Однако для владельцев малого бизнеса это означает также рост страховых взносов, которые привязаны к МРОТ. Бизнес-проект любого предприятия представляет собой деятельность, направленную на создание и реализацию исключительного товара или услуги. Вся информация о проекте заносится в план, по которому потом сверяется бизнес-процесс и составляется отчётность.
Значение слова «бизнес-проект»
программа претворения в жизнь бизнес-проекта; документ, содержащий в себе информацию о бизнес-идее, этапах реализации, ресурсах; оценку экономической эффективности и другую информацию, необходимую для реализации бизнес-проекта. Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Разберем, чем стартап отличается от обычного бизнеса, этапы роста и характеристики проектов. Бизнес-план — это документ, включающий описание и расчет проекта, пошаговые действия для его реализации и сроки. Расскажу, что такое бизнес-план, кому и зачем он нужен и как правильно составить этот документ, а в конце — можно ли скачать готовый план в интернете.
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТ? презентация
Тот, кто знает ваши вкусы и готовит лучшие блюда на ваш вкус. Приложение для персонального шеф-повара обязательно понравится любителям изысканных блюд. С другой стороны, это еще одна точка профессионального роста поваров. Они смогут представить свой опыт, навыки и добиться успеха среди местных гурманов. Ваша цель — удовлетворить индивидуальные предпочтения туристов, сделать интересным их образ жизни в путешествиях. Варианты и идеи: стартовый обучающий тур, предназначенный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные предпочтения в питании и диете, эко-тур, семейные авторские туры. Или туристическая компания, основанная на возрасте туристов — все это может быть реализовано туристическим стартапом для различных демографических групп.
Создайте авторские туры по не туристическим, неизведанным местам России. Покажите другую самобытную красоту страны. Свяжитесь с местными гидами и экскурсоводами, создайте совместный проект. Интересное по теме: Бизнес в период пандемии: более 17 прибыльных видов бизнеса работающих в кризис. Определенные сферы бизнеса в период коронавируса не пострадали и даже оказались прибыльными. С момента начала кризиса прошел почти год — этого достаточно, чтобы подвести итоги и сделать выводы о том, какой бизнес был успешен и чем предпринимателям стоит заниматься в 2021 году.
Создайте приложение, ориентированное на авиа-перелеты и аэропорты Создание мобильного приложения «все в одном», которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в режиме реального времени, является относительно неиспользованной идеей стартапа. Хотя существуют различные приложения для путешествий, для пассажиров может быть полезно приложение, показывающее все удобства во время авиа-перелетов, время ожидания рейса и изменения, варианты наземного транспорта и карты аэропорта и др. Туризм и путешествия уже не будут прежними, кризис пандемии сильно повлиял на travel-индустрию. Но это время открывает для предпринимателей новые возможности, уже появились сервисы подписки на авиабилеты, приложения отслеживающие открытие границ стран и правила въезда. Во время кризиса появляются новые тенденции и тренды бизнеса, это отличное время для стартапов. Путешествия — одна из самых распространенных привычек, поэтому создание помощника по путешествиям, который можно интегрировать в любое приложение чата или представить в отдельном приложении, будет полезным.
Мобильное приложение AI Travel Assistant может различать текстовые и голосовые сообщения. После распознавания приложение может предлагать персональные рекомендации по наиболее подходящим рейсам, отелям, достопримечательностям и ресторанам. Следите за новыми трендами и инновациями, держите руку на пульсе времени. Интересное по теме — 17 трендов сегодня: от Интернета вещей и виртуальной реальности до ИИ и FinTech. Виртуальная реальность, нейронные сети, кибербезопасность, цифровая трансформация и искусственный интеллект — это сферы, где обитают привлекательные и прорывные идеи для стартапов. Более 50 рабочих бизнес-идей для запуска стартапа в 2023 — 2024 году «Зеленый бизнес» — создайте устойчивый стартап для нового поколения потребителей Осознанное предпринимательство или устойчивый бизнес процветает и за ним будущее.
Не секрет, что у современного потребителя есть совесть. Миллениалы — это самая этичная группа потребителей на сегодняшний день. А поколение Z и Alpha обещают превзойти даже миллениалов в осознанном потреблении. Экологически чистый бизнес, или «зеленый бизнес», — демонстрирует приверженность экологически устойчивому будущему. Зеленые стартапы стремятся оказывать положительное влияние на экологию, окружающую среду и свое общество. Чтобы привлечь сознательных потребителей нового поколения, «зеленые стартапы» или эко-стартапы должны практиковать сознательное предпринимательство.
Бренды больше не могут просто создать собственность и зарабатывать на этом, но им нужно много работать, чтобы смягчить этические последствия своих действий. Как выглядит осознанное предпринимательство и устойчивый бизнес? Каким должен быть стартап для осознанных потребителей? Прежде всего осознанная стартап-компания должна быть этичной в бизнесе и в каждом своем действии. Вот несколько практических способов осознанного предпринимательства: Принятие активных мер по защите окружающей среды. Использование экологически чистых материалов, снижение углеродного следа и др.
То есть гуманное и уважительное отношение к сотрудникам, построение открытой и поддерживающей культуры и др. Например, не работайте с поставщиками, которые эксплуатируют своих работников или создают вредные отходы губительно действующие на экологию и окружающую среду. Не позволяйте менее этичным компаниям размещать рекламу на вашей платформе. И не сотрудничайте с брендами, чья этика не соответствует вашей собственной. Несколько идей устойчивого «зеленого бизнеса» для осознанных предпринимателей: Стартап по созданию органической косметики Производство органически чистых косметических продуктов. Начав деятельность, как хобби по созданию экологичной косметики для себя и друзей, далее вы можете превратить это в экологически чистый бизнес и со временем построить серьезный бизнес.
Сегодня наблюдается определенный тренд эко-косметики. Многие потребители отдают предпочтение здоровому образу жизни и переходят на органические продукты, которые полезны для кожи и волос, они выбирают чистую экологичную косметику. Предложите экологичные услуги по дизайну интерьера Дизайн интерьера тоже может быть экологически чистым бизнесом. Некоторые ткани производятся из более экологически чистых материалов, чем другие, как и мебель, электроника и бытовая техника. Даже цвет краски, которой вы красите стены помещения, может повлиять на ваши затраты на электроэнергию, изменив степень освещения комнаты. Дополнительные идеи для осознанных стартапов: Производите экологически чистые продукты Установите умную и энергоэффективную технику Производство и установка возобновляемых источников энергии Создавайте экологически чистые детские игрушки Перерабатывайте мусор и отходы в искусство Перерабатывайте электронные отходы Переработка бумажной продукции и картона в эко-упаковку Создавайте экологически чистые товары для животных Стартап-компания по производству возобновляемых источников энергии Озабоченность людей состоянием окружающей среды в мире продолжает расти, стартап-компания, предоставляющая инновации и технологические решения в области возобновляемых источников энергии, такие как солнечные батареи или ветряные турбины, может иметь все шансы на успех бизнеса.
Рыночный спрос: у людей растет понимание важности возобновляемых источников энергии и желание уменьшить зависимость от ископаемого топлива. Стартап-компания, предлагающая технологические решения в области возобновляемых источников энергии, может иметь успех и пользоваться большим спросом. Уникальное ценовое предложение: стартап по возобновляемым источникам энергии может дифференцировать себя, предлагая ряд продуктов и услуг: установка солнечных панелей, установка ветряных турбин или консультирование по вопросам энергоэффективности. Компания на старте может занять свою бизнес нишу на рынке, предлагая уникальные услуги, конкурентоспособные цены и отличный сервис обслуживания клиентов. Навыки и опыт предпринимателя. Для создания стартапа по производству возобновляемых источников энергии могут потребоваться знания и опыт в областях: электрификация, инженерное проектирование, управление проектами и продажи.
Бизнес на планировании свадьбы: стать свадебным агентом и планировщиком Снимите стресс у людей при планировании свадьбы, предложите интересное, увлекательное проведение свадьбы в путешествии по островам, или по ТОР-достопримечательностям мира. Создавайте свадебные путешествия для молодоженов и отправляйтесь с ними в захватывающие места по всему миру. Как дополнительная идея для свадебного агентства путешествий — организуйте несколько пар молодоженов после свадьбы в коллективное свадебное путешествие в хорошей веселой компании с гидом, фотографом и видео-оператором. Или это может быть индивидуальное, оригинальное авторское свадебное путешествие для одной пары. Инструктор по танцам, преподаватель танцев Инструкторы по танцам проводят занятия от 10 до 30 человек по всем видам танцев, включая сальсу, танго, вальс, национальные и современные танцы. Начать работать инструктором по танцам относительно просто и сложно: прежде всего вам понадобится танцевальный опыт и знания определенных видов популярных танцев, чтобы создать ряд танцевальных программ для разных уровней мастерства.
Для старта необходимо найти в аренду просторное помещение в виде просторного зала для групповых занятий танцами. Чтобы продвигать этот бизнес, вы можете разместить рекламу в местной газете, местных журналах или через общественные группы, городские форумы и социальные сети. Стоит отметить, что занятия танцами интересует не только молодежь, но пользуются огромной популярностью у пожилых пар. Важно подобрать определенные виды танцев для своей аудитории. Молодежь будут привлекать все виды современных танцев, людей в возрасте классические танцевальные стили. Танцевать люди будут всегда, так как танцы совмещают позитивное эмоциональное состояние и активный образ жизни.
Стартап, как услуга — местные гиды Создание услуги местных гидов может познакомить людей с достопримечательностями, историей, природой и окружающей средой. Идея — помочь туристам насладиться незабываемыми впечатлениями в вашем районе, городе, регионе. Местный гид и экскурсовод лучше всех покажет интересные места, улицы, здания, расскажет о архитектуре и истории. Создавайте туристические руководства, описывайте, фотографируйте достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для получения рекламных возможностей. Для больших городов с интересной историей и достопримечательности имеет смыл создать агентство гидов и экскурсоводов с расширенными программами для туристов. Чтобы начать оказывать услуги в качестве гида, вам необходимо иметь специальные знания о городе, районе и окружающей местности с достопримечательностями, по которым вы планируете водить туристов.
Заранее отработать и настроить определенные интересные маршруты по интересным географическим и историческим местам, информацию о маршрутах предоставлять на сайте, блоге или в соцсетях. Водите туристов по заброшенным неизвестным тропам, показывайте самые красивые места для встречи рассвета и заката, одновременно предлагайте фотосеты. Интересное по теме: Стартапы будущего: 11 главных трендов инновационных стартапов в 2023-2026 годах. Какими будут стартапы будущего? Бизнес-журнал подготовил обзор 11-ти самых важных инновационных стартап-трендов на 2023—2026 годы. От биотехнологий, SaaS, агротехнологических инноваций, экономики совместного потребления и до «no code» — это основные тенденции стартап экономики, которые будут прогрессировать в ближайшие годы.
Инновационные стартапы будущего — тенденции технологического бизнеса с 2023 по 2026 годы Бизнес на местной доставке — создайте местную службу доставки продуктов Запуск доставки продуктов может иметь минимальные затраты при старте данного бизнеса. Акцент этой идеи — местная доставка продуктов, то есть локально, по вашему району и рядом с ним. Все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы начать работу по доставке. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, как дружественную сообществу. Вы даже можете обратиться в продуктовые магазины в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, так вы начнете делать услугу с нуля. Небольшим магазинам всегда нужна доставка небольших партий товара.
Бизнес по доставке может расти и масштабироваться. Сейчас в период пандемии, доставка продуктов и товаров — это одно из самых востребованных бизнес направлений. Стартап-сервис по доставке здоровой еды Дополнительная бизнес-идея в области доставки продуктов питания — это стартап-сервис по доставке здоровой еды. В условиях растущего интереса к здоровой еде, растительным диетам и веганскому питанию стартап-сервис по доставке здоровой еды, специализирующаяся на доставке еды к дверям клиентов, может стать успешной бизнес-идеей по ряду причин. Спрос на рынке: растет интерес к здоровой еде, веганской еде и растительной диете, поэтому сервис, который облегчает людям доступ к еде которую они предпочитают, может пользоваться большим спросом. Уникальное ценовое предложение: сервис доставки здоровой еды может выделиться на рынке, предлагая широкий выбор меню, включая блюда, соответствующие определенным диетическим ограничениям или предпочтениям, а также такие функции, как индивидуальные планы питания или коучинг по питанию.
Навыки и опыт: создание сервиса доставки здоровой еды может потребовать опыта в таких областях, как производство продуктов питания и кулинария, диетология, логистика и цифровой маркетинг. Стартап-сервис по доставке здоровой еды может стать перспективной идеей для предпринимателей которые увлечены здоровым питанием или веганством и имеют ресурсы для создания и развития собственного бизнеса с нуля. Полезное по теме доставки — Что доставить, чтобы заработать: 20 бизнес-идей курьерской службы. На сегодняшний день доставка товаров и курьерская служба — одно из самых популярных и перспективных направлений бизнеса в сфере услуг. Бизнес по организации мероприятий с новым подходом Бизнес на организации, планировании и проведении качественных, интересных мероприятий продолжает пользоваться спросом. Свяжитесь с местным творческим городским сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем городе или регионе.
Локальное предоставление услуг и тщательное исследование потребностей аудитории — будут ключом к успеху. Вы также можете дистанционно начать бизнес по планированию мероприятий для максимальной гибкости. Когда дело доходит до организации и планирования мероприятий и проектов — вам не обязательно зависеть от местоположения. Сегодня, большую часть работы по планированию и переговорам можно выполнять удаленно. Вы можете работать из любого места где есть Интернет и проводить, организовывать мероприятия и встречи в кафе, ресторанах и даже в парках. Подумайте над идеей проведения виртуальных мероприятий через Zoom и другие сервисы коллективных видео-конференций.
В наше время удаленной работы появились успешные стартапы в этом направлении. Запустите онлайн-платформу для виртуальных мероприятий Виртуальные мероприятия, такие как конференции, торговые выставки и семинары, становятся все более популярными в последние годы благодаря росту удаленной работы и удобству участия в мероприятиях онлайн. Онлайн-платформа виртуальных мероприятий может стать успешной бизнес-моделью стартапа по ряду причин: Рыночный спрос: спрос на виртуальные мероприятия растет по мере того, как все больше компаний и организаций ищут способы проведения мероприятий онлайн. Платформа, которая упрощает организациям планирование и проведение виртуальных мероприятий, может пользоваться большим спросом. Уникальное ценовое предложение: платформа для виртуальных мероприятий может отличаться от конкурентов, предлагая технологичные решения и ряд персонифицированных функций и услуг, которые удовлетворяют потребности организаторов и участников мероприятий. Это могут быть настраиваемые дизайнерские страницы или кабинеты мероприятий, возможности прямой трансляции, интерактивные функции с применениемVR и AR, сессии вопросов и ответов, а также аналитика для оценки успеха мероприятия.
Платформа должна интегрироваться с системами обработки платежей и инструментами автоматизации маркетинга. Создание удобного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса, как для организаторов мероприятий, так и для участников будет иметь большое значение для привлечения и удержания пользователей. Это может включать такие функции, как простая настройка мероприятия, пользовательские опции брендинга и поддержка мероприятий в режиме реального времени. Маркетинг и продажи: построение сильной стратегии маркетинга и продаж будет иметь важное значение для привлечения и удержания организаторов и участников мероприятий на платформе. Это может включать создание веб-сайта и присутствие в социальных сетях, а также развитие партнерских отношений и проведение мероприятий по продажам и маркетингу. Бизнес на коворкингах — откройте пространство для креативных людей Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы в наше время, создав современное коворкинг-пространство, в котором решаются все болевые точки предпринимателей.
Не всем удобно работать из дома — коворкинг отличное пространство для удаленной работы специалистов самых разных видов деятельности. Выберите удобное место, арендуйте помещение, или постройте его с нуля. Обустройте коворкинг с комфортом для предпринимателей, создайте привлекательные услуги и гибкие цены. Как идея для создания коворкинга, вы можете арендовать помещение в заброшенном доме культуре, кинотеатре или пустующем административном здании. А также на условиях взаимовыгодного сотрудничества присоединиться к компании офисной недвижимости для оживления их пустующих офисных площадей. Стартап-бизнес по сбору и утилизации пищевых отходов Создание стартапа, ориентированного на сбор и утилизацию пищевых отходов в вашем городе или регионе очень актуальный бизнес.
Эта бизнес-идея может не только принести вам серьезное внешнее финансирование, но и получить поддержку от администрации города. Кроме того, данный сервис поможет сэкономить деньги продуктовым магазинам и ресторанам они могут стать вашими партнерами. Для кафе, ресторанов и супермаркетов — пищевые отходы являются определенной «головной болью». Если ваш стартап будет решать проблему — это успех. Как зарабатывать в этом бизнесе? Существует несколько вариантов.
Ваша компания может взимать плату за регулярный сбор отходов у клиентов, переработка и продажа продукта фермерам и сельхоз-компаниям, производство и продажа специальных продуктов для разных отраслей например органические удобрения и др. Создайте бизнес на фермерских и эко- продуктах Эко-продукты и фермерские продукты — это растущий тренд и активно растущий рынок. Идей в данной области масса: от фермерского хозяйства со своим магазином и доставкой, создание веганского супермаркета, локального интернет-магазина эко-продуктов, до производства различных растительных и эко-продуктов. Все это может стать залогом успеха для начинающих предпринимателей. Потребители сегодня проявляют все больший интерес к натуральным продуктам, которые помогают им вести более здоровый, естественный и более экологически чистый образ жизни. Услуги наборов питания становятся все более популярными среди занятых людей, у которых нет времени делать покупки в магазине и готовить здоровую пищу.
Как работает бизнес. Клиенты выбирают рецепты на сайте онлайн, это подготовленные наборы для еды с предварительно нарезанными и отмеренными ингредиентами вместе с инструкциями по приготовлению и готовке. Наборы еды доставляются клиентам домой в выбранный день. Указанная информация, такая как количество калорий, позволяет потребителям придерживаться диетических требований. Рецепты наборов еды могут быть разнообразные, от специальной веганской еды и экологичной еды, до национальной и экзотической кухни. Бизнес в ближайшем будущем: тенденции после мирового кризиса и пандемии.
Какой бизнес будет востребован после кризиса и пандемии? Представляем обзор более 30 бизнес-идей и направлений будущего, которые будут востребованы и успешны в ближайшие 10 лет. Начните дропшиппинг бизнес Dropshipping является бизнес-моделью электронной коммерции, он не требует от вас закупки товаров заранее. Бизнес заключается в поиске потребителей и продаже товаров через различные каналы, склад и доставку товаров берет на себя компания-дропшиппинг. Как работает бизнес-модель дропшиппинга? В бизнес-модели дропшиппинга или прямой поставки есть три ключевых игрока: производитель, продавец вы и покупатель.
Роль производителя в бизнес-модели дропшиппинга включает создание продуктов товаров , хранение запасов, доставку продуктов клиентам от имени розничного продавца, замену дефектных продуктов и их пополнение. Они продают товары розничному продавцу по оптовым ценам, принимая на себя риск непроданных запасов. В бизнес-модели прямой поставки розничный продавец вы продает продукцию производителя на своем веб-сайте под своим собственным брендом. Вы будете нести ответственность за выбор и маркетинг этих продуктов. Кроме того, вы также будете нести ответственность за их стоимость доставки и установление цен, которые принесут вам прибыль. И наконец, в бизнес-модели дропшиппинга покупатель покупает товары непосредственно у вас, продавца.
Если возникают вопросы или проблемы, они связываются с продавцом, у которого они купили продукт. За продажу товара дропшиппинг-компания выплачивает вам определенный процент. Изучив рынок, и конкуренцию, найдя нужный товар этот бизнес может быть прибыльным для людей умеющих заниматься электронной коммерцией. Читайте полезное по теме — Дропшиппинг сегодня: как начать бизнес dropshipping, обзор плюсов и минусов. Как начать деятельность, что необходимо для старта? Dropshipping — это «прямая поставка», на первый взгляд, бизнес без финансового риска, вложений и большой траты времени.
Прочитав наш обзор, вы будете хорошо подготовлены для этой деятельности. Концепция бизнеса проста: клиент подписывается на вашу услугу, затем вы собираете коробку с товарами и отправляете клиенту — обычно ежемесячно. Выберите нишу, а затем создайте коллекцию специализированных товаров, чтобы доставить их современному потребителю. Коробки для подписки часто основаны на таких темах, как игры, канцелярские товары или сладости, как одна из интересных идей — точное содержимое каждой коробки является сюрпризом. Некоторые коробки по подписке фокусируются на косметике и парфюмерии, белье и носках, на мелких товарах ежедневного спроса, бывают также коробки с определенными продуктами. Идея коробок по подписке отлично подходит для начинающих предпринимателей, так как существует много потенциальных ниш, которые еще не задействованы.
Бизнес-модель подписки может подходить для различных направлений электронной коммерции. Модель подписки работает так: заказчик соглашается платить установленную плату, которую компания автоматически взимает с указанной кредитной карты каждый раз при отправке следующего платежа — обычно ежемесячно, но подписки также могут быть еженедельными или ежеквартальными. Как только клиенту будет выставлен счет, ему будет отправлен физический продукт или группа продуктов или он получит доступ к онлайн-платформам и цифровым продуктам. Это отличная бизнес-идея для электронной коммерции, потому что возможности практически безграничны. Модели подписки идеально подходят для продуктов, необходимых людям на постоянной основе: средства личной гигиены, косметика, одежда и др. Некоторые услуги по подписке предназначены для цифровых продуктов: музыка, фильмы и др.
Модель также хорошо работает из-за дополнительных продаж, которые обычно имеют место в этом процессе, что может быть довольно хорошей воронкой продаж. По сути, это простой способ гарантировать постоянный доход вашему бизнесу от клиентов. Бизнес по доставке товаров дронами — инновационная идея Это хорошая идея для стартапа, поскольку она свежа и рынок дронов только начинает формироваться. С помощью дрона могут доставляться такие предметы, как еда, документы или посылки, частным лицам или компаниям. Доставка дронами это потрясающая возможность для бизнеса. Идея доставки дронами десятилетиями была мечтой человечества, но сейчас она становится реальной.
Дроны поддерживают логистическую отрасль по-разному. Например, дроны-доставщики могут обходить заторы пробки наземного транспорта и доставлять товар клиенту точно по времени. Кроме того, дроны сделали возможной доставку в труднодоступные места, такие как лесная и гористая местность, терминалы, порты, районы с наводнениями и др.
Об этом сообщается в поступившем «Ленте. За время обучения на проекте, который продлится 10 недель, участники вместе с наставниками пройдут путь от формирования идеи проекта до защиты бизнес-плана. В программу включены консультации сотрудников российских Центров «Мой бизнес» о мерах господдержки и возможности получить грант для молодых предпринимателей в размере до 500 тысяч рублей. Обучение будет проходить в три этапа с вебинарами и практическими занятиями.
Он должен вырасти с 16 242 до 19 242 руб. Такая мера направлена на повышение качества жизни россиян и увеличение их доходов. Однако для владельцев малого бизнеса это означает также рост страховых взносов, которые привязаны к МРОТ.
Изменения в работе с онлайн-кассами Использовать онлайн-кассы уже сейчас обязаны все предприниматели вне зависимости от организационно-правовой формы. Однако с 1 сентября 2024 годау планируется ужесточить контроль со стороны налоговой инспекции за соблюдением этого требования. Представители ФНС смогут проверять работу с онлайн-кассами как очно, так и дистанционно. Например, подключившись к оборудованию или получив сведения о работе кассы из личного кабинета. Предприниматели будут обязаны принимать безналичную оплату только через онлайн-кассу.
Нет сомнений в том, что бизнес-план особенно важен, когда мы обращаемся за субсидиями или кредитом для развития компании. Недаром перечислены следующие черты, характеризующие грамотно составленный бизнес-план: Краткость — следует избегать информационной перегрузки. Сосредоточение внимания на специфике, безусловно, лучшее решение! Согласованность — сообщение отдельных элементов бизнес-плана должно составлять единое целое, которое будет внутренне непротиворечивым и понятным. Прозрачность — эта функция вытекает из двух предыдущих. Наводя порядок в бизнес-плане, мы избежим хаоса, из-за которого у читателя возникнут проблемы с правильным просмотром. Достоверность — хороший бизнес-план — это тот, который представляет трезвый взгляд на возможности планируемого бизнеса.
Как составить бизнес-план
Эту программу можно сравнить с разветвленной картой метро, в которой есть финансовые, маркетинговые и операционные линии. Бизнес-планы нужны для привлечения инвесторов и успешной самопрезентации компаний. Они также помогают им придерживаться поставленных целей и не отходить от намеченной траектории. В идеале он должен периодически обновляться и подстраиваться под новые цели. По нему легко следить, какие задачи были решены и в какую сторону стоит двигаться. Бизнес-план пригодится и компаниям, решившим открыть новые направления или проекты. Открывать их без бизнес-плана все равно, что приехать в незнакомый город без подготовки. Поездка может оставить приятные впечатления, а может провалиться: турист по ошибке может попасть в опасный район, где с ним случится неприятная история. Или потратит все деньги, когда до конца отпуска остается еще неделя.
С заранее подготовленным планом удачная поездка не гарантирована, но ее вероятность становится выше. То же касается и качественного бизнес-плана: он должен расписывать все шаги, предусматривать будущие траты и обозначать возможные проблема, а также содержать описание самого бизнеса, его идеи, перспективы и сравнение с конкурентами из отрасли. Чем полезен план Когда бизнесмен, будучи новичком в отрасли, запускает стартап, ему не всегда просто понять, с чего начинать свой путь. Например, есть идея создать свой салон или открыть ателье у дома, но нет четкого понимания, как прийти к этой цели и принесет ли новый бизнес прибыль. Существует несколько ключевых причин, зачем бизнесмену расписывать все на бумаге. План поможет управлять проектом на самом старте. Он будет служить навигатором, который подскажет, в какую сторону повернуть и где стоит камера, перед которой нужно притормозить. План поможет структурировать бизнес, вести его по нужной траектории и поэтапно стремиться к поставленной цели.
Он покажет все ключевые моменты и подскажет, какими путями объехать, если вы пропустили нужный поворот, поскольку качественный план включает в себя запасные пути развития на случай, если основные потерпят неудачу. Он поможет в принятии сложных решений. Бизнес-план — это не гарантия успешного бизнеса, но помощник в оценке своих сил. С его помощью проще решить, какие суммы вкладывать в какие направления и стоит ли брать кредит на реализацию рискового проекта. Он покажет потенциальные прибыль, риски и возможные пути отхода. План поможет привлечь инвесторов. Если прийти к инвестору и сказать, что вы хотите открыть булочную с самыми вкусными слойками в городе, он, вероятно, откажет во вложении, даже если слойки действительно самые вкусные. Если показать ему план, где подробно расписана бизнес-стратегия, преимущества перед конкурентами и особенность выбранной локации, — шансы на успех увеличатся.
Не существует четко закрепленной модели плана, но есть примерная структура, которой стоит придерживаться. Особенно если не было предыдущего опыта составления таких стратегий. Титульный лист. Должен включать в себя название компании, имя владельца и контактную информацию. Поможет ориентироваться и быстро переходить на нужные страницы. Краткое описание компании, ее истории, ресурсов, размера команды, миссии и уникальности. Инвестор должен понять, откуда к нему пришли и с кем предстоит строить бизнес. Описание бизнеса.
Также необходимо прописать стартовый капитал, который вам необходим, и где вы собираетесь его взять. Стоит поэтапно описать запуск и развитие вашего проекта. Ключевое значение имеет срок его окупаемости и доходность. Раздел 1. О компании В этом разделе содержится информация о вашем предприятии. Необходимо перечислить важные сведения о ней, чтобы у инвесторов, кредиторов или потенциальных покупателей сложилось правильное первое впечатление. Этот раздел может содержать следующую информацию: организационно-правовая форма; локация, в которой расположена компания; оснащение предприятия; имена людей, управляющих фирмой, владельцев бизнеса и тот вклад, который они вносят в него; финансовые показатели предприятия; объем ожидаемых инвестиций. Если речь идет о новом бизнесе, в пункте «Финансовые показатели» могут оказаться текущие и будущие издержки. Если же бизнес уже существует, можно предоставить данные о доходах, расходах, чистой прибыли за последние несколько лет.
Когда перечисляете управленцев, не забывайте описывать их вклад в развитие вашего бизнеса. Он может быть как финансовым, так и интеллектуальным или вещественным. Например, это могут быть технологии, программное обеспечение, идеи, пр.
Предприниматели, которые начинали развиваться в малоисследованной области, сегодня успешны. Связано это с тем, что они в числе первых заняли нишу и выросли.
Например, сеть магазинов здорового питания ВкусВилл начали развивать бизнес на заре появления тренда на ЗОЖ в России, а сейчас это лидер среди дистрибьюторов полезных товаров. Предприниматели, которые находятся в постоянном поиске ответов на вопросы, добиваются большего успеха и влияния на рынок, чем те, кто привык мыслить стабильными категориями. Именно предпринимательское мышление помогает сомневаться в окружающем мире и задавать правильные вопросы. Выходите из зоны комфорта Масштабный проект редко случается в атмосфере комфорта. Когда предприниматель задумывается о создании бизнеса, он прощается с привычными для него укладом жизни.
Это может быть неприятный процесс, но в конечном счёте он приведёт к новым перспективам, знакомству с интересными людьми и открытым возможностям. Пробуйте что-то новое для развития предпринимательского мышления. Потратьте часть времени на эксперименты. Например, выйдите на новые рынки или начните сотрудничать с другим поставщиком — поиск лучшего сделает из вашего проекта успешный бренд. Зона комфорта обладает полезным свойством: чем больше вы её раздвигаете, тем шире она становится.
И ещё важно анализировать свои предыдущие решения. Только оглянувшись назад, можно увидеть, что когда-то пугающие вещи сейчас кажутся привычными и понятными с точки зрения бизнеса. Чтобы стать предпринимателем, необходимо идти на риск и делать всё возможное, чтобы воплотить своё видение в жизнь. Люди, которые развивают бизнес-мышление, способны раздвигать границы личного комфорта с выгодой для самих себя. Берите ответственность за ошибки В любом бизнесе бывают провалы, и предотвратить их не так-то просто.
Но это случается по вине не одного человека — как правило, промахи допускают многие: поставщики, партнёры, сотрудники. Однако брать ответственность за подобные ситуации может только настоящий управленец. Принять ошибки других и отказаться от оправданий — качество, которое должен воспитывать в себе любой предприниматель. Если человек примет удар на себя, он окажется в сильной позиции и сможет изменить процесс так, чтобы подобной ситуации не повторилось. Окружите себя предпринимателями Взаимодействие с единомышленниками помогает делиться хитростями, идеями и полезными советами, применимыми к вашему бизнесу.
Окружайте себя предпринимателями, способными направлять и вдохновлять. Найти владельцев бизнеса можно разными способами: на деловых мероприятиях, конференциях или онлайн-форумах.
Конечно, мы советуем разрабатывать его самостоятельно, чтобы вы могли: глубже погрузиться в тематику своего дела; досконально изучить рынок и конкурентов; получить дополнительный опыт и информацию. Вот несколько советов для создания бизнес плана: Перед началом работы нужно проанализировать ситуацию на рынке в целом. Хорошо знайте свой продукт, особенно его преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами. Продумайте маркетинговую стратегию — определите свою целевую аудиторию люди, которые будут покупать ваши товары , источники сбыта где и как вы будете продавать свой товар , как планируете привлекать и удерживать клиентов. Обдумайте производственный процесс. Какое помещение вам нужно, какое оборудование, сколько рабочих? Если вы не создаете товары самостоятельно, этот пункт можно пропустить.
Но вместо этого продумайте и распишите работу с поставщиками — кто они, какую наценку могут сделать, условия доставки и хранения. Проанализируйте опыт работы похожих предприятий.
55 бизнес-идей для стартапов 2023-24 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году
Помните, что вы не первый человек, который садится за план без необходимого опыта. Экономика инноваций Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес Какие ошибки допускают при составлении бизнес-плана Елена Малькова, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию в компании Malkova , выделяет две ключевые ошибки, которые могут испортить весь план. Пропуск нулевого шага при подготовке бизнес-плана Речь идет о работе с задачами, интересами и предпочтениями инвестора. Руководители компаний и предприниматели сегодня хорошо ориентируются в вопросах управления и развития бизнеса. Однако, несмотря на багаж знаний и опыта, часто спотыкаются на вопросе: «Зачем мы готовим бизнес-план? Он отвечает на вопрос, каким образом предприниматель сможет заработать деньги и избежать критических финансовых угроз. Важно поставить себя на место инвестора и изучить его интересы. С этой точки зрения не так важно, кто выступает инвестором — банк, венчурный фонд, бизнес-агент или круг родственников. У каждой группы инвесторов своя картина мира, в которой есть ключ к позитивному решению. Информация не всегда доступна в полном объеме, но нужно обращать внимание на любые сигналы, связанные с задачами и интересами инвесторов.
Так предприниматель сможет понять, что можно сделать, как оформить и преподнести информацию, чтобы инвестор смог оценить потенциал проекта, риски и принять решение. Произвольная организация работы с бизнес-планом Предположим, что предпринимателю нужно обосновать перед инвесторами строительство нового цеха. Времени всегда не хватает, предприниматель чувствует, что находится на растущем рынке, и старается быстрее ухватить удачу за хвост. Он примерно прикидывает организацию работы в новой части производства, на скорую руку подтягивает строительный проект часто довольно сырой , поручает финансисту сделать расчеты. В этой ситуации есть идея бизнес-проекта, но сам план создается «на коленке». Он годится в случае, если инвесторы так же хорошо чувствуют рынок и у них есть доверие и позитивный опыт работы с предприятием. В других случаях, например, при выводе на рынок нового продукта, нужна последовательность в организации работы с бизнес-планом: исследование внешней среды, выделение рыночных трендов, фиксация идеи, поиск потенциальной бизнес-модели и т. Затем — определение круга потенциальных инвесторов, изучение их интересов и проработка позиции бизнес-плана. Экономика инноваций Как стать венчурным инвестором: пять шагов для начинающих Можно ли составить план самому Елена Малькова считает, что успех плана сильно зависит от того, что бизнесмен умеет делать сам.
Для расчетов ему понадобится помощь грамотного финансиста. А также, вероятно, ему нужно будет сделать несколько полевых исследований силами сотрудников собственной компании или сторонних агентств. В этом случае он может выступить и как эксперт, и как интегратор результата. В случае, если руководитель компании обладает сильной бизнес-чуйкой, лидерским талантом, опытом и сильной профессиональной командой, в которую входят директор по маркетингу, финансовый директор, коммерческий директор и директор по производству, то руководитель может организовать работу команды над бизнес-планом. В такой ситуации «приглашенные» специалисты будут полезны на этапах выполнения внешних исследований, работы с первым лицом при подготовке решения о стратегии и бизнес-модели, для оценки разработанного бизнес-плана, готовности команды к презентации перед инвесторами, организации командной дискуссии. Если опыт в развитии инвестиционных проектов мал, а команда первого лица не контактировала с новым типом инвестора, то лучше обращаться к специалистам. Это могут быть разные профессионалы, и сам проект по разработке бизнес-плана будет состоять из отдельных элементов: исследования, описания бизнес-модели, финансового анализа, оформления презентации и пр. Главное здесь — собрать информацию у разных специалистов и интегрировать ее в единый документ, который будет соответствовать интересам инвесторов. Такая работа обладает более сильным потенциалом для руководителя, чем полный аутсорсинг.
Ведь, погружаясь в работу с консультантами, координируя усилия разных специалистов, руководитель и сам начинает довольно хорошо ориентироваться в материале. А это сделает его более уверенным в работе с инвесторами. Советы по составлению плана Елена Малькова делится советами для предпринимателей, решивших составить свой бизнес-план: Не пытайтесь запрыгнуть в последний вагон. Подходите к разработке бизнес-плана как к отдельному жизненно важному проекту. Планируйте время.
Выход на ЦА. Определите, кому интересен продукт.
Для этого проведите опрос потенциальных или уже существующих клиентов. Например, если вы собираетесь открыть итальянский ресторан в спальном районе, узнайте у жителей, нужно ли им это заведение и какую сумму они готовы заплатить за ужин. После этого составьте демографический портрет клиента: его пол, возраст, хобби, платёжеспособность и прочее. Поиск и изучение конкурентов. Самый простой способ определить конкурентов — через поисковик. Просто попытайтесь найти услугу, которую будет предоставлять ваша компания, в браузере. Конкуренты найдутся на первой-второй странице поисковой выдачи Локальному бизнесу особенно важно оценить рынок в отдельном районе.
Если открываете кафе у дома или шиномонтажку, вы не будете конкурировать с такими же компаниями в других частях города. А бизнесу, целевая аудитория которого шире, чем жители ближайшего ЖК, стоит поискать конкурентов более глобально — изучить данные Росстата, отраслевые рейтинги, которые публикуют деловые издания, и список тех, кто бывает на профильных мероприятиях: на конференциях, вечеринках и премиях. Чтобы изучить конкурентов, смотрите их соцсети, читайте отзывы и подмечайте важные детали: стоимость и ассортимент услуг, давно ли компания на рынке, условия работы. Провести подобное маркетинговое исследование можно самому или через специальные компании. Шаг 2. Название метода — аббревиатура. Она расшифровывается так: S — Strengths — сильные стороны бизнеса, которые выделяют его среди конкурентов W — Weaknesses — слабые стороны компании O — Opportunities — возможности для роста и развития бизнеса T — Threats — внешние угрозы, которые препятствуют развитию компании и могут привести к негативным последствиям Представим, что вы собираетесь открыть интернет-магазин.
Шаг 3. Собираем исходные данные Прежде чем приступать к написанию плана, важно определиться с вводными вашего бизнеса. Например, это: Выбор системы налогообложения. Выберите налоговый режим, который подойдёт вашей компании, и рассчитайте размер налогов. Инвестиционные расходы. Сюда входят затраты на ремонт помещения, закупку оборудования и обучение сотрудников. Перечень прочих затрат.
Он может включать в себя аренду, коммунальные платежи, расходы на рекламную кампанию и многое другое. Расчёт источников финансирования и сроки выплаты займов.
Также не забудьте про необходимость или отсутствие необходимости в аренде помещения для реализации планируемой деятельности. Если планируете работать в статусе ИП, то укажите количество работников, планируемых к привлечению к работе. Обоснуйте выбор указанной системы налогообложения. В остальных усачах подробно опишите все структуры предприятия и их взаимодействие между собой. Перечислите основные средства, планируемые к приобретению для осуществления рассматриваемой в бизнес-плане деятельности, с указанием наименования, количества, стоимости каждого основного средства. Основные средства — это имущество недвижимость, оборудование, техника, мебель, инвентарь и т.
Кто может помочь в составлении бизнес-плана? Сделать бизнес-план можно самостоятельно, но для этого нужны обширные знания в разных областях предпринимательства. Можно пригласить консультанта, только в этом случае не стоит полностью отдавать ему бразды правления и ждать готового результата. Вместе с ним нужно вникать во все цифры, графики, таблицы и выводы. Если у вас не будет представления о том, что написано в документе, вы не сможете ответить на вопросы инвесторов и партнеров. Бизнес-план отражает степень вашей компетентности — это та самая одежка, по которой встречают. Помощь в составлении бизнес-плана можно получить в Центре «Мой бизнес». Как потом применять бизнес-план?
Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании. Венчурное финансирование — это долгосрочные 5—7 лет высокорисковые инвестиции частного капитала в акционерный капитал вновь создаваемых малых высокотехнологичных перспективных компаний или хорошо уже зарекомендовавших себя венчурных предприятий , ориентированных на разработку и производство наукоёмких продуктов, для их развития и расширения, с целью получения прибыли от прироста стоимости вложенных средств.
Управление инновационным проектом
| Что такое бизнес-план и как он может помочь освоить основы предпринимательства - ФППРТ | БИЗНЕС-НОВОСТЬ. Большая олимпиада Росхим. БИЗНЕС-НОВОСТЬ. Предприятия Росхима представили комплексные решения по снижению выбросов в атмосферу. |
| Суть бизнес проекта | Вся информация о проекте заносится в план, по которому потом сверяется бизнес-процесс и составляется отчётность. |
| Классический подход ведения и реализации проектов | Основной нюанс бизнес-плана для банков и кредиторов – он должен содержать четкую информацию о рентабельности проекта и сроках его окупаемости. |
| Разработка бизнес-проекта | Оперативные новости, комментарии экспертов и бизнес-аналитика ключевых событий. |
| Бизнес-план: как разработать самостоятельно | Чаще всего о бизнес-плане говорят, когда речь идет о стартапе, когда к проекту нужно привлечь начальный сторонний капитал. |
Как составить бизнес-план
Основной нюанс бизнес-плана для банков и кредиторов – он должен содержать четкую информацию о рентабельности проекта и сроках его окупаемости. Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом, который может быть продан за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до осуществления идеи. БИЗНЕС-ПРОЕКТ: СТРУКТУРА, ОГРАНИЧЕНИЯ И РИСКИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес».
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей
Минэкономразвития совместно с VK и Деловой средой 10 мая запустят новый образовательный онлайн-проект «Мой бизнес. Единственный способ оптимизировать бизнес и сделать его максимально продуктивным — это пережить потери в компании, понять, в чём заключались ошибки, и исправить их. Разберем, чем стартап отличается от обычного бизнеса, этапы роста и характеристики проектов. Хороший бизнес-план создается для определённого проекта и должен описывать цели и задачи, а также маркетинговую, организационную, производственную, логистическую, кадровую, финансовую и экономическую составляющие проекта. Расскажу, что такое бизнес-план, кому и зачем он нужен и как правильно составить этот документ, а в конце — можно ли скачать готовый план в интернете. Разберем, чем стартап отличается от обычного бизнеса, этапы роста и характеристики проектов.
Какие виды бизнес-проектов существуют
- Бизнес план: что это, для чего нужен, примеры для разных ниш бизнеса | iteam
- Бизнес-план (бизнес-проект)
- Еще термины по предмету «Экономика»
- Планировали-планировали да невыпланировали: что такое бизнес-план и зачем он нужен?
- Социальные сети
Бизнес план: что это, для чего нужен, примеры для разных ниш бизнеса
Так предприниматель сможет понять, что можно сделать, как оформить и преподнести информацию, чтобы инвестор смог оценить потенциал проекта, риски и принять решение. Произвольная организация работы с бизнес-планом Предположим, что предпринимателю нужно обосновать перед инвесторами строительство нового цеха. Времени всегда не хватает, предприниматель чувствует, что находится на растущем рынке, и старается быстрее ухватить удачу за хвост. Он примерно прикидывает организацию работы в новой части производства, на скорую руку подтягивает строительный проект часто довольно сырой , поручает финансисту сделать расчеты. В этой ситуации есть идея бизнес-проекта, но сам план создается «на коленке».
Он годится в случае, если инвесторы так же хорошо чувствуют рынок и у них есть доверие и позитивный опыт работы с предприятием. В других случаях, например, при выводе на рынок нового продукта, нужна последовательность в организации работы с бизнес-планом: исследование внешней среды, выделение рыночных трендов, фиксация идеи, поиск потенциальной бизнес-модели и т. Затем — определение круга потенциальных инвесторов, изучение их интересов и проработка позиции бизнес-плана. Экономика инноваций Как стать венчурным инвестором: пять шагов для начинающих Можно ли составить план самому Елена Малькова считает, что успех плана сильно зависит от того, что бизнесмен умеет делать сам.
Для расчетов ему понадобится помощь грамотного финансиста. А также, вероятно, ему нужно будет сделать несколько полевых исследований силами сотрудников собственной компании или сторонних агентств. В этом случае он может выступить и как эксперт, и как интегратор результата. В случае, если руководитель компании обладает сильной бизнес-чуйкой, лидерским талантом, опытом и сильной профессиональной командой, в которую входят директор по маркетингу, финансовый директор, коммерческий директор и директор по производству, то руководитель может организовать работу команды над бизнес-планом.
В такой ситуации «приглашенные» специалисты будут полезны на этапах выполнения внешних исследований, работы с первым лицом при подготовке решения о стратегии и бизнес-модели, для оценки разработанного бизнес-плана, готовности команды к презентации перед инвесторами, организации командной дискуссии. Если опыт в развитии инвестиционных проектов мал, а команда первого лица не контактировала с новым типом инвестора, то лучше обращаться к специалистам. Это могут быть разные профессионалы, и сам проект по разработке бизнес-плана будет состоять из отдельных элементов: исследования, описания бизнес-модели, финансового анализа, оформления презентации и пр. Главное здесь — собрать информацию у разных специалистов и интегрировать ее в единый документ, который будет соответствовать интересам инвесторов.
Такая работа обладает более сильным потенциалом для руководителя, чем полный аутсорсинг. Ведь, погружаясь в работу с консультантами, координируя усилия разных специалистов, руководитель и сам начинает довольно хорошо ориентироваться в материале. А это сделает его более уверенным в работе с инвесторами. Советы по составлению плана Елена Малькова делится советами для предпринимателей, решивших составить свой бизнес-план: Не пытайтесь запрыгнуть в последний вагон.
Подходите к разработке бизнес-плана как к отдельному жизненно важному проекту. Планируйте время. Речь идет о квартале и больше. Думайте о решении инвестора, а не о бумажке, которую нужно подать.
Если будете удерживать в фокусе внимания интересы инвестора, его критерии оценки инвестиционных проектов, особенности поведения, то сможете точнее выстроить взаимодействие. А это и есть цель. Бизнес-план — это лишь инструмент и один из этапов в работе с инвестором. Начинайте с изучения макросреды.
Все идеи тестируйте «в поле», отслеживайте тренды. Важно понять, какие возможности и ограничения вы встретите на рынке в ближайшей перспективе. Нужно уловить, в каком направлении развивать проект, какие результаты реалистичны. Идея бизнеса может быть очень хорошей на бумаге, но малореализуемой в жизни.
Одновременно умно и для широких масс. Лексика бизнес-плана должна быть простой, доступной большинству, а не узкоспециализированной. В конце концов, этот документ своего рода реклама, а не простой аналитический документ. Подсчет волков. Инвесторы должны видеть, что вы объективны, а не витаете в облаках.
Поэтому в документе обязательно перечислить возможные сложности, с которыми придется столкнуться при реализации проекта, и способы их преодоления. Сказки прочь! Бизнес-план — это не сочинение. В нем не место пустым фразам. Отображайте только факты, честную, реальную информацию и анализ, обоснованные и подкрепленные рынком данные.
Копейка к копейке. В документе должны быть максимально точные финансовые расчеты. Инвесторы хотят понимать, на что уйдет каждая копейка из их кошелька. Риск без шампанского.
Он должен отвечать на несколько вопросов: описание проекта, сколько средств и времени потребуется на его реализацию, окупаемость и доходность проекта.
Подготовка бизнес-плана позволяет проверить разумность, а главное — реальность идей. Зачем нужен бизнес-план? Бизнес-план в электронном или бумажном виде делают для внутреннего и внешнего пользования. Он бывает простым одностраничным и подробным многостраничным. Первый чаще используется для утверждения проекта с партнером или как краткое описание идеи.
Второй включает в себя многочисленные расчеты и анализ. Именно о нем и пойдет речь. Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Внешний бизнес-план необходим для того, чтобы привлекать средства извне. Он нужен для определения срока окупаемости проекта и его потенциальную прибыльность, а также отвечает на главный вопрос: стоит ли вкладываться в проект?
Хорошо составленный и всесторонне продуманный бизнес-план — основа для сделки. Разработка бизнес-плана — процесс, к которому надо подойти со свей ответственностью, а также потратить на него немало времени. Структура и содержание бизнес-плана Документ надо составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию.
В рамках реализации программы «Оренбуржье — регион для молодых», с 21 по 23 марта 2023 года на базе регионального молодёжного центра «Авангард», состоялся образовательный семинар, одним из треков которого стал трек «Социальное проектирование». Работа была выстроена в командах.
С чистого листа: зачем нужен бизнес-план и как его составить
На данном этапе тестируют спрос продукта на рынке, презентуют идею инвесторам и разрабатывают бизнес-модель, которая обеспечит быстрый и стабильный рост проекта. Вперед Что такое з е в учебном плане. Назад Что такое методы исследования в индивидуальном проекте. В бизнес-плане стоит написать о том, сколько денег необходимо вложить в компанию, и как быстро вложения окупятся.
Бизнес-план для инвесторов
Примерный перечень разделов бизнес-плана, которые могут варьироваться в зависимости от ситуации, приведён ниже. Содержание и структура бизнес-плана 1. Резюме проекта Этот раздел важен для всех документов подобного типа, поскольку он содержит описание существа проекта, объясняет его цели и представляет краткое содержание документа. Этот раздел особенно важен в том случае, если проект требует привлечения внешнего финансирования. Если цель разработки бизнес-плана состоит в привлечении внешнего финансирования, резюме проекта должно привлечь внимание инвесторов чёткостью изложения идеи проекта и наглядным обоснованием способности команды управления реализовать проект. История проекта. Сведения о компании Этот раздел содержит краткие сведения об идее проекта и о самой фирме, о том, откуда возникла идея и как она развивалась до настоящего момента. В разделе содержится описание компании, сферы её деятельности, представлены результаты деятельности и достижения компании за последние годы. Также указано, как согласуется идея проекта с общей стратегией компании , а также любая информация о местоположении компании, её руководстве , сотрудниках и операциях. Продукция и производство В этом разделе содержится описание без использования специальных технических терминов продукции, её применения, её специфических черт. Основная цель этого описания — обосновать именно те преимущества продукции, которые позволят успешно продвигать её на рынке, и, следовательно, обосновать возможности реализации проекта.
Развиваются подобные проекты с помощью грантов и благотворителей. По конечной цели, преследуемой стартаперами: Дело всей жизни. Это проекты, которые помогают стартаперам получить не только прибыль, но и моральное удовлетворение. Разработчики развивают предприятие на основе собственного хобби или увлечения, которое является их отдушиной. Получение прибыли. Наиболее распространенная цель, которую преследуют большинство разработчиков. Человек изучает современные тренды, ищет перспективные и эффективные идеи, которые могут быть не связаны с его интересами и увлечениями. Семейные компании. Стартапы разрабатываются не просто компанией единомышленников, а родственниками, чаще всего близкими. Из-за этого подход к делу у сотрудников компании весьма личный.
Глобальные проекты. Построены на масштабной идее, которая может сделать компанию лидером отрасли. Через пару лет или более небольшая организация может стать крупной корпорацией с внушительным денежным оборотом. Отличия стартапа от бизнеса На первый взгляд бизнес и стартап могут быть очень похожими, однако они имеют одно весомое отличие: в первом случае применяется готовая бизнес-модель, а при стартапе разрабатывается новая. Например, бизнесмен решил открыть салон красоты. Он использует простую и распространенную модель, действуя по строгому алгоритму: поиск помещения — закупка оборудования — наем персонала — оформление документов и т. Стартапер же не пойдет по этому пути. Он будет искать новые модели и концепции, применять уникальные технологии и инструменты. В пример можно привести создателей сервисов DressUpBar и Call me, baby. Клиенты могут получить косметическую услугу в любое удобное для себя время, даже ночью.
Кроме этого основополагающего отличия имеются еще и другие: Стартап — это временная организация, тогда как бизнес — постоянная. Быстрый рост характерен для стартапов, но не для классического бизнеса. Стартап — это всегда новый проект без зарегистрированной организационной формы, а создатели в большинстве случаев ранее не появлялись на рынке. На старте стартаперы используют минимальный капитал. Кроме этого, на затраты уходят не личные сбережения разработчиков, а средства из дополнительных источников финансирования. И стартап, и бизнес предполагают риски. Однако в первом случае разработчики и инвесторы рискуют гораздо сильнее. Процент закрытия стартап-проектов в 3 раза выше. Практически всегда владельцы бизнеса нанимают столько сотрудников, сколько требуется для полноценного функционирования организации. А вот стартапы действуют по другому принципу.
Чаще всего предприятия начинаются с нескольких активных человек, которые небольшой, но крепкой компанией работают над перспективным проектом. Этапы роста Проекты, созданные стартаперами, развиваются быстро, но последовательно. Прежде чем превратиться в полноценный бизнес, стартапы проходят следующие этапы развития: Pre-seed, или предпосевной этап. Это период формулирования идеи. Разработчики тщательно все обдумывают и пытаются решить, как реализовать свою задумку. Seed, или посевной этап. Данный пункт очень важен, так как на этом этапе разработчики анализируют рынок, занимаются созданием маркетинговой стратегии, тщательно планируют свои дальнейшие действия. А иногда уже на таком раннем этапе начинают искать источники финансирования. Разработка прототипа.
Написание бизнес-плана. Далее решите, какой вид бизнес-плана вам нужен, и выберите вариант оформления. Титульный лист Это, можно сказать, обложка вашего документа, поэтому титул необходимо заполнить аккуратно и правильно. На титульном листе нужно указать: Полное название проекта. Наименование организации, которая будет использовать и реализовывать план. Местоположение компании. Контактные данные — номер телефона, электронная почта. Сведения о руководителе компании или составителе документа. Дата создания бизнес-плана. Чтобы сразу заинтересовать инвесторов, добавьте: Время окупаемости проекта. Объем финансовых вложений в реализацию проекта. Пример данных, которые важно указать: Пример данных, которые нужно указать в титульном листе Вариант оформления документа в Microsoft Word, показывающий, как можно разместить информацию на первом листе. Пример, как разместить информацию на титульном листе Меморандум о конфиденциальности Здесь добавляют информацию об авторском праве и разрешении либо запрете копировать содержимое документа и размещать данные в других источниках. Пример оформления меморандума о конфиденциальности. Пример оформления меморандума о конфиденциальности После данной информации можно разместить содержание документа со всеми пунктами и подпунктами. Резюме Это сжатая информация о проекте, которая собирает краткие выжимки из всех разделов бизнес-плана. Именно по этой странице у инвесторов формируется полное представление о проекте. Резюме пишут в последнюю очередь, когда у вас уже готовы все описания по проекту, разработаны стратегии и рассчитаны показатели эффективности. Резюме желательно уместить на одну или две страницы, но так, чтобы оно воодушевило другую сторону вложиться в проект. Примерный план резюме — в вашем случае он может отличаться: Цели и задачи проекта. Этапы или шаги по воплощению проекта. Объем вложений. Сроки окупаемости и уровень дохода. Оценка эффективности — итоговые цифры из расчетов. Уделите этому пункту больше времени и представьте данные в формате таблицы или графика. Возможные риски. Главное — не приукрашивайте информацию. Опытные инвесторы наверняка заметят неточность и могут сразу отказаться от проекта, даже не прочитав документ до конца. Пример, как можно заполнить и оформить резюме: Пример бизнес-плана — как оформить резюме Цели В следующем разделе важно отразить ключевые цели, которые вы перед собой ставите. Это может быть деятельность по ведению бизнеса либо конкретный продукт или услуга. Также здесь указывают: Технологические процессы. Их можно отразить схематично — в виде инфографики в майнд-картах , таблицы, картинки, или указать несколько важных пунктов. Более глубокий разбор оставьте для следующих разделов. Преимущества для потребителей с доказательствами: цифры, таблицы, исследования и тому подобное. Кратко и четко. Уникальность проекта. Укажите особенность вашей идеи — ради чего именно к вам придут потребители.
Поэтому создатели проекта нередко обращаются к онлайн-продвижению, а именно к SEO, SMM, контекстной рекламе и email-маркетингу. Благодаря этим инструментам получается легко решить следующие задачи: сбор базы потенциальных клиентов; получение обратной связи после тестирования продукта; привлечение инвесторов в проект; запуск предпродаж, бронирование покупок; информирование и подогрев интереса потенциальных клиентов. Стартап может быть создан и реализован в любой сфере деятельности, а не только в области IT-технологий, как считают большинство пользователей. Классификация стартапов Имеется несколько видов стартапов. Рассмотрим каждый из них. Разработчики берут уже существующий продукт, перерабатывают идею или дополняют ее, воплощают в другом виде или интересной форме. Наиболее удачный пример — это социальные сети и видеохостинги. Сначала появилась одна площадка, потом ее аналог, а следом родились еще десятки. Основа одна и та же, а вот наполнение разное. Инновационные проекты. Когда говорят о стартапах, подразумевается именно этот тип проектов. В отличие от предыдущего вида эти организации действительно создаются с нуля, начиная от идеи и заканчивая воплощением. Они полностью уникальные, не имеют аналогов. На первоначальном этапе в такие проекты необходимо вложить немалую сумму. Агрессивные стартапы. Они не самые уникальные, однако весьма привлекательные. Разработчики предлагают эффективные или интересные свойства продукта, низкие цены в совокупности с качеством, а также другие заманчивые условия, благодаря которым новые компании вытесняют конкурентов. Такие проекты имеют весьма туманные и размытые перспективы. Разработчики особо не распространяются о своем продукте, но это не отталкивает, а выглядит как интрига и обещание чего-нибудь особенного. Однако инвесторы идут на большие риски, когда вкладывают свои средства в подобные проекты, так как просчитать потенциальную прибыль сложно. По масштабу и типу компании-разработчика: Стартапы малого масштаба. Это небольшие проекты, которые не требуют крупных вложений. Стартапы для продажи. В основном это IT-проекты, которые создают, чтобы в дальнейшем продать. Ответвленные стартапы. Изначально проекты не являются самостоятельными. Они не создаются с нуля, а ответвляются от крупных организаций, постепенно становясь отдельной компанией. Социальные проекты. Стартаперы стремятся не прибыль получить, а заняться благотворительностью. Развиваются подобные проекты с помощью грантов и благотворителей. По конечной цели, преследуемой стартаперами: Дело всей жизни. Это проекты, которые помогают стартаперам получить не только прибыль, но и моральное удовлетворение. Разработчики развивают предприятие на основе собственного хобби или увлечения, которое является их отдушиной. Получение прибыли. Наиболее распространенная цель, которую преследуют большинство разработчиков. Человек изучает современные тренды, ищет перспективные и эффективные идеи, которые могут быть не связаны с его интересами и увлечениями. Семейные компании. Стартапы разрабатываются не просто компанией единомышленников, а родственниками, чаще всего близкими. Из-за этого подход к делу у сотрудников компании весьма личный.
Основы составления бизнес-плана
Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом, который может быть продан за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до осуществления идеи. Бизнес-план — это ключевой документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору по инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства. Бизнес-план — это документ, включающий описание и расчет проекта, пошаговые действия для его реализации и сроки. Вся информация о проекте заносится в план, по которому потом сверяется бизнес-процесс и составляется отчётность. Бизнес план – это документ, искусством составления которого должен овладеть каждый уважающий себя предприниматель. Бизнес проект – это комплексное, уникальное, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика.