Это город-курорт Доброград, который расположен во Владимирской области в самом сердце Золотого Кольца. Что такое Доброград. Доброград расположен у деревни Горожёново, на месте слияния рек Нерехты и Арги, примерно в 60 км от города Владимира. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном.
Во Владимирской области успешно развивается новый город Доброград
Про комфортную жизнь, которую заслуживает абсолютно каждый человек. И для этого здесь реализованы все условия, потому что человек сам может выбрать, где ему жить: в квартире, таунхаусе или доме усадебного типа. Город растет и развивается с учетом того, что люди здесь будут жить и через 10, и через 50 лет. Уже есть много историй, как человек приезжал сюда отдохнуть, пожил какое-то время в отеле и в итоге решил остаться. Это свидетельствует о высоком уровне сервиса, а также перспективах города для людей всех возрастов. В основе Доброграда — забота о семье.
И важно понимать, что семья не состоит только из двух супругов и детей. Семья — это еще и люди преклонного возраста, наши бабушки и дедушки. Поэтому изначально город проектировался таким образом, чтобы обеспечить людей всем необходимым. Детям — развитие и образование, взрослым — современный стиль жизни и интересную работу, людям старшего поколения — заботу, медицину и социализацию. Наверняка тем, кто заинтересовался этим необычным городом, будет интересно знать о том, насколько сложно добираться до Доброграда.
Уже сейчас строится трасса Москва — Казань, которая сократит время проезда от МКАД до этого места — доехать на автомобиле можно будет за 2 часа. Но планы Владимира Седова таковы, что жителям Доброграда будет предоставлены все необходимые условия внутри города — от школ и рабочих мест до развлечений, шопинга и просто приятного отдыха на природе. Важно отметить, что все предприятия, которые будут функционировать на территории Доброграда, обязательно должны ответственно относиться к экологии. Планируется использование солнечных батарей на производственных объектах, а также других мер, направленных на минимизацию вреда для окружающей среды.
Бизнесмен Владимир Седов строит уникальный экогород в двух часах езды от Москвы: туда уже переезжают со всей России.
Кто-то едет за границу — меняет климат и окружение. Жители регионов перебираются ближе к столице, потому что хотят перспектив, разнообразия, доступных путешествий. А кто-то мечтает о покое, чистом воздухе и просто переезжает за город. Теперь можно получить все сразу. Доброград — город в паре часов езды от Москвы.
Он построен по лучшим мировым стандартам: здесь можно жить в столичном темпе, наслаждаясь единением с природой. До Доброграда удобно добираться на поезде, автобусе и автомобиле. А еще у города есть свой аэропорт малой авиации, поэтому прилететь сюда можно на самолете или вертолете. Проект реализуется целиком на частные инвестиции. Основатель города, предприниматель Владимир Седов известен другим своим детищем: крупнейшим в России производством товаров для здорового сна «Аскона», которое располагается в Коврове.
Сейчас подписаны соглашения с четырьмя резидентами, которые в ближайшее время приступят к строительству производств. Важным требованием ко всем резидентам является экологичность предприятий. В 2022 году будет открыто производство медицинского текстиля — масок, операционных марли, бинтов, повязок, компрессионного белья. Кстати, в ближайшие годы в Доброграде, уже ближе к производственным площадям ОЭЗ «Доброград-1», планируют строить дома высотой 8 и 12 этажей — наверное, для тех, кто приедет работать на новых предприятиях. Пока постоянные жители Доброграда или сами привозят продукты из близлежащих супермаркетов в Коврове и Владимире, или заказывают доставку — сюда доставляют ковровский филиал «ВкусВилл» и «Сбермаркет»; то же самое с лекарствами или бытовыми принадлежностями. Недавно расчистили площадку для строительства небольшого торгового центра, открытие которого запланировано на третий квартал 2022 года. Сейчас активно ведутся переговоры с будущими якорным арендаторами — в доброградское ТЦ заедет супермаркет категории «средний класс плюс», хорошая аптечная сеть, будут детские товары, салон красоты и другие товары и услуги первой необходимости. На первых этажах жилых кварталов запланированы помещения для малого бизнеса.
Застройщик уже сейчас получает много запросов от жителей на аренду помещений под пекарни, салоны красоты, бытовые услуги. В случае необходимости уборки по дому резидент Доброграда всегда может заказать местную клининговую компанию, все дома Доброграда снабжаются чистой водой из артезианской скважины глубиной почти 150 метров. В этом году тут открыли частную общеобразовательную школу «Мир» на 270 мест, в ней сейчас учатся уже более 100 учеников, она расположена на некотором отдалении от уже построенных домов, но в следующем году управляющая компания намерена проложить вдоль дороги безопасный тротуар и велодорожку для двухколесного транспорта. Мощный импульс продажам недвижимости в Доброграде дала начавшаяся в прошлом году всемирная эпидемия Covid-19 с последующим переводом программистов, бухгалтеров, юристов, экономистов и представителей многих других профессий на удаленную работу. Многие и многие оказались не готовы к такому нечаянному формату затворничества, жизни и работы в одних и тех же помещениях, вопреки всем допандемийным пророчествам урбанистов про «шеринговую экономику», коворкинги и коливинги, на повестке дня вновь встала со всей актуальностью старая добрая мелкобуржуазная триада собственных «квартиры, дачи, машины» — когда личное пространство человека не заканчивается за порогом тесной городской квартиры, когда человек мобилен буквально, на собственном автотранспорте, а не на такси, каршеринге и в метро, работающим по пропускам и QR-кодам. Встреченный на детской площадке с маленьким ребенком Максим, программист из подмосковного Красногорска, трудится на удаленке, снимает таунхаус. Он ждет, когда закончат отделку в его доме. В Доброграде сейчас невозможно приехать, купить готовую квартиру и сразу в нее въехать — все раскупается еще на стадии строительства.
Максим решил попробовать пожить на два дома, но продавать свою квартиру в Красногорске и «жечь мосты» пока не собирается — жена Максима или он сам часто ездят в Красногорск и Москву по разным делам, вот и сейчас Максим гуляет с ребенком, а жена в это время в Москве. На речке, с тонкой, только вставшей льдины в воду при нашем приближении ныряет выдра или бобер, в глубине леса дятлы выбивают своими клювами дробь о бока вековых сосен, зеленые изгороди, окружающие большие особняки вдоль реки, лишились листвы, став прозрачными высокие непроницаемые заборы в Доброграде запрещены регламентом застройщика. В администрации управляющей компании Доброграда обещают, что строительство не затронет природоохранную рекреационную зону, предназначенную для счастливого отдыха и медитации жителей. Создатели проекта уверены, что многие москвичи будут готовы переселиться к ним ради экологии, тишины, безопасности, малоэтажной застройки и качественной инфраструктуры внутри района. А также ради новой школы. Многие семьи и хотели бы уехать из шумной, суетной Москвы, но здесь хорошие школы, где учатся их дети. Не факт, что, рванув жить поближе к природе и покою, родители смогут организовать детям хорошее образование у лесов и рек. В Доброграде эту проблему решили.
Создатели школы «Мир» уверены, что уже в скором времени она станет одной из лучших школ страны. Сейчас она точно в топе лучших в своем регионе. Педагогов сюда искали по всей стране.
Почему школа в Доброграде важнее, чем школа для местных детей или для детей микрорайона Веризино во Владимире? Почему два детских сада в Доброграде важнее, чем детские сады на улицах Тихонравова и Центральной во Владимире? По какой причине интересы 2000 человек, живущих на закрытой территории, важнее интересов 1,3 млн человек, существующих за ее пределами?
Макет Доброграда. Почему врио губернатора все свое внимание сосредоточил на одной единственной точке роста? А что же с остальной Владимирской бездной? А ей губернатор пообещал повышение тарифов на проезд для сохранения автобусных маршрутов и повышение тарифов на тепловую энергию для модернизации котельных и сетей отопления. В Доброграде, кстати, были плохо почищены дороги. Может на это тоже выделить федеральные или областные средства?
Нечищенные дороги Доброграда. В ходе беседы участники встречи в Доброграде завели разговор об изъятии земли под строительство дорог. Глава Ковровской райадминистрации Вячеслав Скороходов порассуждал о том, что люди слишком много хотят за свои участки и придется идти в суды.
Что еще почитать
- Однушка от 5 млн и таунхаус за 11 млн рублей. Что и за сколько предлагают в Доброграде
- В Доброграде на 2023-2025 годы запланировано масштабное развитие инфраструктуры
- Доброград может приносить миллиарды: Владимир Седов в подкасте «Основатели» — Основатели на
- Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
- Антивирусная перепланировка
В Доброграде в 2023 году появится школа на 825 мест
Город Доброград — квартиры по ценам от застройщика СЗ Доброград по адресу: Ковровский район, пос. Доброград, бул. Звёздный. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. добавил Владимир Киселев. Об этом сообщили в пресс-центре осбой экономической зоны "Доброград-1".
В Доброграде под Ковровом появится два новых предприятия
добавил Владимир Киселев. Единый комплекс инфраструктуры Доброграда вкупе с широкими возможностями Первого клинического медицинского центра создали единый оздоровительный кластер. До конца 2023г. на территории ОЭЗ «Доброград-1» планируются к запуску несколько предприятий. Краткая справка о городе может звучать так: Доброград — новый российский город, который строится на частные инвестиции основателя Askona Life Group Владимира Седова. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном.
Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1"
Мероприятие прошло в городе Доброграде Ковровского района в рамках VI Международного форума «Россия - спортивная держава». Участие в заседании приняли представители Правительства, члены Международного олимпийского комитета, руководители спортивных объединений страны, Губернатор Владимирской области Светлана Орлова, главы ряда других российских регионов. Основной темой обсуждения стало совершенствование системы физического воспитания населения. В повестку дня мероприятия были включены вопросы развития массового спорта, широкого внедрения комплекса ГТО, поддержки спорта высших достижений и борьбы с допингом. Президент России Владимир Путин отметил, что при сохранении наметившейся динамики к 2020 году цель привлечения к занятиям спортом до 40 процентов россиян будет достигнута. В настоящее время спортом занимается 43,5 млн.
Доброград — уникальный для России проект. Это не поселок, не курорт, это полноценный город. Он обладает развитой инфраструктурой, до него удобно добираться. Новый населенный пункт уже живет своей жизнью, но его развитием еще нужно заниматься. Город, вероятно, в ближайшее время получит особый статус и станет примером для инфраструктурного развития многих других российских населенных пунктов. В дополнение к теме Появление в России новых городов — это всегда грандиозное событие. И Доброград — прекрасное тому подтверждение. Он находится во Владимирской области всего в 2 км от Москвы в очень живописном месте на слиянии рек Арги и Нерехты — этот город буквально создан для комфортного проживания людей. О Доброграде сложно рассказывать сухим языком цифр, потому что он обладает своей философией. Это не коттеджный поселок или какой-нибудь очередной курорт для элиты — это то место, где люди будут жить для себя. Обычные люди, которые ценят комфорт и хотят, чтобы к их желаниям относились с уважением. Владимир Седов изначально планировал использовать передовые практики градостроительства, чтобы обеспечить комфортную и долгую жизнь сразу нескольких поколений семьи. Проект достаточно молодой, но уже сейчас можно сказать, что основатели города не планируют отходить от той изначальной философии, которой они придерживались еще до этапа строительства. Город для людей За все время существования проекта была проделана по-настоящему огромная работа. Здесь был построен четырехзвездочный отель со спа-центром, у которого есть все необходимые лицензии на ведение медицинской деятельности.
Это высокотехнологичное предприятие по производству оборудования для хранения и переработки сжиженного природного газа, не имеющее аналогов в России. Резиденты «Лаборатория Светогор» и «Международные мебельные технологии» находятся на этапе проектирования и готовятся к выходу на строительно-монтажные работы уже в этом году. Справка Доброград - новый город, создающий условия для комфортной жизни и работы трёх поколений семьи в одном месте через грамотное зонирование территорий, разные форматы жилой недвижимости, современную городскую инфраструктуру, подстраивающуюся под потребности разных возрастов и стилей жизни человека, с сохранением при этом естественной природной среды региона. Площадь города 2 600 Га. Доброграде уже работают частная школа и детский сад, собственный медицинский центр, отели, рестораны, гольф-поле, универсальный спортивный комплекс, аэропорт малой авиации, особая экономическая зона. В 2024г.
Основатель города, предприниматель Владимир Седов известен другим своим детищем: крупнейшим в России производством товаров для здорового сна «Аскона», которое располагается в Коврове. В 2018 году оборот компании составил почти 25 миллиардов рублей. Последние несколько лет Седов постепенно выходит из мебельного бизнеса, чтобы всю энергию направить на строительство Доброграда. Владимир Седов - основатель города, предприниматель Владимир Седов - основатель города, предприниматель Доброград — редкий город в России, который строится для человека. Здесь создаются все условия для принципиально новой жизни — насыщенной, яркой, здоровой, комфортной. Лес стал естественной границей Доброграда — он защищен от вырубки специальным законом. Благодаря небольшой численности населения вся инфраструктура находится в шаговой доступности, и люди могут полноценно общаться, знать всех своих соседей в лицо. Уже сейчас в Доброград переезжают из Сибири, с Урала, из Архангельской и Мурманской области, из близлежащих областей Центрального федерального округа. Здесь уже функционирует свободная экономическая зона «Доброград-1» , обеспечивающая колоссальное снижение налоговой нагрузки для предпринимателей, а также создание новых рабочих мест. Класс особой экономической зоны не подразумевает размещения «грязных» производств, а потому состояние экологии здесь — одно из лучших в стране. Особая экономическая зона "Доброград-1" расположена в 5 км от города и занимает площадь 211 Га.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Владимир Седов: «В Доброграде построим квартиры а-ля субмарина, чтоб вирус не залетел». Владимир Георгиевич Урин, генеральный директор Большого театра, случайно оказался в Доброграде. Строительство города осуществляется на частные инвестиции предпринимателя Владимира Седова при активной государственной поддержке. Во Владимирской области продолжается развитие коммунальной и социальной инфраструктуры посёлка Доброград в 2023 году. беговому забегу “Доброград TRAIL”, который состоится 10 мая!
В Доброграде появится крупное мебельное производство
Среди мест посещения были кроликовая ферма, птицефабрика, реконструируемое здание районной больницы в Мелехово. Но больше всего интереса у нас вызвала встреча с общественностью Новосельского сельского поселения, в состав которого входит частный город Доброград. Недавно было анонсировано, что 27 февраля состоится референдум , на котором жители Новосельского сельского поселения должны будут высказаться за отделение Доброграда в самостоятельный муниципалитет. На встрече с общественниками Александр Авдеев обсуждал ремонт крыши и спортивного зала в местной школе, строительство нового ФАПа и расселение аварийного дома. Врио губернатора пообещал решить все вопросы в ближайшее время.
В конце беседы Александр Авдеев неожиданно решил поговорить о Доброграде, хотя его об этом никто не спрашивал, и о предстоящем референдуме об отделении частного города от Новосельского сельского поселения. Неловкий рассказ губернатора о значении точки роста Доброград и о том, почему его надо выделить в самостоятельный муниципалитет, завершился вопросом к местным общественникам о том, не возражают ли они против такого поворота. Алексей Говырин и Александр Авдеев. Фото ВН.
Общественность столь же неловко и неуверенно заявила, что не против, ничего плохого в этом нет. Завершалась поездка совещанием в Доброграде, на котором Александр Авдеев обсуждал строительство за счет средств федерального инфраструктурного кредита мегасовременной школы за 1,2 млрд рублей , двух детских садов за 606 млн, автомобильных дорог за 1,2 млрд. Все проекты должны быть реализованы форсированными темпами к концу 2023 года.
Он выстраивал структуру и систему. Это было очень похоже на государственное управление при президенте, были и губернаторы, и мэры. Это структура, которая создавалась молниеносно, в ней были силовые, экономические и другие блоки. Был контроль, подчинение, финансы. Это были не бандиты, а организованный криминал.
Тогда появился термин «организованные преступные группировки». Только после 98 года государство стало возвращать контроль над страной в свои руки. Я присутствовал при моменте, в котором нужно было решить вопрос в городе, мэр вызывал главного криминала. Они вдвоем обсуждали, как решить этот вопрос, потому что мэр города не мог решить его, если бы главный криминал города не был с ним согласен. Так было по всей стране. Было страшно? Тогда было привычно. Сейчас есть, что вспомнить.
Страшно, если это произойдет, когда не является нормой. Но когда ты находишься в этой среде и это происходит повсеместно и всегда, то оно становится частью твоей жизни. Какая у вас была схема продажи мебели, когда в стране был бартер? Это была бартерная схема, так она и называлась. Ни у кого не было денег. Товар меняли на товар, каждый раз делая наценку. Зарплаты выдавали товаром, налоги платили товаром. Это было сложнее, но можно было договориться с налоговой.
В нашем случае нужно было поставить мебель в региональные или федеральные учреждения и это считалось, как налог. Была нездоровая финансово-денежная политика. В стране ходил только товар. Я не могу сказать, что это было плохо. Я понял, насколько экономика адаптивна. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Нет денег, экономика может жить без денег. Менеджер спрашивает меня, что будем делать?
Меня это не пугает. Вам надо учиться, а мне просто вспомнить. В этом нет ничего сложного, но для страны это трагедия. В этой ситуации была только одна проблема, что твои сотрудники не могут купить товары первой необходимости в обмен на что-то. Поэтому зарплату нужно было платить деньгами. Исключительно в этих целях у нас появился первый розничный мебельный магазин, где мы продавали за деньги. Эти деньги выплачивали своим сотрудникам в виде заработной платы. У вас хорошая интуиция?
Для меня это был хороший год. У меня есть хороший друг, у которого есть знакомства в верхних эшелонах власти. Он мне показал в апреле-марте документ регулируемого обвала курса рубля. В нем был расписан весь сценарий того, что кто-то выступит и что произойдет. Стояла дата, и рубль должен был девальвироваться в 6-8 раз. Несмотря на свою интуицию, я не поверил, потому что все было неплохо. Документ начинался с первых слов выступления премьер-министра. Спустя 2-3 недели, как я прочитал этот документ, происходит это событие, было неожиданно.
В этот период мы брали кредиты в рублях, продавали продукцию, выручку меняли на валюту и таким образом накапливали. Когда в августе это свершилось, была проблема продать валюту, потому что ее было много. Продав эту валюту, мы получили очень классный финансовый доход одномоментно. Инсайд - это такая вещь, получив которую, ты либо веришь, либо нет. Тогда я поверил. Вы родились в семье заместителя главного инженера Ковровского электромеханического завода. Можно сказать, что по тем временам вы были мажором? Заместитель главного инженера большого завода в то время получал 200-250 рублей.
У моих родителей никогда не было машины, потому что они не могли себе ее позволить. У них не было квартиры, только построенный небольшой домик. Ближе к преклонному возрасту мой отец смог купить себе мотоцикл. Чуть лучше тогда жила номенклатура. Допустим, дети первого заместителя секретаря Горкома Партии могли относиться к мажорности в том понимании. Потому что был чуть лучше доход и определенный доступ к каким-то вещам, которые не были доступны остальным. Что касается пролетариата во всех его смыслах: рабочих и управленцах, то было все одинаково. Вас воспитывали в строгости?
Нет, я бы сказал в труде. Не было денег на жизнь, поэтому все сознательное детство родители меня заставляли сажать, выращивать, полоть картошку, осенью консервировать урожай и зимой кидать снег. Точно такая же жизнь, как у многих граждан СССР. Что вас вдохновило на то, чтобы пойти учиться на преподавателя физической культуры? Я не могу вспомнить, почему я захотел стать педагогом, но помню, что это было в 7 классе. В школе у меня было достаточно много хороших и талантливых учителей. Ко многим из них у меня сохранилась искренняя любовь. Спустя 40 лет, многих из них я помню по имени и отчеству.
Я помню свою учительницу первого класса Марию Петровну Суворову, а это было 50 лет назад. Я думаю, что по образу увлеченных талантливых людей мне захотелось быть таким же. Если сказать по-современному, что было в нетворкинге: родители, старший брат, одноклассники, тренера и учителя. Информационное пространство было очень узким. Это помогло мне выбрать профессию педагога. Учитель физкультуры - это случайная история. Мне было без разницы, на какой факультет поступать. Я бы не пошел на математику, потому что не любил ее.
Была абсолютная готовность поступить на химию и биологию, на исторический и физкультурный. Я занимался достаточно редким видом спорта - спортивное ориентирование с альпинизмом. Раньше высшие учебные заведения соревновались во всесоюзных спартакиадах по всем видам спорта и это приносило дополнительные баллы. Очень тяжело было выиграть в баскетбол у всей стране, когда все институты в него играют. Когда 10 альпинистов на всю страну, то есть шанс что-то получить. Тогда меня перехватил декан физкультурного факультета и сказал, чтобы я шел к ним. Я учился относительно хорошо, поэтому со спортсменами мне было легче учиться. Я не пожалел.
Вы работали по профессии? Я работал в школе около 6 лет. Это лучшая работа в моей жизни. Только теплые воспоминания с того времени. Я до сих пор нахожусь в контакте со многими коллегами, встречаюсь периодически с выпускниками. Некоторые из них работают у меня в компании. Вы один из тех, кто на уход западных компаний не сказали: «Ну и валите, это новые возможности», а даже сожалели. Особенно о компании IKEA.
Западные компании за последние 30 лет достаточно много привнесли в создание российской экономики. До 90-х годов была плановая экономика, государственная торговля, государственное производство. Если страна объявила, что теперь в России будет рыночная экономика, то вклад западных компаний во всех секторах экономики: торговля, логистика, производство, сервис - был очень значим. Мы научились бы сами, но для того, чтобы догнать и быть конкурентоспособными развитым странам, их работа на территории России очень важна и очень сократила этот путь. На сегодняшний день мы на пальцах двух рук можем перечислить успешные производственные проекты российских компаний за пределами страны. В основном они связаны с сектором государственной классической экономики. Если спросить об успешном российском ритейле за пределами Российской Федерации, то я не отвечу. Работа в окружении достаточно сильных и эффективных конкурентов всегда бодрит и развивает экономику.
Уход западных компаний с российского рынка сильно снижает конкуренцию внутри него. Да, ниши освобождаются, но качество и скорость развития будут не такими, какими могли бы быть. Удалось ли вам познакомиться с основателем IKEA? С Ингваром Кампрадом я был знаком с 2002 года. Мы с ним встречались несколько раз. Это человек легенда, у него очень интересное мышление. Он интересно рассказывает о том, как к нему пришла идея, как компания развивалась. В жизни он был сторонником разумного потребления?
Я думаю, что в большей степени это позиционирование. Как у действительно не бедного человека, у него были проявления его богатства. Почему вы не следите за прибылью компании «Аскона»? Я не нахожусь в операционном управлении, присутствую на квартальном совете директоров. Но я не запоминаю цифры, потому что они мне не очень интересны. Когда обсуждаются планы развития, мне становится интересно и я включаюсь активно в разговор. Я знаю порядок цифр, но это не является точкой моего контроля. В этом году на совете директоров я был только один раз, это было недавно.
Когда меняется экономика на совете директоров делать нечего. Это называется надевай сапоги, бери лопату и иди в поля. Как «специальная военная операция» сказалась на бизнесе компании «Аскона»? Как и любая кризисная ситуация, когда меняется много показателей. До этого был опыт с финансовыми турбулентностями, но сегодняшняя ситуация в бизнесе больше связана с нарушением классических логистических путей. Для нас в меньшей степени это сказалось на поставщиках и покупателях. Поскольку большую часть сырья мы производим сами. Вопросы с логистикой для нас были определенными вызовами и финансовая турбулентность относительно кризиса 2008 года, это нормально.
Ковров - город с большой военной историей, где было и есть много предприятий двойного назначения. Поскольку я человек советского периода и знаю, как это было тогда, то считаю неправильным, что этого нет сейчас. Каждое предприятие, чтобы оно ни производило, может быть использовано для производства товаров иного назначения. В советское время так было всегда. Предприятие выпускало что-то, но при команде могло начать выпускать что-то другое. При этом его готовность была превентивная. Вплоть от готовых карт на выпуск этой продукции. При плановой экономике в Советском Союзе этим руководил генплан.
Каждое предприятие выпускало обычную продукцию, но имело потенциальное моб. Я считаю, что это абсолютно правильно. Наш опыт в пандемию показал, что материал для защитных масок лежит у нас на складах и он есть в матрасах. Маски и защитные костюмы кроятся и шьются ультразвуком. У такого соединения нет шва, через который может пройти зараженный воздух. Вопрос в том, чтобы шить защитные костюмы и маски из материала, который есть в матрасах, занял 3 недели. Если бы мы были готовы к этому заранее и было бы спущено моб. Польза от этой быстрой реакции для общества была бы полезна.
Я считаю это большой недоработкой наших управленцев в промышленности и министерств по чрезвычайным ситуациям. Я ходил с этим к правительству, чтобы поставили задачу, дал список продукции, которая понадобится в период военных, пандемийных, стихийных бедствий. Учитывая нашу технологию, мы точно знаем, что можем выпускать. Сейчас вы как-то помогаете? Когда мы собирали мобилизационные пункты, они оказались не в той степени готовности принятия большого количества военнослужащих, не были укомплектованы спальные места в нужном количестве. Мы быстро доставляли различную продукцию в разные регионы по запросу. Абсолютно четко подошла по стандарту продукция РЖД для полевых условий. Мы просто поставляли продукцию, которая у нас есть.
Мы находимся на фабрике по производству матрасов компании «Аскона» в городе Ковров. Это тот самый завод, который горел в 2006 году? Да, это было 16 декабря 2006 года. Произошло короткое замыкание. Слава Богу, что все эвакуировались и не было пострадавших. Черные потолки мы оставили как напоминание об этом случае, чтобы это никогда не повторилось. На тот момент я работал в компании второй или третий год. Вы почти 20 лет работаете в «Аскона»?
Все так. Сколько сейчас у вас подобных производств? В группе компании 10 фабрик. Производство матрасов: Ковров, Владимир, Новосибирск. Производство кроватей, диванов, корпусной мебели, подушек, аксессуаров. Какая общая выручка в год? Я думаю, в этом году мы сделаем 55 миллиардов рублей. Вы один из самых больших налогоплательщиков Владимирской области?
У нас есть две внутренние бизнес-модели. Первая: собственные бренды, которые продаются в наших магазинах, интернет-магазинах, магазинах франчайзи и партнеров. Вторая: роль исполнения корпоративных заказов. Мы под брендами наших партнеров производим продукцию, которая принадлежит им. Много ли у вас комплектующих из-за рубежа? Мы работаем по всему миру по специально задублированным цепочкам поставок. Несмотря на прямые поставки из этих регионов, наши российские поставщики закупали там комплектующие для своих материалов. Например, часть химических компонентов для пенополиуретана закупалась в Европе.
Насколько уменьшилась выручка в этом году от планируемой? Практически не уменьшилась. Это комбинация факторов. Уход IKEA - это вроде бы потеря целого канала продаж. Мы поставляли им 870 тысяч матрасов. В то же время мы быстро перестроились и начали занимать новые каналы, вышли на маркетплейсы - один из самых быстрорастущих каналов. Целую фабрику по производству товаров для IKEA мы начинаем постепенно наполнять продукцией под новым брендом для маркетплейса. То что позволило заполнить мощности и не потерять выручку.
В 2012 году анонсировал свой новый амбициозный проект и начал строительство Доброграда, выступив главным инвестором. Я начинал с матрасов, теперь я строю город», - Владимир Седов. Всего город рассчитан на проживание 35 000 человек.
По словам архитекторов, это оптимальное число. Доказано, что при таких масштабах экономически целесообразна развитая и разнообразная инфраструктура, но и уровень комфорта остается высоким, сохраняется хорошая экология. В городе уже построено множество спортивных и развлекательных объектов: спорткомплекс, стадион, скейт-парк, веревочный парк, поле для мини-гольфа, парк активного отдыха с уличными тренажерами и велодорожками, трассы терренкура, а также отель и СПА , рестораны и кафе, летняя понтонная сцена на озере.
Детская площадка около ресторана «Гнездо Аиста». Что касается социальной инфраструктуры Доброграда, то медицинское обслуживание и санаторно-курортное лечение осуществляет ультрасовременный Первый клинический медцентр. Из детских учреждений в городе заложена средняя муниципальная школа, которая откроется в 2018 году и детский сад, а также работают клуб выходного дня, детский всесезонный лагерь.
Трудоустройством жителей занимается собственное кадровое агентство. В городе регулярно проводят концерты, выставки фестивали, праздники, форумы и конференции. Безопасность в городе обеспечивается круглосуточной охраной и видеонаблюдением, въезд в город осуществляется через КПП.
В проект будет инвестировано 227 млн рублей. Открытие предприятия запланировано на третий квартал 2023 года. Как сообщалось ранее, в ближайшие годы на территории ОЭЗ откроются производства медицинской, светотехнической продукции, инженерных комплектующих, машиностроения, агрокомплекс и другие. О Доброграде Особая экономическая зона "Доброград-1" создана во Владимирской области в октябре 2020 года, она занимает площадь 211 га, рядом проходят федеральные трассы М-7 "Волга" и М-12 "Москва - Казань". ОЭЗ возводится вблизи населенного пункта Доброград, строительство которого началось в 2012 году.