Прошу не любить и не жаловать: Алексей Добашин, глава концерна он застраивает Москву 60-этажными человейниками, хотя его семья предпочитает итальян.
«Кростовый» поход Добашина
Хорошо если бы это были именно вы Алексей Алексеевич. Когда то работал у вас с 1998 под началом Белова, секретарша Татьяна и инженера Михаила. Тогда я помню мы к вам подошли тогда вы знали нас в лицо и здоровались за руку и спросили можем ли мы рассчитывать на покупку квартиры. А вот в 2007 сказали другое ваши слова, :Вы не только ее не получите, но даже не купите, тогда мы все и уволились но уже по двум причинам. С тех пор прошли годы я живу на Водном и часто встречаю ребят с КСЦ и я узнал что вы так и не кому из работяг не помогли, только избранным из ИТР. Жаль потраченную молодость.
Женщины руководители действительно не квалифицированны, бывшие любовницы руководящего состава. Обстановка всегда накалённая, все на грани нервного срыва, идёт ускорение строительства и все время запрашивают какие-нибудь новые графики, статистику, которую быстро сделать невозможно, так как нет необходимого програмного обеспечения. График работы считается нормальным с 9 до 22 часов, плюс график работы по субботам. Гендиректор бродит по кабинетам, все сразу начинают пресмыкаться значит нравиться, раз позволяет , пепельницы, кофемашина, коллер с водой в кабинетах обязательный атрибут для таких визитов гендиректора, который курит-пьет кофе, запивает водой, а все настороженно смотрят, когда после первой сигареты нужно сменить пепельницу». Столичные власти ранее уже «обожглись» на сотрудничестве с «Кростом» Алексея Добашина. Но это не помешало связанным с бизнесменом структурам получить по стартовой цене 11 зданий и 5 га московской земли. Московские чиновники продали компании АДМ 11 нежилых зданий общей площадью 24,7 тысяч «квадратов» и землю под недвижимостью - 5 га земли в Бутырском районе города, территорию бывшей автобазы ГУП «Мосавтотранс». Что удивительно, ранее мэрия столицы не раз судилась с «Кростом», от которого в свое время получали недостроенные объекты за полную стоимость и «случайно» снесенное историческое здание. Тем не менее, на аукционе компания АДМ оказалась единственным участником конкурса и получила бутырский участок, что называется, «со всем содержимым» по минимальной цене в размере 730 млн рублей. Не слишком, учитывая намеки коммерсанта на связи в федеральных силовых структурах. Вот только факты говорят о том, что, скорее всего, бизнесмен через цепочку других компаний и «зиц-председателей» является фактическим владельцем компании. Гендиректорствует с этой конторе некто Андрей Сазонов, который заодно руководит компаниями «Технопарк» и «Энергосходня». Правда, есть загвоздка: в документах к торгам было сказано, что единственный вид разрешенного использования участка — эксплуатация автобазы. Скорее всего, АДМ и его вероятный собственник предпочтут «освоить» землю под жилую застройку. Но перевод 1 га московской земли из одной категории в другую - удовольствие недешевое, примерно 150 млн рублей. Эксперты говорят, что новому собственнику переоформить землю под строительство обойдется в сумму более миллиарда рублей. Где господин Добашин и возьмет? Вполне вероятно, что нигде, а просто по своему обыкновению организует незаконную стройку. Прецеденты уже были. Вообще, «Крост» очень любит заключать разного рода инвестиционные контракты. Как говорят знакомые с деятельностью этой компании, инвестконтракты господин Добашин мог использовать для фактически рейдерского захвата земли. В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с военным ГУПом. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино. Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус. Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним - главную ценность. В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а военный ГУП - банкротом.
Алексей Добашин подчеркнул, что сегодня преобладающим показателем проекта является его качество, прежде всего эстетическое. Мы видим спрос на высококачественные проекты. И в ближайшем будущем они могут стать нормой стандартного жилья и стоить от 70 до 120 тыс. Но это осуществимо только за счет развития промышленности, создания новых инновационных материалов и внедрения современных строительных технологий. Готова ли к этому промышленность?
При этом сама фирма отнюдь не может похвастаться отличным финансовым положением и отсутствием неисполненных обязательств. Наследство банкрота: охотников много Новости по теме:Собянину «подвезли» оппозицию До 2015 года СУ-155 была одним из крупнейших застройщиков, но обанкротилась. В отношении экс-главы компании Александра Мещерякова с 2015 года было возбуждено несколько уголовных дел: его обвиняли в неуплате 1 млрд руб. Как сообщалось в СМИ на шести площадках, выделенных СУ-155 в столице, квартиры продавались без оформления необходимой документации. А уже в 2022 году Мещанский суд Москвы по ходатайству следственного департамента МВД РФ заочно арестовал бывшего основного акционера СУ-155 Михаила Балакина, по обвинению в злоупотреблении полномочиями. Что до самого завода, то он до сих пор числится должником, буквально недавно права требования на краткосрочные долговые обязательства к заводу пыталась продать компания "Бетинар". Фото: old. Как же будет решать этот вопрос его новый собственник?
Биография. Добашин алексей, строительный концерн "крост" Кто владеет АДМ
Пятиэтажки были счастьем для людей Советского Союза. Напомню, что во время ВОВ больше 3000 городов и поселков было стерто с лица земли. Когда появилось индустриальное строительство, были построено сотни миллионов квадратных метров, и люди получили горячую воду на кухне — это было счастье. Об этом надо помнить и благодарить пятиэтажки. Но эти дома сделали то, что нужно, и сегодня на их месте должны появляться другие дома, которые нужны городу. Главные здесь — умнейшие люди, архитекторы, социологи, которые диктуют девелоперам — и это наша позиция — что нужно строить. Главное — интеллект и деньги — нужно уделять не жилью, а инфраструктуре. Жилых квартир много по всей стране, а что такое хорошие офисы, хорошие парки, кинотеатры? Например, 8 лет назад мы реализовали искусственный лед во дворе жилого дома.
Были специальные разработки с теплотехниками, мы накрыли его большим навесом размером в две хоккейной коробки, и он работает 8-9 месяцев в году.
Экскурсию проводит Алексей Абашин Для развлечения гостей, организаторы мероприятия пригласили ансамбль виртуозных барабанщиков, которые исполнили две зажигательные композиции вначале и в конце церемонии. Говорит Руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин Слово замрефекта по вопросам строительства, имущественно-земельных отношений ТиНАО Ильи Исаева Выступает депутат ГД Татьяна Москалькова Другие почётные гости Закладывать капусулу доверили директору будущей школы, которая с честью справилась с поставленной задачей. На церемонии присутствовали и местные жители, выразившие поддержку концерну «КРОСТ» в решении возвести общеобразовательную школу. У этой школы нет аналогов,при её проэктировке все продумано до мелочей: для учебы будут оформлены комфортные светлые классы, для научных открытий создадут лаборатории, а для спорта и здоровья будет построена аквазона.
Напомню, что во время ВОВ больше 3000 городов и поселков было стерто с лица земли. Когда появилось индустриальное строительство, были построено сотни миллионов квадратных метров, и люди получили горячую воду на кухне — это было счастье. Об этом надо помнить и благодарить пятиэтажки. Но эти дома сделали то, что нужно, и сегодня на их месте должны появляться другие дома, которые нужны городу.
Главные здесь — умнейшие люди, архитекторы, социологи, которые диктуют девелоперам — и это наша позиция — что нужно строить. Главное — интеллект и деньги — нужно уделять не жилью, а инфраструктуре. Жилых квартир много по всей стране, а что такое хорошие офисы, хорошие парки, кинотеатры? Например, 8 лет назад мы реализовали искусственный лед во дворе жилого дома. Были специальные разработки с теплотехниками, мы накрыли его большим навесом размером в две хоккейной коробки, и он работает 8-9 месяцев в году. В разработке 82 квартала главное внимание будет уделено подобной инфраструктуре.
Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала.
ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"
Генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин награжден Орденом Русской Православной Церкви преподобного Андрея Иконописца III степени и Медалью Росгвардии «За содействие» за строительство. Алексей Добашин, генеральный директор «КРОСТ», рассказал о сотрудничестве с архитектурным бюро ZAHA HADID и новейших тенденциях в строительстве. генеральный директор ООО "ПСФ "КРОСТ". Добашин Алексей Алексеевич. Биография Алексея Добашина Ранние годы и образование Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей.
Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ
Стоимость данной покупки не раскрывается, но есть сведения, согласно которым она была смешной. Алексей Добашин ранее был замешен в истории с рейдерским захватом. Так, «Крост» построил производственные помещения в поселке Подолино в Подмосковье. Инвестором выступала одна из фирм МВД, которая после завершения строительства потребовала передать недвижимость ей в собственность. Однако в итоге фирма осталась не только без строений, но и без земли под ними. Дело в том, что Добашин не собирался отдавать построенные объекты, и в этом ему помогли ловкие юристы. Не исключено, что в МВД у него тоже связи имеются, иначе сложно объяснить, как такая схема могла быть реализована. Еще одна история с рейдерским произошла с компанией Добашина в Воронеже. Однажды концерн участвовал в строительстве школы телевизионного мастерства Владимира Познера. В ходе данного строительства соседний дом, который считался архитектурной ценностью, почти снесли.
Активисты были возмущены, но мэрия Москвы решила данную проблему быстро — здание попросту лишили статуса исторического памятника. Не удивительно и то, что концерн Алексея Добашина обманывал дольщиков. Один из обманутых дольщиков ЖК «Велтон Парк» в Подмосковье пытался через суд вернуть 2 миллиона рублей, оплаченные вперед за квартиру.
E-mail Уже в ближайшем будущем современные жилые комплексы бизнес-класса с закрытыми дворами и подземными паркингами — станут повсеместной нормой стандартного жилья, уверен генеральный директор Концерна «КРОСТ» Алексей Добашин. В этом случае их стоимость может составить до 120 тыс. Об этом он рассказал в ходе конференции девелоперов «Качество в ответ на кризис», в рамках Московского урбанистического форума-2018. Алексей Добашин подчеркнул, что сегодня преобладающим показателем проекта является его качество, прежде всего эстетическое. Мы видим спрос на высококачественные проекты.
Территория включена в федеральный реестр индустриальных парков Минпромторгом РФ. Резидентов индустриального парка "Руднево" определит конкурсный квалификационный отбор, который пройдет в два этапа. Для потенциальных инвесторов сформирован ряд критериев, среди которых: объем вложений планируемой выручки, наличие НИИОКР, соответствие продукции приоритетным направлениям развития промышленности Москвы. Нам в прошлом году была поставлена задача, эти отрасли определить. Юридически они не закреплены, но мы для себя их вычленили. Это четыре группы отраслей, среди которых перспективные наиболее интересны для города.
Макарова за 5 млрд рублей. Но Валерий Абрамов увлекается не только дорогами, но и автомобилями. В 2013 году он купил датский автозавод по производству суперкаров Zenvo, которые журналисты сравнивали с самолетами типа стелс и называли "чудом скандинавской автомобильной техники". Каждый автомобиль стоит по миллиону евро, и по плану каждый год будут производить всего 15 машин: эксклюзивность — одна из важных "фишек" бренда. Занимал 78 место в "Рейтинге миллиардеров - 2015", состояние оценивалось в 10,87 млрд рублей.
Девелопер "Крост" вложит в технологии для ускорения строительства 20 млрд рублей
При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. Министр строительного комплекса Московской области Владимир Локтев и генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин обсудили использование современных технологий и инновационных материалов в строительной индустрии. Владелец и генеральный директор ООО ПСФ «Крост. Биография Алексея Добашина Ранние годы и образование Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей.
Добашин борис алексеевич крост фото
Участок находится на юго-западе Москвы, на пересечении Мичуринского проспекта и ул. Лобачевского, на территории парковой зоны, образованной на месте засыпанного склона и долины реки Очаковка. Это строительство требует высокого уровня профессионализма и внимания к традициям древнерусского храмоздательства. Мы вкладываем все умение и сердце в каждую деталь нового дома Божия». Автором проекта является заслуженный архитектор России Андрей Николаевич Оболенский.
По велению сердца Почему Вы строите так много храмов? Это мое состояние души, - улыбается Алексей Алексеевич. Говорят, Вы уже построили более 30? Все работы мы завершим в самые кратчайшие сроки.
Я совершенно убежден, что каждая церковь, собор, часовня покрывают невидимой защитой окружающие дома, улицы и всех, живущих и находящихся в непосредственной близости. Светлые силы создают покров. Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества. Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей.
В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии. В 1989 году Добашин был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой» и проработал в этой должности до 1991-го. Однако уже в 1990-м будучи начальником участка Московского «Союзспортстроя» Алексей Алексеевич решил, как говорили в то время, «начать работать на себя»: собрал бригаду строителей и основал концерн «Крост», который начинался, как кооператив «Кровля и строительство» сокращенно «КРОСТ».
Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России, поэтому начинающему предпринимателю приходилось учиться быть руководителем, как говорится, «по ходу пьесы». Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого специалиста. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…» - вспоминает Алексей Алексеевич.
В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Алексеевич построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала… Сегодня на счету концерна «Крост» - около 200 возведенных и реконструированных зданий. В 2008 году компания ввела в строй 120 тыс.
Полученная информация может отличаться от реальной и позволяет лишь примерно оценить глубину налоговой оптимизации. Полная история изменений с 10 февраля 1992 года 14. Москва, ул. Адмирала Макарова, д.
Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей.
В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь — он начал работать на заводе. Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий.
И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. Добашин женат, имеет двух дочерей.
Строительный рынок Москвы монополизирован и неформально почти полностью контролируется чиновниками мэрии. Тем не менее и у него есть свои хозяева. BG представляет 17 предпринимателей, контролирующих первую десятку крупных строительных организаций столицы. Три модели управления Владельцы первой десятки крупнейших компаний Москвы представляют два поколения отечественных бизнесменов. Самые старшие — Владимир Копелев и Михаил Чернэ — отметили в этом году 70-летие.
Среди лидеров только одна женщина, но у нее за спиной стоит влиятельный муж. Подавляющее большинство — профессиональные строители. Лишь немногие пришли в стройбизнес из других отраслей экономики. Строительный "генералитет" условно можно разделить на три группы, имеющие различный подход к ведению бизнеса. Первая — это выходцы из "Главмосстроя", старая советская гвардия.
Вторая состоит из молодых бизнесменов со здоровыми амбициями, предпочитающих командный стиль управления. К третьей можно отнести героев-одиночек, любимцев фортуны, создавших в стране первые семейные частные строительные компании. Всех владельцев, невзирая на разницу в возрасте и образовании, отличает деловая хватка и дружба с сильными мира сего. Гвардейцы "Главмосстроя" В начале 90-х при акционировании строительной отрасли Москвы солидное преимущество имели директора домостроительных комбинатов и заводов железобетонных изделий. Все они любят бывать на стройках.
Им не составило большого труда при приватизации скупить крупные пакеты акций своих предприятий. Сосредоточив в своих руках акционерный капитал, они не торопились громко заявлять о себе, предпочитая одной крупной сделке серию мелких. Закрытость остается даже сейчас. Демократией и открытостью здесь и не пахнет. Выходцы из "Главмосстроя" любят повторять: "Чего языком болтать?
Дело надо делать". Это люди старой закалки, они не ждут чудес с неба. Все они выжили в жесткой борьбе, знают нравы и обычаи, царящие в коридорах московской власти, знают, когда, где, с кем и за что нужно дружить, чтобы не затоптали конкуренты. В начале 90-х, в первую волну передела собственности, они сумели разглядеть в убыточных предприятиях стройкомплекса колоссальные перспективы. Например, в 1991 году тонущий трест "Мосстроймеханизация-5" возглавил Михаил Чернэ.
Он не стал увольнять рабочих, сдавать производственные помещения под склады ширпотреба и автостоянки, а рискнул и первым среди московских строителей в условиях галопирующей инфляции взял кредит для инвестиций в недостроенный дом на улице Авиационной. Схема оказалась экономически эффективной и позволила купить новую технику. Но финансовые успехи акционеры помнят недолго. Недавно инвестиционная компания "Тройка Диалог", скупившая блокпакет акций, провела рокировку, в результате которой многолетнего гендиректора МСМ-5 Михаила Чернэ сменил его первый заместитель Обид Ясинов. Та же судьба, скорее всего, ожидает и Геннадия Улановского, восьмой год возглавляющего "Главмосстрой".
Его место, вероятно, займет молодой представитель "Базэла", взявшего после покупки контрольного пакета ГМС курс на омоложение топ-менеджмента. Новый совет, в который вошли представители "Базэла", займется кадровыми перестановками в управленческих структурах компании. Но "красные директора" не собираются сдаваться без боя. Главным совладельцем родного предприятия называют и председателя совета директоров СУ-155 Михаила Балакина, который прошел путь от мастера до начальника треста "Мосфундаментстрой-1", а затем пересел в кресло гендиректора СУ-155. В 2000 году господин Балакин возглавил оперативно-распорядительное управление реализации городских программ, но в январе этого года вернулся к оперативному контролю над СУ-155.
За два десятилетия компанией реализовано более 500 проектов, среди которых масштабная квартальная реконструкция, современные микрорайоны, детские сады, школы, паркинги, спортивные комплексы, промышленные и инфраструктурные объекты. В 2000 году под руководством Добашина в Московской области был создан современный промышленный комплекс концерна по производству инновационных строительных материалов. В 2007 году аналогичный комплекс был основан в Воронежской области. С 2000 года является профессором Международной академии архитектуры. О компании Концерн «Крост» основан в 1991 году. Это российская научная промышленно-строительная компания, реализующая масштабные проекты квартальной застройки, а также развивающая собственное инновационное производство строительных материалов.
Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ
Строительство «Крост» фактически начал незаконно — разрешительных документов у Добашина не имелось. Концерн «КРОСТ» является одним из главных подрядчиков Русской Православной Церкви. Известный московский девелопер Алексей Добашин и его концерн «Крост» снова оказались в центре громкого скандала. Вот те "Крост" Глава стройкомпании "Крост" Алексей Добашин собирается "выжать" очередной актив? Алексей Добашин – является профессором Международной академии архитектуры.
Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала
В обеих компаниях генеральным директором числится как раз Добашина, а генеральным директором и хозяином большого «Кроста» является Алексей Алексеевич с той же самой не самой распространенной фамилией Добашин, герой недавнего расследования The Moscow Post. Описание: Заместитель генерального директора строительно-промышленного концерна «Крост» Борис Добашин во время торжественной передачи ключа от муниципальной общеобразовательной школы №2070 департаменту образования и науки Москвы. Строительство «Крост» фактически начал незаконно — разрешительных документов у Добашина не имелось. Алексей Добашин, генеральный директор и владелец концерна «КРОСТ» ответил на вопросы о проблемах современной архитектуры в России и о состоянии отечественного девелоперского рынка.