Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ.
Путин: правительство должно обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах
В сфере ИИ ведется работа по двум направлениям — выполнение профильных поручений в этой сфере и мероприятия национальной стратегии развития ИИ до 2030 года. Правильная оценка приоритетов технологий цифровой трансформации для улучшения конкретных бизнес-процессов является важной частью стратегии цифровой трансформации бизнеса. Исходя из опыта экспертов Formind, важно не только содержание стратегии цифровой трансформации, но и процесс ее создания. Вот ключевые тенденции и выводы для будущего цифровой трансформации, согласно последнему исследованию MuleSoft. Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – прокомментировал итоги заседания Дмитрий Чернышенко.
2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ
| Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы? | Исходя из опыта экспертов Formind, важно не только содержание стратегии цифровой трансформации, но и процесс ее создания. |
| Rostec.digital провел дискуссию по разработке стратегий цифровой трансформации регионов | В региональные стратегии включены 6 направлений цифровой трансформации: здравоохранение, образование, транспорт, развитие городской среды, государственное управление и социальная сфера. |
| Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы | Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России. |
| РЭО: Утверждена стратегия цифровой трансформации на период 2023–2025 годов | Новости и аналитика Аналитические статьи Цифровая трансформация в России: итоги 2022 года и планы на 2023 год. |
| 2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ | ЭКСПОЗИЦИОННАЯ ПРОГРАММА. |
Утверждены 13 стратегий цифровой трансформации российской экономики
Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. Ведомственная программа цифровой трансформации Минэкономразвития России на 2023 год и плановый период 2024-2025 годов (с учетом изменений от 16 мая 2023 года) (PDF 2.21МБ). Пресс-служба федерального правительства сообщила, что стратегии цифровой трансформации новых российских регионов – ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей – утвердят до конца 2023-го. Совет директоров Траснефти утвердил стратегию цифровой трансформации до 2025 г., говорится в сообщении компании. «Стратегия цифровой трансформации отрасли науки и высшего образования» ориентирует сферу на «цифровое единство». Переход на цифровые решения на всех этапах жизненного цикла создает транспарентный цифровой контур, который даст акционерам понимание драйверов роста, проблемных мест и рисков для бизнеса.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Стратегия цифровой трансформации – это план внедрения digital-технологий, необходимых для повышения эффективности бизнеса. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. По итогам совещания Минцифры поручили совместно с руководством новых территорий разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации до конца 2023 года. Правительство России утвердило стратегическое направление по цифровой трансформации транспортной отрасли России до 2030 г. Документ за подписью премьер-министра РФ Михаила Мишустина опубликован на официальном портале правовых актов.
Индустрия 4.0: к вопросу о перспективах цифровой трансформации промышленности в России
Замещение недоступных в России зарубежных инструментов, технологий и сервисов в сфере образования позволит компенсировать потенциальный ущерб от отсутствия необходимой техники и технологий, поддержит отечественных разработчиков новых цифровых решений. Государство В условиях санкций и корпоративного бойкота роль права в качестве средства минимизации санкционных рисков возрастает, как и потребность в разработке нормативных правовых мер в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Причем в среднесрочной перспективе потребуется анализ результатов применения контрсанкционных мер и последующая корректировка государственной политики в отношении деятельности ИТ-компаний. В новых условиях следует актуализировать вопросы, связанные с либерализацией рынка данных включая большие данные. Доступ к ресурсам в том числе к государственным данным , позволяющим создавать новые цифровые решения, будет способствовать развитию отрасли ИТ и достижению цифрового суверенитета. Документы pdf2.
И для нас критически важно идти в ногу с этими изменениями.
Цифровая трансформация затронет практически все аспекты деятельности Группы и ее подконтрольных организаций, все технологические процессы, вопросы обеспечения безопасности и корпоративной культуры. Иными словами, нам предстоит огромный объем работы, и мы к этой работе готовы. В частности, трансформация управления генерирующими активами подразумевает внедрение дистанционного управления оборудованием электростанций без постоянного присутствия оперативного персонала. Для проведения оценки ВЛ и планирования работ по расчистке и расширению просек будут широко использоваться беспилотные летательные аппараты. Клиентов сбытовых компаний Группы будет обслуживать виртуальный ассистент, внедренный в мобильное приложение, а к работе с должниками планируется привлечь робота-коллектора. Реальные роботы из пластика и металла будут встречать посетителей ЕРИЦ.
Отдельный блок мероприятий посвящен цифровым технологиям развития кадрового потенциала.
Для отзыва согласия необходимо обратиться к оператору по адресу research-cdto ranepa. Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. Именно сейчас у государственных служащих появляется возможность писать по-настоящему трансформационные стратегии, не ограничиваясь «цифрой ради цифры», и воплощать их в жизнь. Разработка стратегии позволяет лучше понять реальные проблемы и быстрее находить конструктивные решения, которые резко улучшат жизнь многих людей.
Источник: Compass Цифровую трансформацию бизнеса можно разделить на два направления: Трансформация внутренних процессов. Ее цель — сократить время принятия решений, улучшить взаимодействие между сотрудниками и, как следствие, повысить КПД компаний. В идеале должна получиться система, которая функционирует как живой организм. Такая трансформация нужна, чтобы бизнес тратил меньше ресурсов, но при этом делал гораздо больше. Например, видеоконференции помогают быстрее проводить совещания.
А таск-трекеры позволяют упорядочить задачи и эффективнее планировать время на их выполнение. В компаниях это направление обычно развито лучше. Бизнес активно внедряет новые решения, которые позитивно влияют на рабочие процессы. Например, автоматизируют операционную деятельность и экономят время сотрудников. Трансформация взаимодействия с клиентами. Ее цель — создать условия, чтобы быстрее и качественнее выполнять обязательства перед текущими клиентами. В таком случае бизнесу удастся стабилизировать денежный поток и эффективнее привлекать новых потребителей в свой продукт. Со вторым направлением сложнее — взаимодействие с клиентами трансформировано не во всех секторах. Пожалуй, самые преуспевающие здесь — финтех-компании. Хотя в других сферах тоже есть интересные решения.
Предполагаем, что в 2024 году развитие пойдет в сторону взаимодействия с людьми — компаниям по-прежнему нужно адаптироваться к условиям изменяющегося рынка и создавать устойчивые группы клиентов. Цифровизация образования Источник: Compass Цифровая интернет-среда стала неотъемлемой частью жизни. Школы и ВУЗы не должны игнорировать ее, даже несмотря на консервативность. Поэтому цифровизация образования напрашивается сама собой. Отметим, что речь здесь не только про онлайн-обучение.
2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ
| Тема месяца: Подведены итоги цифровой трансформации госорганов за 2023 год | Минпромторг подготовил обновленный вариант «Стратегии цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 г.». Причиной внесения корректировок в документ 2021 г. стала изменившаяся геополитическая обстановка. |
| О чём стратегия цифровой трансформации науки и университетов / Skillbox Media | Правительство актуализировало стратегическое направление в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности, появились два новых. |
Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году
Планируется, что к 2030 г. Грузопоток беспилотных транспортных средств вырастет не менее чем в три раза. Предполагается, что трафик высокоавтоматизированного транспорта на автодороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 г. Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей» Количество объектов транспортной инфраструктуры, использующих биометрию для допуска пассажиров, к 2027 г. К 2030 г.
Например, развивать навыки менторства и наставничества.
В ритейле искусственный интеллект используется для повышения уровня персонализации обслуживания. Алгоритмы анализа данных о покупках позволяют создавать уникальные предложения, рекомендации товаров и даже персонализированные скидки. Таким образом, интеграция ИИ в различные сферы бизнеса и отрасли выполняет сразу две функции: оптимизирует процессы внутри компаний; улучшает взаимодействие с клиентами. Это как раз те аспекты, о которых мы говорили в первом пункте. В 2024 году тенденция на внедрение искусственного интеллекта усилится.
Это один из главных трендов цифровизации, который отмечают даже на государственном уровне. Заключение Цифровая трансформация — это перспективно. Но чтобы ее провести, нужно преодолеть несколько проблем: Инерционное мышление. Сотрудникам комфортно использовать привычные инструменты и воспринимать устоявшиеся процессы. Любые изменения вызывают у них стресс и сопротивление.
С этим нужно бороться, а еще лучше — создать условия, чтобы переход был максимально комфортным. Только так внедрение нового решения пройдет успешно. Также важно, чтобы трансформация происходила постепенно — в противном случае она может сломать весь рабочий процесс. Финансовые, человеческие и научные ограничения. Любая трансформация ведет к просадке эффективности и потере части выручки.
Поэтому компании оттягивают момент внедрения новых решений — их ресурсы ограничены, и любое потрясение в моменте может больно ударить по бизнесу. Если компаниям удастся решить обе проблемы и последовать за тенденциями, то цифровая трансформация принесет дивиденды в будущем. Комментировать могут только авторизованные пользователи. Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
События этого года, а также решительные действия государства и бизнеса помогли нам сформировать программы, от которых будет зависеть благосостояние всей страны. Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», — сообщил по итогам заседания Дмитрий Чернышенко.
Причины изменений Причиной уточнения целей стратегии названо «изменение геополитической обстановки и внешних экономических условий в 2022 г. Уточнение целей, задач и мероприятий требуется, в первую очередь в отраслях, наиболее затронутых санкционным воздействием, говорится в обновленном проекте стратегии. Минпромторг внес корректировки в планы цифровой трансформации обрабатывающей промышленности В 2021-2022 гг. Остро стоит проблема взаимной совместимости отечественного прикладного ПО и вычислительного оборудования. В описании ситуации в отрасли перечень ключевых проблем и вызовов дополнился возросшим уровнем киберпреступности и технологической зависимостью от иностранных решений. Новый список направлений развития В обрабатывающую промышленность входит черная и цветная металлургия , химическая и нефтехимическая промышленность , машиностроение и металлообработка, лесная , деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность, пищевая и микробиологическая промышленность, медицинская , а также полиграфическая промышленность. В обновленной стратегии изменен список направлений их развития — «Проектов стратегического направления». Документ 2021 г.
Правление одобрило Стратегию цифровой трансформации Группы «Газпром» на 2022–2026 годы
Федор Чернов, руководитель отдела развития корпоративного мессенджера Compass, рассказывает о трендах цифровой трансформации в 2024 году. Цифровая трансформация: Москва получила премию CIPR Digital в трех номинациях. Новости цифровой трансформации в области энергетики. Стратегия цифровой трансформации позволяет организациям быть на шаг впереди, эффективно используя технологии для улучшения бизнес-процессов, увеличения прибыльности и обеспечения устойчивого развития. Правительству РФ необходимо обновить стратегию цифровой трансформации всех отраслей экономики, поручил президент России Владимир Путин, выступая на сессии «Технологии искусственного интеллекта для обеспечения экономического роста» в рамках международной.
Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности
Актуализированная Стратегия цифровой трансформации (СЦТ-2025) ориентирована на развитие семи ключевых цифровых платформ. Стратегия цифровой трансформацииВыбранный в данный момент. Исходя из опыта экспертов Formind, важно не только содержание стратегии цифровой трансформации, но и процесс ее создания. → Актуальные стратегии цифровой трансформации и кейсы по внедрению отечественных решений в крупнейших российских компаниях основных отраслей экономики и в госсекторе. Основные цели «Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» – это обеспечение цифрового лидерства, расширение продуктовой линейки транспортных услуг, повышение эффективности бизнес-процессов и обеспечение технологической безопасности. Стратегия цифровой трансформацииВыбранный в данный момент.
Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы
Для ее достижения предстоит решить четыре ключевые задачи: 1. Сформировать единое информационное пространство Группы РусГидро; 2. Обеспечить соответствие технологического уровня Группы уровню передовых мировых и отечественных энергокомпаний; 3. Повысить энергоэффективность генерации и передачи электрической и тепловой энергии, в том числе сократить расходы на собственные нужды и потери в сетях; 4. Поддерживать процессы развития экологически чистых источников энергии, включая генерацию с использованием ветра, солнца, геотермальной энергии.
В долгосрочной перспективе — к 2030 году — внедрение Стратегии должно обеспечить цифровое лидерство Группы за счет внедрения передовых решений. В структуре Департамента информационных технологий выделено специальное управление цифровой трансформации — центр компетенций, сотрудники которого и будут координировать реализацию Стратегии. Энергетическая отрасль стремительно меняется, переходя от традиционных моделей к новым, в которых используются значительные объемы распределенной генерации и накопителей, в энергобалансе растет доля ВИЭ, масштабно используются цифровые технологии.
В ходе подготовки стратегий представители органов власти провели более 40 стратегических сессий с бизнес-сообществом, сообщает правительство. Участники сформировали 140 проектных инициатив, из которых 55 наиболее перспективных решений были включены в финальные версии документов.
Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений. Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления.
Ключевые темы программы: - повышение результативности бюджетных расходов и инвестиционной привлекательности регионов; - реформирование системы корпоративных закупок; - унификация условий применения «национального» режима в закупках; - другие вопросы.
Генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди примет участие в дискуссии на тему: «Трансформация цифровой инфраструктуры: приоритеты отечественных решений», которая запланирована на 15 мая. Более подробно ознакомиться с деловой программой можно здесь. Для участия в форуме необходимо зарегистрироваться в личном кабинете по ссылке и далее подать заявку.
Обращаем внимание, что в ходе прошедшего в апреле т. В рамках деловой программы мероприятия пройдут дискуссии и сессии по 5 основным направлениям, ключевым из которых станет трансформация цифровой экономики в экономику данных. В первый день конференции состоится главное пленарное заседание, посвященное обсуждению нового национального проекта «Экономика данных».
Среди других тем конференции: - тренды в работе с данными и ИИ; - влияние технологий на общество. С условиями участия и подробной деловой программой конференции можно ознакомиться здесь и здесь.
Охват стратегии цифровой трансформации: - степень слияния и интеграции ИТ-стратегии и бизнес-стратегии; - круг вопросов, затрагиваемых стратегией; - описание процесса оцифровки продуктов и услуг, а также информации вокруг них; - использование расширенной бизнес-экосистемы. Масштаб стратегии цифровой трансформации: - возможность быстро и рентабельно масштабировать ИТ-инфраструктуру; - использование сетевых эффектов и многосторонних платформ; - использование больших данных; - увеличение объемов за счет альянсов и партнерств.
Скорость стратегии — насколько эффективна стратегия цифровой трансформации в ускорении: - выпуска новых продуктов; - обучения для принятия лучших стратегических и операционных решений; - цепочки поставок; - формирования новых бизнес-сетей, обеспечивающих дополнительные возможности; - принятия решений и реагирования на изменения. Источники создания ценности — насколько эффективна стратегия цифровой трансформации в: - использовании информации; - увеличении стоимости с помощью скоординированных бизнес-моделей в сетях; - формировании ценности за счет контроля над цифровой архитектурой компании. Альбухтиан [1] Albukhitan, 2020 рассматривает стратегию цифровой трансформации как структурированный и формальный план, который направляет компанию на всем пути цифровой трансформации. Преимущества самой цифровой трансформации в промышленности данный автор классифицирует на пять групп: повышение производительности, улучшение качества измерения производственных параметров и продуктов, анализ затрат, расширение возможностей индивидуальной настройки продукта, безопасность на рабочих местах.
Кристофирсен E. Кроме того, улучшенный обмен информацией по всей цепочке создания стоимости помогает контролировать и в реальном времени корректировать операции в соответствии с меняющимся спросом [17] Moeuf, Pellerin, Lamouri, Tamayo-Giraldo, Barbaray, 2018. Это повышает операционную эффективность и дает представление о потенциале новых продуктов, услуг и бизнес-моделей [11]. Цифровые технологии играют важную роль в позиционировании информационных потоков и позволяют потокам ресурсов стать более циклическими.
Большие данные облегчают несколько аспектов циклических стратегий, таких как улучшение соответствия отходов и ресурсов в системах промышленного симбиоза за счет сбора и обработки потоков ввода-вывода в реальном времени [6, с. Аналитика данных может служить инструментом для прогнозирования состояния и износа продукта, сокращения времени простоя производства, планирования обслуживания, заказа запасных частей и оптимизации энергопотребления [13, 21] Lacy, Long, Spindler, 2020; Porter, Heppelmann, 2015. Вклад цифровых технологий в экономику замкнутого цикла включает ряд стратегий и бизнес-процессов: от переработки и повторного использования ресурсов до управления техническим обслуживанием. Согласно данным рекомендациям, стратегия цифровой трансформации должна содержать следующие разделы: 1.
Текущее состояние и перспективы. Целевое видение, цели и ключевые показатели эффективности. Инициативы и дорожная карта. Кадры, компетенции и культура.
Модель управления. Модель финансирования.