В России развитием и деятельностью сети занимается «Ашан Ритейл Россия»[19], в активе которой на декабрь 2021 года был 231 магазин: 95 гипермаркетов и 136 супермаркетов[13]. Компания работает под названием Auchan во Франции, Люксембурге, Польше, Румынии, Португалии, Сенегале, Кот-д'Ивуаре и Тунисе, как Alcampo в Испании, как Aшан (Ашан) в России, Украине и Таджикистане.
В Минпромторге заявили, что "Ашан" уведомил о продолжении своей работы в России
Минпромторг РФ получил официальное заявление от «Ашана», что ретейлер намерен остаться на российском рынке. Гипермаркеты АШАН, АШАН Сити и Наша Радуга, супермаркеты и магазины формата «у дома». :// российское подразделение Auchan Retail (входит в Auchan Holding). Ранее сеть магазинов "Ашан" опровергла слухи об уходе из РФ и заявила, что планирует дальнейшее развитие в России. российское подразделение Auchan Retail (входит в Auchan Holding). В декабре 2023 года «Известия» со ссылкой на письмо вице-премьера Андрея Белоусова в адрес премьера Михаила Мишустина сообщили, что Минпромторг увидел риски ухода из России торговых сетей «Ашан».
В «Ашан Ритейл Россия» прокомментировали закрытие магазинов
Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.
Презентации стали длиннее, дел стало меньше. В компанию пришли чиновники, а бизнесмены стали уходить. Боюсь, что-то подобное может произойти и с «ИКЕА» ее основатель г-н Кампрад был другом Мулье, они похожи друг на друга и в плане отношения к делам », — делится наблюдениями один из бывших сотрудников компании. Она хорошо работает в небольшой розничной компании, стимулирует инициативу. А на больших размерах превращает ее в неуправляемую конфедерацию. Злые языки давно назвали «Ашан» конфедерацией независимых магазинов: нет единого ассортимента, единой ценовой политики кроме общих принципов , единого мерчандайзинга. Бизнес-процессы не формализованы, не прописаны.
Каждый гипермаркет во многом сам творит свой бизнес-процесс. Все «Ашаны» разные. И на большом объеме это создает хаос», — говорит еще один собеседник MarketMedia. В других городах — нет. Даже в Петербурге потребовалось несколько лет, чтобы вывести этот формат на breakeven точку безубыточности. А все потому, что для России самый востребованный формат гипермаркетов 7-8 тыс. Менеджмент «Ашана», опьяненный успехом в Москве, этот факт упорно игнорировал пять самых больших «Ашанов» были в Москве, каждый с оборотом около 300 млн евро по курсу 40 рублей за евро. Но… головокружение от побед не доводит о добра», — называет третью причину источник на рынке. Четвертая причина — очевидные проблемы менеджмента.
Как говорит один из бывших сотрудников сети, «Ашан» так и не стал международной компанией: «Это французская компания с международным участием. Без французского языка карьеры в ней не сделать. А французские топ-менеджеры недостаточно доверяют местному персоналу. При этом у них довольно низкая планка требований и к себе, и к подчиненным. У французов, в отличие от англосаксов, вообще не очень принято «дожимать». Жестко спрашивать с подчиненных — плохой тон. Эта особенность, помноженная на децентрализацию, создала благоприятную атмосферу для тех, кто не сильно напрягается. Делаешь — не сильно похвалят, не делаешь — не сильно поругают. А чтобы тебя уволили, надо вообще серьезно постараться.
На этом фоне в компании остались «чиновники», с которых мало спрашивают, но они и не очень утомляют. Амбициозные и рьяные кадры поразбежались». И, наконец, пятая проблема, которая является следствием нетребовательности менеджмента, — это отвратительный ассортимент.
Кроме того, планируется «расширять географию присутствия за счет открытия магазинов под франшизой «Фасоль» в новых для компании регионах». Какие возможности для компаний открывает решение продолжать работать в стране Ранее, 24 марта, партнер и руководитель департамента оценки и консалтинга CMWP Константин Лебедев не исключил, что «Ашан», который, как и Leroy Merlin, входит в «Ассоциацию семьи Мюлье», к лету может быть передан российскому менеджменту. В тот же день группа Adeo объявила о решении передать российские магазины сети строительных гипермаркетов Leroy Merlin локальному менеджменту.
Сеть была основана в 1989 году и с тех пор во Франции было открыто 22 магазина. Интернет-магазин Chronodrive во Франции. Chronodrive является интернет-магазином с обязательным самовывозом товаров с 33 складов, расположенных на территории Франции. Благодаря отсутствию расходов на доставку и невысокой стоимости обслуживания склада относительно торгового зала, Chronodrive имеет более низкие цены относительно традиционных супермаркетов. Сеть хозяйственных магазинов Little Extra во Франции. Сеть была открыта в 2007 году в формате дискаунтера, на август 2011 года открыто уже 10 магазинов во Франции. Показатели деятельности Распределение доходов от деятельности Auchan Groupe Совокупная численность персонала сети на 2010 год составляла 262 тыс. Президент компании с 2014 года — Жан-Пьер Жермен. По состоянию на декабрь 2016 года в стране действует 301 магазин: 102 гипермаркета, 187 супермаркетов и 12 магазинов формата «у дома», а также интернет-магазин Auchan. Согласно достигнутому соглашению, «АШАН» приобрёл в собственность 1 гипермаркет, а на 13 магазинов получил долгосрочные права аренды. Ещё одним, сравнительно новым, направлением являются супер- и гипермаркеты «АШАН Сад», специализирующиеся на товарах для сада, декорирования и на товарах для животных.
«Магазинов больше не будет»: «Ашан» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
Основатель и нынешний председатель совета директоров — Жерар Мюлье. Название «Auchan» — сознательно неточная орфографическая запись слов фр. Hauts champs — «Верхние поля» название квартала Рубе, где был создан первый магазин. Изображенная на эмблеме птица также отсылает к птичьей «трели», что по-французски: au chant. Основными направлениями деятельности корпорации являются: Розничная торговля: Сеть гипер- и супермаркетов. Электронная торговля. Группе принадлежат интернет-магазины Auchandirect, работающий во Франции и Польше, Auchan.
В России работает проект E-Commerce. Управление недвижимостью. Подразделение Immochan специализируется на управлении торговыми центрами. На 31 июля 2011 открыто 312 торговых центров под управлением Immochan, включая 32 в России.
Комментарий торговой сети последовал за вчерашними новостями о продаже французской компанией Ceetrus входит в группу Auchan Holding своих российских активов компании «Торговые галереи» Тагира Шаймарданова. По заявлению «дочки», работающей автономно от материнской компании, «сделки третьих компаний по смене учредителей не влияют на деятельность ретейлера, а права собственности на торговые галереи в собственных объектах ретейлера оформлены на иную компанию еще с 2012 года». К этому представители «Ашан ретейл Россия» прибавили, что стратегия и организация работы в России будут меняться только в сторону развития ряда направлений для расширения сферы деятельности и увеличения прибыли».
Ранее сам ретейлер опроверг слухи об уходе с российского рынка и отметил, что компания продолжает свою работу в России и планирует развитие в стране. Соответствующее заявление "Ашан" сделал на фоне недавних новостей о сделках на рынке недвижимости.
Также в пресс-службе отметили, что торговая сеть в России работает автономно, без инвестиций от материнской компании. Ранее газета «Известия» со ссылкой на сообщение представителя «Спортмастера» писала, что французская компания Decathlon предложила руководству сети спортивных товаров «Спортмастер» прибрести свои площадки BlueBox магазины, оформленные в синих тонах , но российский ритейлер отказался от сделки.
Торговые сети «Ашан» и «Метро» передумали уходить из России
Ceetrus управляет 285 объектами торговой недвижимости в 10 странах Западной и Восточной Европы. Российские власти были уверены, что указанные компании могут покинуть РФ, несмотря на огромный масштаб торговых площадей и инфраструктуры.
Ранее стало известно, что французская компания Ceetrus, входящая в группу Auchan Holding, закрыла сделку по продаже российских активов. Компания напоминает, что разделение прав собственности на объекты недвижимости "Ашана" в России произошло еще в 2012 году: с тех пор права собственности на торговые галереи в собственных объектах ретейлера были оформлены на другую компанию. Ретейлер также напоминает, что с 2023 года "Ашан ритейл Россия" работает на российском рынке автономно от материнской компании.
В компании в очередной раз опровергли слухи о полном прекращении своей работы на территории России. Однако определенных магазинов в рамках сети в 2023 году все-таки не будет. Речь идет о новых торговых точках. Как рассказала коммерческий директор «Ашан Ретейл Россия» Ася Балабай, компания решила поставить на паузу открытие новых магазинов в нашей стране, по крайней мере в этом году. Вместо этого сеть сосредоточит свое внимание на развитии онлайн-ретейла.
Источники журналистов уточнили, что молодой предприниматель также зарегистрировал компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад» для покупки торговых центров «Outlet Village Белая Дача» в Котельниках и «Outlet Village Пулково» в Санкт-Петербурге. На этой неделе стало известно, что новый владелец появился у Центрального детского магазина на Лубянке.
«Ашан» отказался от открытия новых магазинов в России
| "Ашан" опроверг слухи об уходе из РФ | АШАН Ритейл Россия в Telegram. |
| Вот и все. В «Ашан» сделали долгожданное заявление для всех россиян | Как пояснил генеральный директор «Ашан Ретейл Россия» Иван Мартинович, закрытие еще 17 супермаркетов в 2021 году было связано с их неудовлетворительными результатами. |
| «Ашан» решил остаться в России | 360° | Дочерняя компания французского ретейлера Auchan, управлявшая в России торговыми комплексами, продала все свои активы. Фирма Ceetrus, входящая в группу «Ашан». |
| Структура Auchan Group продала свои торговые центры в России | Ритейлер «Ашан» (Auchan Retail) останется работать в России, сообщил РБК замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов. |
«Ашан» и Metro пообещали остаться в России
«Ашан Ритейл Россия» — российское подразделение международной компании Auchan, которое занимается развитием и деятельностью сети гипермаркетов и супермаркетов «Ашан». Французский ретейлер "Ашан" закрывает магазины и предлагает освободившиеся помещения другим сетям. В деятельности «Ашан Ритейл Россия» (операционное подразделение «Ашана» в РФ) выделяются сразу несколько ключевых проблем. Выручка сети магазинов «Ашан» в России по итогам 2023 года составила 226 млрд рублей, что на 4,7% меньше, чем годом ранее.
Торговая сеть «Ашан» продолжает работать в России и не планирует менять стратегию
Принадлежащая Auchan группа Ceetrus, которая владеет и управляет почти 300 торговыми центрами в Европе, задумалась о продаже активов в России. Как пояснил генеральный директор «Ашан Ретейл Россия» Иван Мартинович, закрытие еще 17 супермаркетов в 2021 году было связано с их неудовлетворительными результатами. В России французская торговая сеть имеет 143 супермаркета и 95 гипермаркетов, передает ТАСС.
«Ашан» или хруст французской булки
| Торговая сеть «Ашан» продолжает работать в России и не планирует менять стратегию | 05.05.2023. – Крупные торговые сети «Ашан» и «Метро» сообщили, что не будут уходить с российского рынка и закрывать свои магазины. |
| Сколько всего ашанов в России | «Ашан Ритейл Россия» подтверждает, что не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России и продолжает реализацию поставленных целей. |
| Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России | АШАН Ритейл Россия выступил спонсором и организатором ряда образовательных конкурсов и спортивных мероприятий, состоялись акции в магазинах по сбору средств и подарков для детей, находящихся в непростых жизненных обстоятельствах. |
| «Ашан» или хруст французской булки | Французская компания "Ситрас" (Ceetrus) семьи Мюлье, куда входит "Ашан" (Auchan), закрыла сделку по продаже торговых площадей в России. |
| Минпромторг рассказал о желании «Ашана» остаться в России: Бизнес: Экономика: | «Ашан Ритейл Россия» подтверждает, что не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России и продолжает реализацию поставленных целей. |
«Ашан» планирует к 2024 году стать «полностью другой компанией»
В декабре 2009 года «Ашан» реализовал в России новый проект — гипермаркет «Радуга» в формате жесткого дискаунтера с полным отсутствием кассиров, вместо которых были внедрены автоматические терминалы самообслуживания [6] [7] , тем не менее, в 2017 году компания решила совершить ребрендинг данного формата существовавших на тот момент 11 магазинов [8]. В декабре 2012 года «Ашан» купил у « Metro Group » часть сети розничной торговли « Real » в России, Украине , Польше и Румынии , в результате сделки в России 14 объектов были переформатированы в гипермаркеты Auchan и ещё два объекта — в магазины «Ашан Сити» [9]. В конце 2015 года российские сети «Ашан» и « Атак » слились в единую новую структуру «Ашан Ритейл Россия», что сопровождалось ребрендингом магазинов «Атак» в «Ашан Супермаркет» и сменой в них ассортимента с упором на овощи, фрукты и свежую выпечку, а также переименованием четырёх московских магазинов формата «у дома» «В шаге от вас» в «Мой Ашан» [10].
Многие ритейлеры не смогли нарастить продажи майонеза перед Новым годом. Иностранцы в России зарабатывают на автомобилях. Продуктовый ритейл считает убытки Список иностранных компаний, заработавших на рынке России больше всего, вновь возглавил Auchan. У компании первое место, несмотря на заметное уменьшение выручки. Куда лучше показатели у Kia и Toyota. Sela перешла к Love Republic. Впервые вошедшая в топ-100 группа скупает российские марки Созданная в 1991 году марка одежды Sela продана за неизвестную сумму. Теперь она «на одной волне» с befree, Love Republic и Zarina и, как ожидается, заметно повысит доходы купившей ее компании.
Арендодатели заваливают Auchan исками. Сеть испытывает падение продаж Французский ритейлер оптимизирует расходы на фоне сокращения выручки.
Там также заявили о планах расширить ассортимент товаров собственного производства. В то же время в Metro подчеркнули, что сохраняют операционную деятельность в стране. В пресс-службе добавили, что в приоритетах на 2023 год усиление стратегического бизнеса, расширение ассортимента, сервисов и дальнейшая диджитализация.
Ашан Ритейл Россия - российское подразделение Auchan Retail - работает в РФ с 2002 года, управляет 230 магазинами трех форматов: классические гипермаркеты, гипермаркеты формата Сити и супермаркеты. Первый магазин нового формата будет открыт в городе Московский. Сегодня у Ашан более 5.
Новости Рубцовска
Дочерняя компания французского ретейлера Auchan, управлявшая в России торговыми комплексами, продала все свои активы. Фирма Ceetrus, входящая в группу «Ашан». Крупные сети супермаркетов в России приняли новое решение для всех своих покупателей. В 2021 году в России были закрыты 36 магазинов «Ашан». В России развитием и деятельностью сети занимается «Ашан Ритейл Россия»[19], в активе которой на декабрь 2021 года был 231 магазин: 95 гипермаркетов и 136 супермаркетов[13]. Мы публикуем наш ежегодный отчёт по числу магазинов продовольственной розницы в России в 2023 году.
Студент из Казани выкупил у «Ашана» 40 торговых центров. Рассказываем, что о нем известно
Кажется, с тем, как приготовить идеальный шашлык на углях, мы уже разобрались. А как быть с салатами? Сегодня поделимся с вами двумя вкуснейшими рецептами — спорим, вы их еще не пробовали?
В 2022 году компания продолжила работу в России [29]. Украина 6 марта 2007 года было официально объявлено об открытии представительства «Ашан» на Украине [30]. Генеральный директор «Ашан Украина» — Жерар Галле [31]. Открытие первого гипермаркета состоялось 29 марта 2008 года в Киеве , второго — 12 декабря 2008 года в Донецке [32]. Все четыре гипермаркета открылись до конца 2009 года. Таким образом, к началу 2010 года число магазинов сети на Украине доросло до семи.
Специалисты прогнозировали, что это позволит сети минимум втрое укрепить свои позиции на украинском рынке. Происшествия 18 февраля 2016 года в Москве более 20 тысяч человек было эвакуировано из магазинов торговой сети после анонимных звонков о находящихся в магазинах взрывных устройствах [35].
Впрочем, по утверждению аналитиков «Магазина магазинов», говорить об устаревании формата преждевременно — гипермаркеты остаются мощными продуктовыми якорями крупных ТЦ, а ритейлеры трансформируют их под более современные форматы. Дополнительная причина проблем гипермаркетов — в мощном росте онлайн-торговли и деливери. Особенно заметно он коснулся непродовольственного ассортимента — уход этих позиций в онлайн напрямую ударил по уникальной специализации гипермаркетов когда всё необходимое можно было приобрести в одном месте. Когда туалетную бумагу и автомобильные шины стало выгоднее купить в интернете, ехать в гипермаркет только за продуктами оказалось лишённым смысла. Пока конкуренты ужимали площади и расходы и выстраивали онлайн-продажи и доставку, «Ашан» принялся неловко избавляться от сети супермаркетов «Атак» запустил ребрендинг магазинов и пересмотрел ассортимент — но, по мнению многих на рынке, проиграл из-за собственной медлительности: процесс начался в 2016 году и не завершился до сих пор. Похожая история случилась и с онлайн-продажами.
Само наличие интернет-магазина — уже давно не уникальное торговое предложение», — отмечает руководитель практики Retail компании AIC Александр Яковлев. Проблема вторая: локальный менеджмент Неповоротливость российского «Ашана» источники в компании связывают как с обилием бюрократии в компании, так и с локальным менеджментом — почти целиком присланным в Россию из Франции. В 2017 году в российском подразделении сменился гендиректор: новому топ-менеджеру Франсуа Реми, ранее возглавлявшему отделения ритейлера в Румынии и Люксембурге, поставили задачу «всё исправить». Российская сеть к тому моменту теряла рынок — более агрессивные конкуренты в первую очередь «Лента» и X5 Retail Group потеснили медлительный «Ашан» по открытиям и торговым площадям. Примечательно, что создание цифровой системы лояльности, в том числе собственного мобильного приложения, на тот момент май 2018 года всё ещё было в планах. Тогда же Реми заявил, что оборот интернет-магазина сопоставим по обороту с одним гипермаркетом. Принятых мер не хватило: уже спустя несколько месяцев, в начале 2019 года Реми выступил с открытым письмом , в котором рассказал о планах по радикальной перестройке бизнеса. Частично на тот момент она уже шла: компания принялась закрывать неэффективные гипермаркеты, в том числе полностью уходить из некоторых крупных городов — всего «Ашан» планировал закрыть около 30 магазинов до конца года.
Дополнительная причина проблем гипермаркетов — в мощном росте онлайн-торговли и деливери. Особенно заметно он коснулся непродовольственного ассортимента — уход этих позиций в онлайн напрямую ударил по уникальной специализации гипермаркетов когда всё необходимое можно было приобрести в одном месте. Когда туалетную бумагу и автомобильные шины стало выгоднее купить в интернете, ехать в гипермаркет только за продуктами оказалось лишённым смысла. Пока конкуренты ужимали площади и расходы и выстраивали онлайн-продажи и доставку, «Ашан» принялся неловко избавляться от сети супермаркетов «Атак» запустил ребрендинг магазинов и пересмотрел ассортимент — но, по мнению многих на рынке, проиграл из-за собственной медлительности: процесс начался в 2016 году и не завершился до сих пор. Похожая история случилась и с онлайн-продажами. Само наличие интернет-магазина — уже давно не уникальное торговое предложение», — отмечает руководитель практики Retail компании AIC Александр Яковлев. Проблема вторая: локальный менеджмент Неповоротливость российского «Ашана» источники в компании связывают как с обилием бюрократии в компании, так и с локальным менеджментом — почти целиком присланным в Россию из Франции. В 2017 году в российском подразделении сменился гендиректор: новому топ-менеджеру Франсуа Реми, ранее возглавлявшему отделения ритейлера в Румынии и Люксембурге, поставили задачу «всё исправить». Российская сеть к тому моменту теряла рынок — более агрессивные конкуренты в первую очередь «Лента» и X5 Retail Group потеснили медлительный «Ашан» по открытиям и торговым площадям. Примечательно, что создание цифровой системы лояльности, в том числе собственного мобильного приложения, на тот момент май 2018 года всё ещё было в планах.
Тогда же Реми заявил, что оборот интернет-магазина сопоставим по обороту с одним гипермаркетом. Принятых мер не хватило: уже спустя несколько месяцев, в начале 2019 года Реми выступил с открытым письмом , в котором рассказал о планах по радикальной перестройке бизнеса. Частично на тот момент она уже шла: компания принялась закрывать неэффективные гипермаркеты, в том числе полностью уходить из некоторых крупных городов — всего «Ашан» планировал закрыть около 30 магазинов до конца года. Кроме того, компания полностью отказалась от развития дрогери-сети Lillapois, и уже нынешней осенью владеющая ритейлером семья Мюлье продала ещё один российский актив — сеть автосервисов с магазинами автозапчастей Norauto.
Структура Auchan Group продала свои торговые центры в России
Кому принадлежит Ашан в России и сколько денег он приносит. Как рассказала коммерческий директор «Ашан Ретейл Россия» Ася Балабай, компания решила поставить на паузу открытие новых магазинов в нашей стране, по крайней мере в этом году. Руководство компании Auchan сократило количество супермаркетов в России. 05.05.2023. – Крупные торговые сети «Ашан» и «Метро» сообщили, что не будут уходить с российского рынка и закрывать свои магазины. Компания «Ашан» официально сообщила о том, что приняла окончательное решение относительно своего будущего в России.