Тип личности «Консул» относится к одному из 16 типов личности, определенных в системе Майерс-Бриггс. силовая сенсорика Хорошо чувствует расстановку сил. силовая сенсорика Хорошо чувствует расстановку сил. Тип личности «консул»: описание, подходящие профессии, совместимость с другими людьми. В бизнесе часто применяется типология MBTI, которая выделяет 16 типов личности.
Наука соционика: типы личностей, современное мнение учёных о человеке
Индивидуальное поведение типа личности «Консул» заключено в коде, состоящем из четырёх букв – ESFJ – и имеет следующее описание. Смотрите видео онлайн на Смотрите сериалы бесплатно, музыкальные клипы, новости мира и кино, обзоры мобильных устройств. В отношениях данный тип личности ценит равноправие и двустороннюю поддержку. Согласно теории PAEI Адизеса Девятый тип личности дипломат (эннеатип The Mediator) склонны к интегративной (I) роли.
Какие цветы подарить типу личности «Консул»: советы от Флорист.ру
| Тип личности консул описание кратко | This is the complete list of famous ESFJ fictional characters from movies, TV shows, books, and cartoons. Learn ESFJ's power and potential from these characters. |
| Тип личности консул описание кратко | 10 типов акцентуаций личности по Личко Тип личности ESFJ Тип личности ENFJ (Тренер) ВИДЫ АКЦЕНТУАЦИЙ. |
| Что означает тип личности «консул» | Смотрите видео онлайн на Смотрите сериалы бесплатно, музыкальные клипы, новости мира и кино, обзоры мобильных устройств. |
| То, что вы хотите, и то, что вам нужно в отношениях, в зависимости от вашего типа личности | Консул (ESFJ) - люди с таким типом личности составляют основу многих сообществ, открывая свои сердца для друзей и любимых. |
| 5 секретов личности ESFJ (полное руководство) | Описание типа личности ESFJ. Расшифровка, соответствие соционике, сильные и слабые функции, карьера и профессии Консула. |
Личность консул описание
Представители этого типа личности, принимая во внимание их ответственность и заботливость, могут испытывать стресс по причине того, что окружающие откажутся следовать в жизни всему тому, что сами ESFJ считают уместным и ответственным. Тип личности «Консул» играет значительную роль в обществе благодаря своим уникальным качествам и способностям. Самое точное и подробное описание соционического типа. Политик (Наполеон, ESFP, СЭЭ): Уверен в себе, часто имеет лидерские наклонности. это один из шестнадцати типов личности в теории работы с персоналом Майерс-Бриггс.
Тип личности ESFJ (Консул), общее описание.
Тип личности ESFJ, также известный как "The Caregiver" или "The Consul", является одним из 16 типов личности, определенных индикатором типов Майерс-Бриггс (MBTI). Люди с типом личности Консула любят быть полезными, им нравится любая роль, в которой они могут принимать значимое участие, пока они видят, что их ценят и уважают. один из шестнадцати типов личности, определенных в Майерс-Бриггсовском типологическом индикаторе (MBTI). В отношениях данный тип личности ценит равноправие и двустороннюю поддержку. Люди с этим типом личности должны внимательно следить за своим поведением, особенно если рядом представители других культур, взглядов или типов личности.
Личность «Консул» — характеристика и психологический портрет
В старших классах Консулы — это чирлидеры и квотербэки, которые задают тон, находятся в центре внимания и ведут свои команды к победе и славе. Что значит тип личности ученый? Ученые гордятся своей изобретательностью и творческой натурой, уникальным видением и живым интеллектом. Такой человек может быть известным философом, архитектором или эксцентричным профессором. Ученым принадлежат многие научные открытия в нашей истории.
Также иррациональность отражает некоторую нелинейность и переключаемость внимания Политика от одного дела к другому, что также проявляется в непоследовательности речи. Речь Наполеона можно назвать уверенной, харизматичной, красноречивой, изобилующей словами-украшениями эпитеты, прилагательные и глаголами из серии "заработать", "увеличить", "масштабировать" и т. Наполеон редко бывает беспристрастным, потому часто озвучивает мнения, взгляды, оценочные суждения, в общем, придаёт речи чувственный окрас. Довольно часто бывает громким, шутливым и несколько фамильярным. Например, вместо того, чтобы просто попросить "Саша, сходи за водой! Вода сама себя не принесёт!
Эти функции у него слабые, но информация по ним весьма желанна. В жизни это проявляется так, что Политику трудно даётся образность, аналитическое прогнозирование, усидчивое обдумывание планов, просчёты рисков, определение наиболее эффективных алгоритмов и технологий, оптимизация, достижение оптимального КПД, а также пространные рассуждения о "духе времени" и "исторических эпохах". Также, из-за погружения в текущие задачи "здесь и сейчас" , ему нелегко отстраниться и оценить ситуацию в перспективе, помечтать, представить будущее. То же касается сферы технологий и механизмов - Наполеон с благодарностью принимает подсказки в вопросах стратегического планирования, пользования новыми технологиями, а порой - банально новыми девайсами и приложениями. Также нуждается в помощи по распределению усилий во времени: где стоит остепениться и просто подождать, а где - ускориться, чтобы всё успеть к желаемому сроку. Самая слабая сторона Наполеона - Структурная Логика Порядок. Во-первых, это говорит о том, что такие категории, как "инструкция", "формула", "правило", "структура", "вычисление", "закономерность" анализируются им с трудом, недолго, и учитываются в последнюю очередь. Во-вторых, это часто выражается в обесценивании нормированного поведения и распорядка когда всё должно быть по уставу , а также неприятии таких установок, как "все должно укладываться в рамки выработанной схемы", "необходимое правило", "порядок - превыше всего". Трудно проявить систематичность, последовательность, дисциплину, холодный рассудок, беспристрастность, объективность, сохранить стройность в анализе логических причинно-следственных связей. В-третьих, в восприятии, а следственно, и в речи Политика попросту мало слов из категории Структурной Логики.
Всё это делает его непригодным в сферах, которые этого требуют математика, физика, химия, программирование, логистика, статистика, метаанализ, бухгалтерия, оптимизация, инфраструктура, базы данных, отчеты, учёты, проверка данных на наличие ошибок и т. Как следствие - он часто выглядит поспешным, излишне решительным, самоуверенным, импульсивным по факту, ему просто легче совершить 10 ошибок, активно пробуя что-либо, чем сидеть и просчитывать риски; иными словами, проще 10 раз отрезать, чем 1 раз отмерять. По-простому, Наполеон не пригодится там, где нужно производить расчеты, упорядочивать данные по категориям, исследовать большие массивы теоретической информации, проявлять усидчивость, сфокусированность и невозмутимость. Таким образом, Политик - прирождённый мотиватор, пиарщик, маркетолог, презентатор, лидер, управленец, тренер, коммуникатор, нетворкер, достигатор. Как никто другой, он способен ускорять развитие проектов, масштабировать и тиражировать успех, выгодно договариваться, преодолевать коммуникативные барьеры, быстро реагировать на изменения, решать неотложные вопросы, дарить другим мотивацию и вдохновлять, различать лидерский потенциал людей, выгодно использовать их психологические различия и разбираться в людях. Важно: описание социотипа - это не описание человека целиком. Социотип отражает лишь часть психики, которая ответственна за восприятие и обработку информации. Потому подобное описание является почти всегда утрированным и преувеличенным, когда мы применяем его к реальной личности со своими желаниями, опытом и ценностями.
ESFJ интересуются другими людьми и хотят знать подробности их жизни. Сплетни — любимое занятие многих ESFJ; они любят рассказывать истории об окружающих их людях. E экстраверсия — подзаряжается энергией от новых событий, действий и людей S сенсорика — означает «здравый смысл» или сенсорный тип, то есть личность для ориентации в какой-либо жизненной ситуации полагается на конкретную информацию, факты, опыт, а не на предположения и интуицию. F чувство — говорит о том, что при принятии решений человек основывается на эмоциях, чувствах, а не на голосе разума.
Ученый — INTP Изменчивый, но компетентный, любит действовать по алгоритму и решать проблемы, быстро находит ошибки и несоответствия. Ученые хорошо чувствуют себя в изоляции и очень продуктивны в одиночестве. Пример — Альберт Эйнштейн. Часто к этому типу относятся руководители. Он логичен, рационален и объективен, но требует постоянной умственной стимуляции. Часто такие лидеры фокусируются на больших идеях и ненавидят рутину. Командир — ENTJ Последовательный планировщик, который любит ломать границы и находить решения в любой ситуации. Он ценит продуктивность и профессионализм, в том числе при постановке целей, определении структуры и иерархии. Харизматичен и уверен в себе, мотивирует других к достижению общей цели. Пример — Стив Джобс. Эмпат, хорошо понимает людей и внимателен к их чувствам. Глубокий мыслитель, у которого всегда сотня идей в голове. Пример — Мартин Лютер Кинг. Истинный идеалист, дружелюбный даже в конфликтных ситуациях. Пример — Амели Пулен фильм «Амели» 2001-го года. Любит находиться в обществе и руководствуется чувствами, а не логикой. Чрезвычайно ценят креативность и свободу. Пример — Квентин Тарантино. Тренер — ENFJ Прирожденный лидер, больше движимый интуицией и чувствами, чем логикой и рациональностью. На менеджерских позициях он умеет вдохновлять. Тренер целеустремлен, но в то же время чрезвычайно чуток к потребностям окружающих. Пример — Опра Уинфри. Хранители Администратор — ISTJ Послушно и последовательно выполняет все задачи, предпочитает ясность и четкую организацию, ценит честь, трудолюбие и социальную ответственность. Обычно такие люди ведут себя максимально сдержанно. Пример — Джордж Вашингтон. Ставит интересы команды выше личных и любит личное общение на нерабочие темы.
Что такое тип личности «Консул»
- ESFJ личность Описание Признаки / Без воды / Энтузиаст Консул Типы личности / система MBTI
- ESFJ Тип личности: Консул
- 5 секретов личности ESFJ (полное руководство) - Психология - 2024
- Часть III. Шестнадцать типов личности: профессиональные портреты.
Гуманитарная соционика
Этика отношений Любые этические отношения Наполеон, в первую очередь, строит с позиций волевой сенсорики. То есть, как бы они ни развивались, Наполеон в любом случае должен оставаться лидером. Наполеон глубоко убеждён, что и первое, и последнее слово в развитии отношений должны оставаться за ним. Он всегда абсолютно уверен в своём праве контролировать любую этическую ситуацию, независимо от того, является ли он в ней главным лицом или второстепенным. Несмотря на сравнительно крепкие этические установки, и притом, что этика отношений — его сильная творческая функция, нельзя сказать, чтобы этические отношения у Наполеона складывались легко. Наполеону вообще ничего не даётся легко, потому что он всё и всегда завоёвывает.
Проблема Наполеона в том, что он часто завоёвывает то, что у него никто и не оспаривает. Он, на свою беду, имеет обыкновение завоёвывать именно то, что и так по праву принадлежит ему. Казалось бы, что мешает Наполеону просто и естественно воспринимать свою природную привлекательность, своё обаяние, лёгкость и непринуждённость в общении? Но в том-то и беда, что Наполеону нужно постоянное и повсеместное признание этих качеств. Более того, ему необходимы доказательства признанного первенства, доказательства его неоспоримого влияния.
Причём именно в погоне за этими доказательствами он и умудряется растерять все своё «царственное» величие. Иногда создаётся впечатление, что он именно напрашивается на комплименты, насильно и неуместно «тянет» на себя внимание, увлекается самолюбованием. И в области этики Наполеону недостаточно полупобед: только появившись, он должен очаровать всех, обаять всех, «растопить» всех, заинтересовать всех или, если нужно, заинтриговать всех. А если и находится кто-то, кого он совсем не заинтересован к себе расположить, то только потому, что этого человека он просто для себя никак не рассматривает, он для него, попросту говоря, «пустое место». Неудивительно, что при такой этике поведения Наполеон умудряется независимо от масштабов его деятельности нажить себе немало врагов.
Причём отношения по схеме «друг — недруг» у него тоже строятся очень контрастно и непоследовательно: вчерашний недруг сегодня «милостиво» принимается в число друзей, потому что «так надо»; сегодняшний друг, уделяющий больше внимания другому субъекту, уже не друг, а «предатель». Наполеон, пожалуй, единственный, кто в 3-й квадре делит отношения на «врагов» и «друзей»: Драйзер делит на «своих» и «чужих», а интуиты-логики об этом вообще не задумываются. Именно потому, что этика отношений у Наполеона формируется под влиянием волевой сенсорики точнее, её реализует , максимализм является её отличительной чертой. Но, само собой разумеется, этика Наполеона не может и не должна быть последовательной: реализационная функция — всегда манипулятивная, всегда такая, какая нужна программе интеллекта. В случае Наполеона волевая сенсорика — аспект незыблемый, программный, а этика отношений только оформляет «расстановку сил»: меняется силовое соотношение — меняется и этика.
К тем, кого Наполеон уважает и чьего расположения добивается, — одно отношение; к тем, кого «в грош не ставит», — другое. В том-то и проблема этики Наполеона, секрет быстрейшего наживания им врагов — в его непоследовательном этическом максимализме. Как надолго Наполеон «застревает» в фазе вражды или дружбы, зависит только от конкретной ситуации. Но, разумеется, Наполеон не отступит, пока не прояснит её для себя окончательно, точнее, он отступит, только будучи убеждённым, что отношения окончательно развалились, и у него нет шансов их исправить. Исправить, в понимании Наполеона, — значит, снова завоевать авторитет.
Неважно, что именно он делает, просит ли прощения или устраивает скандал — это не более, чем средство «выправить» ситуацию любым способом. Этичность Наполеона, уже в силу своей манипулятивности, всегда относительная, несмотря на крепкие этические установки. То есть в какой-то определённой ситуации Наполеон вполне может осознавать, что поступает нехорошо более того, он всегда знает, как надо бы поступить , но у него всегда находится «убедительное» оправдание собственным неэтичным поступкам. Неэтичность в поступках других Наполеон всегда замечает, но далеко не всегда осуждает и даже не всегда по этому поводу высказывается. К чести Наполеона надо признать, что он способен относиться с юмором к чужим этическим несовершенствам.
Постоянно борется за расширение сферы своего этического влияния. Его можно считать своего рода «этическим захватчиком». Но действия Наполеона в зоне своего влияния сумбурны, непоследовательны и зачастую неэтичны. Постоянно меняется этическая тактика, меняются «доверенные лица», меняются друзья-враги, постоянно смещаются центры волевого давления и эмоционального воздействия. Наполеон менее всего осознаёт, что всё происходящее — это только реакция на какие-то его конкретные действия.
Чем больше он суетится, тем больше накаляется ситуация, тем больше он теряет стратегические ориентиры в своих этических отношениях. В конце концов он совсем запутывается, кто ему сейчас кем является, и вот он уже ведёт свой этический «ближний бой», свою какую-то узкоколейную «челночную» дипломатию, какие-то примитивные полудетские интриги. Похоже, никто не умеет так «творчески» портить свои отношения, как это удаётся самому Наполеону. В любом случае, как бы ни расценивались его поступки, Наполеон искренне хочет «чтобы всё было как лучше». Он действительно старается как можно лучше всё уладить, чтобы все им были довольны, старается для всех быть хорошим.
Такая позиция приводит либо к противоречивым действиям с его стороны, либо к отсутствию каких-либо решительных действий, что только усугубляет его этические проблемы. Блок «суперэго». Нормативная функция. Интуиция возможностей Программная волевая сенсорика постоянно требует информации по аспекту интуиции возможностей. Наполеону необходимо наиболее точно оценить возможности и способности каждого человека, входящего в круг его общения, поскольку собственное представление об успехе у него выстраивается относительно потенциальных возможностей и успехов его окружения.
Наполеону всегда важно знать, на какой стадии реализации своих планов находятся окружающие его люди. Например, в процессе учёбы Наполеон постоянно интересуется, не отстаёт ли он от других в выполнении учебных заданий. Более того, он всегда старается сдать работу одним из первых, старается обратить на себя внимание преподавателей, создать о себе впечатление перспективного специалиста. В любой ситуации Наполеон заранее интересуется позитивными возможностями. Например, ещё до окончания учёбы он старается выяснить все возможные варианты распределения рабочих мест, ищет для себя какие-то полезные деловые связи, интересуется возможностями других студентов.
Для получения интересующей его информации развивает высокую активность, находит время побеседовать с каждым о планах на будущее. При этом старается взять располагающий к откровению «задушевный» тон, доверительно сетуя на какие-то свои ещё не решённые проблемы. Часто в преддверии активной деятельности собирает мнения по интересующему его вопросу, со многими советуется, но в конечном итоге всё делает по-своему. Старается произвести впечатление человека дальновидного и рассудительного. Очень любит, когда с ним советуются, делятся своими планами, хотя у него не всегда хватает терпения дослушать собеседника.
Иногда старается произвести впечатление человека, который всё про всех знает. Иногда даже слишком торопится сообщить информацию, которую он, якобы, знает. Любит производить впечатление человека, который в курсе всех событий, иногда может намекнуть, что у него «всё схвачено». Часто, явно преувеличивая, говорит о своём влиянии. Не прочь приврать или поблефовать.
Для Наполеона очень важно с самого начала общения определить потенциал человека: иногда Наполеон оценивает человека относительно его субъективных способностей, иногда — относительно занимаемого им места в обществе, иногда — по внешнему виду. На основании приблизительной оценки ситуации и потенциала действующих лиц Наполеон подчас позволяет себе довольно далеко выходить за рамки допустимых этических норм. Интуиция потенциальных возможностей подсказывает ему, к кому и как можно относиться, кто и как себя поведёт, кто способен постоять за себя, а кто — нет. Иногда Наполеон позволяет себе весьма вызывающее поведение, которое у него называется «говорить правду в глаза». Но поскольку понятие о правде у Наполеона весьма относительное хотя бы потому, что это его личная точка зрения , наиболее точное с психологической точки зрения объяснение его «поискам правды» — это не что иное, как желание этически и интуитивно «прощупать» ситуацию, желание узнать, сойдёт ли ему с рук то, что он сейчас делает, и как отреагируют на такую «правду в глаза».
Наполеон не выносит неопределённости. Поэтому иногда он специально ускоряет кризис ситуации, чтобы сделать в ней новую расстановку сил и понять своё место в системе отношений, понять, кто есть кто, как его воспринимают и за кого его держат. К счастью для себя и своего дуала Бальзака , в условиях неопределённости отношений Наполеон не всегда замыкается на одном партнёре. В этот период он может открыть для себя «второй фронт». Подсознательно настроенный на уязвимую этику эмоций Бальзака, Наполеон побаивается выяснять те отношения, которыми он особенно дорожит, опасается эмоционально давить на партнёра.
Поэтому для перераспределения излишней эмоциональной активности ему нужен своего рода «запасной вариант», который его отвлекает и делает менее зависимым от «основного варианта». Тактика «второго фронта» вынуждает Наполеона лукавить, хитрить, выкручиваться из неловких ситуаций, а он всего этого не любит — ему это неудобно, это унижает его достоинство, противоречит его этическим принципам, главные из которых — порядочность, честность и преданность. Кроме того, слабая интуиция возможностей ему этого не позволяет — он всегда боится уличения во лжи, боится, что невольно выдаст себя, что проговорится, что это станет каким-то образом известно его партнёру. И тем не менее, поскольку он не всегда способен последовательно выяснять отношения со всеми своими партнёрами, неопределённость ситуации часто вынуждает его маневрировать между ними — он просто не видит для себя другого выхода. Анализ возможностей ситуации у Наполеона часто бывает слишком поверхностный или слишком оптимистичный, поскольку он собирает информацию не из самых авторитетных источников и оценивает её не самым критичным образом.
Например, многие представители этого типа безоговорочно верят средствам массовой информации, даже если те распространяют совершенно неправдоподобные слухи. Иногда Наполеон разыгрывает роль человека, уверенно глядящего в будущее, видящего для себя и для других массу возможностей. Часто он и сам при этом воодушевляется и старается воодушевить окружающих. Однако, столкнувшись с первыми реальными, объективными препятствиями, о своём «воодушевлении» забывает так, как будто его никогда и не было. Тогда уже начинается лихорадочный поиск возможного выхода из затруднительного положения.
Ошибка по аспекту интуиции возможностей обходится Наполеону очень дорого: в лучшем случае это отдельные неприятные ситуации, в которые он рискует попасть, в худшем это крах всей его карьеры. Поэтому Наполеон очень старается не сделать ничего такого, что впоследствии обернулось бы против него. И хотя он никогда не бывает до конца уверенным в своей интуиции, тем не менее, он стремится её постоянно развивать с тем, чтобы иметь возможность безошибочно на неё полагаться. Наиболее полную помощь по этому аспекту Наполеон всё-таки получает от своего дуала Бальзака , который не только умеет предвидеть самое неблагоприятное развитие событий, но и может в мягкой и деликатной форме предостеречь от возможных неприятностей. А заодно и подскажет способ их избежать.
Мобилизационная функция. Логика соотношений Наполеону трудно быть объективным, поскольку он находится в плену своих этических установок, своих симпатий и антипатий. Его поступки могут противоречить здравому смыслу хотя бы потому, что чаще всего они отражают его эмоциональное отношение к происходящему.
Как и то, как ESFJ ценят традиции, общество и мораль. ESFJ часто не видят места для неопределенности. Все для них или черное, или белое. Их мораль в основном основана на том, что общество считает правильным и неправильным. В результате они могут быть осуждающими, но только из-за своего взгляда на мир и желания поддерживать порядок. ESFJ часто имеют высокие ожидания от других людей. Они поощряют их достичь своего полного потенциала.
Часто они отказываются видеть плохое в людях, особенно в тех, кто им близок. Они любят помогать и быть бескорыстными, но вместе с этим ESFJ хотят быть замеченными и цененными. Когда их не замечают за то, что они делают, ESFJ чувствуют себя демотивированными или отвергнутыми. ESFJ — угодники и поставщики. У них часто есть сильное желание контролировать и оказывать как можно больше помощи другим.
Консулы обладают высокой эмоциональной чувствительностью и способностью понимать чужие эмоции, что позволяет им находить общий язык с людьми. Консулы приветливы и тепло относятся к окружающим, всегда готовы помочь и поддержать своих друзей и близких. Консулы проявляют высокую работоспособность и ответственность в своей деятельности. Они готовы трудиться для достижения поставленных целей. Консулы обладают организационными способностями и умеют планировать свою работу и время. Они предпочитают структуру и порядок. Консулы являются надежными друзьями и партнерами. Они всегда ставят интересы других людей на первое место и готовы оказывать поддержку в любой ситуации. Консулы обладают умением находить компромиссы и решать конфликтные ситуации мирным путем. Они стремятся к гармонии и спокойствию во взаимоотношениях с другими людьми. Слабые стороны консульского типа Как и у любого другого типа личности, у консульского типа есть свои слабые стороны, которые могут повлиять на их общение и взаимодействие с другими людьми. Некоторые из основных слабостей консульского типа включают: Склонность удовлетворяться поверхностными разговорами. Консулы часто предпочитают избегать глубоких эмоциональных разговоров и часто останавливаются на поверхности. Стремление быть согласным со всеми. В своем желании поддерживать гармонию в группе, консулы могут быть склонны соглашаться с мнениями других даже в тех случаях, когда они с ними не согласны. Слабая способность к самоутверждению. Консулы часто уделяют больше внимания потребностям других людей, чем своим собственным, и могут часто откладывать на второй план свои собственные желания и мечты. Чувствительность к критике.
Устанавливает с людьми такие отношения, которые позволяют чувствовать себя в безопасности, сохранять независимость. Общепринятые представления о конкретных позитивных возможностях, способностях. Построение общих логических взаимосвязей только на основе личностного опыта. Поэтому любая необходимость создавать новые системные соотношения объектов вызывает затруднения. Стремится реализовать конкретну идею, возможность при ограниченном социальными нормами понимании последней. Привлекает информация о каких-либо событиях, изменениях, о том, как избежать крупных неблагоприятных событий, повторения ошибок прошлого, об общей перспективе и историческом опыте. Хотел бы считать,что умеет качественно работать над конкретными объектами. Нуждается в позитивной оценке этого умения. Неосознанно активизируется при необходимости избежать любых неблагоприятных событий посредством конкретной эффективной работы. Программа уменьшения ощущения дискомфорта и создания комфорта вообще. Она реализуется посредством создания конкретного позитивного состояния эмоций, переживаний для себя и близких людей. Неосознанно создает в узком кругу атмосферу хорошего настроения. Обладает независимым пониманием того, что следует и чего не следует делать. Уверен в себе, умеет «заполнить собой» пространство, подчинить людей своему влиянию, стремится управлять их поведением. Способен оказывать мощное силовое давление, диктовать свою волю; так же легко может «освободить» партнера. Действует этическими методами, умело строит отношения с людьми — как положительные, так и негативные. Понимает, что такое любовь. Не стесняется в проявлении чувств, а также в высказываниях на темы воспитанности, вежливости, нравственности. Одевается смело, оригинально, со вкусом. Любит находиться в центре внимания. Развивает бурную, обширную деятельность, стремится к лидерству, вмешивается во все события. Его стихия — коммуникации в массе людей. Старается расположить к себе, демонстрируя заинтересованность в проблемах собеседника, чуткость и сопереживание. Легко говорит комплименты, как, впрочем, и нелицеприятные замечания. Считает важным выяснить способности человека, однако не может в них разобраться достаточно глубоко, часто ошибается в людях. Проявляет алогичность в высказываниях и поступках, при этом вряд ли признает свою неправоту. Затрудняется в анализе сложных структур. С техникой и вообще с предметами обращается смело, но неуместное применение силы и резкости часто приводит к их разрушению. Трудно дается понимание точных наук. Внимательно выслушивает рассуждения о развитии событий во времени, о возможности различных подходов. Подобные советы помогают разумнее распределить усилия. Оценивая любое явление, во главу угла ставит его способность принести пользу. Считает: хорошо то, что выгодно, ценит экономность. Сам также хотел бы быть рачительным, но в то же время щедрым, что не всегда удается совместить. Массовик — один из наиболее «сильных» типов, практически не поддающийся управлению. Сам он любит стяжать власть, распоряжаться людьми и в руководители попадает довольно часто. Большего волюнтариста и самодура, чем начальствующий Массовик, пожалуй, и не сыскать. На его фирме постоянно свирепствует «буря в стакане воды», текучесть кадров поражает воображение. Если кто-то «зацепится» рядом с ним, объяснение этому следует искать не в деловых и не в человеческих достоинствах сотрудника, а в его приспособленности к шефу, вплоть до мазохистических наклонностей. Взвешенность и последовательность присущи стилю босса-Массовика в последнюю очередь. Однако, в наше непростое время эти качества, по-видимому, не являются главными, ибо фирмы Массовиков, как правило, довольно прочно стоят на ногах, продолжая концентрировать материальные средства из окружающего хаоса. Может быть, это происходит по той парадоксальной причине, что внутри таких фирм хаоса еще больше. При всем при том, директор-Массовик который, впрочем, любит называться не иначе как президентом находит определенное удовольствие в показной «заботе о людях» подарки «с барского плеча» на юбилей фирмы и т. Кстати, практика публичных «отчетов о милосердии» стала традицией у многих наших бизнесменов, не только у Массовиков. Видимо, им тяжело согласиться с простой истиной: «Когда творишь милостыню, не труби перед собою…». Все же, в области руководительства Массовик по крайней мере реализует себя, а точнее — свою потребность манипулировать людьми. Иначе нам пришлось бы рекомендовать ему лишь профессию ревизора в троллейбусе. В паре с Блюстителем достигается истинный идеал: не уйдет ни один «заяц»! Политическая арена для деятеля такого размаха, как Массовик, быстро оказывается слишком тесной Михаил Горбачев. Массовик-педагог чувствует себя хорошо в своей роли, чего никак не скажешь о его подопечных. Массовик-врач — это явление, для характеристики которого мы отказываемся подыскивать слова. Массовик-психолог — абсолютно не психолог. Массовик — ученый или инженер — может такого напридумать и настроить… Массовика-бухгалтера несколько выручает цепкость взгляда и памяти. Однако, несмотря ни на что, мы не хотели бы создавать у читателя негативное впечатление об этом соционическом типе. Среди Массовиков есть люди, обладающие исключительным этическим талантом. Та же Алла Борисовна в самом деле прекрасно поет о любви. С силой могут сочетаться благородство и великодушие. И, между прочим. Массовик-телохранитель — это вам не Мечтатель К. Коснер в одноименном фильме. То, что не совпадает с «хочу» принимает форму «хочу НЕ …». Неудачи мобилизирует на их преодоление любой ценой. Как правило, чувства одиночества не испытывает. Может принять на себя «удар» возмущение толпы и «утихомирить разбушевавшиеся страсти». Хранитель чужих секретов и душевных тайн, «Армия спасения». Легко расстаётся с добытым и накопленным ради чего-нибудь нового и интересного. Подтипы Наполеон 1. Имеет характер лидера. Уверен в себе, смел и активен. Гибкий тактик, быстро ориентирующийся в изменчивой ситуации и проявляющий изобретательность по ходу развития событий. Энергичен, общителен, умеет завязывать полезные контакты. Поскольку ему бывает трудно правильно оценивать способности и возможности людей при решении конкретных задач, это часто становится причиной его сомнений и колебаний, которые он предпочитает не демонстрировать окружающим. Может руководить большим коллективом; решителен в экстремальных ситуациях и быстро находит методы для стабилизации обстановки. Стремится к практической деятельности, предпочитает ближайшие конкретные цели, приносящие реальную пользу. Старается повышать свою компетентность в делах для поднятия престижа и укрепления своего положения. В интересах дела может оказывать сильное давление на партнеров, проявлять излишнюю требовательность и настойчивость. Победа всегда должна доставаться ему. Несмотря на разбросанность интересов, старается наиболее важные дела доводить до конца. Не признает строгого регламента, предпочитает иметь свободу действий. Не любит однообразия. Из-за склонности к раздражительности может впадать в депрессию. Однако от рутины и скуки быстро устает и тогда стремится к переменам и новым впечатлениям. Активен и подвижен, постоянно старается быть в курсе текущих событий. Осторожен в новых делах, так как не всегда хорошо чувствует перспективу их развития. Недоверчив к новым, не испытанным на практике идеям. Стремится понять общие закономерности интересующих его вопросов, трезво проанализировать ситуацию. Собирает нужную информацию, устанавливает необходимые связи, советуется с более компетентными людьми. Идет на риск только хорошо все взвесив. После этого начинает действовать быстро и решительно. Обладает сильной волей, выдержкой и упорством в преодолении трудностей, но в интересах дела способен к временным компромиссам. Имеет сложный, проблемный характер.
Гуманитарная соционика
Узнайте все плюсы и минусы типа личности "Консул" и добейтесь небывалого успеха в жизни, укрепив свои сильные стороны или пройдите тест на тип личности. В отношениях данный тип личности ценит равноправие и двустороннюю поддержку. 10 типов акцентуаций личности по Личко Тип личности ESFJ Тип личности ENFJ (Тренер) ВИДЫ АКЦЕНТУАЦИЙ.
Личность ESFJ: Объединение Заботливых Сердец!
ESFJ или личность консула является одним из «16 типов личности» согласно типам личности Бриггс-Майерс. Описание типа личности консул. Бриггс и Майерс выделяют 16 типов личности в зависимости от четырёх параметров — шкал с противоположными значениями.
Тип личности ESFJ - Инструктор
| ESFJ | Консул | Тип личности MBTI | Пройдите личностный тест, определите свой тип личности и посмотрите, чего вы, вероятно, хотите от отношений, а также то, что вам втайне нужно. |
| Часть III. Шестнадцать типов личности: профессиональные портреты. | один из шестнадцати типов личности, определенных по системе Майерс-Бриггс. |
| INTJ-тип личности: что за человек перед вами - Школа Поток | ESFJ Тип личности: Консул. |
| ESFJ Characters & Celebrities 💛 | Консул MBTI. ESFJ Тип личности персонажи. |
| Что означает тип личности «Консул»? | Этот тип личности, который в отечественной соционике соответствует «Гюго», считается настоящей социальной бабочкой. |