Наиболее острую нехватку кадров отмечали обрабатывающие производства, предприятия промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса.
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
Ещё одним фактором, который обострит кадровый голод в России, может стать снижение курса рубля и последующая переориентация трудовых мигрантов на другие страны. В РАН оценили дефицит кадров в России. Президент России Владимир Путин 4 апреля поставил задачу увеличить производительность труда в стране, поскольку в ближайшие годы из-за демографических проблем экономике грозит дефицит кадров.
Промышленность, логистика и реальный сектор оказались в группе риска
- В каких отраслях сильнее всего ощущается кадровый голод
- Дефицит кадров, кадровый голод в России
- Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
- В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
- Онлайн-курсы
- Путин предупредил о дефиците работников в России: Госэкономика: Экономика:
Новая напасть – кадровый голод в стране
Особенно остро, по ее словам, эту проблему ощущают отрасли, которые уже «перешагнули докризисный уровень», такие как, например, машиностроение и химическая промышленность. Это рекордно низкий показатель за всю историю наблюдений с 1991 г. Аномально низкий уровень безработицы тормозит экономику страны, заявил министр экономического развития Максим Решетников в сентябре. Министр отметил, что дефицит кадров — и количественный, и качественный — является «серьезным системным вызовом».
Дефицит на рынке труда сохраняется, из-за чего бизнес вынужден поддерживать высокие темпы роста заработных плат, разрабатывать программы подготовки и переподготовки кадров, следует из доклада регулятора «Региональная экономика» за сентябрь. Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств, сельского хозяйства, водоснабжения, транспортировки и хранения, следует из Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2024—2026 гг. Экономика Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина.
Борьба предприятий за работников приводит к повышению заработных плат, которое опережает рост производительности. Если все дополнительные доходы граждан будут отправлены на потребление, то это выльется не в рост потребления, а в рост цен на товары и услуги, отметила глава ЦБ. В последнем докладе о денежно-кредитной политике ДКП также довольно значительное место уделяется проблеме дефицита кадров.
В этом регулярно публикуемом документе ЦБ разъясняет, как и почему меняется ДКП, в данном конкретном случае — чем оправданы решения резко повысить ключевую ставку и чего ждать в будущем.
Напомним, ранее Путин в ходе Послания Федеральному собранию заявил, что частично разрешить вопрос с нехваткой кадров поможет новый национальный проект "Кадры". По словам российского лидера, проект на деле укрепит связку всех уровней образования — от школы до вуза, ещё и при участии будущих работодателей. Кроме того, проблему кадрового голода в РФ поможет решить роботизация процессов.
Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие», — сказала Наталья Данина. Устранить дисбаланс возможно только при введении единых систем оплаты труда для работников здравоохранения, образования, культуры, социального обслуживания, отметила URA.
RU член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Светлана Бессараб. Однако это только бюджетники, а следовательно, реальный сектор экономики по-прежнему будет зависим от социальной политики регионов», — объяснила депутат. По ее словам, с мерами борьбы с дефицитом кадров в России затянули. Регион приглашает инвесторов. Как только подписывается инвестпроект, начинается подготовка специалистов под него через вузы и сузы. Выделяются целевые бюджетные места.
Государство готово давать на это деньги. Также цель — повышение производительности труда: автоматизация производства и бизнеса. Без трудовой миграции мы не сможем обойтись в полной мере, вопрос качества кадров здесь тоже весьма актуален», — добавила парламентарий.
Кандидаты в возрасте до 18 лет активно пополняют базу резюме hh. Тренд работы с подростками только набирает обороты среди компаний, поэтому есть шанс привлечь лучших из лучших. И этот блок тоже необходимо устранять. Большая часть нанимающих менеджеров ориентирована на работу с молодёжью, но, учитывая демографическую ситуацию и перспективы, куда эффективнее привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Наталья Данина, главный эксперт hh.
С 2021 года доля приглашений кандидатов в возрасте от 19 до 30 лет уменьшилась на 7,4 п. Вырос интерес к возрастной группе от 40 до 50 лет. Есть продвинутые компании, которые наблюдают за трендами, прислушиваются к мнениям экспертов и шаг за шагом выстраивают верную HR-стратегию исходя из реалий, соответственно, они и будут собирать все «сливки» на текущем рынке. Например, один из работодателей переобучил доярок и привлёк их в качестве сотрудниц АЗС. Когда компании проявляют изобретательность, выигрывают обе стороны рынка труда. Ещё один важный тренд, за которым будущее, — это корпоративная демография. Что это значит? Над улучшением демографической ситуации в стране может работать не только государство, но и бизнес, разрабатывая программы, которые облегчают возвращение сотрудниц после декрета.
По данным опроса hh. Компании могут помочь женщинам комфортно и мягко включиться в работу и выйти на нужный уровень эффективности, а самое главное — мамы в декрете к этому готовы. Общими усилиями можно повысить доступность трудоустройства для людей с ограниченными возможностями. Очередной шаг hh. Этот показатель позволяет объективно оценить, насколько рынок труда становится доступнее для людей с ограниченными возможностями. А соискателям эти данные помогают выбрать те профессиональные области, где есть наибольший спрос и хорошие условия для быстрого трудоустройства. Что интересно, число уехавших увеличивается. Судя по динамике резюме, люди приезжают и уезжают.
И это, кажется, новый тренд. Удалёнка — то, что может сыграть в пользу работодателя при найме белых воротничков. И это тоже важно обсуждать с линейными руководителями, показывая реальную статистику. Вообще, график работы и тип занятости — исторически самые популярные запросы у соискателей. В итоге бизнес работает в старой парадигме, а люди — в новой.
Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги
Работа подробности «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов.
Российский рынок кадров: рекордно низкая безработица и огромный дефицит специалистов
У меня сейчас средний возраст специалистов 45-50 лет, к сожалению, молодых кадров очень мало». А работы много. Как у автосервисов, так и у строителей. По данным Росстата, бурный рост за первые пять месяцев года зафиксирован и в обрабатывающей промышленности.
Но в информационно-консалтинговом агентстве MMI обратили внимание на то, что это никак не стыкуется с негативной динамикой в логистике. В MMI считают , что падение грузоперевозок ставит под сомнение достоверность самих данных по промышленности и стройке. Впрочем, генеральный директор консалтинговой компании Macon Илья Володько видит этому другое объяснение: Илья Володько генеральный директор консалтинговой компании Macon «Логистика или перевозка грузов, материалов является индикатором упреждающим.
Как правило, в экономике сначала видно спад перевозок, и только потом это уже отражается в реальном секторе. Поэтому это может быть одна из причин, которая может говорить о том, что в течение одного-двух-трех месяцев мы увидим, что действительно будет падение, которое произойдет после этого снижения объемов перевозок — это с одной стороны. С другой стороны, мы видим, что ситуация в строительстве действительно стабильная, когда мы говорим о секторе жилищного строительства: там объемы пока что высокие, число проектов растет и не снижается.
Но если мы посмотрим другие сегменты — в сегмент промышленного строительства, строительства крупных объектов инфраструктуры, сельскохозяйственного строительства, — то там мы можем увидеть, что у нас все-таки есть просадка».
Это те направления, по которым до 2030 года мы будем работать», — заявила она. В России не хватает 4000 судей. Это негативно сказывается на общей нагрузке, сообщил председатель Совета судей Виктор Момотов.
Президент России Владимир Путин предугадал кадровый дефицит в стране и начал реагировать соответствующе, отметил президент Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП Александр Шохин, восхитившись действиями лидера РФ. На ежегодном отчете в Госдуме премьер-министр РФ Михаил Мишустин подчеркнул, что в РФ пересмотрены подходы к обучению в колледжах, чтобы получаемые знания максимально соответствовали запросам рынка труда. В регионах действует свыше 200 центров, которые выпускают специалистов для более 20 приоритетных отраслей. Сохрани номер URA.
RU - сообщи новость первым! Подписка на URA. RU в Telegram - удобный способ быть в курсе важных новостей! Подписывайтесь и будьте в центре событий.
Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей? И это я ещё молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А ещё есть частично бирюзовые компании чисто бирюзовые редко встречаются в природе , где управленцами являются рядовые сотрудники.
Добавьте ещё пункты современного рынка труда, уверен у многих они есть... Например, про игры, в которые играют топы, пожирая друг друга. Есть целый ряд факторов, которые повлияли на поворот рынка труда в новый трек развития. Но главным запускающим событием стало открытие ещё одной новой реальности — считай, целого нового мира, который больше прежнего — развитие интернета. В итоге: 1 Появилось огромное количество интернет-должностей, как для квалифицированного персонала, так и для простых смертных, например, в Яндексе нон-стопом вакансии в поддержку, просто писать сообщения. Люди стремились попасть в социальный лифт, надо было учиться, получать вышку, потом отбивать диплом... Сейчас всего этого нет.
Дипломом можно смело подтереться, его не спрашивают на собеседованиях за исключением специальных требований к должности. Последний гвоздь в крышку гроба этой ценности внёс ковид, показав, что просто жизнь в доме на природе даёт больше человеку, чем любая гонка за деньгами а отсюда и за вызовами, результатами, и как следствие, вовлечённость, самоотдача и всё, что с этим связано.
Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки.
В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России.
В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ.
Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно.
Проблема дефицита кадров в России — 2023
- 9 реальных причин дефицита персонала в России / Хабр
- Максим Третьяков — о проблеме дефицита кадров в промышленности
- Комментарии
- ВЗГЛЯД / Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД :: Новости дня
- Особенности подбора кадров в 2024 году
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Это проблему не решит, нам нужны другие подходы», — заявил президент. Он поручил МВД совместно с другими правоохранителями и спецслужбами, а также вместе с правительством и администрацией президента комплексно и детально проработать эти вопросы.
Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас.
Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников.
К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач. Компания, использующая аутсорсинг, может получить доступ к новым технологиям и профессиональным навыкам, которые необходимы для выполнения задач специализированными организациями. Это может привести к улучшению качества работы и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке.
Аутсорсинг экономически выгоден, поскольку бизнес не тратит средства на организацию рабочих мест и обучение новых сотрудников. Внешняя организация уже имеет нужный опыт и персонал, что дает возможность сократить время на реализацию проектов. Кроме всего, выплата заработной платы, налогов и обязательные взносы в СФ РФ всегда в сумме превышают стоимость услуг аутсорсинговой компании. Заключение По данным различных исследований, сейчас в России существует ощутимый дефицит высококвалифицированных кадров.
В такой ситуации аутсорсинг становится выгодным, поскольку позволяет снизить нагрузку на внутренние ресурсы и концентрироваться на более специфических задачах. Одним из ключевых преимуществ аутсорсинга является экономия времени и ресурсов, которую компании могут использовать для решения других задач. Также его преимущества заключаются в оптимизации бизнес-процессов, уменьшении рисков и дополнительных затрат на обучение и подготовку персонала. Однако, необходимо учитывать, что перед началом процесса аутсорсинга необходимо тщательно изучить возможности и потенциал индустрии, а также внимательно подходить к выбору исполнителя, чтобы исключить возможность негативных последствий для бизнеса.
Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов.
Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин.
Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам.
Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет.
Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев.
Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения. Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение.
С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы.
Около 70% предприятий России заявили о дефиците кадров
Наличие острого дефицита кадров в российской экономике фиксировалось еще до начала спецоперации, а за последние полтора года ситуация только обострилась, замечает эксперт «ИВА Партнерс» Артем Шахурин. Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны. — По оценкам экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и квалификаций, — сказал российский лидер в ходе ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей. В ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров, однако эту проблему не получится решить за счёт трудовых мигрантов.
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Дефицит кадров назвали главным вызовом 46% респондентов (руководителей бизнес-единиц и ключевых бизнес-функций). Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими способами, в том числе за счет создания муниципальной милиции. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. «Дефицит кадров в отрасли огромен. Потому что значительная часть выпускников технических вузов до предприятий попросту не доезжает. В России все острее нарастает дефицит кадров.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Аномально низкий уровень безработицы тормозит экономику страны, заявил министр экономического развития Максим Решетников в сентябре. Министр отметил, что дефицит кадров — и количественный, и качественный — является «серьезным системным вызовом». Дефицит на рынке труда сохраняется, из-за чего бизнес вынужден поддерживать высокие темпы роста заработных плат, разрабатывать программы подготовки и переподготовки кадров, следует из доклада регулятора «Региональная экономика» за сентябрь. Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств, сельского хозяйства, водоснабжения, транспортировки и хранения, следует из Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2024—2026 гг. Экономика Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина. Борьба предприятий за работников приводит к повышению заработных плат, которое опережает рост производительности. Если все дополнительные доходы граждан будут отправлены на потребление, то это выльется не в рост потребления, а в рост цен на товары и услуги, отметила глава ЦБ. В последнем докладе о денежно-кредитной политике ДКП также довольно значительное место уделяется проблеме дефицита кадров. В этом регулярно публикуемом документе ЦБ разъясняет, как и почему меняется ДКП, в данном конкретном случае — чем оправданы решения резко повысить ключевую ставку и чего ждать в будущем. Рост ВВП в III квартале сложился выше ожиданий, причем его основным драйвером выступил инвестиционный спрос, который во многом подпитывался бюджетными расходами, говорится в докладе. Инвестиционному спросу сопутствовал потребительский, который был вызван ростом зарплат, возникшим на фоне дефицита кадров, в совокупности это давало компаниям возможность переносить растущие издержки в конечные цены, следует из документа.
Такие данные предоставил Институт Развития экономики и предпринимательства, пишут «Известия». Аналитики отметили, что предприниматели намерены решать проблему кадрового голода прежде всего за счет повышения зарплат, материальной поддержки сотрудников и целевого обучения. При этом эксперты считают, что существенно привлечь дополнительную рабочую силу только лишь благодаря повышению зарплат не получится.
В абсолютном же выражении число вакансий сильнее всего выросло в Центральном и Приволжском округах, а также в Москве. Рост зарплат Рост количества вакансий привел к тому, что работодатели были вынуждены поднимать материальное вознаграждение, чтобы привлечь сотрудников. В результате медианная месячная зарплата выросла в два раза. Стоит отметить, что в регионах предлагаемая зарплата для квалифицированных кадров растет быстрее, чем в Москве. Это подтверждает готовность региональных работодателей инвестировать в важнейший ресурс — квалифицированный персонал», — отметили эксперты. Дефицит кадров К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики.
Причем этот дефицит неравномерен: пока одни отрасли изобилуют количеством специалистов, в других наблюдается их острая нехватка.
А там, где нет специалистов — нет и роста экономики, подчеркивает Игорь Бельских. Это базовое правило: чтобы экономика росла, нужны рабочие руки. Допустим, мы хотим произвести новый товар или услугу, но у нас попросту не хватает специалистов, как в таких условиях наращивать производство? Поэтому с одной стороны для текущей ситуации высокая занятость — это хорошо, однако с точки зрения перспектив развития в будущем — негативный звоночек, — прокомментировал «НовостиВолгограда. При таком показателе компаниям есть из кого выбрать, и на работу не придется нанимать «первых согласившихся». При этом и у соискателя остаются гибкие возможности для выбора, в том числе и в других сферах. Трудовые ресурсы перестают концентрироваться в отдельных отраслях, благодаря чему рынок становится более сбалансированным.
В то время, как в одной сфере тотальная нехватка кадров, в другой, напротив, высокая конкуренция. Значит нужно проводить сокращения, чтобы высвобождать рабочую силу, чтобы люди шли в другие отрасли, меняли вид деятельности.