Прорвемся: хроники спасения бизнеса. Разбираемся, как в сложившейся непростой ситуации сохранить бизнес и какие меры для этого предпринимают бизнесмены и правительство.
Новости дня
| Прекратите кошмарить арбитражных управляющих! | Чтобы спасти второй по величине банк Швейцарии, властям пришлось срочно выделить десятки миллиардов франков. |
| Прекратите кошмарить арбитражных управляющих! | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
| Дело рук утопающих: как предприниматели в России спасали бизнес от банкротства | В одессе пропал без вести главврач областного психоневрологического. |
| Такого управляющую нанимают для спасения бизнеса | Заходите сюда, чтобы найти CodyCross Такого управляющего нанимают для спасения бизнеса ответы. |
Дневники трат
В течение нескольких лет после этого стало понятно, что объем банкротств физлиц превышает возможности судебной системы и арбитражных управляющих. Система требовала корректировки, поэтому с 1 сентября 2020-го заработал закон о внесудебном банкротстве граждан. При этом, по его словам, с каждым годом количество дел о банкротстве граждан неуклонно растет. Число реабилитационных процедур уменьшается, а это значит, что доходы граждан не позволяют реструктуризировать долг. За год новый закон доказал свою эффективность. Учитывая этот опыт, не правильно ли было бы запустить систему территориальных арбитражных управляющих, привязанных к конкретному региону, и распределить между ними определенные права и обязанности? В таком случае ответственность за добросовестное банкротство будет висеть на должнике и его акционерах, а не на арбитражном управляющем или кредиторах. Должник, желающий провести банкротство своей компании, будет обязан сразу подать на банкротство, принести все документы и раскрыть отчетность.
Если он этого не делает, следует наложить высокие штрафы а возможно, и ввести уголовную ответственность. Сейчас, в цифровую эпоху, самое подходящее время для этого, ведь отследить движение каждого рубля и документа стало как никогда просто. Что мы получим в итоге?
Но с кадровым голодом сталкивается и малый бизнес. Равно как высокие тарифы, проблемы с компаниями-монополистами, отсутствие «длинных дешевых денег», сложности с логистикой, ввиду санкционного давления, возникающие трудности с поставками комплектующих и оборудования, сложности с экспортом и импортом производимой продукции, и пр. Отдельные проблемы удается преодолевать в рабочем порядке во взаимодействии с профильными комитетами, территориальными управлениями федеральных органов власти, прокуратурой города. В тоже время считаю наиболее эффективным системный подход в решении проблем, в том числе путем внесения изменений в федеральное законодательства и нормативное региональное регулирование — только так возможно добиться кардинального улучшения инвестиционного и предпринимательского климата.
Планируете ли вы вносить какие-то законодательные инициативы в этом году? И в следующем? В этом году, как уже сказал ранее, я выходил с законодательной инициативой по изменению в Налоговой кодекс. Кроме того, в процессе подготовки к Парламентским слушаниям, прошедшим в октябре 2023 года, в комитет Государственной Думы по малому и среднему предпринимательству мною были направлены предложения по внесению изменений в Федеральное законодательство. Среди них могу назвать рекомендации по декриминализации ряда статей Уголовного кодекса, многие из которых не соответствуют новым экономическим тенденциям. Также предложены изменения в налоговое законодательство, предусматривающие увеличение предельного объема дохода налогоплательщиков до 800 млн рублей за отчетный период и предельной среднесписочной численности работников до 250 для получения права на применение УСН. Считаю необходимым издание нормативного правового акта, вводящего мораторий на проведение камеральных и выездных таможенных проверок в рамках таможенного контроля после выпуска товаров.
Подготовлены рекомендации по оптимизации условий работы малого бизнеса в части аренды земельных участков и заключения договоров на размещение НТО. Кроме того, благодаря участию в работе специальной комиссии, сейчас предложены изменения в нормативные правовые акты, регулирующие процедуру получения разрешений на размещение вывесок. Эти и другие предложения сейчас направлены в исполнительные и законодательные органы власти Петербурга и Российской Федерации. Надеюсь, они будут учтены в дальнейшей работе. Топ-5 проблем бизнеса 30 ноября у вас пройдут традиционные слушания по основным проблемам бизнеса, самые обсуждаемые из которых войдут потом в доклад Бориса Титова президенту РФ Владимиру Путину. Могли бы вы назвать топ-5, о которых бизнес точно будет говорить, на ваш взгляд? Откроет конференцию Сергей Кобин, автор экономического труда «Нравственная экономия» и расскажет о том «как обустроить новую Россию».
Основную деловую часть конференции мы разделили условно на 2 блока: первый — это актуальные вопросы промышленных компаний, который назвали «Промышленность имеет право на развитие в Санкт-Петербурге». Во второй части будут рассмотрены задачи, стоящие перед малым бизнесом, решив которые предприятия получат возможности роста, пройти путь от микро- до средних и крупных компаний.
Цена вопроса - 1,7 млн рублей. Через месяц после этой записи Родимова скончалась.
Серебрянский тогда заявил журналистам, что стенты «перепутали случайно». Диагноз: острый инфаркт миокарда. В «Медицину» доставили на коммерческой скорой пожилую женщину. Однако помочь пациентке врачи частного медцентра не смогли, ее состояние ухудшалось, и только по требованию родных они вызвали обычную скорую.
Тем не менее, пенсионерка скончалась. Следствие выяснило, что клиника Серебрянского вообще не имела технической возможности помогать пациентам с подобными сердечными проблемами, однако запросто их принимала, выписывая родственникам счета на сотни тысяч рублей… Интересно, что после скандала в том же самом помещении появилась новая клиника - «Медика 24». При этом, например, в разделе «Пресса о нас» на сайте были выложены интервью Олега Серебрянского, который якобы к новому медцентру не имел никакого отношения. Летом 2022-го медицинское издание Vademecum сообщило, что бегающий от следствия Серебрянский пытается продать свой бизнес.
Одно только здание на Автозаводской 2,5 тысячи кв. В презентации указывалось, что клиника может реально приносить до 120 млн рублей в месяц. В эти цифры охотно можно поверить, если учесть данные из открытых источников. Была ли продана в итоге эта «база», достоверно неизвестно.
Но теперь на том же здании из непрозрачного стекла уже совсем другая вывеска: «Международная клиническая академия». Правда, в отличие от предшественников, просто так попасть внутрь и подойти к регистратуре невозможно. И узнав, что я журналист, неохотно отвечает на мои вопросы: - Я не знаю, что здесь было раньше, и кто какие клиники покупал, — я всего третью неделю здесь работаю. Впрочем, пока Олег Серебрянский скрывался в Турции, трое его сотрудников все-таки пошли под суд.
Поэтому во время кризиса важные распоряжения должны поступать от владельца или директора, у которого уже есть репутация, а не от человека со стороны. Совет 2: ищите директора среди своих сотрудников Вы можете перевести на должность операционного директора одного из своих топ-менеджеров: руководителя, финансового или коммерческого директора. Это те специалисты, которые уже знают продукт компании и все процессы внутри, соответственно, они быстро адаптируются. Также у них есть определённая репутация в коллективе и их все послушают. Но из минусов такого решения: предсказуемость. От специалиста, который давно работает в компании, вы не получите чего-то кардинального нового, из-за этого резкого рывка вперёд не будет. Чтобы выбрать человека из компании на должность операционного директора, обращайте внимание на лидерские качества и желание брать на себя ответственность за серьёзные проекты. Многие специалисты идут на это место ради привлекательной зарплаты, но потом оказывается, что они не готовы брать инициативу, продвигать идеи и совершенствовать все процессы. Повышение должно проходить постепенно. Сначала нужно передать человеку только часть функций и посмотреть, справится ли он с ними.
Если его действия не нанесут никакого вреда компании, то следует расширить его область ответственности. И только когда вы убедитесь, что специалист может на высоком уровне выполнять все обязанности, тогда устанавливайте для него новые KPI и повышайте зарплату. Но даже после этого нельзя ослаблять контроль — первые несколько месяцев отслеживайте успехи специалиста, но не вмешивайтесь в решения. Будьте готовы, что в коллективе начнутся ссоры. Другие топ-менеджеры будут недовольны вашим выбором, так как каждому хочется, чтобы именно его повысили. Единственный способ это решить — поговорить с другими топ-менеджерами и объяснить, по каким критериям вы отобрали именно этого человека. Совет 3: нанимайте, если сами не справляетесь Кризис многих предпринимателей выбивает из колеи. Сложно видеть, как всё, что ты годами выстраивал, начинает рушиться. Поэтому владельцы часто впадают в ступор и не могут сообразить, что делать.
«Банкротство компании — это не негативный опыт, а грамотное и выверенное решение»
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you. Marketing Marketing The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Привлечь исполнителей со стороны, которые подготовят плацдарм в регионах, пока «золотые» московские тестировщики спокойно работают. Владельцы пошли по второму пути и вызвали бизнес-спецназ Амивео. Что было сделано. Сначала мы выбрали два региона для новых филиалов.
Там спецы Амивео нашли перспективных выпускников вузов — и тут нужно сказать, что в Амивео очень хорошо понимали, кого и как нужно искать: у нас работает мощный эксперт по информационным технологиям с двадцатилетним опытом. Боец Амивео работал над приемом и прокачкой сотрудников, организацией всех процессов, постепенным выносом экспертизы в регионы при бешеной экономии затрат и без потери качества. На все про все ушло порядка года. Самый длительный процесс — вырастить экспертов, остальное было сделано достаточно быстро. Также сэкономили на аренде: офисные помещения в регионах и в Москве стоят драматически НЕодинаково, разница составила около 2,5 млн рублей в год. Итого: 14,5 млн рублей экономии без ущерба для экспертизы.
Более того: новые кадры хорошо мотивированы и будут расти дальше. О других интересных проектах поговорим в следующих постах. Если можно — то, конечно, незачем нам платить. Просто чаще всего решить проблему самостоятельно как раз нельзя, просто потому что топ-менеджмент или владелец сам является частью всех этих процессов. А иногда и причиной: в конце концов, кто внедрил все эти громоздкие процедуры согласований и взял на работу людей «по знакомству»? Кроме того, эмоционально для коллектива просто легче, если непопулярные решения внедряет «плохой полицейский», суровый бизнес-спецназовец со стороны, а не собственный руководитель.
Басманный суд Москвы арестовал бывшего арбитражного управляющего Светлану Аглинишкене по обвинению в хищении 240 млн рублей у Фонда развития территорий. Об этом ТАСС сообщили в суде. Ей предъявлено обвинение по ч.
Стороне обвинения удалось убедить суд продлить его содержание в СИЗО еще на месяц, то есть до конца июня.
Таким образом, срок заключения Любимова под стражей превысит 12 месяцев. После задержания в июне прошлого года, Грезев чуть больше четырех месяцев находился под стражей. В конце октября после того, как он подписал досудебное соглашение, ему смягчили меру пресечения до домашнего ареста. Любимов, в свою очередь, с момента задержания находится в СИЗО.
Как нанять операционного директора, который спасёт бизнес в кризис
Делимобиль: бизнес активно расширяется Как вы помните, с компанией я близко знакома. Главная страница» Валерий Калугин: бизнес закрывается из-за дорогой аренды и снижения спроса. Новости. Премьеры. Управление.
Дело рук утопающих: как предприниматели в России спасали бизнес от банкротства
| «Прорвёмся»: хроники спасения бизнеса. Новый спецпроект РБК | Важные новости для юриста за неделю с 15 по 19 апреляУтверждены новые формы, по которым получают согласие на обработку персональных данных для передачи в спецсистемы. |
| Соратник бывшего вице-мэра Челябинска выпущен из-под домашнего ареста | «Бывает так, что управляющая организация хочет поставить себе на баланс какую-нибудь крупную новостройку, а ей городская администрация намекает, что стоит взять в нагрузку еще и какой-нибудь бесхозный дом, — объясняет парламентарий. |
| Юрист предупредил о рисках рейдерства в ресторанном бизнесе | Эта страница поможет вам найти все ответы для игры CodyCross на все уровни. |
| Сделано в России | Чтобы спасти второй по величине банк Швейцарии, властям пришлось срочно выделить десятки миллиардов франков. |
| Причинить ущерб государству и уйти от наказания. Как арбитражные управляющие стали рейдерами | Многих подрядчиков, которые нанимают мигрантов, уже обвинили в незаконной работе. |
Прекратите кошмарить арбитражных управляющих!
Бизнес подробности У экс-губернатора Юревича потребовали забрать весь бизнес — в том числе екатеринбургский завод «Смак». В это время внешний управляющий разрабатывает план по спасению компании и ищет инструменты для восстановления платежеспособности предприятия. «Раздробили бизнес, привлекли самозанятых, наняли управляющего ИП — это же не противоречит НК РФ?».
Предпринимателей обвиняют в вымогательстве денег у управляющего
Юристы спешат на помощь Дальше, говоря юридически, мы сконцентрировались на пересечении реального ущерба и нивелировании негативных последствий, используя инструменты гражданско-правовой и уголовной ответственности. Вот, как это выглядело в жизни: В тот же день владелец вместе с одним из наших юристов и кандидатом на должность нового гендиректора вылетел в город, где располагался мятежный офис. Первым делом мы заменили директора общества. Буквально побежали к нотариусу, а до этого расторгли трудовой договор с бывшим руководителем. На его месте назначили нового, лояльного бенефициару.
Почему сделали это в первую очередь? Старый директор имел доступ к активам фирмы и мог «наломать дров»: внести запись в ЕГРЮЛ о недействительности общества, начать распродавать имущество или назаключать контрактов. Нотариально заверенный договор с новым генеральным директором эти действия признавал недействительными. Параллельно сообщили в обслуживающий банк о смене управленца директор считается измененным не с момента внесения записи в ЕГРЮЛ, но с момента принятия соответствующего решения : директор сменился, со старым взаимодействовать не нужно.
Так мы заблокировали бывшему директору доступ к кредитам и банковскому счету. С новым директором пришли к управляющему бизнес-центра и аннулировали уведомление о расторжении аренды. Повезло, что менеджер попался адекватный. Он был удивлен неожиданному письму от старого руководителя и не торопился выселять офис.
Мы составили и передали ему уведомление за подписью нового директора о том, что уведомление о расторжении ошибочно. Подготовили письма для клиентов и сотрудников. Клиентов успокоили и опровергли предыдущие сообщения, а сотрудникам объяснили ситуацию, опровергли клевету и от лица бенефициара нацелили их на дальнейшую работу. В течение суток разослали письма адресатам.
Сообщили клиентам, что полученное ими уведомление о расторжении договора недействительно, а прежняя команда продолжает работу Параллельно юристы «Патрикеев и партнеры» составили досудебную претензию и отправили ее конкуренту, который начал рассылку по адресам из нашей клиентской базы. Мы ссылались на: статью 14. Если кратко: «Уважаемые, то, что вы делаете — незаконно, и нарушает законодательство о конкуренции и рекламе. Пожалуйста, прекратите, все ранее отправленные нашим клиентам письма отзовите и опровергните».
После этого рассылки прекратились. Итог: бизнес спасен В этом кейсе все сложилось благополучно, компанию сохранили. Старый директор на мирное соглашение не согласился, уголовное дело против него идёт до сих пор.
Ситуация с «Макфой» действительно не похожа на изъятие в пользу государства ЧЭМК и других активов Юрия Антипова, подтверждает наша собеседница. Это две параллельные линии. И второе — это наказанные бизнесмены, у которых отбирают активы, — рассуждает Наталья Зубаревич. Михаил Юревич с апреля 2017-го находится в международном розыске : его обвинили в получении миллиардных откатов во время «дорожной революции» и миллионных взятках от экс-главы регионального Минздрава Источник: архив 74. RU Генеральный директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев объясняет: если Юревич и Белоусов, работая на госслужбе, получали активы по заниженным ценам, это может свидетельствовать о конфликте интересов. Понимаете, «Макфа» — большая компания, и просто так против нее выступать не будет Генпрокуратура. Нельзя просто подумать: «Да они там, наверное, коррупционеры и сволочи».
Так не работает. А значит, у них либо есть доказательства, либо острое желание эту задачу выполнить, — говорит Дмитрий Журавлев. Это лишь на судебном заседании должно появиться. Но обычно, когда так в лоб пошла атака, доказательства есть. Что будет дальше Один из главных обывательских вопросов — как эта ситуация скажется на рынке, будет ли иметь серьезные последствия. А вот экономико-психологические последствия возможны. Понимаете, весь мир живет в экономике ожиданий — если мы ждем проблемы, они наступают. Грубо говоря, мы ждем падения [нашей] валюты, мы ее продаем, покупаем иностранную. В результате создаем спрос на иностранную валюту, и наша валюта в действительности падает. Хотя оснований к этому экономических никаких.
И это самый простой пример. Нечто подобное, по мнению эксперта, может случиться и с активами, в отношении которых подан иск. Причем не потому, что кто-то станет чего-то меньше производить, перевозить, чисто из психологических причин.
В конце октября после того, как он подписал досудебное соглашение, ему смягчили меру пресечения до домашнего ареста. Любимов, в свою очередь, с момента задержания находится в СИЗО. Им предъявили обвинения в получении многомилионных взяток. В июле того же года за аналогичное преступление был задержан другой замдиректора МКУ — Вадим Левченко, а в сентябре силовики задержали бывшего вице-мэра Челябинска Петра Конарева. По версии следствия, именно он организовал группировку, которая на финансовой основе помогала владельцам нелегального бизнеса в городе.
Всем соучастникам предъявлены обвинения, избраны меры пресечения. В ближайшее время уголовные дела будут соединены в одно производство. Ранее Neva. Today сообщала , что в Петербурге зафиксировано более 7,5 тысячи эпизодов мошенничества с использованием мобильной связи.
Валерий Калугин: бизнес закрывается из-за дорогой аренды и снижения спроса
В Краснодаре бывший директор управляющей компании (УК) Владимир Малов присвоил миллионы рублей, которые предназначались для оплаты коммунальных услуг. онлайн на сайте Оперативные новости, комментарии экспертов и бизнес-аналитика ключевых событий. На управляющих нашлась управа. Президент гильдии арбитражных управляющих обвинен в махинациях с десятками квартир. CodyCross "Такого управляющего нанимают для спасения бизнеса.". В это время внешний управляющий разрабатывает план по спасению компании и ищет инструменты для восстановления платежеспособности предприятия.
«Единая управляющая компания» пойдет ко дну во время «спасения»?
Такое заинтересованное в спасении бизнеса банкрота лицо и конкурсный управляющий сталкиваются с вопросом: оставлять старую команду менеджеров или увольнять и назначать новых управленцев. Такого управляющего нанимают для спасения бизнеса Ответ: КРИЗИСНЫЙ. Учредитель пассивен или коррумпирован, попыток спасти компанию не предпринимает.