Глава и крупнейший акционер «Лукойла» Вагит Алекперов утверждает, что его компания и дальше будет оставаться частной, и нет угрозы ее поглощения: мол.
"Лукойл" продолжит разрабатывать нефтяные месторождения у Хургады
В 1997 компания расширила свою внешнеэкономическую экспансию, подписав с иракским министерством нефти договор относительно разработки и добычи нефти месторождение Западная Курна-2, вторая очередь. Месторождение, кстати, оказалось чуть ли не «заколдованным»: из-за военных действий следующих лет, низложения С. Хусейна реализацию проекта приостанавливали. После расторжения контракта объявляли новый конкурс 2009 г.
Компания продолжала расширяться, за несколько лет в её состав вошли три завода нефтехимического профиля. Год миллениума стал в определённой степени прорывом: после приобретения американской корпорации Getty Petroleum Marketing Inc. После реализации на открытом аукционе в 2004 г.
Против Фридмана введены санкции ЕС и Великобритании. Датой отсечения послужило 1 июля 2023 года, выплаты в иностранных валютах переведены в рубли по курсе ЦБ РФ на дату выплаты дивидендов. Также журнал делает оговорку, что приведенные оценки — минимальные, поскольку часть активов, принадлежащих участникам рейтинга, может быть в офшорах или паевых фондах.
Совет директоров назначил Вадима Воробьева исполнительным директором, который являлся первым исполнительным вице-президентом, исполняющим обязанности президента, уточнили в РБК со ссылкой на двух неназванных людей, близких к компании. Лукойл отказался от комментариев, когда с ним связалось агентство Bloomberg. Алекперов был одним из основателей компании, которая в 1993 году стала «Лукойлом». С 1 по 19 апреля ее ежедневная добыча составляла в среднем 1,61 млн баррелей, согласно данным подразделения Министерства энергетики CDU-TEK, которые попали в распоряжение Bloomberg.
Posted 10 июля 2023,, 08:33 Published 10 июля 2023,, 08:33 Modified 10 июля 2023,, 08:33 Updated 10 июля 2023,, 08:33 Кто из россиян зарабатывает на нефтегазе 10 июля 2023, 08:33 Алекперов получил больше всех дивидендов за 2022 год Сюжет Дивиденды Forbes опубликовал рейтинг россиян, которые получили наибольшие объемы дивидендов за 2022 год. На втором месте — глава «Норникеля» Владимир Потанин с 148,6 млрд руб. Против Фридмана введены санкции ЕС и Великобритании.
Алекперов на фоне санкций покинул пост главы «Лукойла»
В состав правления компании входит с 2010 года. Вагит Алекперов был избран президентом и председателем правления "Лукойла" в 1993 году. Сама компания была образована 5 апреля того же года. Таким образом, Алекперов не является контролирующим акционером "Лукойла", подчеркивала компания.
Стороны определили объемы финансирования мероприятий в области социально-экономического развития территории Ямала на 2024... Следующее на очереди — село Щельябож.
Он стартовал в 2021 году, когда новые станции заработали в селе Усть-Уса и деревне Новикбож. В начале текущего года качественной питьевой водой обеспечили село Колва, построив трубопровод от Усинска. На днях пусконаладочные работы завершили в Мутном Материке: в эксплуатацию запущена новая станция водоподготовки, от которой уже запитаны местная школа, детский сад и амбулатория. Вместо них будет поставлено оборудование, произведенное ПАО «Кадви». Установки калужского производителя успешно прошли опытно-промышленные испытания.
Об этом пишут «Северные ведомости». Эти турбины предназначены для эффективного обеспечения электроэнергией промыслов. Они отличаются надежностью и компактностью. Увидеть, как устроено месторождение, узнать технологии добычи нефти из скважины, пообщаться с сотрудниками нефтепромысла - такой возможностью воспользовались ученики класса "ЛУКОЙЛ" из Салехарда. За один день ребята не только познакомились с Когалымом и...
Несмотря на тот факт, что эти ледовые баталии уже седьмые по счету, каждый раз в их проведении находится место открытиям и новым именам.
В 1987 году он возглавил «Когалымнефтегаз». В тот же период избирался депутатом в местные органы самоуправления. С 1990 по 1992 год Вагит Алекперов занимал должность сначала заместителя, затем первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В то же время Алекперов разработал план вертикального интегрирования нефтяных компаний — объединения предприятий всей цепочки производства в один холдинг. Позднее это нововведение легло в основу докторской диссертации, которую предприниматель защитил в 1999 году.
В 1992-м Вагит Алекперов ушел из Министерства и возглавил нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть». В 1993 году концерн был акционирован и переименован в «Лукойл».
И вы прошли, по сути дела, все ступени: от самого рядового рабочего до поста самого молодого первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Я стал первым заместителем — это конец 1990 года. И ушли в 1992-м. Все правильно? Тут же работники, как не только там, но и вообще всюду, получают так называемые приватизационные чеки, или ваучеры, и многие из них считают, что эти ваучеры абсолютно бесполезны, продают их. Мой первый вопрос к вам вот какой.
Вы вообще сами или через каких-то людей скупали эти ваучеры? Так что, происходила скупка этих ваучеров или нет? У нас не было залоговых аукционов, у нас по закону РФ пятипроцентный пакет был продан руководителям и коллективам нефтяной компании. Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации — у нас была приватизация одна: правительство продавало наш пакет, когда ей необходимы были средства. Вы знаете, есть понятие «провокационный вопрос», но я всегда говорю, что провокационный — это тот вопрос, который нам не нравится, поэтому мы его называем провокационным. Вы согласны с высказыванием Бальзака о том, что в основе я подчеркиваю, в основе любого богатства богатства, тоже подчеркиваю лежит преступление? Есть еще одно высказывание, что каждый использует свой шанс. У всех в девяностые годы, у многих были свои шансы так называемые использовать ту или иную ситуацию.
Компания «ЛУКойл», наверное, и отличается от многих компаний, потому что там профессионалы, которые работали на этих месторождениях, они и стали акционерами, они и сегодня управляют огромным комплексом под названием «Нефтяная компания «ЛУКойл»». Так или иначе, но согласно Forbes все-таки довольно авторитетный журнал в этом вопросе вы находитесь на 56-м месте среди наиболее богатых людей в мире. Они и определили, что ваше состояние оценивается в 13,5 миллиарда долларов. Я не спрашиваю, точно или нет. В конце концов, не в этом дело. Но парадокс вот какой. Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни.
То есть колоссальные ножницы. Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей. Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться.
Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе? Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие.
И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству. И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства.
Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге. И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный. Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов.
У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства?
Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально.
Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня. И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт. Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога. Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию.
Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович. Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей.
Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров. Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году.
Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании».
Bloomberg назвал получателей крупнейших дивидендов в России
Однако в «Лукойле» достаточно серьезных управленцев, а национализация выгодна только Игорю Сечину, парируют в союзе нефтегазопромышленников и агентстве RusEnergy. Экс-президент и совладелей «Лукойла» Вагит Алекперов увеличил свой капитал в 2023 году на 7,83 млрд долларов, тем самым заработав больше других российских миллиардеров. Главная Новости и статьи Основатель «Лукойла» Алекперов уходит в отставку. Konaxin про ЛУКОЙЛ, ГК Самолет, Мечел, НКХП, Novabev Group, СОЛЛЕРС. Сегодня сообщалось, что российский магнат был "найден повешенным в туалете своего офиса" своим боссом в связанном с Кремлем энергетическом гиганте "Лукойл".Шокирующая смерть.
Новым президентом «ЛУКОЙЛа» стал Вадим Воробьев
С учетом ранее выплаченных промежуточных дивидендов 447 руб. Реестр для получения дивидендов закрывается 7 мая. В повестку собрания был также включен вопрос об избрании нового совета директоров в количестве 9 человек, однако итоги голосования не раскрываются.
Также планировалось утвердить вознаграждение членам совета директоров за проделанную работу с учетом уже выплаченной половины в размере 6 млн рублей каждому. Для вновь избранных членов СД выплату предлагалось определить в 12,75 млн рублей, председателю — дополнительно 10,6 млн рублей. В связи с наличием кворума для проведения 26 апреля ГОСА решение совета директоров о созыве повторного годового собрания акционеров отменено.
Цена нарушений - 8,5 тысячи рублей.
Юсуф женат, его супругу зовут Алиса. Стройная 35-летняя блондинка вышла за него замуж в апреле 2016 года. Вскоре после свадьбы она получила права, а после села за руль шикарного Mercedes-Benz. Пока муж рассекал на черном автомобиле, она ездила на таком же, только белом. И по штрафам переплюнула супруга: 33 нарушения за три месяца 2021 года на общую сумму 62 тысячи рублей. Она - владелица турагентства «НаКурорте».
За последний год компания принесла хозяйке 78,5 млн рублей дохода и 7,6 млн чистой прибыли. Первое время после свадьбы Юсуф делился в соцсетях снимками семейной жизни: отдых на яхте, путешествие по Испании, необъятные букеты цветов для любимой. Но постепенно романтики в профиле убавилось. По слухам, супруги расстались, но достоверной информации на этот счет в сети нет. Сначала, если верить открытым источникам, он стал одним из учредителей компании «АМС-Реклама». Фирма специализировалась на услугах в сфере маркетинга и коммуникаций.
В 2011 году она была ликвидирована. А в августе 2022 года был ликвидирован еще один его бизнес - компания «Юсал», занимавшаяся управлением недвижимостью. Зато еще одно детище Алекперова-младшего процветает: это холдинг «Экто». В него, к примеру, входит компания «ВПТ», занимающаяся перевозкой нефтепродуктов. За 2022 год ее доход составил 10 млрд рублей, а чистая прибыль - 1,8 млрд рублей. Еще одна компания, принадлежащая холдингу, с говорящим названием «План Б» занимается производством безалкогольных напитков.
И успешно. Доход за 2022 год - 120 млн рублей, прибыль - 6,5 млн рублей. Пока наследник строит собственный бизнес, акции «ЛУКОЙЛа» растут и приближают его к будущему возможному статусу богатейшего человека страны. Правда, пакет акций, который мог бы завещать Юсуфу Вагит Алекперов, неделим. Продать его наследник не сможет.
Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ.
Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо? Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников. Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы.
Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте. Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность. Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям.
И дать термин, что такое национальная компания. Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной. Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится.
Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании? Вы считаете, что это хорошо или плохо? У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных?
Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы.
Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ.
Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании.
Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны.
Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое.
Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный. Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть.
Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах?
Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития. Я всегда говорю о чем?
Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции. Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства.
Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн? Вот эта налоговая система должна быть гибкая. Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места.
Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее.
Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа.
Основатель «Лукойла» Вагит Алекперов возглавил рейтинг богатейших россиян по версии Forbes
Основатель Telegram Павел Дуров занял восьмое место: его состояние оценили в $15,5 млрд (+$4 млрд). Основатель нефтяной компании «Лукойл» Вагит Алекперов возглавил рейтинг богатейших россиян по версии Forbes. ЛУКОЙЛ заявил о работе по созданию «более прозрачного и коллегиального механизма принятия решений».
Сообщить об опечатке
- "Лукойл" продолжит разрабатывать нефтяные месторождения у Хургады
- Вагит Алекперов - биография и семья, фото главы «ЛУКОЙЛ»
- ЛУКОЙЛ купил «Спартак» и его стадион, Федун ушел со всех постов в клубе
- Уход Федуна и национализация «Лукойла» в 2022 году | InvestFuture
- Архив материалов
Чистая прибыль "Лукойла" по РСБУ в I квартале снизилась на 13,8%, до 89,9 млрд руб
Наибольшие потери — у | Вступай в группу Новости РБК в Одноклассниках. Новости компании Лукойл, которые влияют на котировки её акций. Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». Konaxin про ЛУКОЙЛ, ГК Самолет, Мечел, НКХП, Novabev Group, СОЛЛЕРС. Воробьев сменит на посту президента Вагита Алекперова, основателя «Лукойла», проработавшего на этой позиции почти 30 лет. По словам одного из источников, Кудрин выступал за то, чтобы пул инвесторов возглавил основной владелец «Лукойла» Вагит Алекперов, а Кириенко поддерживал основателя.
Новым президентом «ЛУКОЙЛа» стал Вадим Воробьев
Основатель Telegram Павел Дуров занял восьмое место: его состояние оценили в $15,5 млрд (+$4 млрд). основатель ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов (+$569,6 млн и $2,3 млрд). РИА Новости Главу подразделения "Лукойла" арестовали по делу о даче взятки.