намечал для себя перспективных сотрудников. Так, например, нынешнего начальника управления по работе с личным составом Эдуарда Усманова я заметил, когда заходил в УВО. И таких решений было много… Но я мог прийти и внезапно — ночью, например, проверить работу в подразделениях. Бывало, что не узнавали, бывало, что сотрудник на посту находился вдребезги пьяным — средь бела дня, между прочим. Приезжаешь — а он ни в зуб ногой. Ну, приехал ты, наподдавал там всем, думаешь, это хорошо? У тебя что, нет подчинённых? Некому ходить по райотделам и поддавать каждому по своей линии?
Ты ведь о себе создаёшь негативное мнение тем, что вынужден сам лично приезжать и материть, наказывать, снимать… Бояться-то будут, конечно, но не значит, что будут уважать. Ты лучше подумай: а может, что-то можешь им дать? У них ведь того, другого не хватает. Если можешь в каждый свой приезд принять какие-то решения, чем-то помочь — помоги! Денег дал, проблемы снял». И теперь, когда я выезжаю в подразделения, всегда планирую, какую помощь центральный аппарат может им оказать. Что же до того, чтобы раздавать «на орехи» рядовым сотрудникам лично… Как говорят в сельском хозяйстве, плох тот председатель колхоза, который сам раздаёт наряды. Для этого есть бригадиры. У нас же сегодня слишком много руководителей, которые не сознают своего предназначения, берут на себя полномочия, предназначенные для среднего звена, и, к сожалению, звено это слабое, очень слабое.
Хотя периодические «хождения в народ» всё-таки нужны. Чтобы «глаз не замыливался», чтобы застоя в работе не было, чтобы оставаться в курсе всего происходящего. Когда я возглавил МВД, доля взаимозачётов ведомства составляла 70 процентов, а дебиторская задолженность превышала 30 процентов! И тут уже я пригласил на работу Андрея Рябова, с его знаниями и пониманием рыночных процессов. Через три года мы перешли на финансирование только денежными средствами, а дебиторская задолженность уже много лет не превышает десятых долей процента. Проблем и вопросов в материально-техническом плане было гораздо больше, чем ответов. Нехватка средств на элементарные нужды — ремонт техники, горючее, командировки… Люди выезжали в другие города на задержание преступника за собственный счёт, а потом месяцами ждали, когда им возместят затраты! Половина зданий РОВД — дряхлые сараи, поликлиника — рушащееся здание позапрошлого века, в очереди на жильё — тысячи сотрудников! Нет, прежнее руководство не оставалось равнодушным к нуждам личного состава, и делалось для людей очень много, но это был конец 90-х, итог «смутного» десятилетия, десятилетия разрухи.
И, кстати, начало лета 1998 года — это ещё «цветочки». Несмотря на все прорехи в бюджете, зарплата сотрудников более-менее соответствовала тогдашним требованиям. Доллар стоил шесть рублей, наконец-то стал образовываться средний класс, к которому и сотрудники милиции с некоторой натяжкой могли себя относить. Милиционеры стали ездить на отдых за границу, покупать машины, почувствовали себя людьми в кои-то веки… И тут грянул кризис августа 98-го! Девяносто процентов населения страны оказались за гранью нищеты в прямом смысле слова, в том числе и сотрудники милиции, чьи зарплаты в долларовом эквиваленте упали в пять раз. Газеты запестрели заголовками: «Накроет ли нас волна преступности? Резко возросло количество имущественных преступлений… Народ пребывал в растерянности, по стране прокатилась волна самоубийств. Людей надо было поддержать материально, и я обратился с просьбой к правительству республики сделать доплату для всех сотрудников милиции. При средней зарплате около тысячи рублей эта 20-процентная прибавка была более чем весомой.
Шоковая терапия Считается, что на новом месте необходимо сто дней, чтобы войти в курс дела. На посту министра к концу 1998 года я пробыл в два раза дольше, но всё ещё не имел на руках стопроцентно объективной картины. Мне требовались реальные учёты, реальная обстановка, реальные доклады. А их не было. Пресловутая «палочная система» — это самый примитивный способ оценки работы и конкретного сотрудника, и целого подразделения. Совсем отказаться от него нельзя: люди начнут откровенно бездельничать, но и действенным его не назовёшь — слишком часто с внутриведомственной статистикой пытаются мухлевать. Плохо, когда преступность растёт, плохо, когда снижается процент раскрытия преступлений, — можно получить нагоняй. Но и слишком высовываться тоже нехорошо, иначе на следующий год тяжело будет самому с собой соревноваться. Вот и пытаются руководители держать подразделение в «середнячках» — не принимают заявления от граждан, выдают насильственные смерти за несчастные случаи, ну и, конечно, занимаются приписками.
Я прекрасно понимал, что многие просто боялись показывать настоящую ситуацию, опасаясь за свои должности, и дал всем карт-бланш: полгода на то, чтобы «почистить» статистику. К началу 1999 года мне нужны были абсолютно реальные учёты. К сожалению, меня не поняли. Масштабная проверка, проведённая во втором полугодии во всех подразделениях, показала, что имеет место массовое искажение отчётности. Из одного раскрытого преступления делали по три-четыре рекордным стал случай хулиганства, «раскрытый» девять раз. Выявились факты необоснованного отказа в возбуждении почти тысячи уголовных дел и сокрытия многих преступлений. А одной из причин низкой раскрываемости называли… ужесточение прокурорского надзора. Из почти 53 тысяч совершённых преступлений каждое второе относилось к категории тяжких и особо тяжких. При этом в условиях финансового кризиса 1998 года, в условиях роста имущественных преступлений, общий рост количества преступлений составил всего 7 процентов.
Этого просто не могло быть! И я принял решение. Потом его называли беспрецедентным, неожиданным… По решению коллегии впервые за всю историю органов внутренних дел республики были освобождены от занимаемой должности 12 руководителей подразделений МВД и горрайорганов. Возможно, сейчас бы я поступил по-другому, не рубил так жёстко, но в то время я считал, что необходимо сделать именно так. У меня было горячее желание поменять ситуацию в корне, навести порядок раз и навсегда, одномоментно. И я взял на себя такую ответственность. Из решения коллегии МВД РТ от 22 января 1999 года: Считать неудовлетворительной работу органов внутренних дел республики по выявлению преступлений в сфере экономики, по борьбе с организованной преступностью, предупреждению и организации раскрытия умышленных убийств, в том числе с применением огнестрельного оружия, тяжких имущественных преступлений, а также работу с кадрами. Краткие итоги 1998 года: Общее количество совершённых преступлений — 52 963. Тяжких и особо тяжких — 30 193.
Убийств — 613. Раскрыто преступлений — 37 000. Выявлено и раскрыто 500 преступлений, совершённых членами организованных преступных формирований, в том числе 2 факта организации преступного сообщества и участия в нём. Данные опроса, проведённого Центром экономических и социальных исследований при Кабинете Министров республики в октябре 1998 года: — Состояние преступности назвали значимой проблемой 33 процента опрошенных. Я видел главной задачей сделать так, чтобы для всех и сотрудников ОВД, и руководства республики, и населения обстановка в МВД была абсолютно реальной и прозрачной. Статистика, вообще-то, наука лукавая. Любые цифры имеют смысл только в сравнении, как в старой шутке: десять волос — это много или мало? Если на голове, то мало, а если в тарелке супа, то очень даже много. Сложносочинённая внутриведомственная система, по которой определяются лучшие подразделения, сравниваются результаты и подводятся итоги, всегда вызывала много споров единого мнения, кстати, нет до сих пор.
Взять, например, сравнение показателей с аналогичными периодами прошлого года и определение так называемой динамики. Допустим, в каком-то регионе из тысячи грабежей за год раскрыто только тридцать процентов — на первый взгляд, маловато. Но если сравнить с прошлым годом, когда их раскрыли не тридцать, а двадцать процентов, налицо положительная динамика, причём с огромным ростом: в полтора раза, на 150 процентов! А в соседней области, например, тех же грабежей раскрыто 60 процентов в два раза лучше сработали , но хуже в сравнении с самими собой — ведь в прошлом году раскрытий у них было 70 процентов. Итог: первый регион — молодцы, а второй попадёт под удар критики, показатели-то снизились. Или другой момент. Для обывателя любое действие, в результате которого погиб человек, — это убийство. Но в нашей статистике такое преступление может проходить сразу по нескольким учётам: убийство, убийство по неосторожности, причинение тяжкого вреда здоровью, повлекшее смерть потерпевшего если человек после ранения ещё какое-то время жил , даже хулиганство. Обширнейшее поле для манипуляций!
Мы считаем, что пик количества убийств в Татарстане пришёлся на девяносто девятый год, когда их было зарегистрировано 690, а фактов причинения тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом — 193. В общей сложности в тот год от рук преступников погибли 883 человека. Но в девяносто пятом году таких фактов было больше тысячи 651 убийство и 403 смерти по причине ПТВЗ. И если разобраться по существу, получается, что самым проблемным был как раз девяносто пятый… Но, так или иначе, порядок нужно было наводить глобальным, системным образом. И решением коллегии МВД мы определили следующие шаги: — Регулярные проверки дежурных частей с ежемесячным анализом их работы. Необходимо было внедрять новые технологии, уходить от пресловутого человеческого фактора. Мы первыми в России начали автоматизацию систем учётов. До нас в конце каждого месяца учётные карточки из районов привозили в информационный центр МВД в папках и чемоданах. Каменный век!
Верховный суд РТ приговорил полковника милиции к четырём годам лишения свободы Отстранение от должности 12 руководителей многие из которых являлись по-своему неплохими специалистами было мерой жёсткой, но всё-таки необходимой. Эволюция — процесс гармоничный, но слишком долгий, а у нас не было времени на перевоспитание и убеждение. Требовалась революция, ломка и готовность личного состава эти новшества принять. Хотя мы и по сей день ещё не смогли полностью переломить ситуацию. Да это и невозможно, пока у нас будут существовать неэффективные критерии оценки, пока останется «палочная» система. Кроме того, природа человеческая так устроена, что она всегда ищет наилегчайший путь к достижению цели. От этого никуда не денешься, какие ни поставишь препоны, человеческую психологию не изменить. Поэтому существуют только два пути — либо сделать так, чтобы сотрудник очень боялся, либо — чтобы просто не имел никакой возможности увильнуть и понимал, что может и должности лишиться, и гораздо большего… К сожалению, только спустя время я понял, что наказание, даже самое суровое, — это не решение, а всего лишь мера дисциплинарного воздействия. Одна из многих, которые, если ты чего-то хочешь добиться, надо умело применять.
Таких мер много, в том числе и мотивация, и стимулирование: награждение, решение социально-бытовых вопросов, другие формы поощрения. Из решения коллегии МВД от 22 января 1999 года: — Провести внеочередную аттестацию начальников горрайорганов внутренних дел республики и их заместителей. Руководитель отвечает за своих подчинённых во всех смыслах. Всё, что делают сотрудники — плохое ли, хорошее ли, — сказывается на его репутации, и невозможно быть нормальным командиром, воспринимая своих бойцов как посторонних. Или работоспособная команда, где каждый чувствует свою ответственность за конечный результат, или ни на что не годный сброд индивидуалистов, третьего не дано. Есть ещё один отличительный признак команды: своих не бросать. Отстранение руководителей на самом деле не означало их увольнения. Кто-то действительно ушёл из органов, не справившись с задетым самолюбием, а кто-то перешёл на другие должности, с меньшим уровнем ответственности, меньшим объёмом работы. Они остались в команде, что достойно уважения.
Но кое у кого, видимо, были свои личные причины оставаться в органах. Бывший начальник одного РУВД Казани, ставший после отстранения от должности заместителем начальника соседнего РУВД, оказался замешан в, мягко говоря, некрасивой истории. Проверка МВД в его бывшем хозяйстве вскрыла самые настоящие преступления.
В 1992 году между членами ОПГ «Борисково» возник конфликт из-за прибылей от Казанского ликеро-водочного завода, и бригада Узкого взялась за оружие - в течение года один за другим были ликвидированы несколько «борисковских», а за компанию и лидер «новотатарских» Сипок. Его, по версии следствия, застрелил Зуфар Утяганов. Разобравшись с конкурентами в Казани, Речапов стал расширять свой бизнес и в том же 1992-м вместе с командой перебрался в Москву, где купил гостиничный комплекс «Севастополь», а также поставил под контроль серию столичных казино, ресторанов и магазинов. Члены бригады Узкого поселились в гостинице «Севастополь» со своими семьями, поэтому команду Речапова стали называть «Севастопольские». Тем временем в Казань из мест заключения вернулся «жилковский» авторитет Хайдер, который объединил под своим началом 18 казанских группировок «Чайники», «Караваево», «Московская бригада», «Стандартный»… и поднял вопрос о создании в городе единого бандитского «общака».
По мнению Хайдера, «общак» должен был храниться у «Жилковских», а распределяться совместно. Инициативу Хайдера одобрили не все лидеры группировок. К примеру, «борисковские» предложили на роль хранителя «общака» своего «вора в законе» Иглама, а лидер «севастопольских» Узкий и вовсе отказался платить деньги в «общак», заявив, что его больше интересует легальный бизнес. После этого в воровской среде Казани произошел раскол: сторону «борисковских» и «севастопольских» заняли лидеры еще нескольких казанских ОПГ, таких как «Грязь» и «Слобода». В 1994 году Хайдер собрал в санатории «Яльчик» авторитетов дружественных группировок и объявил войну «борисковским», «севастопольским» и всем, кто их поддерживает. В республике поднялась волна заказных убийств. Одним из первых «жилковские» попытались ликвидировать Радика Юсупова, который частенько приезжал в Казань из Москвы.
Рассмотрение дела в Верховном суде РТ началось в конце мая этого года. Во время судебных прений государственный обвинитель просил признать подсудимых виновными и назначить Рустему Сайманову 13 лет колонии строгого режима; Радику Юсупову — 12 лет колонии строгого режима; обвиняемым Баринову, Михайлову, Фахрутдинову, Миронову и Кургину по 11 лет 6 месяцев колонии строгого режима; Панаиоти — 11 лет колонии строгого режима; Зенюку — 12 лет 6 месяцев колонии строгого режима; Ганееву — 10 лет колонии строгого режима; Гараеву — 8 лет колонии строгого режима; Хабипову — 9 лет колонии строгого режима. Приговор «севастопольским» начали оглашать накануне.
Еще до начала судебного заседания председательствующий судья Ильгиз Галимуллин озвучил первое решение, ставшее для большинства пришедших неожиданным. В отношении трех участников ОПС — Айрата Ханнанова, Зуфара Гараева и Рустама Ямалтдинова — было вынесено постановление о прекращении уголовного преследования в связи с истечением срока давности привлечения к уголовной ответственности. С Рустама Ямалтдинова и Зуфара Гараева, сыгравших в делах «севастопольских» малозначимые роли, была снята подписка о невыезде. Служитель Фемиды обосновал освобождение «требованием закона», так как статьи подсудимых попадают в положение закона о 10-летнем сроке давности. Далее постановления о прекращении уголовного преследования в связи с истечением срока давности буквально посыпались: один за другим с подсудимых снимали обвинения в убийствах и покушениях на убийство. Но, пожалуй, самой главной сенсацией стало прекращение преследования в отношении всех, обвинявшихся в бандитизме, — Сайманова, Юсупова, Ханнанова, Кургина, Панаиоти, Миронова, Михайлова, Фахрутдинова, Зенюка, Баринова, а также признание Юсупова и Сайманова непричастными к убийству главного врага «севастопольских» — лидера ОПС «Жилка» Хайдара Закирова. Оглашать приговор завершили в Верховном суде Татарстана сегодня. Дракон — Радик Юсупов — получил 4 года, но от уголовного наказания освобожден все из-за того же срока давности. По этой же причине свободным человеком стал и Фарит Хабипов, осужденный на 5 лет условно с испытательным сроком 4 года. Условный срок в 4,5 года с испытательным сроком на 4 года получил Дмитрий Миронов.
Остальные «севастопольские» получили реальные сроки заключения: Рустем Сайманов — 6 лет исправительной колонии общего режима; Александр Кургин — 8 лет исправительной колонии общего режима; Максим Панаиоти — 7 лет исправительной колонии общего режима; Николай Михайлов — 7 лет исправительной колонии общего режима; Фарид Фахрутдинов — 9,6 исправительной колонии общего режима; Александр Зенюк — 9,6 исправительной колонии общего режима; Марат Ганеев — 5 лет исправительной колонии общего режима, был взят под стражу в зале суда; Андрей Баринов — 8 лет исправительной колонии общего режима. Как сообщила 116.
«Слово пацана»: очевидцы рассказали о противостоянии казанских ОПГ
на фото Рустем Сайманов, участник ОПГ Севастопольские, ныне гендиректор футбольного клуба "Рубин". Лидер известной Казанской ОПГ Севастопольские Радик Юсупов, начинал свою преступную деятельность в конце 80-х годов. Верховный суд Татарстана вынес приговор членам ОПГ "Севастопольские". Главная» Новости» Казань опг последние новости.
В Казани последнего лидера «севастопольских» посадили на 8 лет
Естественно, после убийства Игламова Хайдер отправил киллеров в Москву усмирять остальных «севастопольских». на фото Рустем Сайманов, участник ОПГ Севастопольские, ныне гендиректор футбольного клуба "Рубин". Один из лидеров ОПГ "Севастопольские" 44-летний Радик Юсупов, известный также под кличкой "Дракон", был арестован сегодня, 22 ноября, в Верховном.