Компания Артема Бикова и Алексея Боброва хочет получить субсидии из бюджета Югры для реализации инвестпроекта в Нижневартовске.
Суд арестовал бизнесмена, передавшего полмиллиона рублей чиновнику из Ленобласти
Где живые собрания перемещаются в интернет. Дума исключила вопрос из повестки, отправив на доработку. Депутаты руководствовались тем, что заочная форма и онлайн-формат ограничивают возможность участия в обсуждениях части пожилых граждан, которые не являются «продвинутыми юзерами». Как мы уже не раз писали, «Екатеринбург-Юг» планируют разместить на участке с кадастровым номером 66:25:4306002:38 на юге Сысертского ГО, в 60 км от Екатеринбурга. Ближе всего — 1,1 км он расположен от границ деревни Андреевка. Презентуя проект, говорили, что техническая зона займет 154 га. Мощность завода — 700 тысяч тонн в год.
В полигоне для захоронения отходов будет пять очередей, каждая по 25 гектаров рассчитана на 5 лет с ежегодной закладкой 660 тысяч тонн площадь закрытого Широкореченского полигона, к примеру, 23 гектара. Участок компостирования органических отходов и отсева для производства техногрунта производительностью 255 тысяч тонн в год и производства RDF-топлива — 210 тысяч тонн в год. На остальной территории планируется охранная зона. Также, возможно, разместятся предприятия-переработчики. Участок принадлежит банку «Агропромкредит», собственниками которого являются эти же бизнесмены. Свердловская область за счет бюджетных средств должна выкупить участок у банка этих бизнесменов.
А за тем этим же людям, но уже выступающим в качестве концессионеров, предоставить его в аренду. Власти Свердловской области за семь лет с запуска МСК обязаны будут возместить бизнесменам расходы инвестиции в проект около 14 миллиардов рублей. Кроме того, нужно за бюджетный счет построить подъезд к полигону, способный выдержать поток грузовиков в сутки должно перевозиться около 2 тысяч тонн отходов. Рекультивацией полигона, после срока его эксплуатации, также будет заниматься региональная власть. Министр Н.
Первый этап назначен на 19 апреля, второй — на 25 апреля. Прием документов от кандидатов — с 28 марта по 6 апреля. Часть конкурсной комиссии от белоярской думы уже сформирована, по сравнению с предыдущим составом произошла одна замена: спикера думы Владимира Кошкарева заменили на депутата Алексея Боброва.
Конкурсной комиссией к избранию был согласован депутат думы Екатеринбурга Григорий Вихарев.
В 2009 году успешно завершил работу на государство, с тех пор не могу трудоустроиться. Единственным моим местом работы является хоккейный клуб « Автомобилист », но это, скорее, общественная нагрузка. Больше у меня никаких трудовых отношений ни с кем нет.
При этом я получаю очень приличные доходы и честно исполняю свой священный долг перед государством и обществом, и плачу большие налоги в Курганской области. Надеюсь, по этому поводу ко мне нареканий нет. Не можете трудоустроиться — это шутка такая? Я, конечно, не особо пытался, но этот статус меня вполне устраивает.
Не надо никому вредить и отягощать собственным присутствием. С портфелем поручений Первым местом работы Алексея Боброва в большой энергетике был пост заместителя гендиректора Тюменьэнерго в Сургуте в 1999 г. Закончилась карьера госслужащего спустя десять лет в ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала и Волги». С тех пор г-н Бобров занимается собственными проектами и категорически не видит себя в госструктурах.
Получается, ваше последнее официальное место работы — государственная компания МРСК. Шесть лет назад вы ушли из нее и как-то сразу стали крупным бизнесменом. Поделитесь, как у госслужащего образуются такие капиталы? За время работы в МРСК скопились некоторые идеи, интересы, возможности, которые мне удалось реализовать после.
Это вы про что? Про акционерные отношения или про человеческие? Владельцем каких бизнесов вы сейчас являетесь? Детально их перечислять не имеет смысла.
Это немного непривычная позиция. Сейчас, напротив, многие владельцы разнонаправленных бизнесов стараются сделать свою структуру понятной и прозрачной. А вы не хотите даже основные активы перечислить. Если у кого-то возникает интерес, то мы разговариваем на эту тему.
Я что, должен подходить к каждому и говорить — а давайте я расскажу, чем владею? У всех вообще-то свои дела есть. Вся информация открыта, доступна, все органы подсматривающие, контролирующие, подслушивающие в курсе. Энергоактивы какие у вас сейчас?
Всего у нас порядка 3,5 млн потребителей, электроэнергии продаем на 70 млрд руб. Это достаточно большая компания, в совокупности там трудится 25 тыс. Если нет смысла перечислять юрлица, назовите тогда любимые детища среди ваших бизнесов. После всех наших перестроек, ускорений, там украли почти все.
А сегодня мы собираем рекорднейшие урожаи, люди получают зарплаты, строятся дома, открываются магазины, и село живет. Вот это интересный, красивый, эффектный и эффективный, с моей точки зрения, проект. А как к вам этот проект попал? Это бизнес или социальная нагрузка?
А когда стало понятно, что красть больше нечего, жить не на что, в полях вместо хлеба растут березки, Олег Богомолов — на тот момент курганский губернатор — попросил нас вдохнуть жизнь в это прекрасное старинное российское село. Мы с радостью восприняли это предложение, поблагодарили за высокое доверие и честь и взялись за дело. То есть все же социальная нагрузка. Что вы увидели, когда приехали на место?
Запустение, разруху. Единственное — музей не разворовали. А больше ничего не было. Что нужно было сделать в первую очередь?
Вам лично что это дает? Вы верите, что с сельского хозяйства можно получать дивиденды? Если заниматься этим профессионально, то это может приносить нормальную прибыль. В позапрошлом году мы собрали рекордный урожай, более 30 центнеров с гектара.
А есть еще проекты, которые греют? И возвращаются к нам вновь. Говоря про Мальцево, вы сказали, что вас об этом губернатор попросил. Насколько часто подобные просьбы возникают?
На самом деле, постоянно что-то подобное возникает. А как вам поступают такие поручения? На совещаниях? Или по электронной почте?
Компьютером тоже пользоваться не умею. Ну так, чаю выпили, поговорили… Приходишь со своими вопросами, а уходишь с портфелем поручений. Хоккей — не бизнес В марте 2013 г. Алексей Бобров возглавил ХК «Автомобилист».
На тот момент клуб находился «на грани клинической смерти» — то есть вылет из КХЛ практически был неизбежен, денег на содержание клуба у областного бюджета не было. И г-н Бобров, как член совета директоров главного спонсора клуба — банка Агропромкредит, стал спасителем большого хоккея в Екатеринбурге. Это обошлось ему почти в 400 млн руб. ХК «Автомобилист» — это из того же портфеля поручений?
А вы все предложения принимаете или что-то отклоняете?
Дачу Боброва выдал германский инвестор Вилла Алексея Боброва в Стрезе на протяжении полутора десятилетий была поводом для многочисленных мифов и слухов. Считалось, что предприниматель приглашает отдохнуть на ней российских и иностранных чиновников, бизнесменов, пиарщиков и политиков. Адрес объекта, как и списки приглашённых, держались в секрете. Однако один из гостей нарушил анонимность. Она состоит из трёх фотографий, на которых группа лиц пьёт шампанское на фоне озера и окружающих его гор. С помощью панорамных карт Google можно определить, что такой вид на горы открывается только с холмов второго уровня в северной части города Стреза на границе с соседними поселениями Альпино и Джиньезе. На одном из снимков видно, что бассейн на этой вилле имеет нестандартную округлую форму, а вход в него оформлен характерными бортиками. Изучение спутниковых фотоснимков показывает, что такой бассейн в указанной части Стрезы есть только на одной вилле. Google-карты определяют адрес этой виллы как Viale Mottino, 30, Alpino.
И здесь снова начинаются загадки. В веб-архивах можно найти данные, что вилла по адресу: Viale Mottino, 30, Gignese, была продана ещё в марте 2021 года. По всей видимости, имеется в виду тот же адрес на границе двух населённых пунктов — Альпино и Джиньезе объект может быть отнесён к любому из них. В имеющемся в открытом доступе объявлении о продаже говорится, что внутренняя площадь здания составляет 550 квадратных метров. Объект находится «в зелёном оазисе на великолепном холме Стреза в муниципалитете Джиньезе, на альпийском курорте, предназначенном с начала 800-х годов для миланской знати». Согласно сведениям местных телефонных справочников, в настоящее время в здании живёт некий Маттео Помини Matteo Pomini.
Где быть полигону?
Новый владелец пообещал, что работы стартуют только после того, как музей получит новую площадку. Тюменская компания «Профит» выкупила бывшее здание земской школы на улице Добролюбова, 19а, где работает Уральский филиал Государственного музея изобразительных искусств имени Пушкина до 2020 года — Государственный центр современного искусства. Она была единственным участником аукциона и выкупила здание за 190 млн рублей. Начальная цена двухэтажного кирпичного здания, установленная администрацией Екатеринбурга , составляла чуть больше 122 млн рублей. Компания «Профит» входит в холдинг «Деловой дом на Архиерейской». Холдинг был создан в 2005 году, его владельцем является Алексей Бобров — бенефициар многих энергетических компаний. В пресс-службе «Делового дома на Архиерейской» 66.
Источник интернет-газеты Znak. Заявление президента ХК «Автомобилист» появилось после отказа главы региона предоставить ему аудиенцию.
Но и с его партнёрами переговоры прошли неудачно». Перед покупкой правительство Свердловской области приняло инвестиционную программу ЗАО «Тагилэнергосети» до 2020 года с объёмом вливаний 1,5 млрд рублей. Летом 2015 года администрация Нижнего Тагила решила продать городское электросетевое хозяйство, находящееся в аренде у ЗАО «Тагилэнергосети» до 2020 года.
А так: курьеры СДЭКа никогда заранее не звонят.
Они тупые. В общем, когда коллаген в рваной упаковке доставили в вонючий подвал - пункт выдачи, я его взяла и позвонила в фирму, которая мне его продавала, сказав, что больше не нуждаюсь в их услугах. Еще неделю эта фирма осыпала меня предложениями и подарками через СДЭК , но я была тверда - идите нах. Вот и сейчас, чувствую, дело пахнет гуталином.
Не знаю, кто этому СДЭКу сочинял программу доставки, но она очень тупая. Должна сказать, что мое мнение о СДЭК как о самой отвратительной компании по доставке, абсолютно верное. Я почитала интернет. Пользователи шквально указывают на то же, на что указываю и я.
По-видимому, СДЭК купили неадекватные люди, и все посыпалось. Вот такая компания... Призываю бизнес отказаться от СДЭК.
Хоккей [ править править код ] В конце 2012 года возглавил попечительский совет екатеринбургского хоккейного клуба « Автомобилист », в феврале 2013 года стал президентом этого клуба [4]. Издание Znak. По словам Боброва, за период его руководства «целый ряд лояльных мне и моим партнёрам компаний» вложили в клуб более 700 млн рублей. По данным « Новой газеты », А.
Свердловский облсуд отправил на пересмотр дело организатора похищения арбитражного управляющего
Заявились три компании: ООО «Экологические системы» (СМИ связывают ее с коммунальными бизнесменами Алексеем Бобровым и Артемом Биковым), «СРГ-Екатеринбург» и «УБТ-Уралвагонзавод». Австрийские олигархи Артем Биков и Алексей Бобров вызвали общественное негодование, решив запустить проект, ориентированный на создание мусороперерабатывающего завода на землях сельхозназначения в Свердловской области. Агрегатор финансовых новостей. Алексей Бобров — главные новости 2023. Владелец «Корпорации СТС» Алексей Бобров решил покинуть пост президента хоккейного клуба «Автомобилист». Как сообщает подконтрольное бизнесмену РИА , Бобров также попросил исключить его из попечительского совета спортивной команды. Очистить все. Участник. Бобров Алексей Сергеевич. ЮГРА, г.о. Нижневартовск, г Нижневартовск, ул 9П, зд.
Алексей Бобров
Ранее «Октагон. Урал» подробно писал о резонансном убийстве арбитражного управляющего Владимира Яшина. На скамье подсудимых оказались как обычные уголовники, так и начальник службы безопасности ТСК «Ренова групп». Следующий материал.
Бублика и проректора по научной работе университета А. Винницкого , которые презентовали программу развития вуза до 2032 года, включая направления сотрудничества с администрацией Екатеринбурга и вклад университета в развитие родного города. Также была представлена презентация с последующим обсуждением концепции комплексного развития инфраструктуры территории университета с размещением на ней модернизированного кампуса докладчики — С. Белых, директор архитектурного бюро «ОСА», А.
В 1993—1999 гг. В 1999 году занимал пост заместителя генерального директора Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации Федеральной авиационной службы России Москва. С 1 марта по 19 мая 2003 года — первый заместитель генерального директора, с мая 2003 года — генеральный директор ОАО « Уральская энергетическая управляющая компания » [2]. Алексей Бобров женат, воспитывает четверых детей.
Бублика и проректора по научной работе университета А. Винницкого , которые презентовали программу развития вуза до 2032 года, включая направления сотрудничества с администрацией Екатеринбурга и вклад университета в развитие родного города. Также была представлена презентация с последующим обсуждением концепции комплексного развития инфраструктуры территории университета с размещением на ней модернизированного кампуса докладчики — С. Белых, директор архитектурного бюро «ОСА», А.
Бывший зампредседателя Комстроя Ленобласти пробудет под стражей до апреля
Бобров Алексей Олегович (родился 22 января 1968 года, Свердловск, РСФСР, СССР) — скандальный российский предприниматель, совладелец уральской энергетической компании 'СТС' вместе с одиозным Артемом Биковым. 13 ноября 2023 - Новости Челябинска - «Энергосбыт» и ЭК «Восток» аффилированы с энергоолигархами Алексеем Бобровым и Артемом Биковым. Следует отметить, что площадка под мусорный проект должна находиться в собственности Свердловской области, следовательно за бюджетный счет необходимо выкупать земельный участок, если им владеют частники. Это как раз случай с Бобровым-Биковым. Бобров, Алексей Олегович (энергетик). Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Артем Биков и Алексей Бобров — все самые свежие новости по теме. В отличие от Боброва чиновник признал свою вину и заявил о готовности сотрудничать со следствием.
Схема вывода бюджетных субсидий в офшоры распространяется по России
Как сообщает объединённая пресс-служба судов Петербурга, фигурант уголовного разбирательства арестован до 3 апреля. В ходе допроса отношение к предъявленному обвинению высказывать отказался, от дачи показаний отказался на основании ст. В отличие от Боброва чиновник признал свою вину и заявил о готовности сотрудничать со следствием.
Однако в повседневной жизни такие фабулы, хоть и встречаются не реже, отличаются гораздо большей приземленностью и, что уж говорить, всерьез разбивают судьбы людей. Примерно таким образом и развивался сюжет последних нескольких лет свердловчанки Марины Минеевой, бывшего бортпроводника «Уральских Авиалиний», которая в 2011 году устроилась работать секретарем в офис компании Алексея Боброва в Москве. На своей должности девушка проработала недолго, окунувшись с головой в роман с 19-летним сыном своего работодателя Вячеславом Бобровым самой Марине на тот момент было 24. Как тогда наивно полагала Марина, начало семейному счастью было положено после того, как Бобров-старший благосклонно воспринял увлечение сына.
Семья избранника Марины проживает в Италии, куда девушку и пригласили жить. Для этого была арендована квартира в городе Стреза недалеко от виллы Бобровых. В мае 2012 года по просьбе Алексея Боброва она ушла с должности его секретаря, а спустя несколько месяцев узнала о своей беременности от Вячеслава. Вскоре начались проблемы. По словам девушки, родители Вячеслава стали настаивать на кесаревом сечении, а также на регистрации отношений молодых в Австрии, чтобы ребенок при рождении получил австрийское гражданство. А после этого должен последовать развод.
По словам Марины, у нее началась депрессия, однако будущий муж успокоил, уверив, что это только формальности. В апреле 2013 года последовала процедура заключения брачного контракта, а следом и официальная регистрация брака. С документами самой Марины никто не торопился. Через 1,5 месяца семья вернулась в Италию, Марина с ребенком поселилась в той же съемной квартире неподалеку от виллы Бобровых.
А крупные электростанции федерального значения по экстерриториальному принципу объединяются в Оптовые генерирующие компании. Вопрос: Есть ли какие-то особенности, черты присущие только уральско-приволжскому региону в реформировании энергетики?
Алексей Бобров: Определённые особенности на уровне отдельных АО-энерго имеются, и в этом случае они обусловлены соответствующими особенностями этих самых АО-энерго, но о какой-либо специфике реформирования применительно ко всему Приволжско-Уральскому региону говорить не приходится. Однако могу сказать, что Урал — экономически развитый, сильный регион, промышленный центр и, думаю, здесь нам будет немного легче достичь намеченных целей. Вопрос: Есть ли какие-то существенные сдерживающие факторы, не позволяющие проводить реформирование в указанные сроки или в запланированном объеме? Алексей Бобров: Сроки реформы энергетики в целом несколько сдвинулись по сравнению с первоначальными намётками, но совершенно не критично с учётом того, какая махина приведена в движение и какое сопротивление пришлось и приходится при этом преодолевать на самых разных уровнях. Что касается "объёма" — интересный термин. Насколько я понимаю, успех реформы или её неудача измеряются не в рублях или мегаваттах установленной мощности или каких-то ещё физических единицах.
Критерий один — достижение целевой структуры российской энергетики, которая бы обеспечила демонополизацию потенциально конкурентных видов деятельности генерацию и сбыт. Поскольку всё необходимые для этого нормативные акты Думой и Правительством приняты, не видно никаких причин для сомнений в том, что эта цель будет достигнута. Вопрос: Разрабатываются ли сейчас меры по оптимизации сетевого хозяйства Урала и Волги, в какие объемы средств Вы можете оценить возможную экономию? Алексей Бобров: Оптимизация не самоцель. Мы постоянно ведем этот процесс. Основная задача все-таки надежность и безаварийность и мы не можем принести в жертву это тому, чтобы на чем-то сэкономить.
Все прекрасно знают те кризисы, которые были в США, когда на сутки свет вырубился везде. Это как раз тот пример, когда рынок заставил оптимизировать работу и экономить буквально на всем. Нужно, безусловно, сокращать издержки, но нужно найти ту необходиму грань, которая позволит работать безаварийно и эффективно. Вопрос: Какая работа в настоящее время ведется с потенциальными покупателями генерирующих мощностей? Обозначились ли они, какова их активность, каково их примерное количество, можете ли Вы назвать их? Алексей Бобров: Вопрос несколько не по адресу, поскольку мы продажей генерирующих активов не занимаемся.
Более того — никто не занимается, поскольку соответствующие решения на данный момент не приняты и механизмы возможной продажи не определены. Кстати, вот именно здесь, видимо, кроется причина постоянных разговоров и журналистских вопросов о "срыве энергореформы" и тому подобных. Но на самом деле это типичная подмена понятий: возможная продажа электростанций приватизация — не есть сама энергореформа. И даже не какой-то критически важный для неё элемент. До того, как заводить разговор о продаже, и начинать, по Вашему выражению, "работать с потенциальными покупателями", необходимо запустить работу энергорынка, оценить реальный вес на нём каждой компании и через это их рыночную стоимость и много ещё чего. А реформа тем временем идёт полным ходом, структура энергетики уже необратимо поменялась.
Поэтому торопиться с продажей станций никакой нужды нет. Вопрос: На все ли активы, предусмотренные к приватизации, найдутся, на Ваш взгляд, покупатели, или с реализацией ряда из них могут возникнуть сложности? Если да, то что это за активы и какого рода сложности могут возникнуть?
Что он такое? Я ж уже говорил, у меня статус временного не работающего человека.
Вот он мне важен. Кризис — процесс рутинный Алексей Бобров мог бы жить в любой европейской стране. Климатически, культурно, исторически, ментально, гастрономически», — перечисляет он. Но Россия все-таки ближе — с ней связан не только бизнес, но и семейные корни. При этом перемены, именуемые кризисом, повлиять на смену места жительства никак не могут.
К тому же г-н Бобров вообще не верит в то, что кризисы существуют. Мне говорили, что у вас был период, когда вы уезжали из России с тем, чтобы оставить бизнес на менеджеров и оттуда руководить… Но потом были вынуждены вернуться. Я не верю в дистанционное ведение бизнеса — по компьютеру, по скайпу и так далее. А вы бизнесом за границей занимались? По условиям можно сравнить?
Там очень ценятся маленькие дела. Если с твоей помощью создано 30 рабочих мест, то это огромное событие, тебя там носят на руках! А в остальном все то же самое. Как в связи с кризисом изменился ваш бизнес, структура доходов, что страдает в первую очередь? С текущим.
Это все равно, что спросить — ожидается ли выпадение снега в связи с наступившей осенью. Так и здесь: сколько кризисов было? Десять, двадцать? Не думаю, что кризис - событие, на которое нужно как-то особо реагировать и менять целеполагание, представление, концепцию и подходы. Это ж процесс постоянный, по всему миру.
Кто-то разоряется, кто-то свое дело начинает. Кто-то снижает активность в связи с возрастом или потому что стало неинтересно. Это рутинные процессы, ничего в них неожиданного, сезонного и новостного я не вижу. Видимо, все-таки вы — олигарх, только олигархи не боятся в один момент все потерять. Неужели нет никакой корректировки стратегий, планов?
Нет связи между надуманным явлением, о котором вы говорите, и каждодневным трудом, развитием… Хлеб как сеяли, так и сеем, солярку как покупали, так и покупаем, как зарплату платили, так и платим. Источник: личный архив Алексея Боброва На ваших предприятиях работает 25 тысяч человек. И они наверняка страдают от того, что цены выросли. Покупательская способность упала.. Я часто общаюсь с людьми.
А хлеб не подорожал в два раза. Они говорят: у меня и долларов-то нет, да они мне и не нужны. Я не говорю, что приветствую валютные скачки. Да, это эмоционально плохо, неприятно, кто-то отложил свой отпуск, не поехал в Турцию, а поехал в Крым. Но не надо сводить эту проблематику к людям, которые живут в пределах Бульварного кольца.
Часто говорят, что кризис — это не только негатив, но и время возможностей. Вы видите какие-то возможности для расширения вашего бизнеса? Никаких новых возможностей я не вижу. Возможности всегда были. Ну кто мешал делать те же самолеты?
Вот в компанейщину — про импортозамещение — я не верю. А в реальное развитие, в то, что нужно развивать, вкладывать — конечно, верю. Но это опять же не про кризис. Понятно, вам не нравится слово «кризис». Но скажем так, сейчас возникли новые обстоятельства, политические факторы, которые позволяют купить новый бизнес, колхоз какой-нибудь или подстанцию… — Мы на это смотрим постоянно, вне зависимости от происходящего.
Нет же никаких застывших систем. Любой проект должен развиваться. Если появляется возможность что-то улучшить, изменить, прикупить какие-то активы, то этим, конечно, надо пользоваться. Вы чуть ранее сказали, что не верите в импортозамещение. Безусловно, многие вещи нужно делать у себя.
Все, что производится здесь, должно быть конкурентоспособным. Нам нужно развитие национальной промышленности, национального капитала, национальной культуры, национальных финансов. Национальной мощи страны. Собственно, этим надо заниматься системно, десятилетиями, столетиями. Это поступательная, содержательная, тяжелая творческая работа.
В своих проектах вы готовы этим заниматься? Мы хотим стать лидерами отрасли, создавать вещи, которые бы заимствовали у нас. Вы перечисляете очевидные вещи, и, тем не менее, в последние десятилетия Россия в этом плане не развивается. Как думаете, в чем ее беда? Беда — это когда война.
Я не вижу здесь беды. Просто Россия развивается не теми темпами.
Суд вторично отменил приговор за похищение екатеринбургского юриста
Конечные бенефициары те же – австрийский офшор и Артём Биков, партнёр Алексея Боброва в огромном холдинге СТС. Алексей Бобров покинул пост президента клуба. Официальная причина ухода – достижение поставленных спортивных результатов. Три сезона (именно столько Алексей Бобров руководил командой) стали лучшими в новейшей истории «Автомобилиста». "Облкоммуналэнерго" является дочерней структурой "Корпорации СТС", бенефициарами которой являются Алексей Бобров и Артём Биков. 48-летний Алексей Бобров и 53-летний Артем Биков, несколько лет назад легализовавшие свои капиталы в Австрии и вернувшиеся в. ЮГРА, г.о. Нижневартовск, г Нижневартовск, ул 9П, зд.
Бобров Алексей Олегович, ИНН 666200304918: в ЕГРЮЛ и реестре ИП
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Вопрос: Какова рентабельность региональных энергокомпаний Урала и Поволжья в последние годы, и позволит ли реформирование энергетики повысить ее? Слишком они разные. Все зависит от множества факторов, в том числе от категории потребителей нефтяники платят лучше, чем организации сельского хозяйства , наличия или отсутствия у АО-энерго генерации и других факторов. Это то, что касается компаний до проведения реформы. Фактически после реформирования все распределительные сетевые компании окажутся в примерно равных условиях, что должно привести к выравниванию показателей рентабельности.
Акционеры, прежде всего РАО "ЕЭС России", прекрасно понимают, что невозможно будет улучшить финансово-экономическое состояние распределительных сетевых компаний, если не будет обеспечена надежность энергоснабжения. Обновление фондов — это повышение надежности, надежность — это доверие потребителей, доверие потребителей — полные и своевременные платежи. Все это позволит, в конечном счете, улучшить показатели рентабельности компаний. Вопрос: Удается ли проводить масштабную реконструкцию или строительство новых энергетических мощностей в подведомственном Вам регионе? Алексей Бобров: До самого последнего времени "подведомственным мне регионом" конечно, в смысле электроэнергетики, а то ещё уважаемые Губернаторы не так поймут являлись Тюменская и Курганская области. Готовится и реконструкция единственной в области Курганской ТЭЦ. Сетевое хозяйство Приволжско-Уральского региона несомненно также нуждается в модернизации и развитии, и при этом почти повсеместно годами недофинансировалось, так что это теперь — одно из главных направлений наших усилий.
Вопрос: За счет каких средств будут развиваться и модернизироваться те активы, которые останутся в ведении государства часть электростанций, сетевое хозяйство и проч. Будут ли на эти цели направлены средства от приватизации генерирующих мощностей или составляющая на модернизацию будет заложена только в тарифе? Алексей Бобров: Думаю, прежде всего будут привлекаться средства инвесторов и, возможно, частично за счет тарифа. Если же говорить непосредственно об МРСК, то действительно, назрела и модернизация имеющегося сетевого комплекса, и строительство нового. Это отчетливо мы проговорили в том числе и с полпредом Петром Латышевым. Промышленный рост объективен и часто возникает проблема, что кое-где подключаться к энергетике становится все сложнее и сложнее. Должно идти и качественное, и количественное изменение — увеличение сечения, пропускной способности и установка более современного оборудования.
Делаться это будет за счет средств компании, которые она получает от своей деятельности. Все потребители платят за транспорт, и здесь будет составляющая плата за развитие сетей. Утверждена или утверждается методика покупки мощности. Если строится новый дом в городе, то владелец нового дома будет должен заплатить за мощность. И за счет этой платы за мощность будут подводиться новые сети, строиться новые подстанции, обеспечиваться электроснабжение вновь вводимых объектов. Это касается и города, и промышленных потребителей. Не исключаю, что будут какие-то большие инвестпроекты, возможно, с привлечением долгосрочных инвестиций частных инвесторов.
Вопрос: Как известно, далеко не все инвесторы заинтересованы в долгосрочной перспективе своих предприятий. До сих пор на практике встречается политика "высасывания соков" из экономики предприятия, когда снимаются все "сливки", а то, что осталось, бросается на произвол судьбы. Такая ситуация в энергетике будет гибельной не только для бизнеса конкретной станции, но и для получателей тепла и электроэнергии с нее.
Новости 6 февраля 2023, 16:59 Обвиняемого во взятке зампреду комстроя Ленобласти бизнесмена отправили в СИЗО до апреля Октябрьский райсуд изучил ходатайство следствия, просившего отправить под стражу генерального директора ООО "СК "Юнит" Алексея Боброва, который обвиняется в даче крупной взятки должностному лицу п. Боброва задержали 4 февраля. Во время допроса он отказался от показаний, сославшись на 51-ю статью Конституции.
Обоих мужчин задержали в тот же день. Алексей Бобров хранит молчание. В ходе допроса от дачи показаний он отказался, воспользовавшись 51-й статьей Конституции РФ. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».