27 марта 2024 года в возрасте 90 лет скончался Даниэль Канеман, лауреат премии по экономике памяти Альфреда Нобеля 2002 года. Psychologist Daniel Kahneman found that people rely on shortcuts that often lead them to make wrongheaded decisions that go against their own best interest.
Умер лауреат Нобелевской премии по экономике Даниэль Канеман
| Даниэль Канеман: человек нерациональный | В США на 91-м году жизни скончался лауреат Нобелевской премии по экономике Даниэль Канеман. |
| Умер основатель поведенческой экономики нобелевский лауреат Даниэль Канеман | Даниэль Канеман был создателем ресурсной теории внимания, основателем теории человеческого потенциала. |
| Заблуждения Канемана: нужно ли думать медленно и решать быстро? | Блог 4brain | Американо-израильский психолог, лауреат Нобелевской премии Даниэль Канеман умер на 91-м году жизни. |
| Даниэль Канеман – последние новости на сегодня – | Видеолекторий: Даниэль Канеман о когнитивных искажениях, интуиции и счастье (рус.). |
| «Думай медленно... Решай быстро»: ключевые идеи бестселлера Даниэля Канемана | Даниэль Канеман внес огромный вклад в развитие поведенческой экономики и психологии. |
Умер экономист Даниэль Канеман
Я боялся, что он заметит звезду внутри моего свитера, но он говорил со мной с большим волнением на немецком языке. Поставив меня на землю, он открыл бумажник, показал фотографию сына и дал мне немного денег. Домой я вернулся с еще большей убежденностью в правоте матери: люди бесконечно сложны и интересны». Летом 1942-го отец Даниэля попал в концлагерь, но благодаря протекции работодателя через несколько месяцев его выпустили. Семья всю войну перебиралась из города в город, спасаясь от нацистов. После победы Даниэль вместе с матерью и сестрой перебрался в Эрец-Исраэль — отец к тому времени скончался от диабета. Он благополучно окончил школу и получил степень бакалавра психологии в Еврейском университете в Иерусалиме. После выпуска Канеман несколько лет служил в психологическом отделе Армии обороны Израиля. Там молодой ученый разработал методику оценки кандидатов в офицеры — она в три раза превосходила прежнюю по точности и эффективности. Этот опыт помог ему прийти к главному вопросу своих исследований, который принесет ему потом Нобелевскую премию: как люди принимают решения.
До Канемана претендентов оценивали в первую очередь по поведению на полосе препятствий и умению работать в команде. Однако точность выводов на основе этих наблюдений была невысока. Канеман обратил на это внимание коллег, но те списали погрешности на случайный фактор. Тем не менее «случайность» повторялась из раза в раз. Тогда Канеман попытался понять, почему люди продолжают верить в правильность своих действий, хотя видят, что их выводы ошибочны. Он пришел к заключению, что человек склонен сравнивать событие с каким-нибудь известным ему шаблоном и делать вывод на основе этого сравнения. При этом люди нередко переоценивают свою эффективность или умение делать прогнозы. В итоге Канеман в своей системе отбора офицеров опирался на сбор подробных статистических данных и наблюдение за кандидатом в самых разных обстоятельствах, а не только на полосе препятствий. Вопросы и задачи, с которыми сталкивался Канеман при ее разработке, стали «началом пожизненного интереса к психологии прогнозирования».
Результат этого интереса воплотился в сотнях книг и статей по психологии. Наиболее известной за пределами академической среды стала работа Thinking, Fast and Slow — «Думай медленно… решай быстро». В ней он доступным языком рассказал об устройстве человеческого мышления.
Летчики и регрессия к среднему В Иерусалиме Канеман разработал курс подготовки инструкторов летной школы военно-воздушных сил. Однако, как ни была велика его вера в полезность психологии, он столь же хорошо осознавал трудности изменения поведения без изменения институтов и стимулов. Однажды Канеман выступал перед пилотами-инструкторами, пытаясь убедить их в том, что поощрение эффективнее для закрепления навыков, чем порицание. Когда он закончил речь, один из самых опытных инструкторов в аудитории заявил, что все наоборот: после того как он хвалит курсантов за успешное выполнение маневра, при повторной попытке они справляются с заданием хуже; когда же он кричит на них за плохое исполнение, в следующий раз они часто улучшают результат. Так что, возможно, положительное подкрепление полезно для птиц, но не для курсантов, заключил инструктор. Канеман сразу же понял, что дело в статистической регрессии к среднему она означает, что за экстремальными результатами последуют более типичные и в среднем результаты будут тяготеть к среднему значению. И тут же попросил присутствовавших вслепую бросить по две монеты в цель, которая находилась за их спиной.
В большинстве случаев те, кто сделал более точный бросок в первый раз, показали худший результат при второй попытке, и наоборот. Теория перспектив «Наверное, больше половины времени, которое я смеялся в своей жизни, я смеялся с Амосом», — вспоминал Канеман. Свое сотрудничество с одним из самых блестящих психологов своего поколения Амосом Тверски, начавшееся в 1969 г. Их «объединенный разум» работал лучше, чем по отдельности. Знакомые Тверски часто описывали его как самого умного человека, которого они знали, а еще он обладал непревзойденным чувством юмора и большим запасом шуток. Нобелевская премия была присуждена ему за работу, созданную в период этого сотрудничества, — «теорию перспектив». Она содержала основные выводы экспериментов Канемана и Тверски, посвященных пониманию того, как люди принимают решения в условиях неопределенности и риска. О том, что человек стремится избегать потерь, было известно и ранее. Но Канеман и Тверски обнаружили, что привычка мозга включать «тревожную кнопку», когда то или иное решение может привести к потерям, может грозить еще большими потерями. Стремясь сохранить то, что имеет, человек может избегать даже небольших и относительно предсказуемых вложений, которые способны принести доход.
В «теории перспектив» Канеман и Тверски объяснили это тем, что потери выглядят для людей более значимыми, чем аналогичного масштаба выигрыш, а отрицательные эмоции от потери вдвое сильнее положительных эмоций от сопоставимой прибыли. На практике это влияет на выбор: из двух одинаковых вариантов человек предпочтет тот, где подчеркивается вероятность выигрыша, а не тот, где указывается вероятность проигрыша. Кроме того, при описании выигрышных вариантов меньший, но гарантированный выигрыш воспринимается как более предпочтительный, чем больший, но вероятный, а при описании рисков, наоборот, вероятный убыток окажется предпочтительнее неизбежного. С этим связано другое известное когнитивное искажение, открытое Канеманом и Тверски, — «эффект фрейминга» framing, от англ. В одном из самых знаменитых экспериментов Канеман и Тверски попросили участников выбрать между двумя программами лечения для 600 человек, страдающих смертельной болезнью. Обе пары задач абсолютно идентичны, однако в первой паре результаты описываются количеством спасенных жизней, а во второй — количеством потерянных. В первом случае перспектива гарантированного спасения 200 жизней кажется предпочтительнее, чем один шанс из трех спасти всех 600, но во втором случае верная смерть 400 человек представляется менее приемлемой, чем вероятность два к трем, что умрут 600. Эксперимент показал, что люди часто предпочитают безрисковый вариант, когда речь о выигрыше спасенные жизни ; а если речь о проигрыше потерянные жизни — то, наоборот, рискованный, объясняли авторы. Избегание потерь объясняет и другие загадки в поведении людей. Однажды в одном из разговоров Канеман и Талер задались вопросом, почему нью-йоркские таксисты работают больше, когда спрос на их услуги невелик, а в дождь, когда все пытаются поймать такси, рано заканчивают работу.
Поведение таксистов выглядело настолько нелогично, что Талер и несколько его соавторов посвятили этому отдельное исследование, которое было опубликовано в 1997 г. Оказалось, что и здесь дело в избегании потерь. Решая, какое количество часов они будут работать, большинство водителей ориентируются на ежедневный фиксированный целевой показатель дохода. В солнечный день, когда люди любят пройтись пешком, на то, чтобы заработать запланированную сумму, уходит больше времени, чем в дождливый, когда многие готовы платить за то, чтобы быстрее добраться домой. Заработав в дождливый день свой целевой доход намного быстрее, водители просто заканчивают работу. Теория перспектив раскрывает еще одно обнаруженное Канеманом и Тверски когнитивное искажение — «эффект привязки» он же «эффект якоря», от англ. Так, завышенная начальная цена покупки задает «якорь», и все цены ниже начальной кажутся более разумными и привлекательными. Например, человек планирует купить телевизор и потратить на это, скажем, 30000 руб. Первый телевизор, который предлагают ему в магазине или в выдаче поисковика , стоит 150000 руб. Цена второй предложенной модели — 50000 руб.
Таким образом возникает «эффект привязки», состоящий в том, что человек при принятии решения слишком сильно полагается на элемент информации, полученный первым, и оценивает все последующие данные, соотнося их с этим первым элементом. Причем «якоря» могут быть совершенно произвольными, никак не связанными с решаемым вопросом, показали Канеман и Тверски в эксперименте «с рулеткой и ООН»: предположение участников о доле африканских стран в ООН зависело от того, какое число выпало им в рулетке перед тем, как им задали этот вопрос см. Эффект привязки В эксперименте перед участниками сначала крутили рулетку, причем одной группе выпадало число 10, а другой — 65. Затем всех участников попросили оценить долю африканских стран в ООН.
Если бросил, значит не увидел зачем она тебе нужна и из-за этого просто не хватило мотивации. Показать список оценивших.
Реакция Канемана Что самое поразительное, автор произведения-бестселлера не стал опровергать выводы профессора из Торонто, а деликатно признал свою ошибку.
Как указал Канеман, в начале своих исследований они с Амосом Тверски брали за научный базис «закон малых чисел», согласно которому исследования проводятся на маленьких выборках, что впоследствии было признано ошибочным. Вот что писал Нобелевский лауреат Шиммаку: Очевидно, что экспериментальные подтверждения идей, о которых я писал в этой главе, были гораздо менее убедительными, чем мне казалось, когда я писал книгу. Это была ошибка: я знал достаточно, чтобы умерить свой пыл по отношению к удивительным и элегантным исследованиям, на которые ссылался, но не продумал этот момент. Таким образом, ведущий эксперт поведенческой экономики вот так легко признал свою ошибку. Как к этому отнестись? Очевидно, это выбор каждого человека. Можно, конечно, разувериться в выводах, на которых зиждется суть книги, можно скептически воспринять материал данного произведения, а можно продолжать верить в правдивость выводов Канемана. Сам же автор выразил свою приверженность тем научным результатам, к которым он пришёл.
Возможно, человеку, долго и упорно трудившемуся над каким-то объектом, тяжело принимать тщетность либо неверность своих выводов, однако странно бы было уличить в этом человека, который написал книгу о вероятности принятии решения на основе эмоций и интуиции. Скорее, Даниель Канеман, выражая лояльность к своим трудам, придерживается Системы 2, то есть основывается на логичности и глубине суждений. Хотелось бы также поделиться с вами важным, на наш взгляд выводом, к которому пришёл американский психолог: … я усвоил, что авторы, которые делают обзор какой-то области знаний, должны остерегаться подкреплять свои заявления яркими результатами исследований со слабой доказательной базой». Безусловно, любая гипотеза требует обоснованности, и приводимые источники и методы должны быть надежным и доказательными. Данная тема также заинтересовала автора блога научно-популярного портала «22 век» Юлию Коровски. Ознакомиться с её взглядом на данную ситуацию можно в этой статье. Вместо заключения Тема, затрагиваемая Канеманом в книге, вне всяких сомнений важна. Вне зависимости от научной правдивости описанных выводов, в нашей повседневной жизни мы сталкиваемся с постоянным воздействием отвлекающих факторов, которые зачастую намеренно пытаются сбить нас с толку, заставляют совершить нерациональное, ненужное действие, принять неверное решение.
Чтобы научиться распознавать такие факторы, увеличить скорость мышления обеих Систем по Канеману , улучшить память и внимание, вы можете записаться на нашу онлайн-программу « Нейробика ».
Материал из категории: ‘Даниэль Канеман’ .
| «Думай медленно... Решай быстро»: ключевые идеи бестселлера Даниэля Канемана | Даниэль Канеман — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Умер лауреат Нобелевской премии по физике Хиггс. |
| О когнитивных искажениях, интуиции и счастье – 3 видеолекции Нобелевского лауреата Даниэля Канемана | Изучение научного наследия Даниэля Канемана позволит нам если и не уберечься от глупых ошибок, то хотя бы понимать, чем они вызваны. |
| Психолог Даниэль Канеман: «Все успешные люди — склонные к риску оптимисты» - Inc. Russia | Новости Кино Город Еда Культура Красота Музыка Общество Игры Инфопорно Тесты. |
6 когнитивных искажений о деньгах, которые мы узнали благодаря Канеману
Даниэль Канеман не был экономистом и не изучал экономику в университете, но получил Нобелевскую премию по экономике. Даниэль Канеман получил Нобелевскую премию по экономике в 2002 году. Даниэль Канеман — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг. Нобелевский лауреат Даниел Канеман признал, что опирался на исследования со слабой доказательной базой.
Канеман Даниэль
| Главные идеи бестселлера Даниэля Канемана «Думай медленно... Решай быстро» | Даниэль Канеман — все самые свежие новости по теме. |
| Daniel Kahneman - Академия Google | До исследований психологов Даниэля Канемана и его коллеги Амоса Тверски считалось, что на финансовых рынках и в экономической жизни люди принимают решения, руководствуясь. |
| Нобелевка за ошибки // — Глобальный еврейский онлайн центр | Последние новости про Даниэль Канеман за сегодня на сайте |
Умер нобелевский лауреат Даниэль Канеман, разгадавший тайну принятия решений
Видеолекторий: Даниэль Канеман о когнитивных искажениях, интуиции и счастье (рус.). Умер израильско-американский психолог и экономист, основоположник поведенческой экономики и лауреат Нобелевской премии Даниэль Канеман. Американо-израильский психолог, лауреат Нобелевской премии Даниэль Канеман умер на 91-м году жизни, сообщила газета Washington Post в среду. Даниэль Канеман получил Нобелевскую премию по экономике в 2002 году. Советы, которые дает Даниэль Канеман, универсальны.
Умер нобелевский лауреат Даниэль Канеман, разгадавший тайну принятия решений
Что-то последнее время часто стал встречаться термин "эвристика", может конечно это ошибка памяти или когнитивная ошибка, но это то на что обратила внимание и была очень рада увидеть его в данной книге и наконец-то начать понимать что он значит. Начало книги показалось захватывающим, очень много информации о различных исследованиях и их результатах, правда большинство из них были не новыми для меня, читала о них в других книгах, но я не против повторений интересной и нужной информации.
Умер израильско-американский психолог и экономист, лауреат Нобелевской премии по экономике Даниэль Канеман. Ему было 90 лет. Чем известен Даниэль Канеман? Канеман был одним из основоположников поведенческой экономики — направления, которое изучает влияние социальных, когнитивных и эмоциональных факторов на принятие людьми тех или иных экономических решений. В 2002 году Канеман получил Нобелевскую премию по экономике «за применение психологической методики в экономической науке, в особенности — при исследовании формирования суждений и принятия решений в условиях неопределенности». Теория предполагает, что человек действует разумно, всегда стремится к максимизации получаемой прибыли и делает выбор исходя из экономических результатов.
Впервые парадигма была представлена у шотландского философа Джона Милля в XIX веке, впрочем, даже тогда эта концепция была скорее теоретической. По мнению Канемана, ошибочные решения часто принимаются потому, что люди «слишком подвержены влиянию недавних событий» и из-за этого делают поспешные выводы. Он называл это когнитивное искажение, при котором общее впечатление от чего-либо влияет на восприятие частных случаев, эффектом ореола.
Учёный разработал специальный статистический инструмент — «индекс воcпроизводимости» «replicability-index» , который на основе статистической значимости и статистической мощности рассчитывает вероятность повторения экспериментов. Он проанализировал исследования, упомянутые нобелевским лауреатом, и пришёл к неутешительным выводам: Читателям его [Канемана] книги не стоит рассматривать представленные исследования как научное обоснование того, что едва уловимые сигналы окружающей среды могут оказывать сильное и неосознаваемое влияние на поведение». В комментариях к статье появился сам Даниел Канеман — он ответил на критику и не стал ничего отрицать: «Авторы блога совершенно правы в том, что я слишком полагался на исследования с низкой статистической мощностью. Авторы блога, как и Эндрю Гельман Andrew Gelman до них, отмечают, что в этом есть определённая доля иронии, ведь первая опубликованная нами с Амосом Тверским статья была посвящена вере в «закон малых чисел», благодаря которому исследователи склонны доверять результатам исследований с неоправданно маленькими выборками. Мы также цитировали работу Овералла John E. Overall 1969 , который показал, что «широкое распространение исследований с недостаточной статистической мощностью не только неэффективно, но и вредно: оно приводит к тому, что значительная часть опубликованных работ отвергает нулевую гипотезу без достаточных на то оснований». Наша статья была написана в 1969 и опубликована в 1971, но я не смог усвоить её урок».
Авторы блога Retraction Watch связались с Канеманом, и учёный подтвердил, что комментарий в блоге действительно принадлежит ему. Более того, публикационное смещение негативно сказывается на двух основных инструментах, которые психологи используют для подтверждения гипотезы: метаанализе и концептуальной репликации. Очевидно, что экспериментальные подтверждения идей, о которых я писал в этой главе, были гораздо менее убедительными, чем мне казалось, когда я писал книгу.
Добавьте описание Даниэль Канеман, известный психолог и лауреат Нобелевской премии по экономике, внес значительный вклад в понимание человеческого мышления и принятия решений. Сейчас объясню в чем собственно дело. В упомянутой выше книге Канеман выделяет две системы мышления прямоходящих аллопированных обезьян: Система 1 - которая работает быстро и интуитивно. Система 2 - которая более медлительна и логична. Прошедши сам путь фьючерсного спекулянта я неоднократно сталкивался с тем что жадность и глупость заставляли меня и знакомых мне трейдеров совершать быстрые но необдуманные сделки.
Нобелевка за ошибки
Daniel Kahneman. Princeton University (Emeritus). From Daniel Kahneman's book, "Thinking, Fast and Slow, one of Kahneman's most frequently cited ideas posits that the future is not as unpredictable as commonly assumed. О смерти Даниэля Канемана Критическое мышление, Научпоп, Даниэль Канеман, Некролог. Daniel Kahneman is a Senior Scholar at the Woodrow Wilson School of Public and International Affairs. Первой женой Даниэля стала Ира Канеман, ученый-социолог. traders Даниэль Канеман Отрывок из книги «Думай медленно, решай быстро».
Умер Даниэль Канеман
В обязанности Даниэла Канемана входила разработка вопросов для оценки возможностей и особенностей личности новобранцев. Руководствуясь интересом к науке, Канеман уволился из армии. Затем вернулся в Еврейский университет, где прошел курсы по логике и философии науки. В конце пятидесятых годов молодой ученый переселился в США, где в Калифорнийском университете защитил докторскую степень в области философии психологии. Всю сознательную жизнь интересовался факторами, управляющими человеческим поведением. Опубликовал свою первую книгу по психологии в 1973 году. Со временем его творчество было переведено на разные европейские языки.
Сегодня мы предлагаем вашему вниманию 3 лекции Даниэль Канемана, в которых он ещё раз пройдётся по нерациональной человеческой природе, расскажет о когнитивных искажениях, мешающих нам адекватно принимать решения, и объяснит, почему не всегда стоит доверять экспертным оценкам. Даниэль Канеман: «Загадка дихотомии «опыт-память» Используя различные примеры, от нашего отношения к отпускам до впечатлений от колоноскопии, нобелевский лауреат и основоположник бихевиористской экономики Даниэль Канеман демонстрирует, насколько по-разному наше «испытывающее я» и наше «помнящее я» воспринимают счастье. Но почему так происходит и к каким последствия ведёт подобное расщепление нашего «Я»? Ответы ищите в этой лекции. Сейчас все говорят о счастье. Однажды я попросил одного человека посчитать все книги со словом «счастье» в названии, опубликованные за последние 5 лет, и он сдался после 40-й, но их, конечно, было еще больше. Подъем интереса к счастью огромный среди исследователей. Существует множество тренингов на эту тему. Каждый хочет сделать людей счастливее. Но несмотря на такое обилие литературы, существуют некие когнитивные искажения, которые практически не позволяют правильно думать о счастье. И мое выступление сегодня в основном будет посвящено этим когнитивным ловушкам.
Оказывается, что слово «счастье» больше не является таким уж полезным словом, потому что мы применяем его по отношению к слишком разным вещам. Думаю, что есть одно конкретное значение, которым мы должны ограничиться, но, в общем и целом, это то, о чем нам придется забыть и выработать более комплексный взгляд на то, что такое благополучие. Вторая ловушка — это смешение опыта и памяти: то есть между состоянием счастья в жизни и ощущением счастья относительно своей жизни или ощущением, что жизнь тебя устраивает. Это две абсолютно разные концепции, но обе они обычно объединяются в одно понятие счастья. И третья — это иллюзия фокуса, и это печальный факт, что мы не можем думать о каком-либо обстоятельстве, которое влияет на наше благополучие, не искажая его значимости. Это самая настоящая когнитивная ловушка. И просто не существует способа понять все это верно. Перевод: компания «Аудиорешения». Даниэль Канеман: «Исследование интуиции» Explorations of the Mind Intuition Почему интуиция иногда работает, а иногда нет? По какой причине большинство прогнозов экспертов не сбываются и можно ли вообще доверять интуиции экспертов? Какие когнитивные иллюзии мешают делать адекватную экспертную оценку?
Существуют исследователи, которые становятся бессмертными уже при жизни. Даниэль Канеман получил Нобелевскую премию по экономике, но он получил Нобелевскую премию как психолог, который, будучи в свое время выходцем из Тель-Авивского университета и потом работавший долгие годы в США, создал абсолютно новый подход к пониманию принятия решений человеком. Даниэль Канеман был создателем ресурсной теории внимания, основателем теории человеческого потенциала. Даниэль Канеман был тем, кто вместе с Амосом Тверски предложил ту концепцию, которая сегодня называется поведенческая экономика, связанную с решениями каждого человека в условиях риска, условиях неопределенности, решениями за порогом рациональности.