Эксперты компании Shaeffler расскажут все о ремонтных комплектах LuK GearBOX в режиме онлайн. Героем свежего выпуска “Маркетологи в мобайле” стал Артём Смирнов, Head of Marketing в Union Apps.
Сергей Смирнов рассказал о выполнении поручений Главы республики
Это относительно ямочного ремонта. Будут проводиться работы и по капитальному ремонту с полной заменой дорожного полотна, а это около 200 тыс. Замминистра обратил внимание, что нельзя допускать критичной ямочности на дорогах, такие работы ответственные структуры должны выполнять незамедлительно.
В зависимости от степени негативного воздействия на окружающую среду оно может быть отнесено к одному из классов опасных отходов ст. Обезвреживание и размещение отходов I — IV классов опасности проводятся организациями, имеющими лицензию на осуществление этой деятельности. Порядок отнесения отходов I — IV классов опасности к конкретному классу утвержден приказом Минприроды России от 05. Приказом Росприроднадзора от 22. Учреждение может самостоятельно определить отсутствие вредных веществ и класс опасности отходов. Если в учреждении нет специалиста, способного дать заключение об отсутствии в списываемом имуществе вредных веществ и отнесении отходов к V классу опасности, для утилизации подобного имущества целесообразно привлечь специализированную организацию.
Если у учреждения заключен договор с региональным оператором на вывоз крупногабаритных ТКО, оно может доставить бытовую технику и мебель на площадку для их складирования. В ином случае необходимо заключить договор с уполномоченной организацией для вывоза таких отходов.
Заказчики могут использовать в строить свою цифровую инфраструктуру на компьютерах с разными процессорами, но под управлением единой линейки операционных систем. Это исключает трудности интеграции компонентов ИТ-инфраструктуры и увеличивает ее надежность. Ее каталог уже насчитывает более 1000 программ и ежемесячно пополняется десятками новых.
Причем в распоряжении заказчиков — не только множество совместимых программ, но и готовые стеки для целых комплексов бизнес-процессов. Алексей Смирнов обратил особое внимание участников пресс-клуба на необходимость обеспечить поэтапный перевод ИТ-инфраструктуры на отечественные решения: без риска для ее работоспособности, без непосильной финансовой нагрузки. Для этого разработчики ОС «Альт» встроили в свои продукты систему управления групповыми политиками.
Сегодня в его составе — более 23 тысяч исходных программных пакетов свободного ПО и самостоятельная инфраструктура разработки. Таким образом, мы обеспечили возможность создавать не клоны деривативы зарубежных операционных систем, а вести технологически независимую разработку в тесном сотрудничестве с международными проектами свободных программ. В международном разделении труда российская ИТ-отрасль начинает играть роль не потребителя, а разработчика технологий», — подчеркнул Алексей Смирнов. Заказчики могут использовать в строить свою цифровую инфраструктуру на компьютерах с разными процессорами, но под управлением единой линейки операционных систем. Это исключает трудности интеграции компонентов ИТ-инфраструктуры и увеличивает ее надежность. Ее каталог уже насчитывает более 1000 программ и ежемесячно пополняется десятками новых.
Выксунцы могут поддержать проект Дмитрия Смирнова
Историк Виктор Смирнов рассказал о создании новгородского телевидения 08. Откровенный разговор с теми, кто внёс колоссальный вклад в развитие Великого Новгорода, кто сделал его таким, каким мы его знаем. Екатерина Иванова узнала у создателя новгородского телевидения, что было самым сложным в начале этого пути.
Об этом рассказал сам бывший чиновник. Также подношения градоначальнику вынужден были давать представители некоммерческой организации "Благотворительный фонд Инты". У всех организаций был один учредитель. В ходе следствия он признался, что вынужден был регулярно передавать деньги мэру, опасаясь, что Смирнов, используя административный ресурс, создаст проблемы для управляющих компаний и фонда.
Сам фигурант вину не признал и настаивал, что деньги ему давали добровольно и исключительно на благотворительные цели.
Но мы продолжаем пилотировать новые проекты, анализируя, получают ли они отклик у аудитории. Вопрос: Какие продукты пользуются спросом? Что бы вы хотели добавить к себе на платформу? Мы можем вспомнить опыт Netflix, который стал интегрировать игровые продукты. Нам бы очень хотелось попробовать, потому что это растущий сегмент. Другое дело, что пока мы не очень понимаем, как это делать. Но мы продолжаем искать решения.
Дело ведь не в том, чтобы просто стать продавцом игр. Таких компаний много, и вряд ли мы сможем успешно конкурировать на этом поле. Важно придумать то, что зацепит людей, то есть выбрать нишу, в которой можно было бы с комфортом разместиться. Вопрос: Вы могли бы привести пример интеграций, которые не «зашли», от которых вы отказались? Я не хотел бы говорить, что какие-то проекты не зашли. Поскольку мы являемся платной платформой, то основные параметры для нас это ARPU, LTV и другие показатели, связанные с нашим заработком. Мы никогда не мерились аудиторией, поскольку у нас нет контента, который мы предлагаем по рекламной модели. У нас даже внутри команды существует вечный спор: бесплатный контент — это хорошо или плохо?
В свое время таким образом у нас появились каналы первого и второго мультиплекса. Понятно, что мы напрямую не зарабатываем на этом ровным счетом ничего, просто потому что по закону не имеем права брать за это деньги. Хорошо или плохо, что они у нас появились? С точки зрения выручки и конверсии в покупку это никак не повлияло и не принесло дополнительной стоимости. Мы даже проводили специальные тесты, чтобы выяснить, влияет ли наличие бесплатного контента на продажи платного.
Также речь шла о необходимости сохранения регионального телевещания, о создании в 2020-2021 годах третьего мультиплекса с региональными каналами. По словам сенатора, для совершенствования механизма перехода на цифровое телевидение нового поколения потребуется разработка нескольких законодательных актов.
🌡️ На 1С сильнейшая Ddos-атака? Пользователи жалуются на сбой. Ответ 1С
Михаил Смирнов Интервью дал Михаил Смирнов, директор по стратегическому развитию и маркетингу консультационной фирмы «М-РЦБ». У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании «Westcoast partners» в США. В 2014 году режиссёр Алексей Смирнов уехал волонтёром в Донбасс. планируемые изменения в законодательстве 2022 года - основные аспекты СГС НМА 181н. расширяйте свой кругозор вместе с Российским обществом Знание! Главный нотариус Подмосковья Станислав Смирнов осуждён за продажу должности Пенсионерка создала ОПГ и незаконно оформила кредитов на 1 миллиард рублей.
Глава департамента страхового рынка ЦБ РФ: мы не любители экстренного "пожаротушения"
Фактическую стоимость материальных запасов формируют дополнительные расходы по отдельным контрактам договорам п. В случае формирования фактической стоимости материальных запасов из всех фактических затрат учреждения на их приобретение доставка, информационные услуги и т. Если дополнительных затрат нет, материальные запасы отражаются на счете 105 00, минуя счет 106 34. Примеры таких ситуаций приведены в разделе 2 методических рекомендаций, доведенных письмом Минфина России от 01. Ответ методологов 1С Нормативными документами не установлен конкретный перечень материальных ценностей, подлежащих обязательной утилизации.
В каждом конкретном случае при списании с учета имущества, утратившего потребительские свойства, необходимо руководствоваться требованиями законодательства. Так, например, в соответствии с п. Собранные лом и отходы обязательно учитываются.
Узнавать инфу про больничные листы, изучать свои трудовые договора наконец , отказываться подписывать заявления «по собственному».
Мол, сокращайте официально и выплачивайте несколько окладов. В ответ Пятерочка ищет новые поводы, чтоб избавиться от неугодных. Последний тренд — ссылаться на информационную безопасность фото 2. В этом месяце уволили сотрудника по статье о чем радостно сделали почтовую рассылку по магазинам из-за фотографии экрана компьютера.
Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО Он пояснил, что многие категории товаров будут проходить из Подмосковья через Казахстан и прибывать в Сиань менее чем за 10 дней, создавая удобный и стабильный торговый канал. При поддержке России и Казахстана в Европе и Азии будет построена современная международная логистическая система. В пятницу из Селятина в китайско-казахстанский логистический терминал в городе Сиань отправился первый контейнерный поезд нового совместного проекта. Это 50 контейнеров российской продукции, в том числе из Подмосковья, — от кондитерских изделий до стройматериалов. Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО «Мы с российскими и китайскими партнёрами начинаем большой проект. Казахстан за последние годы вложил 35 млрд долларов в развитие транзитного потенциала. За это время в семь раз повысился уровень транзита по основным коридорам в Россию и Китай через Казахстан. Реализация этого проекта даст ряд преимуществ по перевалке и обработке грузов, в том числе для казахстанских грузоотправителей, положительно отразится на сроках доставки, будет способствовать среднесрочному и долгосрочному планированию контейнерных перевозок», — сказал Нурлан Саурнабаев. Сухой порт «Селятино» — один из крупнейших в Подмосковье. Это универсальный комплекс из холодильных складских помещений, объединённых с крупнейшим железнодорожным контейнерным терминалом в Московском регионе.
Грузы доставляют из разных регионов России и зарубежных стран железнодорожным и автомобильным транспортом.
Далеко не все такие консультанты соответствуют понятию «независимый». Традиционные консультанты ближе к идеалу, поскольку каждый проект начинается с методологии, это основа основ. Кроме того, не надо забывать, что опыт компании у нас всегда ассоциируется с ее именем, за которым стоят люди, осуществившие масштабные проекты. Поэтому одним из приоритетов для руководства консультационной компании является сохранение команды, обладающей значительным опытом успешной реализации проектов по ИТ-консалтингу для предприятий-клиентов широкого спектра отраслей и видов деятельности. Эффективность такого подхода подтверждает наш собственный опыт.
В отрыве от конкретной, заранее известной информационной системы, консультант воспринимался с трудом. В результате такого подхода многие компании столкнулись с проблемами в ходе автоматизации, результат зачастую не оправдывал ожиданий. Сейчас ситуация в корне изменилась: проекты по автоматизации начинаются только после всестороннего предварительного обследования, просчета рисков, разработки методологий. У нас есть много примеров, когда в ряде крупных ИТ-проектов привлекались несколько консалтинговых компаний, экспертные оценки которых легли в основу будущей КИС. Нельзя не отметить тот факт, что абсолютное большинство наших клиентов изначально ставит задачу организовать эффективное управление компанией, а создание информационной системы рассматривает как одно из средств достижения поставленной цели. Не могу не привести в этой связи китайскую мудрость: «Когда время, место, помощники или способ действия выбраны плохо, не удивляйся, если что-то не получится».
Также надо сказать о том, что заказчику часто требуется консалтинг в областях управления, выходящих за рамки концепции ERP. Это особенно актуально при реализации проектов по технико-экономическим аспектам деятельности заказчиков. Мы включились в проект на той стадии, когда автоматизированные системы в компании уже существовали на разных стадиях внедрения. Для дальнейшей их эксплуатации требовались значительные доработки, поскольку необходимо было обеспечить соответствие многим требованиям, как отраслевым, так и законодательным. Мы смогли не только освоить имеющиеся программные продукты, но и произвести экспертизу на предмет соответствия решений поставленным требованиям к ведению учета. Хочу заметить, что значительная часть этих требований была дополнительно разработана нами, исходя из отраслевых стандартов и изменений законодательства.
Кроме того, мы создали исчерпывающий пакет пользовательской документации для заказчика, что сделало его независимым от разработчиков, монополизировавших знания о системах. В результате методология, созданная специалистами М-РЦБ, позволила привести все три системы к «общему знаменателю» и в дальнейшем произвести их модернизацию. Для независимого консультанта гораздо важнее концептуальное проектирование бизнеса, а автоматизированная система является инструментом для реализации концепции. Именно такой приоритетный подход сегодня становится наиболее востребованным. Или пока отечественные эксперты работают преимущественно по западным шаблонам? Михаил Смирнов: На мой взгляд, использование терминов «западной» и «российской» методологии некорректно.
«Экспертный взгляд». Гость: замминистра региональной безопасности ЯО Виктор Смирнов
Новости экономики и финансов СПб, России и мира До начала 1990–х в. Смирнов рассказал о своем отношении к сталинизму, доносам, цензуре, объяснил, почему сегодняшнее время не стоит сравнивать с 1930-ми и почему советское прошлое так и не было осмысленно и адекватно оценено за 30 лет, и что для этого нужно. О том, как прошло рассмотрение законопроекта, рассказал руководитель фракции Илья Смирнов.
Центробанк призвал установить госконтроль за б/у автозапчастями
| Виктор Смирнов расскажет телезрителям 100 “Новгородских историй” | редакция рассказа. |
| Вернёмся в СССР: экономист Смирнов рассказал о блокировке параллельного импорта в РФ | Радио 1 | Смирнов расскажет. Дата создания: 2 августа 2021 г. |
Выксунцы могут поддержать проект Дмитрия Смирнова
Про реализацию проекта рассказали Игорь Зарубинский, директор дивизиона развития платформы рекомендательного бизнеса и коммуникаций от потребности клиента и Алексей Смирнов. Руководитель бизнес направления «Защита АСУТП» группы компаний (ГК) InfoWatch Михаил Смирнов рассказал об основных положениях и требованиях Федерального Закона РФ № 187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». Про реализацию проекта рассказали Игорь Зарубинский, директор дивизиона развития платформы рекомендательного бизнеса и коммуникаций от потребности клиента и Алексей Смирнов. Бухгалтерский учет государственных учреждений. 1С БГУ. Видеоуроки, методология, рекомендации. Канал ведёт профессиональный консультант, практикующий с 2011 г. Подпишись на Telegram-канал «ТОП Тверь»: мы публикуем актуальные новости в коротком формате. планируемые изменения в законодательстве 2022 года - основные аспекты СГС НМА 181н.
Выксунцы могут поддержать проект Дмитрия Смирнова
Также речь шла о необходимости сохранения регионального телевещания, о создании в 2020-2021 годах третьего мультиплекса с региональными каналами. По словам сенатора, для совершенствования механизма перехода на цифровое телевидение нового поколения потребуется разработка нескольких законодательных актов.
И это неплохой результат для старта. Учитывая популярность Европротокола около 60-80 тыс. ДТП оформляются таким образом каждый месяц и распространенность удаленного взаимодействия в других сферах жизни, есть большой потенциал роста числа пользователей этой услуги. Уже подготовлен проект нормативного документа. Нововведение повысит осведомленность автомобилистов о дистанционном урегулировании убытков и упростит этот процесс. Ведь именно ей теперь принадлежат права на базы страховщиков.
После начала полноценной работы НСИС требования к страховщикам в части загружаемых в базу сведений будут повышаться, строже станет проверка поставляемых данных. Но в перспективе, действительно, все участники рынка рассчитывают черпать чистые и выверенные данные из базы НСИС. На их основании игрокам гораздо точнее можно будет рассчитать цены полисов ОСАГО, автокаско, по ряду других линий бизнеса, в том числе при кросс-продажах. Это позволит успешнее решать задачи, создаст преимущества для всех и для каждого. Регулятору, что очевидно, тоже важно работать с чистыми данными, да и у страхователей станет меньше вопросов - например, о применении коэффициента бонус-малус КБМ по договорам "автогражданки", повысятся прозрачность процессов и удовлетворенность клиентов. Так что качество данных в базе страхования - вещь основополагающая. Возвращаясь к теме цифровизации, нужно отметить, что для обучения алгоритмов, позволяющих использовать в работе страховщиков искусственный интеллект и машинные технологии, тоже нужны достоверные и качественные данные.
И как раз единая база АИС страхования должна будет обеспечить отрасль такими сведениями. Сейчас нет каких-либо требований к размеру или доле, которые страховщики должны оставлять у себя, передавая риск в перестрахование РНПК. Нам не хотелось бы делать это нормативно, по крайней мере в моменте. Более того, как регулятору нам это и не надо. Но эта задача весьма актуальна для РНПК. Я говорю о соразмерности рисков, оставляемых страховщиками на своем балансе. Если речь идет о необходимости перестраховать риск в сотни миллиардов рублей, то понятно, что никто из страховщиков в стране не имеет возможности оставить на собственном удержании значимую долю такого огромного риска просто физически.
Размер собственного удержания страховщика в подобном случае составит какую-то часть процента. Если же стоимость риска оценена в 10 млрд рублей, то говорить о целесообразности оставления на своем балансе сотых долей процента риска - это перебор. Определение четких подходов к вопросу о собственном удержании - это эффективный риск-менеджмент со стороны перестраховщика, который, насколько я понимаю, вполне заинтересован в том, чтобы "на руке" страховщика было качественное управление рисками, качественный андеррайтинг. Если страховщик чего-то не разглядел и произойдет страховой случай, он сам ощутимо будет участвовать в убытке, и это справедливо. Такой подход должен стимулировать страховщиков увеличивать капитал, с тем, чтобы иметь возможность страховать и впоследствии перестраховывать более крупные риски. С другой стороны, тема собственного удержания не должна превратиться в инструмент давления крупными участниками рынка на более маленьких. Как к этому относится регулятор?
Правила игры должны быть одинаковы, прозрачны и понятны для всех участников рынка.
Заказчики могут использовать в строить свою цифровую инфраструктуру на компьютерах с разными процессорами, но под управлением единой линейки операционных систем. Это исключает трудности интеграции компонентов ИТ-инфраструктуры и увеличивает ее надежность. Ее каталог уже насчитывает более 1000 программ и ежемесячно пополняется десятками новых.
Причем в распоряжении заказчиков — не только множество совместимых программ, но и готовые стеки для целых комплексов бизнес-процессов. Алексей Смирнов обратил особое внимание участников пресс-клуба на необходимость обеспечить поэтапный перевод ИТ-инфраструктуры на отечественные решения: без риска для ее работоспособности, без непосильной финансовой нагрузки. Для этого разработчики ОС «Альт» встроили в свои продукты систему управления групповыми политиками.
Канал профессионального консультанта, практикующего с 2011 года: видеоуроки, методология, рекомендации. Будучи непростым, за последние годы бух. Голова идёт кругом даже у опытных главбухов, не говоря уже о рядовых бухгалтерах.