Образовать единоличный исполнительный орган – избрать генеральным директором ПАО СЗ "Северная верфь" Ненюкова Михаила Юрьевича сроком на пять лет", – говорится в решении совета директоров.
Форум оружейников
Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему концерна «Калашников». В концерне «Калашников» констатировали наличие проблем со сбытом гражданского оружия на территории России. Об этом заявил замглавы концерна Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске. Известно, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне "Калашников".
Михаил Ненюков усилит команду Группы «РОСНАНО»
| Форум оружейников - фото сборник | Как сообщили на предприятии, им стал Михаил Ненюков, который последние два года работал заместителем председателя правления, операционным директором в ООО «УК «РОСНАНО». |
| Михаил Ненюков усилит команду Группы «РОСНАНО» - Inc. Russia | Как сообщили на предприятии, им стал Михаил Ненюков, который последние два года работал заместителем председателя правления, операционным директором в ООО «УК «РОСНАНО». |
| Концерн «Калашников»: у нас проблемы со сбытом гражданского оружия в РФ | Биография: Ненюков Михаил Юрьевич, Генеральный директор ОАО КУМЗ, Каменск-Уральский металлургический завод. |
| Концерн Калашников жалуется на проблемы со сбытом гражданского оружия внутри страны | На открытии форума участников приветствовали первый заместитель генерального директора концерна «Калашников» по операционной деятельности и производственной системе Михаил Юрьевич Ненюков и генеральный директор НПО «Молния» Ольга Михайловна Соколова. |
Концерн «Калашников» пожаловался на проблемы со сбытом продукции
С февраля 2012 года по апрель 2020 года он был губернатором Архангельской области. Михаил Ненюков ранее работал первым замгендиректора в концерне «Калашников», позднее являлся зампредседателя правления и операционным директором «Роснано». В последнее время верфь нередко оказывалась в центре внимания. Так, в начале года стало известно о проблемах с выплатой премий сотрудникам, до этого завод посещал Владимир Путин, принимая участие в церемонии поднятия флагов на новых кораблях.
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное — предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это, пожалуй, самая трудная задача.
План перевыполнен! Удивительно, но в объем продаж «Роснано» включается продукция всех компаний, в которые компания инвестировала, либо которым предоставляла заемные средства. Без какой бы то ни было оценки объема и степени влияния инвестиций. Удобно: чтобы приписать себе заслуги чужой компании, достаточно просто заключить с этой компанией договор, и можно смело зачислять всю продукцию данной компании себе в отчет. Показательно, что Счетная палата во время проверки «Роснано» обнаружила ровно то же самое. В 2015 году все информагентства облетела красочная новость: «Роснано по итогам 2014 года вышло на чистую прибыль в 8 миллиардов рублей» Чтобы убедиться в столь внушительных результатах, посмотрим, что по этому поводу говорят внутренние документы. Ведь 2011-2012 год компания отработала с убытком почти в 50 миллиардов рублей, а тут вдруг такой выдающийся результат. Но в документах мы находим… убытки в размере 14,6 миллиардов рублей. В чем подвох?
Если внимательно почитать новость выше, то можно убедиться, что речь идет не о самом ОАО «Роснано», а о «группе компаний Роснано». В эту группу входит и одноименная УК, получающая миллиарды денег «за управление» ежегодно, и иные компании размером поменьше. То есть, перекладывая деньги из одного кармана в другой и подменяя названия в пресс-релизе, нас пытаются убедить в том, что 3,5 миллиарда в год на УК «Роснано» — это не расходы, а «чистая прибыль». Что касается закупок самой управляющей компании, то они весьма разнообразны. Много сравнительно небольших 1-5 миллионов рублей закупок с участием иностранных юридических фирм. В совокупности на них истрачено по состоянию на 2015 год более 100 миллионов рублей складывается впечатление, что юристов в компании просто нет, и любой правовой вопрос передается на зарубежный «аутсорсинг». Из базы закупок «Роснано» мы узнаем , что в 2014 году был заключен договор на охрану с фирмой «Святовит-А». Сумма договора — 115 миллионов рублей. Ни в документации к госзакупке, ни в договоре нигде не говорится, за какой срок подлежит уплате данная сумма.
То есть охранная фирма может ничего не делать и спокойно получать от Роснано 115 миллионов рублей. Что мешало провести полноценные торги, выбрав исполнителя за разумные деньги? Владельцем данного охранного предприятия оказался родственник одного из нано-руководителей. При этом в пункте 1 стратегии УК «Роснано» сотрудникам, конечно же, предписывается избегать конфликта интересов. Из той же базы закупок выясняется, что был заключен договор на «организацию деловых поездок». По этому договору было заплачено 70 миллионов государственных денег. И снова — без конкурса и предоставления документов. В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону.
В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно. Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя. В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!! В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал».
Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского. Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами? То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»...
Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб. На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб. Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании. Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании...
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
Новым генеральным директором Северной верфи назначен Михаил Ненюков
Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Михаил Ненюков ранее работал первым замгендиректора в концерне «Калашников», позднее являлся зампредседателя правления и операционным директором «Роснано». На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. Экс-директор Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ) Михаил Ненюков может занять пост генерального директора судостроительного предприятия «Северная верфь» (СВ, входит в Объединенную судостроительную корпорацию, ОСК) в Санкт-Петербурге. Левченко михаил михайлович 1980.
"Роснано" назначило нового управляющего директора по НИОКР и производству
Ведь 2011-2012 год компания отработала с убытком почти в 50 миллиардов рублей, а тут вдруг такой выдающийся результат. Но в документах мы находим… убытки в размере 14,6 миллиардов рублей. В чем подвох? Если внимательно почитать новость выше, то можно убедиться, что речь идет не о самом ОАО «Роснано», а о «группе компаний Роснано». В эту группу входит и одноименная УК, получающая миллиарды денег «за управление» ежегодно, и иные компании размером поменьше. То есть, перекладывая деньги из одного кармана в другой и подменяя названия в пресс-релизе, нас пытаются убедить в том, что 3,5 миллиарда в год на УК «Роснано» — это не расходы, а «чистая прибыль». Что касается закупок самой управляющей компании, то они весьма разнообразны.
Много сравнительно небольших 1-5 миллионов рублей закупок с участием иностранных юридических фирм. В совокупности на них истрачено по состоянию на 2015 год более 100 миллионов рублей складывается впечатление, что юристов в компании просто нет, и любой правовой вопрос передается на зарубежный «аутсорсинг». Из базы закупок «Роснано» мы узнаем , что в 2014 году был заключен договор на охрану с фирмой «Святовит-А». Сумма договора — 115 миллионов рублей. Ни в документации к госзакупке, ни в договоре нигде не говорится, за какой срок подлежит уплате данная сумма. То есть охранная фирма может ничего не делать и спокойно получать от Роснано 115 миллионов рублей.
Что мешало провести полноценные торги, выбрав исполнителя за разумные деньги? Владельцем данного охранного предприятия оказался родственник одного из нано-руководителей. При этом в пункте 1 стратегии УК «Роснано» сотрудникам, конечно же, предписывается избегать конфликта интересов. Из той же базы закупок выясняется, что был заключен договор на «организацию деловых поездок». По этому договору было заплачено 70 миллионов государственных денег. И снова — без конкурса и предоставления документов.
В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону. В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно. Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя.
В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!! В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского.
Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами? То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить.
И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб. На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб.
Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании. Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании... Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed.
Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве... Как обстоят дела с «портфельными компаниями» Чубайса в реале, - на одном примере... Общий объем инвестиций составил более 13,5 млрд рублей.
Однако за такого рода финансовые услуги алюминщики должны были заплатить колоссальные проценты. Примечательно, что руководство КУМЗа до последнего не отказывалось от контракта и даже перечислило бывшему партнеру более 300 миллионов.
Лишь после того как «СБ — Сырьевой трейдинг» обратился в суд с требованием вернуть недоплаченные средства, КУМЗ заявил, что сделка была притворной, так как является экономически нецелесообразной. Предприятие настаивало на том, что рассчиталось с заимодавцем по ставке Центробанка, которая существенно ниже средней процентной ставки по коммерческим кредитам, остальные же деньги потребовало вернуть. Примечательно, что это далеко не единственный конфликт, который в последнее время возникает у металлургического завода. Поставщики в судах вынуждены выбивать деньги за отгруженное сырье, из которого предприятие производит всю свою продукцию.
Срок полномочий нового гендиректора составляет 5 лет. В 2014-2015 годы он работал управляющим директором в ОАО "Полема", в 2015-2016 годы - заместителем генерального директора по качеству и развитию производственной системы АО "Концерн "Калашников", в 2016-2021 годы - первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе АО "Концерн "Калашников", в 2021-2022 годы - заместителем председателя правления, операционным директором в ООО "УК "Роснано".
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду.
Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков.
Find-Org - Проверка, что Вы не робот
| Михаил Ненюков об экосистеме ГК «Калашников» — Культура оружия | Бывший топ-менеджер Каменск-Уральского металлургического завода Михаил Ненюков возглавит судостроительный завод «Северная верфь», который находится в Санкт-Петербурге. |
| ООО "ИТЛ", Москва, проверка по ИНН 7714978623 | На Форуме оружейников в столице Удмуртии первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков рассказал, что компания имеет проблеме со сбытом. |
И.о. гендиректора концерна «Калашников» назначили Дмитрия Тарасова
Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков. Новости по теме:.
Пистолет испытывается в войсках. В ноябре президент России Владимир Путин наградил создателя пистолета Лебедева , ведущего инженера-конструктора Ижевского механического завода Дмитрия Лебедева орденом «За военные заслуги». Ошибка в тексте?
О том, что Игорю Орлову прочат отставку, со ссылкой на свои источники «Ведомости» сообщали в декабре. Тогда, по данным издания, это решение было блокировано. Больше новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
С 2021 по 2022 год он был заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано». Об этом говорится на сайте министерства иностранных дел Японии. Свердловскому заводу больше не будут поставлять продукцию из Японии.
Новым генеральным директором Северной верфи назначен Михаил Ненюков
В 2014-2015 годы работал управляющим директором в ОАО "ПОЛЕМА", в 2015-2016 годы — заместителем генерального директора по качеству и развитию производственной системы АО "Концерн "Калашников", в 2016-2021 годы — первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе АО "Концерн "Калашников".
С февраля 2012 года по апрель 2020 года он был губернатором Архангельской области. Михаил Ненюков ранее работал первым замгендиректора в концерне «Калашников», позднее являлся зампредседателя правления и операционным директором «Роснано». В последнее время верфь нередко оказывалась в центре внимания. Так, в начале года стало известно о проблемах с выплатой премий сотрудникам, до этого завод посещал Владимир Путин, принимая участие в церемонии поднятия флагов на новых кораблях.
Игорь Орлов был избран гендиректором «Северной верфи» в июле 2020 года. С февраля 2012 года по апрель 2020 года он был губернатором Архангельской области. Михаил Ненюков ранее работал первым замгендиректора в концерне «Калашников», позднее являлся зампредседателя правления и операционным директором «Роснано». В последнее время верфь нередко оказывалась в центре внимания.
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Не только автомат: «Калашников» создает комплексные решения в области вооружения
Строительство кораблей, судов и плавучих конструкций. Генеральный директор Ненюков Михаил Юрьевич. Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Ненюков Михаил Юрьевич является руководителем 2 организаций и учредителем 1 организации. Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ.
«Северную верфь» возглавит менеджер из «Роснано» и концерна «Калашников»
| Северную верфь возглавил бывший топ-менеджер "Калашникова" и "Роснано" | Генеральный директор: Ненюков Михаил Юрьевич Основной вид деятельности Компании (ОКВЭД): 69.10: Деятельность в области права, зарегистрировано 5 дополнительных видов деятельности. |
| Михаил Ненюков избран генеральным директором СЗ «Северная верфь» сроком на 5 лет | Михаил Ненюков уточнил агентству "Интерфакс-Поволжье", что ситуация связана с внешними и внутренними проблемами. |
| Ненюков - Правда УрФО | На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. |
| Михаил Ненюков возглавит дивизион «Технологии и развитие» Группы «РОСНАНО» | Ненюков Михаил Юрьевич развалил Калашников. |