Ceetrus входит в группу Auchan, которая принадлежит семье Мюлье вместе с сетями Decathlon и Leroy Merlin. Владеющая и управляющая торговыми комплексами «Ашан» компания «Ситрас» (Ceetrus) продала свои российские активы. Auchan — этапы развития организации, её достижения, собственники, сотрудники и финансы — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия.
«Ашан» продолжит работу в России после продажи активов
Читайте последние новости на сегодня по теме Ашан. Замминистра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов заявил, что магазины «Ашан» не покинут страну. Российское руководство отметило риски ухода с отечественного рынка иностранных торговых сетей "Ашан", Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. "Ашан Ритейл Россия" является частью Auchan Retail, оперирующей на российском рынке с 2002 года. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), принадлежащая французской группе Auchan компания Ceetrus продала свои активы на территории Российской Федерации. Кроме того, по данным «Ведомостей», компании принадлежат прикассовые зоны гипермаркетов «Ашан».
Содержание
- Знакомьтесь, клан Мюлье
- Фискальный эффект от маркировки достиг 800 млрд рублей
- Семья превыше всего. Как таинственный клан Мюлье из 700 человек управляет «Ашаном»
- "Ашан" остается - Своё дело плюс
- Французская Ceetrus, входящая в состав группы "Ашан", закрыла сделку по продаже активов в РФ
Кому нужен «Ашан»
| 22-летний предприниматель из Челнов купил дочернюю компанию «Ашана» | Французская Ceetrus (является частью Auchan Holding) завершила продажу российских активов. |
| В Минпромторге подтвердили намерение «Ашана» продолжить работу в России | Компания Ашан Россия (AUCHAN), Показатели деятельности, Сокращение прибыли в 10 раз до 460,2 млн рублей, Увеличение до 8,3% доли онлайн-продаж всех видов товаров в России, 2022 Рост оборота через «СберМаркет» увеличился на 76%, 2020 Снижение выручки на 12,3. |
Игра на опережение: почему «Ашан» остаётся на российском рынке
Первый магазин Auchan запустили на месте заброшенной семейной фабрики в родном Рубэ. Но чтобы компания попала на первые страницы бизнес-справочников, Мюлье заменил первую букву «О» на «А». Другая фишка магазина, подсмотренная у американцев — огромная парковка, чтобы покупатели могли увозить товары на автомобиле. Земляки не сразу оценили новацию — они привыкли к покупкам в маленьких семейных лавках, магазинчиках или на рынке. Первые четыре года «Ашан» работал в минус, и семья почти признала неудачу. Но Жерар не сдавался — ему помог совет друга, владельца другой крупной французской сети Carrefour Марселя Фурнье, который рассказал, что гораздо выгоднее продать 100 коробок шоколадных конфет с небольшой наценкой, чем 10, но с крупной. Мюлье привлек людей большими скидками, и это сработало. В 1977-м Мюлье открыл первый в Европе гипермаркет — магазин площадью 12 тысяч квадратных метров в Лилле. В 1981-м первый «Ашан» под брендом Alcampo открылся в Испании.
Началась международная экспансия. Параллельно выстраивалась оригинальная система собственности и управления бизнесом — чтобы занять всех членов огромной семьи. Ревностные католики Мюлье не признавали абортов и средств контрацепции, у пар рождалось по 10-15 детей. И Жерар придумал такой план: молодые люди занимали управленческие должности, постигая принципы работы бизнеса, а затем при поддержке более опытных родственников запускали собственные проекты, которые входили в семейный холдинг. Практически все стартапы при мощной финансовой поддержке оказались успешными. Из знакомых российскому потребителю это уже упоминавшиеся «Леруа Мерлен», «Декатлон», бренд недорогой молодежной одежды Pimkie. А всего под управлением Association Familiale Mulliez около 60 компаний самого разного профиля — сеть винных магазинов, международные французские школы, строительные компании, рестораны, автосервисы, магазины электроники, мебельные магазины, бренд женского белья и многое другое. Армянин оказался успешнее азербайджанца на севере Франции «Ланс» никогда не был частью империи Мюлье, но семья десятилетиями вкладывает деньги в клуб, объясняя это вкладом в традиционную культуру местного сообщества.
Президент самой успешной версии «Ланса» Жерве Мартель тоже связан с «Ашаном» — в 1983-м уволился из компании, чтобы издавать газету бесплатных объявлений, а в 1988-м купил клуб и стал его президентом. Стабильные спонсорские деньги обеспечивал приятель Кристиан Лагранд — директор «Ашана» по развитию и главный публичный спикер от компании. В середине 2010-х «Ланс» оказался в кризисе. Мартель захотел продать клуб богатому инвестору и в 2013-м договорился с азербайджанским бизнесменом Хафизом Мамедовым. У «Ланса» был такой же. Реклама Азербайджана, проплаченная Мамедовым.
Что такое «Мой Auchan» и что это значит для покупателей «Мой Auchan» — это торговая марка, которую компания Auchan начинает использовать в России. Согласно заявлению Auchan, «Мой Auchan» — это алгоритм, который позволяет покупателям находить товары быстрее, совершать покупки быстрее и удобнее. Компания Auchan также сообщила, что в рамках этой торговой марки будут представлены новые собственные продукты Auchan. Компании будут продолжать работать в России, и вы можете продолжать делать покупки в этих магазинах. Узнайте больше о новой торговой марке «Мой Auchan». Это может стать для вас хорошей возможностью узнать обо всех новых продуктах Auchan и сделать свои покупки более удобными и быстрыми.
Ceetrus входит во французскую группу Auchan. Группа продала свои активы фирме «Торговые галереи», следует из данных реестра. В пояснении к бухгалтерской отчетности Ceetrus отмечается, что предварительный договор купли-продажи подписали в октябре прошлого года, затем было получено разрешение правкомиссии и ФАС на осуществление этой сделки. Шаймарданову, как пишет издание, принадлежат компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад», которые создавались под покупку аутлетов Hines в Московской области и Санкт-Петербурге.
Ceetrus управляет 285 объектами торговой недвижимости в 10 странах Западной и Восточной Европы. Российские власти были уверены, что указанные компании могут покинуть РФ, несмотря на огромный масштаб торговых площадей и инфраструктуры.
Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана"
| «Ашан» зарегистрировал в России новый бренд | ПРОДУКТ медиа | российское подразделение Auchan Retail (входит в Auchan Holding). |
| Ашан - все новости на сегодня | Ретейлер «Ашан» опровергает слухи об уходе с российского рынка, компания продолжает свою работу в России и планирует развитие в стране, говорится в сообщении ретейлера. |
Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана"
| "Ашан" проложился Тагиром Шаймардановым | Читайте последние новости на сегодня по теме Ашан. |
| Французская дочка Auchan продала бизнес в России | Французская Ceetrus (является частью Auchan Holding) завершила продажу российских активов. |
| Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro – Москва 24, 06.12.2023 | ООО «Торговые галереи» стало владельцем ООО «Ситрас», которое управляет торговыми комплексами «Ашан» в России. |
| Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России | Принадлежащая группе Auchan компания Ceetrus рассматривает продажу активов в России. Ашан, законодательство, продукты питания, госрегулированиеФНС заподозрила российское подразделение «Ашан» в неуплате налогов. |
| Казанский юрист купил «дочку» «Ашана»: что известно | Собственник дочерней компании сети «Ашан» Тагир Шаймарданов. |
"Ашан" опроверг слухи об уходе из РФ
Торговая сеть «Ашан Россия» продолжит работу в России и не изменит свою стратегию развития в свете сделок по смене учредителей. В рейтинг включили компании, которые более чем на 50% принадлежат иностранным владельцам, и ранжируются по совокупной выручке за 2019 год. Торговая сеть «Ашан Россия» продолжит работу в России и не изменит свою стратегию развития в свете сделок по смене учредителей. Но новым владельцем торговых комплексов, принадлежавших Ceetrus, стала фирма «Торговые галереи», а не «Лидертранс». Основатель французской сети гипермаркетов Auchan 77-летний Жерар Мулье, чье состояние журнал Challenges оценил в 21 миллиард евро. Торговые сети «Ашан», «Леруа Мерлен» и «Декатлон», принадлежащие французской семье Мюлье, попали в России под проверку финансово-хозяйственной деятельности.
Пенсия.PRO
Их будут переделывать в новые концепции: в качестве примера Толай назвал планы по совместному использованию площадей «Ашана» в Марфино с сетью Decathlon. Также компания намерена приглашать на свои площади партнёров, которые могут усилить продажи — например, рестораны или места проведения досуга для семьи и детей. Кроме того, «Ашан» попробует развивать собственные рестораны, как самостоятельно, так и с партнёрами. Через несколько месяцев компания начнёт развивать собственные решения по доставке — в частности, концепт drive-in и районные хабы, в которых покупатель может забрать заказ пешком за пару минут. Также планируют тестировать магазины без кассиров. При этом открывать новые дарксторы компания не намерена.
С апреля компания заморозила все инвестиции из-за коронавируса. В ближайшее время «Ашан» будет «гибко и осторожно» выбирать проекты для инвестиций. Уже решено, что компания обновит гипермаркет в Мытищах, будет меньше тратить на дизайн и больше на кассы самообслуживания, интегрирует новый софт, разработает обновление сайта и приложение, внедрит новую программу лояльности. В конце августа «Ашан» выйдет в плюс по выручке, но прибыль по итогам года не получит. В целом сейчас финансовое состояние компании стабильно.
Более 400 сотрудников «Ашана» переболели ковидной пневмонией, были и смертельные случаи.
Их будут переделывать в новые концепции: в качестве примера Толай назвал планы по совместному использованию площадей «Ашана» в Марфино с сетью Decathlon. Также компания намерена приглашать на свои площади партнёров, которые могут усилить продажи — например, рестораны или места проведения досуга для семьи и детей. Кроме того, «Ашан» попробует развивать собственные рестораны, как самостоятельно, так и с партнёрами. Через несколько месяцев компания начнёт развивать собственные решения по доставке — в частности, концепт drive-in и районные хабы, в которых покупатель может забрать заказ пешком за пару минут. Также планируют тестировать магазины без кассиров.
При этом открывать новые дарксторы компания не намерена. С апреля компания заморозила все инвестиции из-за коронавируса. В ближайшее время «Ашан» будет «гибко и осторожно» выбирать проекты для инвестиций. Уже решено, что компания обновит гипермаркет в Мытищах, будет меньше тратить на дизайн и больше на кассы самообслуживания, интегрирует новый софт, разработает обновление сайта и приложение, внедрит новую программу лояльности. В конце августа «Ашан» выйдет в плюс по выручке, но прибыль по итогам года не получит. В целом сейчас финансовое состояние компании стабильно.
Более 400 сотрудников «Ашана» переболели ковидной пневмонией, были и смертельные случаи.
Причем пишут депутату и действующие сотрудники группы французских компаний. Понятно, что все это требует проверки, но настораживают незначительные налоговые платежи в российский бюджет компании с миллиардными оборотами». В обращении Андрея Лугового в Минфин говорится, что группа компаний «Ашан» в реализации своей бизнес-модели использует «противоречивые, а в некоторых случаях и противозаконные методы налоговой оптимизации». Об этом свидетельствует, к примеру, коэффициент налоговой нагрузки на уровне 0,4 процента — это не только в разы ниже аналогичных показателей у конкурентов, но и в десятки раз меньше показателей компаний малого и среднего бизнеса, работающих в сфере ретейла, говорится в документе. В письме также отмечается постоянное отражение «убытков» в отчетности большинства участников российского кластера группы «Ашан», намеренное проведение плановых сделок со специально конструированными ценовыми характеристиками с целью выведения денежных средств из страны и поддержания финансовой зависимости от основных компаний группы. В письме также отмечается перенос группой компаний обязательств по уплате налогов, возникающих от деловых операций в России, в иностранные юрисдикции, в первую очередь во Францию , Нидерланды и Люксембург , а также минимальные доначисления по результатам проверок со стороны налоговых органов России. Так, в мае 2016 года в домах членов семьи Мюлье в Бельгии , Люксембурге и Рубе прошли обыски. По данным французских СМИ, восьмимесячное расследование было проведено в ответ на жалобу одного из членов семьи Мюлье, заподозрившего руководство компании в налоговом мошенничестве и отмывании денег. Обыски прошли и в доме Патрика Мюлье, основателя бренда готовой одежды Kiabi.
Если их поймают, это будет впервые», — прокомментировал обыски автор книги о семье Мюлье Бертран Гобен. Но обвинений против семьи от полиции тогда не последовало. В 2019 году семью Мюлье обвинили в замаскированной коммерческой деятельности. Согласно информации издания Letter A, суд потребовал взыскать с компании Soderec, принадлежащей этой семье, 88,8 миллиона евро. В центре расследования, проведенного французской администрацией, — десятки финансовых потоков между Soderec и другими компаниями Мюлье. Двумя годами позже «Декатлон» и семья Мюлье упоминались в расследовании деятельности люксембургских инвестиционных фондов, известных как OpenLux. Группа журналистов под руководством французского издания Le Monde провела оценку более трех миллионов официальных документов более чем от 260 тысяч компаний за период с 1955 по 2020 год.
Чтобы первыми узнавать о главных событиях в Ленинградской области - подписывайтесь на канал 47news в Telegram Увидели опечатку? Сообщите через форму обратной связи.
Дочка французской «Ашан» продала свои торговые центры в России
Замминистра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов заявил, что магазины «Ашан» не покинут страну. В рейтинг включили компании, которые более чем на 50% принадлежат иностранным владельцам, и ранжируются по совокупной выручке за 2019 год. Auchan, «Аша́н» — французская корпорация, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших в мире операторов розничных сетей. Кроме того, по данным «Ведомостей», компании принадлежат прикассовые зоны гипермаркетов «Ашан».
«Ланс» – это французский «Шахтер». Его красно-золотые цвета символизируют кровь и уголь
- Юрист из Казани де-юре стал новым владельцем УК «Ашана»
- «Дочка» Auchan продала свои российские активы
- Принадлежащая «Ашан» группа Ceetrus продает все торговые центры в России
- Французская Ceetrus, входящая в состав группы "Ашан", закрыла сделку по продаже активов в РФ - МК
Кто такой Тагир Шаймарданов, купивший российские активы "дочки" "Ашана"
Новым собственником компании, на балансе которой теперь находятся объекты, стала фирма «Торговые галереи», пишет РБК. В российском портфеле Ceetrus было более 150 тысяч квадратных метров торговых площадей. Она управляла 40 торговыми центрами и галереями.
Фирма Ceetrus, входящая в группу «Ашан», еще 12 апреля передала все свои 40 торговых центров и галерей российской компании «Торговые галереи», узнал РБК. Супермаркеты и гипермаркеты «Ашан» пока продолжат работать под вывеской французской сети. Ceetrus управляла в России 150 тысячами метров торговых площадей, главными объектами были ТЦ «Акварель» и «Тройка» в Москве, Волгограде, Тольятти и других городах. Эта же фирма распоряжалась прикассовыми зонами супермаркетов «Ашан».
Каждая в активе имеет более двух тысяч поставщиков продукции и сырья и минимум 50 тыс. Минпромторг обратился к правительству с предложением продлить ещё на год поправки, по которым отечественная розница может выкупать активы иностранных сетей. Этот запрет в июне 2023 года был снят. Эта сделка позволила сохранить рабочие места и доступность товаров, отмечает ведомство.
По словам одного из партнеров компании, вопрос выхода из недвижимости в России периодически возникал у акционера Ceetrus на протяжении последних нескольких лет, но до серьезных переговоров с потенциальными покупателями до сих пор не доходило. Один из работавших с группой консультантов сообщил, что купить активы Ceetrus хочет логистический оператор «Лидертранс» из Татарстана. Альтернативные претенденты не назывались.
В апреле стало известно, что ФНС может доначислить российскому подразделению «Ашана» 180,9 млн руб.
Большая китайская еда
- Читайте также
- Игра на опережение: почему «Ашан» остаётся на российском рынке
- Кто владелец сети Ашан: информация о собственниках компании в России и мире
- Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
Студент-юрист из Татарстана купил 40 гипермаркетов "Ашана". Кто настоящий собственник?
Представитель Ceetrus в РФ от комментариев отказался, а запросы в головной офис во Франции и в сам оператор из Татарстана остались без ответа. В том же месяце австрийский концерн Wienerberger, который является крупным производителем кирпича, продал свои заводы в России. Как уточняется, были проданы заводы во Владимирской области и Республике Татарстан.
С апреля 2018-го по март 2019 года был коммерческим директором и членом правления X5 Retail Group. У проблем «Ашана» несколько корней: из-за санкций прекратились поставки многих европейских товаров; компания «прозевала» бурное развитие формата магазинов «у дома»; в России наступил экономический кризис. В компании — масштабное обновление топ-менеджмента.
Совокупно у всех топ-менеджеров — свыше 200 лет опыта в розничной торговле. С января в «Ашане» действует комитет по compliance support, который занимается внутренним контролем за соответствием деятельности компании и ее сотрудников законодательству. Уже уволены десятки сотрудников за «близость к коррупции». Толай не знает подробностей по делу экс-директора по проектам «Ашана» Алексея Жаркова, который занимался раскрытием коррупционных схем в компании. Ранее на него было совершено нападение.
Никто из сотрудников «Ашана» не находится в статусе свидетеля или подозреваемого по этому делу. До конца ноября в гипермаркетах внедрят новый софт, организующий движение товаров от листинга и заказа до передачи данных в кассовые системы. В ассортименте компания сосредоточится на товарах низкой и средней цены. Толай, в отличие от предшественника Франсуа Реми, уверен, что в премиальные продукты не следует много инвестировать.
Регистрация была произведена еще в сентябре. Согласно 35-му классу международной классификации, в котором зарегистрирован новый бренд «Ашана», компания сможет использовать его в самых разных направлениях деятельности. Например, в рекламе, управлении торговыми центрами и дистанционной торговле.
Неуверенный старт и прогрессивные методы Аuchan В 1960 году восхищенный идеями Трухильо Жерар Мюлье возвращается во Францию, чтобы, заручившись финансовой поддержкой семьи, попробовать испытать свои силы. Создание розничной сети магазинов было совсем нетипичным вложением капитала для клана, но, как вскоре оказалось, его самым удачным бизнес-направлением. В начале 1961 года Жерар Мюлье берется за восстановление принадлежавшей его отцу и некогда заброшенной фабрики Phildar в районе Haut Champs в Рубе. К слову, изначально магазин получил название Hauts-Champs — в честь района Рубе, однако вскоре Мюлье изменит его, слегка исказив написание словосочетания, которое в переводе с французского означает «верхние поля». По официальной легенде, этот шаг был необходим бренду, чтобы оказаться в самом начале справочников. Птица, изображенная на эмблеме бренда, также является результатом игры слов: au chant в переводе с французского означает «трели птиц». Аuchan продержался без прибылей несколько лет. Первые шаги Жерара Мюлье не увенчались успехом, но молодой предприниматель, подпитываемый семейным капиталом, не сдавался. Жерар обратился за помощью к Эдуарду Леклерку, основателю другой мегауспешной французской сети супермаркетов — E.
Leclerc, которого историки ставят в один ряд с Бернардо Трухильо. Совет Леклерка был прост — снижать цены. Мюлье воспользовался советом и применил принципы E. Leclerc в Аuchan: объемы продаж начали возрастать пропорционально снижению цен. Через много лет сам Жерар Мюлье станет ярым пропагандистом «акционной экономики». Аuchan пришел в розничные продажи с противоположной установкой, считая, что разница между этими двумя ценами должна быть минимальной, чтобы покупатели хотели вновь вернуться в магазин. Нашим принципом стало продавать как можно больше товаров, как можно дешевле, максимальному числу клиентов. И чем больше мы снижали цены, тем больше увеличивались объемы продаж», — цитирует Бертран Гобин основателя Аuchan в своей книге Mulliez Group — «Ассоциация семьи Мюлье» Второй магазин Аuchan был открыт спустя год в соседнем районе Ронке, но Жерар Мюлье все четче осознает, что для расширения сети ему требуются все более внушительные финансовые вливания. Аuchan нужен был капитал, и Мюлье решает начать использовать организацию, созданную по его инициативе еще в 1955 году — «Ассоциацию семьи Мюлье», или Mulliez Group.
Доподлинно неизвестны внутреннее устройство и структура ассоциации, французские СМИ пишут лишь, что изначально это был некий пакт, в котором зафиксировано, что акции в существенном объеме всех компаний клана Мюлье могут принадлежать только членам семьи, а прибыли компаний в первую очередь используются внутри семейной империи, условно говоря, предприятия финансируют друг друга. Жерар Мюлье с самого начала был противником использования банковских займов и кредитования, открытия финансовых отчетностей и выхода на фондовый рынок. Акции Аuchan никогда не торговались на бирже. Многие эксперты считают, что именно такое «семейное финансирование» позволяет группе компаний Мюлье оставаться независимой до сегодняшнего дня. Аuchan до сих пор хранит много загадок, в том числе и для налоговой службы Франции, что косвенно подтверждают недавние обыски и расследования в отношении членов клана, но об этом чуть позже. В 60-х и 70-х Жерар Мюлье, заручившись деньгами ассоциации, продолжает расширять Аuchan — на территории Франции появляются десятки торговых точек сети, покупателям нравятся принципы Мюлье, и очень скоро супермаркеты новой формации заполоняют рынок розничных продаж. Мюлье старается идти в ногу со временем и на протяжении всего существования компании постоянно проводит оптимизации. На прилавках Аuchan со временем появляется продукция non-food, в магазинах сети становится возможным найти абсолютно все, что необходимо человеку в быту.
Казанский юрист купил «дочку» «Ашана»: что известно
Это наш главный приоритет, и он остается неизменным. Мы не планируем пересматривать стратегию и организацию работы. Наша торговая сеть продолжает работать над достижением наших ключевых целей на этот год, среди которых увеличение доли e-commerce и расширение ассортимента товаров собственной торговой марки. Сейчас нам важно сконцентрироваться на тех задачах, которые позволят сохранять высокое качество наших продуктов и сервисов.
Альтернативные претенденты не назывались. В апреле стало известно, что ФНС может доначислить российскому подразделению «Ашана» 180,9 млн руб. Компания Ceetrus, как сказано на ее сайте, входит во французскую группу Auchan она принадлежит семье Мюлье вместе с компаниями Decathlon и Leroy Merlin. До 2018 г.
Супермаркеты «Ашан» остались работать в России после февраля 2022 года. В декабре Минпромторг высказал опасения , что эта торговая сеть, одна из крупнейших в стране, все же может свернуть работу — и начал искать покупателя на магазины французского ретейлера. Условно, если покупателем «Ашанов» окажется X5, то в отдельных городах может наступить полное засилье «Пятерочек».
Первый «тестовый» магазин открыт в Пензе ; второй — в Калуге. В случае успеха магазины планируется открыть и в других городах [17].
По состоянию на январь 2011 года действуют гипермаркеты Auchan в Киеве четыре магазина , Львове, Донецкой , Днепропетровской и Запорожской областях. Критика Периодически российские магазины компании Auchan подвергаются критике в связи с нарушениями в сфере защиты прав потребителей. Материалы дела переданы для возбуждения дела об административном правонарушении.