Герман Греф рассказал президенту о текущей деятельности компании. Она, несмотря на беспрецедентное давление, смогла сохранить устойчивость и возвращается к функционированию в обычном режиме.
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
Герман Греф продвигает новую приватизацию государственных активов по крайней мере с 2010 года, когда на экономическом форуме в Давосе он призвал начать снижение доли государства в госбанках. Герман Греф — все новости о персоне на сайте издания Актуальные новости и статьи по теме: Герман Греф. Главная Новости Лента новостей Греф рассказал, в чем хранит сбережения и на чем заработал больше всего. Глава Сбербанка Герман Греф не считает нужным создавать единый центр международных расчетов для решения существующих проблем с трансграничными платежами.
Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае
Хотя аналитики просили его дать рынку больше понимания в этом вопросе, так как это поддержало бы рост котировок госбанка. Давайте вернемся к этому вопросу позже, пока этот вопрос еще в повестке дня не стоит», — сказал он в ответ на вопрос о перспективах продления полномочий. Греф возглавляет банк с конца 2007 г. Последний раз его полномочия продлевались в мае 2019 г. Однако с тех пор контроль перешел к Минфину, а опция избрания президента — к наблюдательному совету. При таком раскладе Греф остается», — говорит один из источников Frank Media.
Юлия Рябинина Перестроить экономику России быстро - невозможно. Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф. Россия производит целый ряд товаров в таком количестве, что на внутреннем рынке их невозможно освоить, отметил Греф.
Если брать общее процентное соотношение тех, кто покинул компанию и тех, кто остался — оно ничтожно мало.
Были и такие люди, которые уезжали, а потом быстро вернулись обратно. Был шок, был испуг. Мы люди гражданские, не все готовы к такого рода резким переменам, поэтому у кого-то сработали эмоции, у кого-то — трезвый расчет. В целом, я отношусь к этому процессу как к нормальному», — отметил он. В мае стало известно, что Сбербанк покинули сразу три члена правления: Александра Бурико, Сергей Мальцев оба замглавы правления и Наталья Алымова. Бурико заняла должность директора финансового департамента Сбербанка в 2020 году, в феврале 2022 года она вошла в состав правления.
То, что даже глава государства относится к Герману Грефу как к бизнесмену, иллюстрирует, например, его приглашение в числе почти трех десятков российских бизнесменов из списка Forbes поучаствовать в создании Центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи. По договоренности, каждый из присутствующих должен был пожертвовать от 1 до 10 миллионов долларов. Строитель экосистемы Итак, Герман Греф бизнесмен, и ему это нравится. Предстоящее приобретение контрольного пакета акций Сбербанка правительством приблизит Грефа к чиновничьему положению, поскольку промежуточное звено в лице Центробанка, буфер между Сбербанком и российской властью, исчезнет. Смена собственника грозит не только юридическими изменениями. Все-таки Центробанк ментально ближе к амбициозным планам Германа Грефа.
Сбербанк подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан
Также топ-менеджер рассказал о том, что представил совету абсолютно новую стратегию развития Сбербанка до 2026 года. С подробностями новой стратегии широкая публика смогла ознакомиться спустя месяц на проходившем 6 декабря Дне инвестора. Согласно документу, теперь основным приоритетом Сбербанка официально становится человекоцентричность. Комментируя стратегию, глава правления банка отметил: «Потребительская модель, в которой человек рассматривается исключительно как кошелек, уйдет в прошлое. Задача бизнеса — помогать клиенту быть гибким и адаптивным в нестабильном мире». О том, что основой современных бизнес-моделей должна стать клиентоцентричность, глава Сбербанка утверждал уже давно. Начиная с 2022 года, в своих интервью Герман Греф постоянно подчеркивал, что в XXI веке компания может достичь финансового успеха только в том случае, если сделает клиентоцентричность своим приоритетом. Основным инструментом достижения клиентоцентричности топ-менеджер считает технологии на основе искусственного интеллекта. В семье Грефов было трое детей: у Германа Оскаровича есть брат и сестра. Топ-менеджер имеет высшее юридическое образование, он окончил юридический факультет Омского государственного университета.
Затем несколько лет работал преподавателем в ОмГУ. Сергей Бабурин, преподававший в том же вузе, помог коллеге поступить в аспирантуру Ленинградского государственного университета. Научным руководителем будущего топ-менеджера был знаменитый реформатор Анатолий Собчак.
Герман Греф: «Уверен, у нас есть такие люди, как Илон Маск. Но нет среды» «Такого избытка на денежном рынке мир раньше не знал.
Продается все что угодно и продается с какими-то безумными мультипликаторами».
Смена собственника грозит не только юридическими изменениями. Все-таки Центробанк ментально ближе к амбициозным планам Германа Грефа. Позволят ли в будущем наблюдатели от правительства России продолжать намеченную Сбербанком стратегию, в частности завершить создание экосистемы Сбербанка?
Ведь совсем скоро, по заявлению самого Грефа, Сбербанк может перешагнуть понятие «банк». То, что Сбербанк превратится из кредитного учреждения в Финансово-Хозяйственно-Строительно-IT-ДомБыт-Структуру с элементами образовательного и медицинского учреждений, вдохновляет не всех. По теме.
Заявки для участия принимаются в трёх номинациях: «Физический мир» — физика, химия, астрономия, науки о Земле и технические науки; «Науки о жизни» — биология, медицина и сельскохозяйственные науки; «Цифровая вселенная» — математика включая математические методы в экономике , компьютерные науки и информатика включая искусственный интеллект и машинное обучение. Научная премия «Сбера» была учреждена в 2021 году. В 2022 году лауреатами первой научной премии «Сбера» стали : в номинации «Физические науки»: Юрий Оганесян, академик РАН, доктор физико-математических наук. Премия присуждена за основополагающие работы по синтезу сверхтяжёлых химических элементов и вклад в становление экспериментальной базы ускорителей, заложивших перспективы будущих открытий и революционных ядерных технологий; в номинации «Науки о жизни»: Александр Габибов, академик РАН, доктор химических наук.
Премия присуждена за открытие каталитической функции иммуноглобулинов в природе и создание методами комбинаторной химии и биологии искусственных биокатализаторов для терапии онкологических и аутоиммунных заболеваний; в номинации «Цифровая вселенная»: Александр Холево, академик РАН, доктор физико-математических наук. Премия присуждена за основополагающий вклад в квантовую информатику и работы, открывающие путь к принципиально новым системам коммуникаций и вычислений. Лауреатами второй научной премии «Сбера» в 2023 году стали : в номинации «Физический мир»: Валентин Анаников, академик РАН, доктор химических наук, заведующий Лабораторией металлокомплексных и наноразмерных катализаторов Института органической химии им.
Греф: Сбербанк увеличит зарплату сотрудникам на десять процентов с 1 июля
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка Он возглавляет крупнейшую российскую кредитную организацию с 2007 года. Источник: РИА "Новости" Президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф, как и другие топ-менеджеры группы, готовит себе преемников, заявил глава кредитной организации в рамках «Дня инвестора», проходившего в среду, 6 декабря. Второе, — мне кажется, выращивание сильной команды — это главная ответственность любого CEO, и создание условий, когда его уход не будет связан с какими-то серьезными потрясениями», — рассказал Герман Греф. По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка.
Ранее он был директором по производству и качеству управляющей компании «Аэропорты регионов». Это ведущий аэропортовый холдинг России, который управляет 14 аэропортами. До Куликова горно-алтайским аэропорта около месяца поруководил Валерий Глуховских, а до этого на протяжении нескольких лет директором предприятия был Сергей Круглов.
Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет. В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе.
В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис.
Во-первых, он возглавляет крупнейший государственный банк с численностью сотрудников более 281 000 человек, обслуживающий более 96 миллионов частных и более 2,6 миллионов корпоративных клиентов, принесший за 2019 год более 845 миллиардов рублей чистой прибыли. Во-вторых, сам Герман Оскарович человек отнюдь не бедный. По версии Forbes с 2013 по 2016 годы он входил то в тройку, то в пятерку самых дорогих топ-менеджеров России с годовой зарплатой от 11 до 16 миллионов долларов. В-третьих, поскольку Сбербанк - акционерное общество, работодатель Германа Грефа - это акционеры, именно им он подчиняется в первую очередь. Центральный банк РФ достаточно независим от правительства РФ, Сбербанк достаточно независим от ЦБ, так что «чиновничьей крови» у Германа Грефа практически нет, то есть, вести себя он может без оглядки на общие установки. В своей тарелке Недаром в своем интервью корреспонденту ТАСС Андрею Ванденко в преддверии предстоящего 55-летнего юбилея президент Сбербанка разоткровенничался : «Как показала практика, я точно не чиновник, тем более не политик, а вот в бизнесе чувствую себя в своей тарелке.
Похожие новости
- Герман Греф: 2023 год стал успешным для российских банков
- Греф Герман — последние новости сегодня |
- Глава Сбербанка предостерег россиян, кто хранит наличку: вот что нужно сделать уже завтра
- Греф ищет преемника: останется ли глава Сбера в российской элите после выборов
- Греф рассказал, в чем хранит сбережения и на чем заработал больше всего
- Информация по тегу "ГЕРМАН ГРЕФ" - Фонд Сколково
Герман Греф назвал 2023 год успешным для российских банков
новости Самары. Глава Сбербанка Герман Греф признал, что компания значительно пострадала от западных санкций. Герман Греф рассказал президенту о текущей деятельности компании. Она, несмотря на беспрецедентное давление, смогла сохранить устойчивость и возвращается к функционированию в обычном режиме.
Герман Греф – последние новости
Герман Греф ошибся с женщиной-блондинкой. И привёл две веские причины того, почему Германа Грефа нужно уволить. Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка еще на один срок. Еще в январе Герман Греф заявлял, что банк не будет поднимать ставки до 11 февраля.
Другие новости
- В списках:
- Греф Герман
- Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается? | Plattibos | Дзен
- Главные новости
- «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
- «Заповедник глобалистов»: Отъезд зампреда «Сбера» не нанесет удар по Грефу
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве.
Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки. Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе.
В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей. Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно.
Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей. В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа. В интервью Греф признается, что не увлечен кино и почти не смотрит фильмы.
Свободное время он предпочитает проводить за чтением, часто слушает музыку: классику и оперу.
Если меры поддержки используются недобросовестными участниками, их надо закрывать. Меры поддержки, которые дают результаты, надо расширять. И, конечно, всё это надо унифицировать и автоматизировать», — резюмировал Герман Греф. Авторы: Александр Прокопенков.
Но чтобы рынок платёжных инструментов развивался и дальше, нужна конкуренция, потому что «два всегда лучше, чем один». Сейчас не готов обсуждать, потому что нет конкретных планов. Но было бы неплохо, если бы либо НСПК изменила свой статус и была продана участникам рынка, как изначально предполагалось, чтобы банки стали ее участниками, либо в конце концов появился еще один рыночный игрок, чтобы можно было сравнивать качество услуг и влиять на ценообразование. Герман Греф Чтобы появился второй игрок, нужна «установка со стороны государства», поскольку сейчас механизмы созданы «под одного». Греф не уверен, что это возможно в рамках «Сбера», и не поддерживает его монополию в принципе. Это полная иллюзия, что можно удержать конкурентоспособность компании в отсутствие конкуренции. Я понимаю, что и для меня, и для всей команды критически важно видеть, что конкуренты не спят, «отъедают» у нас кусочки рынка, показывают нам слабые места. И это очень здорово. Герман Греф О планах «Сбера» на будущее В будущем в эквайринговой сети «Сбера» может появиться платёжное решение для расчётов иностранцев, которые приезжают в Россию, и возможность удалённо отрывать счета.
Но для этого сперва нужно изменить законы — над этим сейчас и работают. Интереса к покупке активов иностранных банков, которые уходят из России, у компании нет. Слухи о том, что «Сбер» может выкупить бизнес российского «Райффайзенбанка», неверны.
На своем посту Греф подчиняется только общему собранию акционеров и наблюдательному совету Сбербанка. Герман Греф был женат дважды. Свадьба с нынешней супругой, учредительницей элитной негосударственной гимназии «Хорошкола» Яной Головиной, состоялась в 2004 году — пышное торжество проходило в парковом ансамбле Петродворца. У пары трое детей — две дочери и сын.
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
Во многом этому способствуют меры поддержки государства и рост ипотеки на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), рассказал Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк Герман Греф. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не ожидает радикальных негативных изменений в введении в отношении России западных санкциях в 2024 году. Еще в январе Герман Греф заявлял, что банк не будет поднимать ставки до 11 февраля. «Заявление Германа Грефа идет в русле либеральной концепции экономики, то есть чем меньше доля государства в экономике, тем лучше. Герман Греф — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.
Герман Греф переизбран на должность главы Сбербанка ещё на один срок
Может быть, нормализованная прибыль годовая будет в будущем несколько меньше, чем в этом году, но в целом, я думаю, это очень удачный год, — завил Греф. Топ-менеджер отметил, что 2022 год был чрезвычайно тяжёлым для сектора, поэтому банки в прошлом году создали большое количество резервов и показали рекордно низкую прибыль. При этом в этом году начинается роспуск этих резервов. Но и в банковском секторе также нужно учитывать фактор того, что сделки, которые были под риском в прошлом году, были избыточно зарезервированы, часть из низ них в этом году всё-таки удаётся реализовать, и резервы распускаются, — указал он.
Что касается наших разработок, то очень часто читаю о том, что мы сидим на импортных продуктах, но это не так. Всё, что касается наших разработок в части больших языковых моделей и больших трансформеров, — это от начала до конца наша собственная разработка. Мы никак не зависим ни от каких вендоров. Герман Греф Данных для обучения моделей достаточно — даже несмотря на отсутствие доступа к данным других рынков. Греф отмечает, что «сегодня весь мир идёт к тому, чтобы ограничивать циркуляцию национальными границами», так что компании вынуждены либо «локализовываться» в других странах, либо учиться на собственных данных. Единственная трудность заключается в аппаратном обеспечении — а именно в специализированных чипах ASIC и ряде других инструментов, которые производят лишь несколько компаний в мире. Всё остальное у «Тинькофф» и, например, у «Яндекса» уже отлажено. Про разработку ещё одной российской платёжной системы Благодаря быстрому запуску Национальной системы платёжных карт НСПК Россия «не ощутила шоков» от ухода Visa и Mastercard. Но чтобы рынок платёжных инструментов развивался и дальше, нужна конкуренция, потому что «два всегда лучше, чем один».
Сейчас не готов обсуждать, потому что нет конкретных планов. Но было бы неплохо, если бы либо НСПК изменила свой статус и была продана участникам рынка, как изначально предполагалось, чтобы банки стали ее участниками, либо в конце концов появился еще один рыночный игрок, чтобы можно было сравнивать качество услуг и влиять на ценообразование. Герман Греф Чтобы появился второй игрок, нужна «установка со стороны государства», поскольку сейчас механизмы созданы «под одного».
Может быть, нормализованная прибыль годовая будет в будущем несколько меньше, чем в этом году, но в целом, я думаю, это очень удачный год, — завил Греф. Топ-менеджер отметил, что 2022 год был чрезвычайно тяжёлым для сектора, поэтому банки в прошлом году создали большое количество резервов и показали рекордно низкую прибыль. При этом в этом году начинается роспуск этих резервов. Но и в банковском секторе также нужно учитывать фактор того, что сделки, которые были под риском в прошлом году, были избыточно зарезервированы, часть из низ них в этом году всё-таки удаётся реализовать, и резервы распускаются, — указал он.
В этом году мы видим, что ситуация восстанавливается.
Сейчас, если брать объёмные показатели, то мы растём. В этом году мы выдаём ипотеки в два-три раза больше, чем в соответствующие шоковые месяцы прошлого года», — рассказал Греф в интервью РБК. По его словам, большую роль сыграла правительственная поддержка: вовремя были приняты решения, которые не дали рынку провалиться, помочь застройщикам и рынку в целом. Ещё один фактор в этом году, который может привести к рекордным выдачам ипотеки, — это ИЖС, отметил Греф.
Греф рассказал, в чем хранит сбережения и на чем заработал больше всего
Герман Греф рассказал президенту о текущей деятельности компании. Она, несмотря на беспрецедентное давление, смогла сохранить устойчивость и возвращается к функционированию в обычном режиме. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Сопредседателями комитета Научной премии в этом году стали председатель правления «Сбера» Герман Греф и ректор Сколковского института науки и технологий и академик РАН Александр Кулешов.