С днём рождения, Владимир Александрович! Работа ректора такого передового ВУЗа нелегёкая. 17 ноября в областном правительстве губернатор Игорь Руденя и ректор Московского института электронной техники (МИЭТ) Владимир Беспалов обсудили реализацию. С 1998 года работал в ректорате вуза, в 2016 году стал ректором МИЭТа. В январе 1966 года исполняющим обязанности ректора стал профессор Московского горного института Ершов Леонид Викторович. В НИУ МИЭТ прошла Школа «Синхротронное излучение и технологии наноэлектроники.
Интервью ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина
Сегодня мы выступили на заседании комиссии Минобрнауки России и рассказали об итогах работы МИЭТа в рамках программы «Приоритет 2030» в 2021-2022 гг. Приветствие ректора РТУ МИРЭА Станислава Алексеевича Куджа. 12 июня 2016 года истекают полномочия нынешнего ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина, который возглавлял университет с 1998 года.
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Кандидат технических наук 1964 , доктор физико-математических наук 1977. Вернер В. Вернер — научный руководитель ведущих научных школ России по направлениям: «Перспективная элементная база микро- и наноэлектроники» и «Интегральный конструктивно-технологический базис систем на кремнии». В течении многих лет В.
Вернер проводит работу по становлению и развитию в России нового научно-технического направления «Микросистемная техника». Результаты его исследований опубликованы более чем в 250 научных трудах, в том числе в двух монографиях, подтверждены 22 авторскими свидетельствами на изобретения и патентами, использованы ведущими предприятиями электронной промышленности. Вернер признан как ученый широкой научной общественностью.
Каменка Пензенской области в 1932 г. Свою трудовую деятельность начал в этом же году инженером на Пензенском дизельном заводе, где за два года прошел путь до начальника лаборатории. В 1958 году он поступил в аспирантуру, а с 1961 года работает на кафедре общей и теоретической физики в Электростальском филиале МИСиС - ассистентом, старшим преподавателем, доцентом.
С 1967 года В. Вернер трудится в Московском институте электронной техники доцентом, заведующим кафедрами общей физики, физики и технологии интегральных микросхем, деканом факультета повышения квалификаций, 16 лет - проректором по научной работе и 10 лет - ректором. С 1998 года В.
Будучи проректором по научной работе, а затем и ректором, В.
В этом году в программу развития МИЭТ включен стратегический проект «Имплантируемая медицинская электроника». Ключевой задачей стратегического проекта является создание платформы разработки и производства отечественных имплантируемых медицинских микроэлектронных устройств. К 2030 году будет сформирован набор продуктовых линеек имплантируемых нейромодуляторов, биоинтегрированных микроэлектронных элементов на основе композитных биоматериалов, развита технология беспроводного энергообеспечения имплантируемой микроэлектроники, созданы и развиты имплантируемые микроэлектронные системы мониторинга состояния больных диабетом и имплантируемые природоподобные искусственные почки. Это стало возможно благодаря соглашению, которое мы заключили с Национальным медицинским исследовательским центром имени В. Еще одно важное направление деятельности — развитие научно-технического задела университета в области СВЧ-техники. На основе результатов, полученных в том числе в рамках Центра НТИ «Сенсорика», создается и внедряется в промышленность передовая аппаратура. В области связи был выполнен ряд ключевых проектов космической отрасли и разработаны дей-ствующие системы пеленгации источников и передачи данных с космических аппаратов и между космическими аппаратами, при этом примененные решения были использованы впервые в РФ и мировой космонавтике. Завершено создание доверенной системы агрегации информации на базе отечественной ЭКБ и операционной системы компании «Касперский», ряд наработок уже использо-ван для развертывания систем мониторинга состояния крупного рогатого скота на ведущих предприятиях агропромышленного комплекса РФ. Инфраструктурные изменения — Все с нетерпением ждут открытия нового общежития.
Расскажите, пожалуйста, когда оно откроется и есть ли в планах дополнительное расширение количества мест для заселения? Какие инфраструктурные изменения произойдут в университете в 2024 году? Кроме того, по рекомендации префекта архитектурные решения также претерпели изменения, чтобы стилистический облик кампуса был сохранен. В связи с этим Мосгосстройнадзор дал разрешение на продление строительства до 31 июля 2024 года. Надеюсь, что несмотря на все сложности общежитие будет запущено к новому учебному году. Также в следующем году планируется завершить ремонт в помещениях на базе гостиницы «Микрон» в 6 микрорайоне. В этом году уже запущен капитальный ремонт двух этажей из шести, принадлежащих теперь МИЭТу. Новые помещения добавляются и в корпусе 856 — пока проводится работа с документами, предстоит проанализировать текущее состояние помещений и на основе этого принимать решение о необходимости ремонта или заселении. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному строительству Данила Качуренко на торжественном открытии новой подсветки МИЭТа Планы по ремонтным работам внутри университета также серьезные: это и подготовка 8 корпуса к запуску колледжа, и продолжение работ в Студгородке, и обновление ряда учебных помещений. Особое внимание уделяется точкам питания в МИЭТе — в первом квартале завершится ремонт бывшей «Пельменной».
Я рад, что выпускники не забывают про альма-матер и активно участвуют в жизни МИЭТа. Константин Анатольевич — один из самых активных наших выпускников. На данный момент проект продолжается, освещение появится и на других корпусах архитектурного комплекса. Планы на будущее — Какие изменения и важные события ожидают миэтовцев в 2024 году в рамках участия в программе «Приоритет 2030»?
Заместитель Министра науки и высшего образования Константин Ильич Могилевский встретился с участниками Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики» 26. Результатом более чем 10-летней успешной добровольческой деятельности РТУ МИРЭА явилось создание Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики», учреждённого по инициативе ребят и при содействии Фонда поддержки и развития экологических инициатив «Компас». Накопив бесценный опыт в рамках работы университета и завершив 2023 год 48-й экспедицией в Антарктиду, добровольцы РТУ МИРЭА решили масштабировать проект до межвузовского уровня. Теперь студенты любого высшего учебного заведения Российской Федерации смогут пройти отбор и отправиться в удивительные экспедиции по всей нашей необъятной Родине, испытать свою волю и силы, покоряя высокоширотные регионы страны.
Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект
Как отметил губернатор. Сейчас институт реализует бакалаврские, магистерские и программы аспирантуры в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, вычислительной техники, управления в технических системах и других. Новые разработки и кадры готовят на базе семи институтов. К примеру, институт бионических технологий и инжиниринга занимается созданием имплантируемых искусственных органов и биопротезов.
Как отмечает Telegram-канал «Радиоточка НСН», в феврале текущего года президент РФ поручил кабинету министров увеличить объём финансирования отечественной науки. Он пообещал, что расходы на эти цели в ближайшие три года превысят 1,5 триллиона рублей.
Минимальное количество сотрудников продолжат работу в обычном режиме и получат справки, обосновывающие необходимость их передвижения по городу. Кто именно из сотрудников продолжит работу в обычном режиме, а кто будет временно переведен на дистанционную форму работы, определяется соответствующими списками, подписанными проректорами. Служебные вопросы должны решаться путем телефонных переговоров и электронного обмена документами.
Благодаря экскурсии поняла, какие предметы нужно подтягивать или знать очень хорошо, а какие могут отойти на второй план», — Софья Дергунова, направление «Материаловедение и технологии материалов», РХТУ. Теперь ещё больше уверен в том, что нужно распределить учебный план так, чтобы появилось свободное время, и самому принять во всём этом участие», — Михаил Смурыгин, направление «Конструирование и технология электронных средств», МИЭТ. Работа по развитию кадрового потенциала во взаимодействии с профильными учебными заведениями является одним из приоритетных направлений Микрона. В 2023 году открыт профориентационный проект «Путь инженера». Современные лаборатории, свежий взгляд на образовательный процесс и уникальная интеграция образования, науки и промышленности делают МИЭТ лидером по подготовке специалистов в области микро- и наноэлектроники, телекоммуникаций и информационных технологий. Университет входит в тройку сильнейших вузов России в рейтинге изобретательской активности университетов, в пятерку лидеров среди технических вузов Москвы согласно Национальному рейтингу университетов и в 20-ку лучших российских вузов по версии престижного британского издания Times Higher Education. Российский химико-технологический университет им. Менделеева РХТУ им.
Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Беспалова на пост главы Российского научного фонда
это еще одно изменение в структуре МИЭТ. По результатам тайного голосования принято решение ходатайствовать перед Министерством образования и науки РФ об утверждении ректором МИЭТа Владимира Александровича. Сегодня мы выступили на заседании комиссии Минобрнауки России и рассказали об итогах работы МИЭТа в рамках программы «Приоритет 2030» в 2021-2022 гг. Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать. На встрече член ОП РФ, ректор ГИТИСа Григорий Заславский описал происходящее в системе творческого образования. Развивается кооперация МИЭТ с ведущими российскими НИИ, корпорациями, такими как Росатом и Роскосмос.
Главой Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может.
В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными.
В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail. И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики.
Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям?
Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию. А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно.
Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией.
Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим?
Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее. Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому.
Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше. О господдержке технологических стартапов Ставка на стартапы не сыграла, давайте спокойно это зафиксируем…Никакого ужаса в этом нет, надо просто спокойно самим себе в этом признаться.
Те стартапы, которые создавались и при государственном участии, и без государственного участия, дорастали до определенного размера, после чего переставали, как правило, развиваться. Как следствие они не образуют какого-то плотного множества, даже индустрии, в общем, по большому счету, на их основе никакой не возникло. Даже в сфере IT, где вроде это все быстро и просто, не говоря уже про более сложные технологические области, как новые материалы, либо та же самая микроэлектроника, либо что-то еще.
Поэтому этот период надо спокойно оставить в прошлом, понимая, что, конечно, стартапы нужно поддерживать, надо давать людям шанс. Я считаю, крайне важно давать студентам шанс попробовать себя, возможно, у кого-то и получится. Но жить дальше в иллюзии, что из этих стартапов возникнет какое-то технологическое будущее для нашей страны, мне кажется, не стоит.
Эксперимент показал, что нет, не полетело. О влиянии частичной мобилизации на утечку мозгов из России Я думаю, ситуация очень неравномерная.
К примеру, недавно была внедрена уникальная технология изготовления СВЧ интегральных схем и полупроводниковых приборов на основе гетероструктур. Сейчас она уже успешно применяется для создания мощных СВЧ-приборов. Наш институт биомедицинских систем МИЭТ является создателем известного аппарата искусственного кровообращения «Спутник». Сегодня это один из лучших приборов, устанавливаемых людям, которые ожидают трансплантации сердца. Перечислять все разработки не буду, их действительно очень много. В советское время отечественная микроэлектроника по уровню своего развития почти не отставала от мировой. В 90-ые по понятным причинам началось сильное отставание. Но в последнее десятилетие государство стало оказывать активную помощь микроэлектронике.
Возможно ли сокращение отставания от мировой промышленности? Это очень непростая задача. Одно дело — сокращать отставание в части разработки ПО, дизайн микросхем и т. По разработкам мы несильно отстаем и продолжаем сокращать отставание. А вот по части технологий и производства задача очень сложная. Конечно, у нас есть все шансы ее решить, но это очень дорогостоящий процесс, который включает в себя запуск новых производств, в которые именно государство должно вкладывать очень большие деньги. Необходимы воля и средства для достижения этой цели и тогда точно будет результат. Может ли отечественная микроэлектронная промышленность быть конкурентоспособной по сравнению с зарубежной? Или необходим протекционизм и политика импортозамещения? Микроэлектроника — это, пожалуй, самая затратная область экономики для построения бизнеса.
Это та самая компонентная база, которая встраивается в устройства, приборы и системы. И ни одна страна, которая начинала развивать микроэлектронную промышленность, не обходилась без протекционизма и политики импортозамещения, потому что для загрузки производств изначально нужен гарантированный заказ, который возможно обеспечить только государством. Это востребованная в стране техника. Протекционизм и политика импортозамещения должны быть. И второе: для того, чтобы наша микроэлектроника была конкурентоспособной, должно развиваться приборостроение, для которого востребованы компоненты и электроника — наполнение. Микроэлектроника должна работать для каких-то конкретных целей, обеспеченных рынком. В рамках проекта ЛИЦ, о котором я уже сказал, МИЭТ входит в консорциум «Доверенные сенсорные системы», который, в частности, является большим шагом в сторону импортозамещения. Это хороший пример. Могли ли бы вы оценить коммерческий спрос на отечественную микроэлектронику сейчас и в будущем в России? Аналитика по спросу на отечественную электронику и прогноз развития рынка делается регулярно Минпромторгом, её можно найти в общественном доступе.
Мы знакомы с этой статистикой и считаем, что она достаточно объективна и что спрос обязательно будет расти.
Владимир Беспалов. Соответствующий указ подписал в среду, 3 апреля, президент России Владимир Путин. Документ, вступивший в силу в день подписания, опубликован на портале правовой информации. Владимир Беспалов назначен генеральным директором Российского научного фонда сроком на пять лет.
Тогда зачем осваивать средства на строительстве нового общежития?
Ведь китайцы смогут прямо из дома учиться! MeliOrator, 09. Во-первых, в нынешнее время для китайцев учеба в МИЭТе это скорее позор, нежели престиж. Это скорее подходит для граждан Мьянмы. А во-вторых, удаленного обучения в МИЭТе хватит для иностранных граждан ровно на пару-тройку месяцев, чтобы понять, что продолжать обучение не стоит. Один коллега рассказывал, что, например, в МИЭТе на некоторых факультетах изучают 3 языка программирования в одном семестре!!!!
Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году
- Ректор МИЭТ обратился к сотрудникам вуза — новости Москвы
- Юрий Чаплыгин: «Мне за МИЭТ не стыдно» - Время электроники
- Курсы валюты:
- О реформе Российской академии наук (РАН) 2013 года
- Национальный исследовательский университет «Московский институт электронной техники» — Википедия
- В Тверской области откроют филиал и кампус Московского института электронной техники
Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку
Как сообщается на сайте вуза, в голосовании 24 марта участвовали 145 делегатов из числа сотрудников и студентов МИЭТа. Действующий ректор Владимир Беспалов получил 68,3 процента голосов, его конкуренты - проректор по научной работе Сергей Гаврилов и проректор по инновационной деятельности Алексей Переверзев - получили 13 и 33 голоса соответственно. В своей предвыборной программе Беспалов назвал приоритетными задачами укрепление взаимодействия МИЭТа с индустриальными партнерами и институтами РАН, расширение магистратуры и аспирантуры, актуализацию новых образовательных программ, расширение международного сотрудничества, активное участие в развитии региона. Ему 62 года.
Ректор Университета имени О. Кутафина МГЮА Виктор Блажеев отметил, что Интернет способствовал появлению и росту различных онлайн-сообществ, которые пропагандируют деструктивное поведение, и сегодня необходимо противостоять их деструктивному воздействию на несовершеннолетних.
На семинаре-совещании обсудили вопросы формирования компетенций педагогических работников по раннему выявлению вовлеченности ребят в деструктивные онлайн-сообщества, а также медиакультуру педагога как фактор безопасности образовательной среды. Кроме того, в фокусе внимания мероприятия были темы, которые касались исторической безопасности общества, вовлечения молодежи в экстремистскую деятельность с использованием мультимедийных средств, формирования психологической безопасности личности в цифровом пространстве. По итогам мероприятия участники приняли резолюцию, где перечислили угрозы медиабезопасности образовательной среды, а также компетенции, которыми должны обладать педагоги, психологи, представители органов власти и общественных организаций для предупреждения этих угроз.
Особое внимание уделяется подготовке будущих инженеров для электронной отрасли. На встрече были представлены основные мероприятия и направления деятельности ПИШ «Средства проектирования и производства электронной компонентной базы» и КЦ «Кадровое обеспечение микроэлектроники», а также перспективные задачи на текущий год.
Для определения перспективных направлений инкубирования в составе МИЭТ будет создан Центр форсайта и прогнозирования новых рынков в сфере высоких технологий. Также на базе зеленоградского вуза планируется создать венчурный фонд, увеличить коммерциализацию образовательных и научно-технических услуг университета и усилить привлечение иностранных студентов.
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет). В январе 1966 года исполняющим обязанности ректора стал профессор Московского горного института Ершов Леонид Викторович. Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году. На встрече член ОП РФ, ректор ГИТИСа Григорий Заславский описал происходящее в системе творческого образования.
У ректора МИЭТа появился телеграм-канал
24 января ушел из жизни выдающийся ученый и педагог, один из основателей МИЭТ, ректор МИЭТ в 1988-198 гг. Актуальная информация о расписании занятий в МИЭТ на 2023 год Московский институт электронной техники МИЭТ предлагает своим студентам и преподавателям актуальное. Ректор Московского психолого-социального университета (МПСУ) Панарин Андрей Александрович выступил на VII Национальной. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. Прямое включение из ДК, где в эту минуту проходит открытие третьего инженерного хакатона SoC Design Challenge от YADRO и НИУ МИЭТ! О достижениях и планах вуза рассказал ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» Владимир Александрович Беспалов – выпускник МИЭТ 1981 года, член.
Ректор МИЭТа Владимир Беспалов назвал главные разработки ученых вуза за прошедший год
Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу. Все главные новости.
Об этом сообщает информационный портал Зеленограда. Ректор рассказал об этом студенческому журналу «Инверсия». По мнению Беспалова, за год научные коллективы университета показали себя блестяще, выполнив полностью 17 грантов Российского научного фонда, такая динамика позволяет позитивно говорить о научной деятельности университета в Зеленограде и в 2023 году, резюмирует ректор.
Хотелось бы сделать хотя бы часть общежития достаточно комфортным, чтобы размещать в нём иностранцев или людей с особым статусом, которые приезжают в магистратуру. Это был бы нормальный рост. А люди из регионов — это весь Зеленоград, очень многие приехали сюда учиться и остались работать. Это говорит о том, что в большинстве своем люди, которые приезжают, более активны и более мотивированы.
Но мы не можем вести полноценную агитацию, в том числе в регионах, если люди приезжают, а мы им говорим: «У нас нет для вас общежития». Было бы общежитие — можно было бы и приём увеличивать, а сейчас его за счет кого увеличивать? Мы не хотим терять качество приёма. Регионы это неисчерпаемый источник абитуриентов для МИЭТа, у нас есть традиционные партнёрские школы, оттуда дети из поколения в поколение сюда едут. Можно было бы более агрессивно привлекать абитуриентов и получать дополнительные бюджетные места, если обеспечить их общежитием. А увеличивать прием в МИЭТ, думаю, сейчас актуально в государственном масштабе. Есть ли что-то уникальное не только для страны, но и для Европы, для всего мира — ниши, которые МИЭТ мог бы занять на мировом уровне? Два года назад мы проходили международную общественную аккредитацию. Специальное европейское агентство прислало экспертов: два немца, один австриец и один поляк, который в Союзе до этого был один раз.
Они плотно отработали в университете неделю — с утра до вечера разговаривали со студентами, причем без преподавателей, или с преподавателями, но без ректората, ходили по лабораториям, смотрели. В пятницу я собрал ученый совет, и они рассказали о своих впечатлениях. Прозвучало очень много хороших слов, что-то из увиденного они хотели бы видеть у себя в университетах — такую же оснащенность, организацию учебного процесса, внедрение в него информационных технологий. Они признали, что наш университет соответствует очень высокому современному уровню. Вместе с тем, высказались и о недостаточной интеграции в мировое пространство, о том, что у нас мало иностранных студентов. Но сейчас в технологиях все быстро меняется — через 4-5 лет, когда доучатся сегодняшние первокурсники, технологии уйдут вперёд. Как вы работаете на опережение? То есть, студентов учат не конкретным знаниям, с которыми они пойдут на работу, их учат работать в определенной области и готовят расти дальше. В тех же Cadence и Synopsys говорят: «Мы не учим продукту, мы учим проектировать, но с помощью этого продукта».
Так же и с технологиями — мы запускали программы обучения, когда «Микрон» только еще внедрял производство микросхем 180, 90 нанометров, сотрудничали с РОСНАНО по разработке программ. Но под 22 нанометра еще не делали. Что будет, чего стоит или не стоит бояться, к чему готовиться? Вот у Стругацких была такая профессия «прогрессор» [в разных романах прогрессоры внедрялись в менее развитые иноплатнетные общества и направляли их к прогрессу — Zelenograd. А мне недавно показывали в интернете текст « Как развалить систему образования за семь шагов » — это рецепт для «регрессора»… В 1975 год я бы сказал то же, что говорю и нынешней молодежи: не теряйте то время, которое вам дано на обучение в институте, возьмите отсюда всё для того, чтобы быть успешными и счастливыми в своей дальнейшей жизни и карьере.
Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может. В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail. И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию. А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно. Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией. Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее. Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше. О господдержке технологических стартапов Ставка на стартапы не сыграла, давайте спокойно это зафиксируем…Никакого ужаса в этом нет, надо просто спокойно самим себе в этом признаться. Те стартапы, которые создавались и при государственном участии, и без государственного участия, дорастали до определенного размера, после чего переставали, как правило, развиваться. Как следствие они не образуют какого-то плотного множества, даже индустрии, в общем, по большому счету, на их основе никакой не возникло. Даже в сфере IT, где вроде это все быстро и просто, не говоря уже про более сложные технологические области, как новые материалы, либо та же самая микроэлектроника, либо что-то еще. Поэтому этот период надо спокойно оставить в прошлом, понимая, что, конечно, стартапы нужно поддерживать, надо давать людям шанс. Я считаю, крайне важно давать студентам шанс попробовать себя, возможно, у кого-то и получится. Но жить дальше в иллюзии, что из этих стартапов возникнет какое-то технологическое будущее для нашей страны, мне кажется, не стоит. Эксперимент показал, что нет, не полетело.