Условия С 3 апреля по 14 мая совершите покупку в наших гипермаркетах на сумму от 1000 рублей по карте «Мой Глобус» или в интернет-магазине «Глобус». Зарегистрируйтесь в акции. Предоставьте согласие на обработку персональных данных и рассылку. Немецкая сеть продуктовых гипермаркетов Globus объявила об уходе с российского рынка в связи с ситуацией на Украине. Компания Глобус Гипермаркет Globus, 2022 Продолжение бизнеса в России на фоне. это новости 24 часа в прямом эфире.
Форма обратной связи
- Акции - Система «Глобус»
- WR-тур: Гипермаркет Globus от первого лица
- Компания 5Карманов открыла бренд-зону в гипермаркетах Globus
- Смотрите также
В Москве из гипермаркета "Глобус" эвакуировали 400 человек из-за тления в хозпостройке
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 15 июня 2023, 16:30 В Москве из гипермаркета "Глобус" эвакуировали 400 человек из-за тления в хозпостройке Информация о пострадавших не поступала МОСКВА, 15 июня. Около 400 человек эвакуировали из гипермаркета "Глобус" на Новорижском шоссе в Москве из-за тления бумаги в компостере для переработки в хозпостройке.
Вина и игристого - 1800. Ценовой потолок категории - около 6 тыс. В торговом зале обращаешь внимание, в первую очередь, на логичную, хорошо считываемую выкладку. Выделены страны, по отдельным направлениям — регионы виноделия. Другие маркеры: цвет и цена. Игристые вина размещены отдельно. Вина выложены в 2-3 фейса. Много элементов микронавигации, помогающих в выборе покупателя. На ценниках отдельным блоком размещены гастрономические рекомендации.
Активно используются QR-коды.
Цеха находятся прямо в гипермаркете. Процесс, в прямом смысле слова, прозрачный. Дать покупателю полную свободу выбора — вот один из основных принципов работы гипермаркета. Тоже мне преимущество — скажет кто-то, ведь сейчас практически любой магазин может похвастаться богатым ассортиментом. Так-то оно так, только «Глобус» пошел дальше. Чтобы начать ей пользоваться, вам нужно зарегистрироваться на стойке информации. Далее вы получите карту скан энд гоу.
Как сообщил на заседании горсовета начальник городского УМВД Илья Исаченко, в 2023 году на водителей "рычащих" автомобилей было составлено 120 протоколов, еще 90 — за тонировку стекол. Полицейский предложил создавать для молодежи тематические фестивали, где водители смогут организовывать гонки и "выпустить пар".
«Глобус» опроверг информацию о закрытии гипермаркетов в России
В общем, мы сами варим, жарим, печем, солим и коптим. Как результат — уникальные свежие продукты высокого качества по доступной цене. Это самое основное наше преимущество и то, что Globus сделал впервые на российском рынке. Рыба также зачастую поставляется напрямую от фермеров.
Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами. Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия.
Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной.
Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс.
То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов.
У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы. Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади.
Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве.
Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс. Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате.
Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет.
Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети?
Сделать это выгодно и удобно можно в новом гипермаркете «Глобус», который открылся в городе Котельники. Кстати, этот магазин — первый проект в новой версии. Олег Брусникин, управляющий гипермаркета «Глобус», г. Нестандартные формы внутри торгового зала.
Вы здесь не увидите параллельно-перпендикулярных конструкций и линий, все сделано в интересных, модных европейских традициях. Это дизайнерское решение позволяет покупателю чувствовать себя свободно и комфортно, не быть загнанным в четкие рамки. Кроме того, полки в гипермаркете имеют оптимальную высоту, чтобы даже невысокий человек мог достать товар с самой верхней, не ощутив при этом неудобств.
А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет. Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории.
Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации. Тем не менее мы регулярно выигрываем отраслевые конкурсы как сеть, успешно развивающая ассортимент органических продуктов. Это 19-й магазин сети в России и второй наш магазин на арендованной площади. До конца финансового года будет открыт еще один — в Митино. Какой подход — собственное строительство или аренда — вы будете поддерживать дальше? В этом есть определенные преимущества — мы гибкие, независимые, можем быстро реагировать на запросы клиента, обновлять оборудование, когда нам необходимо, использовать площади без ограничений. Удобно, что есть собственная парковка, короткий путь с улицы сразу в торговый зал.
Кроме того, собственная недвижимость — это актив, стабилизирующий компанию. Но в Москве уже сложно найти свободные участки площадью 7—8 га, стоимость которых была бы экономически разумна. Поэтому мы также стали смотреть на предложения аренды. Если появляется интересное место, на котором можно полностью реализовать наш формат, со всеми нашими цехами, мы такие предложения рассматриваем. Экспериментальный гипермаркет, открытый в ТРК «Саларис» в 2019 году, показал, что развитие на арендованных площадях тоже может быть успешным. Причем это выгодно и нам, и торговому центру, так как происходит синергия покупательского трафика. Именно в этом магазине у нас самая высокая посещаемость по всей сети.
Но трафик и товарооборот не всегда коррелируют. Торговый центр «Саларис» находится возле станции метро, рядом останавливаются автобусы и маршрутки, поэтому трафик очень высокий, человек по пути может забежать за быстрой покупкой или даже просто зайти выпить кофе. Чеков много, но средняя покупка значительно меньше, чем, например, в Красногорске, куда люди специально приезжают за крупными закупками. Каждая локация имеет свои плюсы и свою специфику, но обе они для нас успешны. Поэтому мы продолжим рассматривать предложения открыть гипермаркет в составе ТЦ. У нас есть банковские ограничения по кредитам, поэтому мы не можем запускать по 10 магазинов в год. А если мы арендуем, наши инвестиции в открытие сокращаются наполовину, даже включая оборудование, отделку и оснащение помещения.
Нам такая схема интересна, так как позволяет открывать больше магазинов. Но стоимость аренды с каждым годом растет, а с кредитами на строительство собственных магазинов компания постепенно рассчитается, и у нее останутся чистые активы. То есть в моменте, первые лет пять, дешевле арендовать, а если посмотреть на двадцать лет вперед, то, наоборот, выгоднее строить. У нас принято говорить в целом об ответственном предпринимательстве, и это — база всей нашей деятельности. На принципах ответственного предпринимательства базируются все — производство, продажи, корпоративная культура и так далее. Так что ответственное строительство само собой разумеется.
Первый гипермаркет компании был открыт в России, в городе Щёлково, в 2006 году. В настоящее время общее количество гипермаркетов «Глобус» в стране составляет 7. Ассортимент — продукты питания, спортивные товары, одежда и обувь, игрушки, канцелярские товары, бытовая техника.
Сайт не предназначен для несовершеннолетних
- Новости Гипермаркет Глобус
- 5Карманов открыл бренд-зону в гипермаркетах Globus
- Сайт не предназначен для несовершеннолетних
- Привиться от COVID-19 можно в гипермаркете «Глобус»
Привиться от COVID-19 можно в гипермаркете «Глобус»
Красногорск организовали и провели замечательный праздник доброты, тепла и радости. Владимирцы, живущие рядом с гипермаркетом "Глобус" жалуются, что ночью им не дают спать дрифтеры, которые собираются на парковке, включают музыку и устраивают гонки. «Глобус» — это международная сеть гипермаркетов, магазины которой представлены в Германии, Чехии и России. это один из магазинов, в который я захожу довольно часто.
«Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
Новости по тегу: Гипермаркет Глобус. «Глобус» — международная розничная сеть гипермаркетов, представленная в Германии, Чехии и России. Германский продуктовый ритейлер "Глобус" не намерен останавливать работу своих гипермаркетов в России, в том числе в Подмосковье, сообщает пресс-служба министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области в пятницу. «Глобус» — международная розничная сеть гипермаркетов, представленная в Германии, Чехии и России. Условия С 3 апреля по 14 мая совершите покупку в наших гипермаркетах на сумму от 1000 рублей по карте «Мой Глобус» или в интернет-магазине «Глобус». Зарегистрируйтесь в акции. Предоставьте согласие на обработку персональных данных и рассылку.
Globus на Новой Риге сменил вывеску на «Глобус»
Каждое изделие уникально и неповторимо — игрушки , картины, украшения, гипсовые статуэтки и многое другое. Посетители гипермаркета с большим интересом рассматривали и с удовольствием приобретали эксклюзивные подарки ручной работы. Особый интерес и удивление вызвали изделия, распечатанные на 3D принтере и собранные 8-летними друзьями нашей подопечной. Праздник удался и это самое главное.
Кроме торговых площадей в гипермаркетах работает различное производство: мясные цеха, рыбные ряды, пекарни и другое. Представители компании «Глобус» подчеркнули, что сеть продолжит исполнять свои обязательства перед партнерами и сотрудниками. В министерстве инвестиций, промышленности и науки Московской области отмечают, что регион продолжает оказывать поддержку всех предприятий, работающих на его территории. Специалисты регионального Мининвеста в круглосуточном режиме осуществляют мониторинг ситуации в производстве и сфере инвестиционных проектов.
Чтобы начать ей пользоваться, вам нужно зарегистрироваться на стойке информации. Далее вы получите карту скан энд гоу. Преимущество системы скан энд гоу в том, что вы можете сканировать товары и сразу упаковывать их в пакеты или сумки, уже не доставая покупки на кассе.
Если устали от шоппинга, можно перекусить в ресторане или посетить фуд-корт. Они расположены рядом с гипермаркетом. Здесь же находится кулинария. В общем, полный набор гастрономических удовольствий.
Немецкая сеть гипермаркетов Globus не только не уходит из России, но продолжает управляться европейскими топ-менеджерами, а сотрудники чешских магазинов отправляются в командировки по обмену опытом в Москву. Глава российского подразделения компании, уроженец ГДР Фолькер Шаар переехал из Москвы в столицу Чехии в прошлом году, узнали чешские журналисты и отмечают: "А теперь он ещё и управляет сетью чешских гипермаркетов одновременно". В публикации также говорится о взаимных командировках сотрудников сети и ближайшей такой поездке в Москву уже в апреле. Читайте также: Беглов: Петербург недополучил 3,4 млрд рублей из-за ухода иностранных компаний Раздражение местных СМИ вызывает тот факт, что Globus продолжает торговать чешскими продуктами питания и напитками прежде всего, пивом на фоне того как "абсолютное большинство чешских производителей утверждают, что давно ничего не поставляли в Россию".
Сайт не предназначен для несовершеннолетних
- «Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
- ✅Магазины «Глобус» остаются в России. |
- ГЛОБУС Коммунарка Ход Строительства
- Праздник доброты, тепла и радости в Глобусе — Красногорск — РОО МО «Помощь больным муковисцидозом»
- WR-тур: Гипермаркет Globus от первого лица
- Содержание
«Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
Первый гипермаркет «Глобус» в России был открыт в 2006 году в подмосковном городе Щелково. Сегодня торговая сеть «Глобус» насчитывает 17 гипермаркетов, расположенных в Центральном Федеральном округе. Численность сотрудников «Глобус» превышает 11 000 человек. Будьте в курсе наших акций и новостей Для женщин.
А большинство наблюдателей считали размещение российских войск на границе простой демонстрацией силы. Однако теперь всем иллюзиям пришел конец. В шоке и Томас Брух. Однако он согласен с мнением Клауса фон Донаньи, что истоки "русской драмы" кроются в беспощадных немецких кампаниях Первой и Второй мировой войны, а также в расширении НАТО на восток после воссоединения Германии в 1990 году. Потребность России в безопасности была просто проигнорирована и в 1990-е годы, и теперь. Брух любит читать короткие рассказы Льва Толстого, но сейчас изучает опус политолога Томаса Эгера "Конец американской эпохи". Томас Брух с автором полностью согласен.
Там можно прочесть интересные записи типа "Нельзя не заметить, что цифровизация в российской торговле развита значительно лучше, чем в Германии". Или "Люди в наших русских гипермаркетах относятся ко мне с такой сердечностью, которую трудно себе вообразить. Это глубоко трогает меня". Война и мирСтарший босс торговой сети "Глобус" — вдумчивый человек, по-современному простой, не лишенный спортивного тщеславия, стройный и подтянутый. Все эти качества окружены в нем аурой дружелюбия и доброжелательства. Кажется, что ничто не может вывести его из себя, даже вопрос, возникший через две недели после нашей прогулки, когда российская армия уже вовсю орудовала на территории Украины. А вопрос был таков: как можете вы, господин Брух, перед лицом российских преступлений продолжать заниматься бизнесом в России? Он мучительно сглатывает слюну, несколько тягостных секунд длится молчание в телефоне. Брух обдумывает каждое слово, взвешивает каждую интонацию на аптекарских весах: он знает, как к нему будут прислушиваться и у него на фирме, и в публичном пространстве Германии. Наконец он произносит: "Ничего на свете мы не желаем так сильно, как восстановления мира.
Но мы не хотим делать политических заявлений — ни в том, ни в другом направлении". Конечно, Брух против войны как человек, получивший обширное гуманитарное образование. Поднимаясь сквозь благоухающий сосновый лес к роскошному курхаусу, он читает вслух на древнегреческом: Andra moi ennepe, Musa, polytropon... Большего пацифиста, чем Брух, трудно себе представить. Воинственность совершенно чужда ему. При каждом удобном случае — и это происходит довольно часто — он цитирует своего друга-философа Гётца Вернера. Тот был членом Совета директоров "Глобуса" и основателем сети аптечных магазинов dm. Спустя всего несколько дней Гётц умер в возрасте 78 лет, а Клаус фон Донаньи признал, что "кается в своей ошибке", выразившейся в признании политических талантов Путина. Как в свое время и основатель сети dm Гётцер, босс "Глобуса" поощряет стремление своих сотрудников к самореализации, делает ставку на плоскую иерархию и креативность. Каждому предоставляется возможность проявить себя.
Брух — предприниматель, каких мало. Семейная фирма возникла в 1828 году, когда прапрадед Томаса Франц открыл в Санкт-Венделе бакалейную лавку. Они есть в Германии, Люксембурге, Чехии и особенно в России. Именно там дела идут особенно хорошо. Но с тех пор как мир скандирует кричалку "В Кремле сидит убийца", Брух подвергся риску потерять свой позитивный имидж. Ему грозит современная стигматизация так когда-то называли мученичество ранних христиан и обвинения в том, что он — адвокат Дьявола. В этой атмосфере кто будет слушать, что Брух хочет быть предпринимателем "нового типа"? Кому интересны его рассуждения о "служении" и "скромности", о "ценности каждого отдельного сотрудника"?
Как в свое время и основатель сети dm Гётцер, босс "Глобуса" поощряет стремление своих сотрудников к самореализации, делает ставку на плоскую иерархию и креативность. Каждому предоставляется возможность проявить себя. Брух — предприниматель, каких мало. Семейная фирма возникла в 1828 году, когда прапрадед Томаса Франц открыл в Санкт-Венделе бакалейную лавку. Они есть в Германии, Люксембурге, Чехии и особенно в России. Именно там дела идут особенно хорошо. Но с тех пор как мир скандирует кричалку "В Кремле сидит убийца", Брух подвергся риску потерять свой позитивный имидж. Ему грозит современная стигматизация так когда-то называли мученичество ранних христиан и обвинения в том, что он — адвокат Дьявола. В этой атмосфере кто будет слушать, что Брух хочет быть предпринимателем "нового типа"? Кому интересны его рассуждения о "служении" и "скромности", о "ценности каждого отдельного сотрудника"? Он — один из инициаторов создания Фонда ответственного владения, дает возможность своим сотрудникам обладать акциями компании сейчас они владеют акциями на общую сумму в 100 миллионов евро. Он не устает повторять, что "предпринимательская собственность должна служить человеку, а не наоборот". Стремление к роскошному образу жизни, бахвальство своим богатством — все это абсолютно чуждо сему предпринимателю "нового типа", который как будто стыдится жесткостей раннего капитализма. Лишь по случаю своего 60-летия он в порядке исключения позволил пригласить известного эстрадного певца Удо Юргенса, но на праздник позвал почти исключительно сотрудников. На этом с гламуром было покончено. О том, чтобы обзавестись какими-то статусными вещами, например, яхтой, он даже не думает. Хотя вполне может это себе позволить: в рейтинге самых богатых немцев он стоит на 86 месте его состояние в 2021 году оценивалось в 2,3 миллиарда евро. Подобные публикации "Ну, кого это интересует? Томас Брух уверяет, что не деньги — его главный стимул. Он испытывает "скромную гордость" при взгляде на историю фирмы: через шесть лет Брухи отметят 200-летний юбилей своего предприятия. Сейчас в руководстве фирмы представитель шестого поколения семьи. В чем секрет успеха фирмы? И это — наш основной принцип. Тот, кто работает только на себя — не предприниматель, а финансовый жонглер! Два других пытаются с переменным успехом запустить стартапы с продовольственной сфере. Сотрудничество с "Глобусом" они считают "вполне возможным". То, что Брухи вот уже несколько лет упорно работают в России, ни в коей мере не связано с какой-то глубоко продуманной экспансионистской стратегией. Начало всему положил старший сын Георг, когда в 1996 году проходил практику в одном американском концерне в Москве. Там он открыл для себя страну неограниченных возможностей. Когда отец как-то позвонил ему, то Георг полном восторге рассказал папе, что в данный момент жарит шашлыки на берегу Байкала. Окончательный толчок делу дал один из хороших знакомых Бруха из Чехии, который учился в России, хорошо знал тамошний рынок и предложил начать там экспансию. В 2004 году бизнес в России был запущен. Разочарование в СШАСегодня российский "Глобус" имеет почти 10 тысяч сотрудников и товарооборот в два миллиарда евро, это — четверть всего оборота фирмы. При этом точек продаж всего 19, это — так называемые гипермаркеты, все они находятся в радиусе 250 километров от Москвы. Летом должен был открыться 20-й магазин.
Brands — объявил о приостановке развития брендов в России. Компания намерена перенаправить доход на гуманитарные цели.
WR-тур: Гипермаркет Globus от первого лица
Уже почувствовали этот аромат, жарящегося стейка на гриле? Мы да! Поэтому рекомендуем не откладывать на потом и купить уже сегодня стейк из лосося в апельсиновом маринаде. Please open Telegram to view this post.
Этот факт должен намекнуть покупателям, что компания пока не планирует покидать страну. Отметим, что вывески на английском языке также остаются в на ряде магазинов компании. Мы вовсе не хотели, чтобы они появлялись", - пояснили в компании.
Кроме того, уже точно известно о закрытии сети гипермаркетов "Карусель".
Отметим, что вывески на английском языке также остаются в на ряде магазинов компании. Мы вовсе не хотели, чтобы они появлялись", - пояснили в компании. Кроме того, уже точно известно о закрытии сети гипермаркетов "Карусель".
По последним данным, вывески с магазинов "Глобус" были сняты по всему Подмосковью, а также во Владимире. Гипермаркеты на долгое время остались вообще без опознавательных знаков на зданиях. В соцсетях сразу же поползли слухи о том, что немецкая семейная компания решила покинуть Россию, как это сделали ранее многие другие западные фирмы. Царьград решил поинтересоваться у представителей сети магазинов, с чем связано решение убрать вывески с магазинов, и есть у компании ли планы по уходу из России.
Отчет о благотворительной акции в гипермаркете ГЛОБУС в Красногорске, 5 ноября 2022 года
В регионе работает девять гипермаркетов сети. Гипермаркеты сети «Глобус» продолжат работу в России и Московской области. приводит РИА Новости заявлении, сделанное в пресс-службе Globus. Обновление: гипермаркеты «Ашан» и «Глобус» опровергли слухи об уходе с российского рынка, сообщает РИА «Новости». 4.1) занимается реализацией компьютеров и оргтехники. Новый гипермаркет «Глобус» открылся сегодня, 27 ноября, в г. Пушкино Московской области по адресу Красноармейское ш., вл. 105. На территории Подмосковья расположены 9 гипермаркетов сети «Глобус», в которых работают более 5 тыс. сотрудников.