Сам «Тинькофф» с этой проблемой пока особо не столкнулся, но почувствует её в перспективе трёх-пяти лет, считает Близнюк. Станислав Близнюк, председатель правления «Тинькофф».
«Интеррос» купит 35% в TCS Group у семьи Тинькова
Группа "Тинькофф" не видит необходимости отказываться от "именного" бренда, в свое время приобрела его у Олега Тинькова "за крупную сумму", сообщил журналистам председатель правления банка Станислав Близнюк в кулуарах Finopolis. Председатель правления банка «Тинькофф» Станислав Близнюк поддержал предложение создать в России альтернативу платежной системе «Мир», сообщает РБК. Председателем правления "Тинькофф Банка" вместо Оливера Хьюза станет Станислав Близнюк, сообщила TCS Group. Один из крупных российских банков «Тинькофф» в свое время заплатил предпринимателю Олегу Тинькову большую сумму денег за бренд финансового учреждения, сообщил глава правления кредитной организации Станислав Близнюк.
Станислав Близнюк в первом интервью на посту председателя правления «Тинькофф»: что нам стоит знать
Практика редомициляции в САР зарубежных структур российских компаний показала свою эффективность, поскольку позволяет сохранить капитализацию и структуру компаний, эффективность их корпоративного управления и одновременно защитить права всех инвесторов, как российских, так и зарубежных». В 2021 году «Интеррос» «перевез» свои активы на о. Русский и уже объявил об инвестициях около 2 млрд руб в строительство делового центра на острове. Сейчас процесс редомициляции для российских компаний идет по упрощенному сценарию. Необходимо одно решение акционеров о переезде в специальный административный район САР. Все остальные условия САР — инвестиции в Россию, обязательства по рабочим местам, по налогам — компания сможет выполнить позже, в течение пары лет. С началом периода турбулентности свои активы в Россию перевели уже многие крупные компании.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
За последнее время появилось много примеров успешной редомициляции. В 2021 году «Интеррос» перенес свои активы на о.
На сегодняшний день процесс редомициляции для российских компаний идет по упрощенному сценарию. Для этого необходимо одно решение акционеров о переезде в специальный административный район САР.
Развитие околофинансовой экосистемы — по-прежнему в приоритете, это ключевой фактор роста LTV клиентов. Активно развиваться в корпоративном бизнесе банк пока не готов. Работа с малым и средним более прогнозируема и легче поддаётся аналитике, продукты для таких компаний — по-настоящему массовые. Целевое направление — инвестиции для бизнеса, особенно овернайты. Статус своего HR-бренда «Тинькофф» греет любопытной историей про то, что с его оффером без собеседования берут «в любую другую компанию».
В Тинькофф Банке заявили о дефиците IT-кадров
Финансовая группа "Тинькофф" заплатил за "именной" бренд "крупную сумму", сообщил журналистам председатель правления банка Станислав Близнюк в кулуарах Finopolis. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Группа "Тинькофф" не видит необходимости отказываться от "именного" бренда, в свое время приобрела его у Олега Тинькова "за крупную сумму", сообщил журналистам председатель правления банка Станислав Близнюк в кулуарах Finopolis. Станислав Близнюк, председатель правления «Тинькофф». Недостаток разработчиков ведет не только к росту зарплат, но и к снижению качества работы, заявил глава «Тинькофф» Станислав Близнюк.
Глава «Тинькофф» предупредил о последствиях «жуткого» дефицита кадров в сфере IT
Председатель совета директоров «Тинькофф банк» Станислав Близнюк предложил российским банкам создать вторую отечественную платежную систему, которая будет альтернативной «Мир», пишет «РИА Новости» со ссылкой на Vсъезд Ассоциации банков. Председатель правления «Тинькофф банка» Станислав Близнюк выступил с предложением создать в России альтернативу платежной системе «Мир», передают «РИА Новости». Stanislav V Bliznyuk is Chairman-Mgmt Board/Head:Business Development at Tinkoff Bank JSC.
«Пришло время уйти на пенсию». Тиньков нашел покупателя на свою долю в группе «Тинькофф»
Компания в свое время заплатила достаточно «крупную сумму» ее основателю Олегу Тинькову, рассказал «Ведомостям» председатель правления банка Станислав Близнюк на форуме Finopolis. С того времени, по словам Близнюка, многое поменялось. Сейчас есть много других вопросов, которые требуют внимания», — рассказал банкир.
По его словам, кредитная организация переросла именной бренд, и ей следует развиваться дальше.
Однако подробностей процедуры и того, какие элементы она затронет, он не уточнил, передает ТАСС. Об отзыве бренда «Тинькофф» сообщил его основатель Олег Тиньков 1 ноября.
Верите ли вы в то, что этот проект полетит? Предполагается, что цифровая валюта будет лежать на счете Центрального банка, на который не будут начисляться проценты, нельзя будет построить расчетный продукт или программу лояльности. Главное для нас — понять, какие будут интерфейсы, банкам важно через какие-то API к платформе цифрового рубля подключаться, чтобы давать доступ клиенту.
Но мы участвуем в пилоте и плотно взаимодействуем с Центробанком по этому вопросу. Как вы сами оцениваете эти результаты? Работающий в онлайне банк показал позитивный результат на фоне лидеров рынка — 2020 год стал очень успешным для «Тинькофф» — мы значительно нарастили клиентскую базу и поставили исторический рекорд по прибыли. К слову, мы завершили год даже с превышением тех прогнозов, которые давали на 2020-й до пандемии. Это говорит о качестве нашего умения управлять рисками, о востребованности нашей онлайн-модели работы, о том, что продукты «Тинькофф» востребованы у клиентов.
В самый острый момент пандемии банк замедлился с точки зрения привлечения клиентов, но уже с сентября база продолжила рост. Клиентами «Тинькофф» за три месяца 2021 года стали свыше 1,5 млн человек. К слову, ежедневно наши представители по всей стране проводят встречи с 50—70 тыс. За время нашего с вами интервью мои коллеги встретятся с 10 тыс. Какие инсайты потребительского поведения вы увидели по данным транзакционной активности вашей огромной базы клиентов?
Естественно, сократились траты по нашим картам за границей. При этом резко подскочили оплаты в иностранных интернет-магазинах. Достаточно много аналитики можно найти в нашем проекте «Тинькофф Индекс» — мы анализируем траты и транзакции людей и бизнеса в разрезе всех регионов, отраслей; очень удобно, можно прямо на сайте посмотреть все интересующие данные. Прямо сейчас мы видим, что потребительская активность жителей России в мае выросла почти на треть. Видите ли вы быстрое восстановление в этом году?
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
У Тинькофф банка новый председатель правления
Изменения вступят в силу после одобрения российскими регуляторами. Вместе с кредитной организацией менеджеры получат контроль над всеми ее дочерними компаниями. Из комментариев банка следует, что акционер холдинга и менеджмент заключили соглашение о доверительном управлении trust management agreement.
Одно последствие — это что цена подрастет, это вызов для многих компаний», — сказал Близнюк. Еще одной проблемой он назвал тот момент, когда при дефиците специалистов ухудшается качество кадров. Некоторые думают, что учиться необязательно, их быстро возьмут на работу при «нескольких накаченных скиллах». В Тинькофф Банке понимают, что кадры растут в стоимости, а качество падает.
Тинькофф и Агентство разработали ряд мер в этой области, среди которых — инвестиционный налоговый вычет за вклад в образование и науку и гранты губернаторов. Одно из приоритетных направлений сотрудничества — вовлечение крупного бизнеса в развитие образования, благодаря внедрении практики налогового вычета за вклад в образование и науку. Налоговым кодексом уже установлено право субъектов по своему усмотрению устанавливать такой вычет. Еще одним шагом для повышения доступности высшего образования станет система губернаторских грантов. Предлагается перераспределить часть бюджетных мест с федерального уровня в пользу регионального по определенным квотам.
Потому что, в общем и целом, зачем учиться, если и так тебя возьмут при нескольких накаченных скилах. С пониманием, что кадры растут в стоимости, а качество падает, мы эту проблему понимаем и чувствуем», — добавил он. Сам «Тинькофф» с этой проблемой пока особо не столкнулся, но почувствует её в перспективе трёх-пяти лет, считает Близнюк.
Близнюк сменил Тинькова на посту главы совета директоров «Тинькофф Банка»
Хороший пример — наша недавняя сделка с сервисом «Кошелек», лидером в своем рынке, имеющим многомиллионную аудиторию. Первый совместный проект «Тинькофф» и «Кошелька» мы представим на ПМЭФ — это достаточно инновационное платежное решение. В своем консультативном докладе ЦБ назвал «Тинькофф» одной из них. Какого регулирования от Банка России вы ожидаете? Регулировать экосистемы нужно, чтобы сохранить конкуренцию. В ходе консультаций с ЦБ мы подчеркиваем: важно регулировать не только банковские экосистемы, но и, например, интернет-гигантов. Ведь на их стороне также происходит борьба за внимание клиентов. Экосистемы важно делать открытыми, чтобы они могли обмениваться данными в соответствии с этими тремя пластами информации на взаимовыгодной основе. Объем бумажных денег на руках может уменьшиться на 2 трлн рублей, оценили эксперты — Еще один масштабный проект ЦБ — цифровой рубль. Верите ли вы в то, что этот проект полетит?
Предполагается, что цифровая валюта будет лежать на счете Центрального банка, на который не будут начисляться проценты, нельзя будет построить расчетный продукт или программу лояльности. Главное для нас — понять, какие будут интерфейсы, банкам важно через какие-то API к платформе цифрового рубля подключаться, чтобы давать доступ клиенту. Но мы участвуем в пилоте и плотно взаимодействуем с Центробанком по этому вопросу. Как вы сами оцениваете эти результаты? Работающий в онлайне банк показал позитивный результат на фоне лидеров рынка — 2020 год стал очень успешным для «Тинькофф» — мы значительно нарастили клиентскую базу и поставили исторический рекорд по прибыли. К слову, мы завершили год даже с превышением тех прогнозов, которые давали на 2020-й до пандемии. Это говорит о качестве нашего умения управлять рисками, о востребованности нашей онлайн-модели работы, о том, что продукты «Тинькофф» востребованы у клиентов. В самый острый момент пандемии банк замедлился с точки зрения привлечения клиентов, но уже с сентября база продолжила рост.
Активно работают в этом направлении крупнейшие российские банки — «Уралсиб», Ситибанк, Райффайзен, «Санкт-Петербург». На прошлой неделе и банк Тинькофф начал вводить лимиты и комиссии. Так, на все входящие долларовые операции появляется комиссия, хранение долларов без комиссии теперь возможно до эквивалента десяти тысяч долларов, кроме того, были введены максимальные пределы по исходящим переводам в рамках системы SWIFT. Поскольку эти меры уже спровоцировали многочисленные обсуждения в интернете и звонки обеспокоенных клиентов, глава банка Тинькофф проясняет, что эта мера — вынужденная, она не является следствием желания банка заработать. Он добавляет, что банк Тинькофф всегда остается на стороне клиента, а потому через такие сигналы руководство компании дает понять клиентам, что настало время задуматься о своем инвестиционном портфеле и скорректировать его, по возможности уходя от долларов.
Почему именно эти фишки, как они работают и чем они привлекают клиентов? Станислав Близнюк: Как мы пришли к этой идее с «Тинькофф защитником»? Вы правильно отметили, что «Тинькофф защитник» — это часть нашего большого решения «Тинькофф помощник». Мы несколько лет назад запустили наш мобильный оператор «Тинькофф Мобайл». В рамках этого оператора мы решили сделать какой-то инновационный продукт и создали «Тинькофф помощника» Олега, который помогал клиентам «Тинькофф Мобайла» отвечать на пропущенные звонки. Не так, как классически было сделано, когда переводился звонок на автоответчик, а по-другому, интерактивно: включается помощник, который может принять звонок, даже каким-то образом пообщаться и потом расшифровку этого звонка и запись пересылать в наше приложение. И клиент может увидеть и понять, важный звонок он пропустил или какой-то случайный. Так было пару лет назад. Активно ли этим пользовались? Все же привыкли в таком случае просто слать голосовое сообщение в одном из мессенджеров, чтобы человека не беспокоить. Потом человек может послушать — и так же ответить. Столько разных каналов коммуникации сейчас существует. Станислав Близнюк: Хороший вопрос, потому что есть голосовые сообщения, а есть текстовые сообщения. Поверьте, не всегда удобно послушать голосовое сообщение, а тебе же хочется узнать, о чем оно, какой там контент, но ты не можешь сделать этого, не прослушав. Поэтому голосовые сообщения в этом плане менее удобны. Иногда полезно получать текстовую расшифровку, чтобы понимать, о чем был звонок и что человек хотел до тебя донести. Если говорить про то, насколько эта услуга популярна, то, на текущий момент, MAU — число уникальных пользователей в течение месяца — почти достигло миллиона. И это достаточно большая база, более того, мы понимаем, что это создает некий виральный эффект, когда клиент получает действительно полезную продуктовую фичу. Он не пропустил важный звонок, понимает, кто ему звонил: знакомый, спам, какая-то курьерская доставка, — это приятно и полезно, поэтому пошло распространение.
Бывший операционный директор Станислав Близнюк займет место недавно ушедшего с поста Олега Тинькова. В компании планируют ввести седьмого участника — директора по информационным технологиям Вячеслава Цыганова. Он войдет в состав правления после утверждения его кандидатуры Банком России.
Глава «Тинькофф» предупредил о последствиях «жуткого» дефицита кадров в сфере IT
Возглавлять команду управленцев будет предправления кредитной организации Станислав Близнюк — Frank Media. Глава «Тинькофф Банк» Станислав Близнюк, выступая на съезде Ассоциации банков России, предложил создать ещё одну отечественную платёжную систему — альтернативу системе «Мир». Об этом заявил глава Тинькофф Банка Станислав Близнюк на форуме «Финополис». Росбанк силён в автокредитовании, а также в обслуживании среднего и крупного бизнеса и премиум-клиентов, отмечал глава «Тинькофф» Станислав Близнюк. Об этом заявил председатель правления «Тинькофф» Станислав Близнюк в четверг, 10 ноября.
TCS Group подала заявки на получение лицензий за рубежом
Возглавлять команду управленцев будет предправления кредитной организации Станислав Близнюк — Frank Media. Однако не далее чем в середине ноября 2023 г. глава «Тинькофф» Станислав Близнюк открыто высказывался на тему того, что Россия столкнулась с «жутким дефицитом» ИТ-специалистов. Ребрендинг Тинькофф Банка сейчас не стоит на повестке дня, рассказал председатель правления Станислав Близнюк после заседания совета Ассоциации банков России, сообщает Forbes. Место Олега Тинькова, который недавно объявил об уходе с поста, займет бывший операционный директор Станислав Близнюк. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Тинькофф (@tinkoff) в TikTok (тикток) |6.1M лайк.1.1M банк России по количеству розничных активных клиентов Информация Новости Контакт Род занятий.
«Тинькофф банк» стал генеральным партнером КХЛ
По прогнозам Близнюка, в течение трех-пяти лет с такой проблемой столкнется и «Тинькофф». Сегодня банк проблем с кадрами не испытывает. Всего в отрасли задействовано около 740 тыс. Решение проблемы предложили в «Ростелекоме»: компания намерена компенсировать часть недостающих кадров технологиями.
К чему дефицит приводит? К двум последствиям. Одно последствие — это что цена подрастёт, это вызов для многих компаний», — заявил Близнюк.
Нередко оффер получал прямо на собеседовании или в течении пары часов сразу после него. Естественно, это не значит, что меня прям все готовы брать, есть определенная конверсия и отказов хватает, но обычно это 2-3 оффера на 5-6 собеседований. Исключение было только одно, когда прям подвыгорел и на собесах рассказывал как меня достали на текущем месте - тогда поиск затянулся на несколько месяцев. Потом я понял в чем проблема, перешел к стандартным ответам по софтам и причинам смены - и все вернулось на круги своя.
При этом ремарка в том, что я стараюсь учиться, помимо работы. На работе стараюсь проявлять инициативу и браться за сложны задачи и то, что никто не хочет или боится делать, что также добавляет историй, что можно рассказать на собеседованиях. К собесам готовлюсь и вспоминаю материал. Всегда готов к тестовому заданию. Большинство же тех, кто жалуется на работодателей, обычно считают что сам факт лет в опыте должен что-то решать. Не должен.
Это может быть связано напрямую с тем, по словам руководителя «Тинькофф», что работодатели готовы принимать на работу людей с ограниченными способностями. Работодатели реагируют на эту ситуацию, увеличивая зарплаты, однако ситуацию это может не изменить.
До этого банк «Тинькофф» разработал технологическое решение, которое позволяет клиентам покупать валюту в банкоматах со своего рублевого счета, они уже могут обменять рубли на доллары и евро.