самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Сын Олег (род. 1982) учился на юриста в СПбГУ и МГУ, работал в Credit Suisse First Boston, Deutsche Bank AG London, консалтинговых компаниях «НЭО-Центр» и Brayne, с 2019 управляющий директор компании А1, входящей в «Альфа-Групп»[52].
Греф: в 2023 году прибыль Сбербанка может быть сопоставима с докризисным уровнем
Ипотека - это единственный способ покупки жилья на сегодняшний день для большинства жителей России. И несмотря на рост цен, доступность жилья для россиян сохраняется, заявил генеральный директор Сбербанка Герман Греф. Несмотря на рост цен на первичное и вторичное жилье в 2020 году, который частично связан с рекордно низким уровнем процентных ставок по ипотечным кредитам, доступность жилья для граждан сохраняется, в том числе благодаря широкому спектру программ с господдержкой для объектов первичного рынка", - цитирует руководителя Сбербанка "РИА Новости".
Когда Герману было полтора года, в семье случилась беда — умер отец. Юноша занимался комсомольской работой, был комсоргом класса. В старших классах у Германа появилась мечта — дальше учиться в Москве. Но, когда он попросил в родной школе комсомольскую характеристику, Герману объяснили, что с его биографией точнее, родословной направление в столь престижный вуз дать не могут. Тогда Герман Греф поехал в Омск поступать на юридический факультет Омского университета. Но студентом стать не удалось. Один преподаватель посоветовал ему отслужить в армии, и тем самым приобрести необходимый трудовой стаж. Греф так и сделал.
В конце службы Герман Оскарович получил рекомендацию командования для поступления в вуз и, уволившись в запас, в 1984 году поступил на подготовительное отделение юридического факультета Омского университета, а в 1985 году Герман Греф стал студентом. В 1990 году Герман Оскарович окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и остался там преподавателем. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак, к которому он попал по рекомендации декана юридического факультета Омского государственного университета С. В 2011 году, уже будучи главой Сбербанка, Герман Греф защитил диссертацию в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ. Работа и карьера Германа Грефа Учась в аспирантуре, Герман Греф параллельно в Санкт-Петербурге в 1991 году работал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца. В 1992 году в биографии Германа Грефа значится работа начальником Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах Герман Оскарович Греф — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. В 1994 году Герман Греф стал заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1998 году Герман Греф вошел в состав совета директоров компании «Морской порт Санкт-Петербурга» и в совет директоров компании «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович и Владимир Путин тогда вице-мэр были консультантами и членами консультационного совета немецкой компании по недвижимости SPAG, созданной по инициативе мэрии северной столицы.
Герман Греф и его работа в правительстве В 1998 году Герман Греф стал членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации и первым заместителем министра, а в 1999 году и членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководителем «Центра стратегических разработок». При формировании правительства Михаила Касьянова Герман Греф был приглашен на должность министра экономического развития. Герман Оскарович занимал эту должность с 2000 по 2007 год. Также в различное время являлся членом совета директоров многих государственных компаний «Газпром», «Связьинвест» и др.
Греф уже тогда любил спорт и был капитаном школьной баскетбольной команды. Герман Оскарович не рассказывал о том, чем занимался после окончания школы. Между тем, в одних источниках говорится, что он поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, откуда был отчислен после первого курса, в других — что он безуспешно пытался поступить в Омский государственный университет. Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета. В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе.
В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом. Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года. В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Кандидатскую диссертацию на тему «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Греф защитил только в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Премьер-министр РФ Михаил Касьянов представил коллективу министерства экономического развития и торговли их нового руководителя Германа Грефа. Май 2000 года. Начало политической карьеры Греф начал работать в городской администрации Санкт-Петербурга, где познакомился с будущими ведущими российскими политиками и бизнесменами, а также руководителями страны: Владимиром Путиным, Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым и другими. С 1991 по 1992 год он был юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. После этого его назначили начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом петербургской мэрии. С 1992 по 1994 год Греф работал председателем Комитета по управлению имуществом — замглавы администрации Петродворца.
В 1994 году был назначен заместителем председателя, а после — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. С 1997 по 1998 год Греф занимал должность вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Кроме того, с сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», а в январе 1998 года вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ. Герман Греф и Владимир Путин. Правительство В начале двухтысячных жизнь Германа Грефа была связана с работой в правительстве России. В 1998 году он занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, которым являлся до 2000 года. В 1999 году его также избрали членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок» ЦСР. В мае 2000 года, когда Путин, вступая в должность президента России, назначил Михаила Касьянова премьер-министром РФ, в кабмине специально для Грефа была создана должность министра экономического развития. Для этого в Министерство экономического развития и торговли РФ были объединены Министерство торговли и Министерство экономики. В 2000 году Греф представил разработанную в ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, получившую в народе название «Программа Грефа».
Ее суть заключалась в проведении реформ с целью повышения среди россиян доверия к государству. В частности планировалось создать благоприятную обстановку для бизнеса, реформировать все системы власти и социальной сферы. На госслужбе Греф активно работал над вхождением России во Всемирную торговую организацию. В феврале 2004 года кабмин под руководством Касьянова был отправлен в отставку. В начале марта Греф вновь возглавил Министерство экономического развития и торговли в правительстве под руководством Михаила Фрадкова. Также он сохранил свой пост и после президентских выборов в марте того же года. В сентябре 2007 года Фрадков обратился к Путину с прошением об отставке правительства. Глава государства отметил такие достижения кабмина, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения и начало реализации крупных социальных проектов. После отставки правительства Греф не вернулся на министерский пост. Под его руководством Минэкономразвития удалось провести реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, а также создать программу вхождения России в ВТО.
В результате РФ вышла на европейский уровень экономически развитых стран, получила статус обладателя рыночной экономики и повысила инвестиционный рейтинг. В мае 2019 года его переизбрали уже на четвертый срок. На посту главы «Сбера» Греф достиг больших успехов. При нем банк серьезно расширил клиентскую базу и повысил клиентоориентированность.
Источник: РИА "Новости" Президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф, как и другие топ-менеджеры группы, готовит себе преемников, заявил глава кредитной организации в рамках «Дня инвестора», проходившего в среду, 6 декабря. Второе, — мне кажется, выращивание сильной команды — это главная ответственность любого CEO, и создание условий, когда его уход не будет связан с какими-то серьезными потрясениями», — рассказал Герман Греф. По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка.
Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца».
СберКрест. Зачем самый большой банк страны меняет название и во сколько это станет акционерам
Сбер полностью строит всю инфраструктуру: инженерные сети, объекты улично-дорожной сети, парковые и общественные пространства. СберСити — первая в России и крупнейшая в мире территория, созданная по международным стандартам зелёного проектирования — это новации в тепло- и энергоснабжении, вакуумное мусороудаление, тестирование зелёных технологий, системы «умный дом», а в дальнейшем — внедрение искусственного интеллекта в ЖКХ и управление домом. Для нас полноценная горская среда означает район, где в шаговой доступности могут быть удовлетворены основные потребности человека. Поэтому, чтобы создать такой проект с нуля, необходимо в прямом смысле посмотреть в будущее, заранее продумать десятки различных сценариев для разных ситуаций в жизни. На территории 461 га строится 4 млн квадратных метров недвижимости, где 2,6 млн — жилые и около 807 тыс.
Дома комфортной среднеэтажной застройки в 5-7 этажей и с доминантами до 12-14 этажей. Здесь создаётся всё для уютной и безопасной жизни. В шаговой доступности — школы, детские сады, поликлиники, пространства для разных видов спорта, зоны воркаута и отдыха, инфраструктура для владельцев животных, включая лапомойки и площадки для игр и дрессировки, питьевые фонтанчики, инфраструктура для пожилого населения и безбарьерной среды. В СберСити к 2030 году будут проживать более 65 000 жителей, работать — более 70 000 человек.
Часть жилья будет достроена осенью 2023 года, а полностью проект будет реализован в 2032 году. Первые жители поселятся в СберСити уже в третьем квартале этого года. Классификация жилья В СберСити разработана своя классификация жилья. В основе — «стандартная» комплектация для тех, кто живёт по принципу «ничего лишнего».
Банк принимает решение о заключении кредитного договора на основании всей предоставленной информации в соответствии с требованиями к заемщикам. Информация действительна на 29. ПАО «Совкомбанк».
Если вы инженер, то ИИ предложит вам конструкцию двигателя. Если вы биоинженер, он предложит новую форму лекарственного препарата», — заявил Греф. Если фокусом стратегии до 2023 года была клиентоцентричность, теперь Сбер сменил курс на человекоцентричность. С помощью ИИ будет в автоматическом режиме приниматься большинство решений, в том числе связанных с удовлетворением нужд людей, а банк обеспечит прибыль, в которой заинтересованы акционеры и клиенты.
Новую стратегию глава Сбера сократил до трех основных принципов: технологии, технологическая трансформация и культура. Их частично раскрыл первый зампред правления Кирилл Царев. Он анонсировал запуск технологии персонального финансового менеджера. Раньше такая услуга предоставлялась только премиум-клиентам, и оказывал ее отдельно приставленный человек. Теперь эти функции возьмет на себя искусственный интеллект, возможности которого будут доступны каждому клиенту.
Сервис начнут тестировать в этом году, широко внедрять планируют в 2024-м. Под «культурой» подразумевается культура неравнодушия внутри команды, которую Сбер планирует построить. В качестве примера успешного кейса Царев привел совместный проект банка с поисковым отрядом «Лиза Алерт». Если человек потерялся, он может обратиться в офис Сбера, где ему помогут «найтись». Так помощь получили более 700 человек.
У банка появился продукт «кредит до зарплаты», которым воспользовались уже 1,7 млн человек. О результатах в корпоративном секторе в большей степени говорил зампред правления Александр Ведяхин.
Предыдущие рекордные дивиденды Сбербанк выплатил по итогам 2022 года - 565 млрд рублей. За 2023 год кредитная организация заработала рекордную чистую прибыль по МСФО в размере 1,5 трлн руб.
Двигатель рынка. Греф видит потенциал минимум двукратного роста МСБ в ВВП
Главные новости о персоне Герман Греф на Глава Сбербанка Герман Греф считает, что подавляющее большинство госкомпаний, включая Сбер, могли бы быть приватизированы. 21 апреля 2023 года в форме заочного голосования состоялось годовое Общее собрание акционеров ПАО Сбербанк по итогам 2022 года. Герман Греф указал, что Сбербанк стремится сдержать ставки по ипотеке на приемлемом уровне. Исследователь Сбербанка Виктория Дочкина рассказала Путину, что еще недавно автоматизация работы высшего менеджмента с помощью решений на базе ИИ была невозможна, однако сейчас специалисты уже работают в этом направлении.
«У Грефа оглушительный репутационный провал»
Председатель правления и генеральный директор Сбербанка России. Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа. Тем не менее Сбербанк ожидает, что прибыль в следующем году будет рекордной. Глава Сбербанка отметил, что дивидендную политику организации утвердят на наблюдательном совете, который состоится 5 декабря, но вносить в нее серьезные изменения не планируют. Новым генеральным директором СберРешений назначен Станислав Нефёдов.
Греф предупредил об опасности создания закрытого клуба в области ИИ
По словам Грефа, реестр акционеров на получение дивидендов будет закрыт 11 июля. Он напомнил, что годовое собрание акционеров Сбербанка пройдет 21 июня. Глава банка также отметил, что по итогам 2024 года Сбербанк рассчитывает увеличить чистую прибыль по сравнению с прошлым годом.
Государство В 1992 году произошел ключевой поворот в биографии Грефа — молодому юрисконсульту предложили занять пост главы Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом. В этот период в правительстве Санкт-Петербурга проходила реорганизация, образовывались новые службы и комитеты, что открывало широкие возможности для энтузиастов-реформаторов. Через несколько месяцев Греф занял должность руководителя Комитета по управлению имущества в Петродворцовом районе, а годом позже перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга в связи с назначением на пост директора Департамента по недвижимому имуществу. В 1997 году он уже занимал должность вице-губернатора, руководил КУГИ Санкт-Петербурга и входил в совет директоров акционерного общества «Ленэнерго». Спустя год он занял кресло в советах директоров еще двух крупных компаний: «Санкт-Петербургского морского порта» и «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет.
В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания.
Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены.
Об утверждении годовой бухгалтерской финансовой отчетности ПАО Сбербанк за 2023 год. О статусе реализации информационной политики и перспективах развития маркетингового направления в ПАО Сбербанк. О рассмотрении вопросов, связанных с подготовкой к проведению годового Общего собрания акционеров ПАО Сбербанк по итогам 2023 года: о созыве годового Общего собрания акционеров ПАО Сбербанк по итогам 2023 года.
По поводу иностранных инвестиций и надежности тех стран, и защиты там права собственности — я думаю, что те, кто таким образом поступил, они обязательно заплатят свою макроэкономическую цену», — сказал Греф. Греф признал, что ни одно государство в сегодняшнем мире не способно стать полностью независимым от глобальной экономики, в том числе и Россия, поэтому Сбербанк будет и дальше развивать свой рынок капитала и выводить его на международный уровень. Как отметил Греф, ключевая задача Сбера на сегодняшний день — «построить новые цепочки расчетов с тем, чтобы обеспечить потребности наших клиентов». RTVI] будем строить мосты, будем строить расчетные инфраструктуры международные. Мы следуем за нашими клиентами. Мы не можем строить что-то отдельно от них. Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф.
Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год
Глава «Сбербанка» Герман Греф допустил возможность приватизации 25% акций банка. ТАСС/. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал направить на дивиденды за 2023 год рекордные 750 млрд руб. (или 33,3 руб. на акцию), сообщил журналистам глава кредитной организации Герман Греф. 24 сентября на конференции «Сбер Конф» глава Сбербанка Герман Греф показал новый логотип и слоган компании.
Герман Греф вновь стал главой Сбербанка
Позже опцию избрания президента Сбербанка передали наблюдательному совету. В марте Герман Греф отказался отвечать на вопрос, будут ли продлеваться его полномочия на посту президента.
Банк выплатит дивиденды за 2022 год в размере 25 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции, добавил президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф. Всего на выплату дивидендов за 2022 год кредитная организация направит рекордные 565 млрд рублей. Дивиденды за 2021 год Сбербанк не выплачивал. ЦБ РФ рекомендовал кредитным организациям до конца 2022 года воздержаться от выплаты дивидендов акционерам и бонусов правлению для обеспечения финансовой устойчивости в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
И именно оно выступало исполнителем в арендной сделке по госконтракту с ФКУ. Общая сумма полученных бюджетных средств - 124 млн рублей.
При этом исполнение контракта для ФКУ от 2014 года было прекращено раньше срока по неясным причинам. В 2021 году фирма «ДНИ. Коммерческое Управление» была ликвидирована. Спрятать концы в воду не удалось? Возможно, к этой ситуации мог иметь отношение и господин Гольдорт - по крайней мере, мог прикрывать своего партнера. А вот после его отъезда в Израиль Ивантеева и задержали. В любом случае, господину Гольдорту мы желаем успеха на новой старой? Ведь развитие вместе со Сбербанком - лишь один из вариантов.
Может сработать и другой - просто банально растащить успешную компанию с историей в четверть века.
В 2013 году он занимал 5-е место в российском рейтинге Форбс, в 2015 — 4-е, по итогам 2016 года — 3-е. Герман Греф женат, у него две дочери, супруга Яна далека от экономики, занимается небольшим курортным бизнесом. Герман Греф несколько раз переизбирался на пост главы Сбербанка России. Последний раз в 2019 году, следующие выборы — в 2023 году. Что будет с действующим главой Сбербанка — решит время. Но он точно заявил, что больше не будет занимать государственные посты и работать в правительстве РФ.
После должности президента главного банка страны он видит себя в бизнесе или в сфере образования. Работа в госструктурах для него — самый плохой исход карьеры. Кому принадлежит Сбербанк Многие граждане ошибочно предполагают, что Герман Греф — владелец Сбербанка. Но на деле он занимает самый высокий пост в рамках банка — председателя его правления. Он является акционером Сбера, но далеко не ключевым и не единственным. Несмотря на то, что эта цифра кажется совсем небольшой и несущественной, в денежном выражении это несколько миллионов долларов.