АО «Спарго Технологии» — российский разработчик программного обеспечения, более 19 лет на рынке России и более 18 000 клиентов, приглашает на работу Специалиста по внедрению и сопровождению ПО! Удаленная работа технического специалиста по внедрению CRM-систем в компании Пинол. Внедрение продуктов и систем. Образовательный процесс. Главная» Новости» Специалист по внедрению зарплата.
Напишите телефон, чтобы работодатель мог связаться с вами
- Навигация по записям
- Должностные обязанности:
- Внедрение и техническая поддержка DLP-системы — Специалист по внедрению информационных систем
- Что еще почитать
- Содержание
- Вакансия технический специалист по внедрению CRM-систем
Евгений Зубов: цифровые проекты в здравоохранении иногда опережают время
Система выдерживает высокую нагрузку. Значительно сократилось время и возросло качество планирования. И наш выбор в итоге оправдал себя" Глеб Лигачев, Кейс клиента Service Desk "Поскольку мы выполняем важную социальную задачу по обслуживанию населения, для автоматизации мы решили выбрать российское ПО, позволяющее организовать процессы обработки обращений клиентов наиболее эффективно и значительно оптимизировать затраты" Дмитрий Голубков, Кейс клиента Erudite "В «Мосэнергосбыте» голосовые роботы NAUMEN принимают показания разнотарифных счетчиков, информируют о балансе лицевого счета, последних платежах и условиях тарифа, а также ежемесячно оповещают клиентов о дебиторской задолженности.
Путем проб и ошибок мы пришли к смешанной модели, в которую входят сотрудники НЭС и компаний-подрядчиков. Модель взаимовыгодная: мы получаем команду, которую можно оперативно расширять под новые проекты, а партнер - долгосрочные контракты и открытость работы. В пример могу привести команду нашей ключевой биллинговой системы для юрлиц. В нее входят штатные аналитики, но часть процессов выполняют разработчики партнера - компании К2Тех. Интегрировать в большой проект внешних специалистов - всегда тревожная задача. Не ясно, как команда сработается, как будет распределяться ответственность внутри, много других нюансов. Поэтому мы выбрали проверенного Enterprise-партнера с большим опытом аутсорсинга. В итоге эксперимент удался.
Мы совместно планируем работу, нет перекидывания задач и ответственности. В этом году удалось сократить время разработки для нашего биллинга от этапа идеи до внедрения в два раза - со 180 дней до 90, и выпустить в три раза больше доработок по сравнению с прошлым годом. Или вот другой пример. Мы собрали две продуктовые команды с фокусом на бизнес-продукты. Включили в команду бизнес-экспертов, аналитиков и разработчиков. Они проанализировали клиентские боли и сделали продукты, которые влияют на увеличение выручки и сокращение затрат компании. Команды научились проводить клиентские исследования, проверять гипотезы, измерять достижение метрик и строить работу исходя из ценности и бизнес показателей. Получается, выгоднее приглашать специалистов извне, чем расширять собственный отдел? Не всегда.
Первый: компания еще не занималась темой повышения операционной эффективности. Например, бизнес был маржинальным, была ситуация «все хорошо». Но вот маржа упала, конкуренция возросла, условия роста за счет рынка кончились, рынок из «голубого океана» превратился в алый — и нужно искать внутренние источники роста. В этом случае нужно идти на программу. Второй: уже упомянутый конфликт между рутиной и развитием — все время специалистов съедает рутина. Если ваши сотрудники отвечают: «Да какие проекты! У нас планы, мы не успеваем — дайте спокойно его выполнить, отстаньте от нас». Это красный флаг для компании, когда у сотрудников «замыливается» взгляд на проблемы, когда проблемы становятся привычкой и нет стимула что-то поменять. В эту же группу можно отнести случаи, когда компания начинает терять заказы из-за низкой эффективности: то есть заказы на рынке есть, а сотрудники не справляются, потому что некогда этим заниматься. Или ситуации, когда проекты улучшений реализуются, а эффекта нет: например, сотрудник как лидер внедряет проект, а никто из коллег не хочет в эту деятельность вовлекаться. И еще один красный флаг, когда нужно очень быстро наращивать или ротировать команду по внедрению проектов операционной эффективности: уже есть кандидаты в эту команду, но у них еще не хватает компетенции и нужно очень быстро погрузиться в эту сферу, «нарастить мышцы». Сейчас часто можно услышать об индивидуальном подходе в обучении. Применяется ли он в обучении специалистов операционной эффективности и если да, значит ли это, что слушатель может разобрать свои реальные рабочие задачи? Именно так. Эффективные программы строятся с опорой на реальные проблемы компаний слушателей. Проектный трек выстраивается не на каком-то абстрактном кейсе, а на задаче, которая прямо сейчас «горит». Если слушатель пройдет путь разработки и реализации проекта операционных улучшений при наставничестве более опытных коллег-преподавателей, высока вероятность реально ощутимого экономического эффекта, иногда даже еще на стадии обучения. Обычно слушатели программ по операционной эффективности готовят обоснованный проект, но иногда — и его пилот. Я считаю, что важно приступить к пилотированию до окончания обучения — так специалист сможет обсудить первые эффекты в экспертной среде с коллегами-единомышленниками. Для внедрения инноваций важно не быть в вакууме и общаться с теми, кто тоже занят решением похожих вопросов.
Нужна максимально полная подготовительная работа: установка компьютеров на рабочие места, проведение локальных сетей, подключение надежного канала связи, обеспечение врачей электронными подписями, чтобы они могли создавать электронные документы. Главврач должен понимать, как он будет осуществлять дальнейшую поддержку. Все это нулевой этап внедрения медицинской информационной системы, без него работать будет очень сложно. На этом этапе не стоит сильно экономить. Когда десять лет назад мы формировали локальные компьютерные сети для оснащения нашей больницы, стоимость разных вариантов различалась довольно существенно. Мы пошли по максимальному варианту, и это техническое решение до сих пор позволяет стабильно эксплуатировать информационную систему, при том что ее требования к каналам связи и к компьютерным сетям значительно повысились. Нужно уметь объяснить медицинским работникам и сотрудникам медорганизаций, для чего в принципе внедряется информационная система, правильно преподнести ее. Это поможет врачу понять, что появился инструмент, который позволит избежать дополнительных затрат времени и облегчит выполнение ряда функций. И, конечно, руководитель сам должен хорошо понимать, что из себя представляет МИС, каковы ее возможности, достоинства и недостатки. Второй аспект связан с внедрением системы. Здесь поможет участие медицинских работников, которым интересно работать с цифрой. Пожалуй, в каждой медицинской организации есть сотрудники, которых можно назвать приверженцами «цифровой веры». Важно поддерживать и мотивировать их. И, конечно, никто не отменял административные рычаги. Внедрение информационной системы требует волевых решений, но все они должны подкрепляться методической поддержкой. Очень важно, чтобы в медицинской организации была налажена система обучения новшествам в МИС. А если это новая система, нужно научить пользователя работать с ней и убедиться, что он овладел необходимой информацией. Лучший вариант — попросить группу врачей разобрать конкретный модуль, после чего рассказать другим сотрудникам, как он работает. Если вы успешно учите других, значит хорошо научились этому сами.
Крупнейшее в России внедрение Linux в коммерческой организации признано «ITSM-проектом года 2023»
| Рейтинг специалистов по поддержке 1С и внедрению по версии Workspace | Работа во внедрении это возможность попробовать свои силы в разработке и настройке высоконагруженных многопользовательских систем. |
| Специалист по внедрению программных продуктов на платформе «1С:Предприятие» | "После внедрения системы у специалистов контакт-центра на рабочем месте всегда есть актуальная информация по своему расписанию. |
| Утвержден профстандарт «Специалист по информационным системам» | На сайте вы можете найти 27 вакансий по фильтру "Специалист по внедрению информационных систем" в Москве. |
Крупнейшее в России внедрение Linux в коммерческой организации признано «ITSM-проектом года 2023»
Руководитель группы по кадровому администрированию ПСБ Лизинг Ольга Ямникова поделилась опытом внедрения кадрового электронного документооборота в компании. Главная» Новости» Специалист по внедрению зарплата. Средняя зарплата для профессии специалист по внедрению ит проектов в России: 5 000 рублей. Группа компаний «Системные Технологии» – ведущий разработчик программного обеспечения для автоматизации и управления дистрибуцией – приглашает к себе в команду начинающего специалиста по внедрению программного обеспечения. «Помимо профильного высшего образования и опыта работы, специалистам по внедрению ИТ-решений в большинстве случаев необходимо знать тот продукт, который будет внедряться, а зачастую и специализироваться в определённой отрасли. В ООО «ИнфоБиС» требуется специалист по внедрению программного обеспечения.
Курсы повышения информационной безопасности: залог успеха
- Кто должен внедрять в компании новый программный продукт
- Специалист по внедрению программного обеспечения / ООО «ИнфоБиС»
- Самые популярные статьи
- Специалист по внедрению
- Специалист по внедрению программных продуктов на платформе «1С:Предприятие» - Вакансии
Первый профстандарт для работы с ИИ разработали в России
В Липецкой области наградили сотрудников власти и муниципальных образований за внедрение цифровых технологий в рабочий процесс. Такой награды «Протон» удостоен за крупнейшее в России внедрение Свободного программного обеспечения в частной компании страны. Успех проекта внедрения информационной системы во многом определяется эффективностью коммуникаций: внутри проектной команды, с руководством и с ключевыми специалистами Заказчика. Успех проекта внедрения информационной системы во многом определяется эффективностью коммуникаций: внутри проектной команды, с руководством и с ключевыми специалистами Заказчика.
SAP и IBS объявляют о завершении пилотного внедрения MES-системы в ОАО «ПНППК»
Сведения о профессиональных стандартах для наноиндустрии были внесены в Национальный реестр профессиональных стандартов. Утвержденные профессиональные стандарты в настоящий момент применяются для оценки и сертификации квалификаций специалистов предприятий и выпускников вузов-партнеров, для создания модульных программ профессиональной подготовки и переподготовки специалистов предприятий наноиндустрии и при разработке образовательных ресурсов в формате e-learning для самоподготовки специалистов наноиндустрии. В настоящее время Фонд разрабатывает еще 10 профессиональных стандартов, связанных с наноматериалами, наноэлектроникой и фотоникой.
При этом субсидия предоставляется, если в штат организации принято не менее 5 новых высококвалифицированных сотрудников. Минцифры за год выдало 19 млрд рублей особо значимым проектам В 2023 году Минцифры РФ выделило гранты на общую сумму в 19 млрд рублей для поддержки особо значимых проектов ОЗП по внедрению российских решений в сфере информационных технологий. В общей сложности финансовую поддержку получили 19 инициатив, о чем в начале января 2024 года сообщает Минэкономразвития. Под ОЗП понимается проект, цель которого заключается в том, чтобы устранить риски и последствия санкций в сложившейся геополитической обстановке. Речь идет о замещении зарубежных решений российскими аналогами и или об обеспечении ускоренного развития ИТ-отрасли в России. В формировании перечня ОЗП участвуют специально созданные индустриальные центры компетенций, а утверждается список президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию.
Минимальный размер гранта для ОЗП составляет 10 млн рублей, максимальный — 6 млрд рублей. Срок реализации проекта — не менее 6 месяцев и не более 30 месяцев. Минцифры РФ выделило гранты на общую сумму в 19 млрд рублей для поддержки особо значимых проектов Отмечается, что в 2023 году Российский фонд развития информационных технологий РФРИТ поддержал девять ОЗП, выделив в общей сложности более 5,3 млрд рублей. В частности, «Сколково» в 2023-м выделило грант ПАО «ОАК» на проект, в рамках которого специалисты разработают и внедрят импортонезависимое ERP-решение для авиастроения позволит решать задачи производственного управления и контроля качества продукции. В 2024 году, как сообщили в Минцифры, на грантовую поддержку ОЗП бюджетом предусмотрено 10,4 млрд рублей. На грантовую поддержку стартапов, которую проводит ФСИ, будет выделено около 800 млн рублей. Такие данные в фонде привели 17 января 2024 года. Подробнее здесь.
Минцифры: С начала года ИТ-стартапам выданы гранты на 600 млн рублей В 2022 году ИТ-стартапам выданы гранты на 4,7 млрд рублей , в январе-ноябре 2023-го - лишь на 600 млн рублей. Такие цифры министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев представил 21 ноября 2023 года на стратегической сессии в правительстве по нацпроекту « Экономика данных ». Как пишет « Коммерсантъ » со ссылкой на эту презентацию, в 2022 году было грантами было поддержано 362 проекта, в январе-ноябре 2023-го - только 45. Всего за время работы программы с 2019 года было поддержано 811 проектов на 10,13 млрд рублей, сообщается в материалах главы Минцифры. В 2022 году ИТ-стартапам выданы гранты на 4,7 млрд рублей, в январе-ноябре 2023-го - лишь на 600 млн рублей Согласно документу, к 2030 году грантовая поддержка стартапов должна достичь 27 млрд рублей при ежегодных инвестициях 4,5 млрд рублей. В целом к 2030 году в министерстве рассчитывают поддержать не менее 1 тыс. В Минцифры рассчитывают увеличить продажи решений и продуктов за счет госсектора. В вемдостве предложили законодательно разрешить заключать контракты до 10 млн рублей со стартапами , получившими грантовую поддержку.
Однако опрошенные газетой эксперты рынка подчеркивают, что гранты не закроют потребности рынка в зрелых решениях. А допуск стартапов к госзакупкам — вовсе грозит появлением в системах госструктур не слишком качественных продуктов. Разработки замещающих продуктов — это всегда бизнес крупных ИТ-игроков и интеграторов. Они или инвестируют сами, или покупают небольших игроков, и в результате на рынке сформировался дисбаланс, - добавил он. В ведомстве поясняют, что положение ИТ-компаний на фоне политики импортозамещения и так значительно улучшилось. Но российские разработчики закрывают освободившиеся ниши, спрос на отечественное ПО растет. Эти условия позволяют вернуться к правилам субсидирования, действовавшим в 2021 году, — отметили в министерстве. Глава комитета по развитию финансирования ИТ-отрасли АРПП «Отечественный софт» Анна Райзнер отметила, что изменения вызваны сокращением размера бюджетного финансирования отрасли.
Кроме того, Минцифры «не скрывает, что решило продолжить финансирование только особо значимых проектов, по сложившейся практике такую поддержку получают крупные или очень крупные компании — заказчики, у которых есть достаточно ресурсов и собственных средств», подчеркнула эксперт. Всего на период 2023-2026 годов на эти цели в бюджете России заложено 3,8 млрд рублей , уточняет пресс-служба ведомства. Они получили более 1 млрд рублей Менее чем за два года фонд «Сколково» предоставил 31 стартапу в сфере микроэлектроники гранты на общую сумму более 1 млрд рублей. Об этом в пресс-службе фонда рассказали в середине октября 2023 года. Минцифры РФ: В проекте бюджета нет средств на новые ИТ-гранты В проект российского бюджета на 2024 год и плановый период 2025-2026 гг.
На случай, если возникли вопросы, бот предлагает пообщаться с HR-специалистом А в завершении адаптации мы через чат-бота узнаём мнение нового сотрудника о рабочих процессах и о нашем помощнике. В конце адаптации мы спрашиваем, все ли хорошо, и что можно улучшить Пока новички под присмотром чат-бота, HR-специалисты могут заниматься другими задачами. Время от времени HR-менеджеры заходят в чат-бота и мониторят действия новичков: кто на каком этапе остановился, отвечают ли на вопросы Алины и т. Мы заметили тенденцию, что раньше на такие технологии реагировали с опаской, а сейчас уже привыкли и спокойно общаются с чат-ботом. Кроме того, новички отвечают на вопросы чат-бота более открыто, чем при общении с HR-специалистом.
Также чат-боты собирают аналитику — автоматизированные отчёты получаются более точные, чем ручные. Это хорошие показатели: и они говорят о том, что общение через мессенджер для молодого персонала более комфортно, чем телефонный разговор. Узнайте, какая она: какой средний возраст, что для неё важно, какие основные ценности и т. Проведите анализ, на каком языке готовы разговаривать ваши кандидаты: на формальном или дружеском. Определите основные цели адаптации. Задайте себе вопрос: для чего вы хотите автоматизировать процесс? Цели могут быть разные, например, экономия времени или бюджета.
Лицензию на использование решения московский департамент информационных технологий готов дать бесплатно. Но потребуются еще услуги по настройке, интеграции, обучению персонала. Но на совещаниях представители клиник выражали опасения, что им тоже придется тратить свои бюджеты на адаптацию к новой системе. По словам одного из собеседников, переход на новую систему может потребовать покупки новых серверов, компьютеров и сетей на сумму 14 млрд рублей, поскольку те, что сейчас используют больницы и поликлиники Петербурга, под столичное решение не подходят. Самарская область, которая приняла решение о переходе на московскую ЕМИАС в конце 2022 года, в 2023 году объявила конкурсы на внедрение системы в своих медицинских организациях на 218 млн рублей. Впрочем, не факт, что это финальная смета. Мария Абрамова, генеральный директор ООО «Коста» разработчик системы «Авиценна» , оценивает затраты на автоматизацию одного стационара в 10-15 млн рублей, а сроки год-полтора, автоматизация поликлиник обойдется чуть дешевле. С учетом того, что в Петербурге работает 250 медицинских организаций, вероятно, итоговая смета будет порядка миллиарда. Не исключено, что расходы на интеграцию с РЕГИЗ, на которые уже потрачены бюджетные деньги, тоже придется нести заново, отмечает она. Поменять информационную систему в стационаре меньше чем за 20 миллионов будет демпингом», — говорит Ирина Хусаинова, директор компании «Решение» разработчики МИС «Ариадна». Участники ИТ-индустрии видят главную проблему в скорости перехода.
Специалист по внедрению
головное предприятие Федерального космического агентства (Роскосмос) по реализации Федеральной космической программы в области производственных технологий - Востребованность специалистов по внедрению и сопровождению 1С на рынке труда остается на высоком уровне в различных сферах бизнеса. Мы задумались о внедрении инструмента, который будет связываться с новичками онлайн, сопровождать их и погружать в процессы работы, а также собирать обратную связь и передавать её HR-специалистам. В городе безусловно потребуется штат квалифицированных специалистов, решающих оперативно -тактические задачи внедрения и поддержания единой системы «на местах». Специалист по внедрению информационных систем — ключевой сотрудник при построении ИТ инфраструктуры.
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Теперь подробную информацию о том, как вернуть эвакуированную машину, человек получит после вопроса от робота. В рамках проекта было необходимо обеспечить неразрывность потоков данных и исключить дублирование действий в разных системах. Благодаря внедрению системы Naumen WFM мы можем более продуктивно и точно выстраивать рабочие процессы в нашем контакт-центре и управлять данными по входящим звонкам.
Кейс компании ПСБ Лизинг. Она рассказала каким образом принималось решение о цифровизации отношений между работником и работодателем, какие использовались критерии выбора системы, а также раскрыла детали, которые могут быть полезны бизнесу в России. Входит в группу ПАО Промсвязьбанк. Компания оказывает услуги по финансовой и операционной аренде различных видов транспорта, спецтехники и промышленного оборудования. Учитывая связь с банковской финансовой сферой, специалисты заинтересованы во внедрении кадрового электронного документооборота КЭДО. По словам Ольги Ямниковой, HR-служба и другие подразделения поддерживают внедрение проектов. Так возникла идея реализация КЭДО в компании.
Критерии выбора системы для автоматизации КЭДО и провайдера Одним из ключевых требований при выборе провайдера были критерии предъявляемые к информационной безопасности и защите персональных данных. Была выбрана система, разработанная на платформе 1С:Предприятие, которая была установлена на собственных серверах. Такой вариант инсталляции обеспечивает безопасное хранение и обработку данных, а также предотвращает несанкционированный доступ к данным извне. Для пользователей доступны два варианта аутентификации: доменная аутентификация при входе в систему и вход с использованием логина и пароля. Пользователи могут всегда изменить свои логин и пароль, что также обеспечивает реализацию требований к безопасности. Для подключения к «Личному кабинету сотрудника» может использоваться как интерфейс 1С, так и веб-клиент, опубликованных во внутренней сети по аналогии с основной системой.
Санкции западных стран в отношении России, вводимые с 2014 года и по сей день, стали причиной ухода ряда иностранных компаний с российского рынка. В связи с этим в нашей стране были ограничены продажи электроники, программного обеспечения и сервисов, которые ранее использовались практически повсеместно. В ответ на новые вызовы президентом РФ Владимиром Путиным перед госаппаратом была поставлена задача по развитию технологического суверенитета.
Идея проста — взрастить в России собственные IT-компании мирового уровня с соответствующим штатом профессионалов. Для скорейшего достижения поставленных целей таким компаниями предоставляют различные льготы, направленные на финансовую поддержку, привлечение сотрудников и «спокойную» деятельность, не омраченную какими бы то ни было проверками. Правда, все эти льготы год от года то расширяются, то дополняются, а найти информацию сразу обо всех мерах поддержки в каком-то едином источнике весьма затруднительно. Поэтому для удобства предпринимателей собрали все актуальные меры поддержки в нашей сегодняшней публикации. Войти в IT — и сразу льготы? Важно понимать, что в сфере IT в России задействовано достаточно много компаний, но далеко не все смогут воспользоваться льготами от государства. Существует ряд требований, которым необходимо соответствовать.
И самое основное — актуальные запросы рынка труда, анализирует технологический прогресс. Это позволяет выявлять новые, зарождающиеся квалификации и профессии. Профессиональные стандарты стали самым актуальным импульсом для системы образования по подготовке и переподготовке востребованных кадров!
При подготовке новости использована информация портала « Регионы России ».