Статья автора «Алтапресс — news» в Дзене: О том, с чего начиналась группа компаний Торговый Двор «АНИКС», как ее торговая сеть стала второй по величине в крае и какие планы. Плановая проверка магазинов торговой сети «Аникс» выявила многочисленные нарушения. «Торговый двор Аникс для того, чтобы Люди решались на Лучшую жизнь на Своей Земле». Общий срок проведения акции «25 лет Пятёрочке» с 30.01.2024 по 11.04.2024. Акция проходит во всех магазинах «Пятёрочка» на территории РФ.
Каталог товаров Аникс
Для участия в акции 1. Совершите покупку в любом магазине «Аникс» на сумму от 500руб.; 2. Найдите уникальный код на чеке; 3. Зарегистрируйте код на сайте акции; 4. Принимайте. Уже 10 лет пользуюсь услугами магазина " Аникс"в Сузуне. Общий срок проведения акции «25 лет Пятёрочке» с 30.01.2024 по 11.04.2024. Акция проходит во всех магазинах «Пятёрочка» на территории РФ. Ритейлер «Аникс» в Республике Алтай проводил акцию и обещал скидки. Акции магазина Аникс 2022 на сайте промо акций и скидок – ! Акции в Аниксе и каталог товаров сегодня и на месяц. Плановая проверка магазинов торговой сети «Аникс» выявила многочисленные нарушения.
Ассортимент
- Каталог товаров Аникс
- Акции в крупных магазинах
- Акции в Аниксе - скидки сегодня - с 23.04.2024 по 28.04.2024 г
- «Новогоднее путешествие 2024»
- Участие в акции:
В благотворительной акции «Коробка храбрости» принимает участие торговый двор «Аникс»
Покупатели особенно благодарят пекарей за уже полюбившиеся хлеба, например, заливной, старорусский. А к различным праздничным событиям в «Аниксе» делают все для того, чтобы, заходя в магазин, человек погружался в особенную атмосферу, забывая на некоторое время о невзгодах. Тем, что сами проявляем инициативу, ездим к поставщикам, встречаемся с ними и выбираем товары, которые вводим в розничную сеть для наших покупателей. Не ждем кого-то, а сами выходим на диалог, — отмечает Татьяна Викторовна. Так, в магазинах «Аникс», которых на конец года уже 164, появился отличающий их от других магазинов ассортимент: фермерская молочная продукция, необычные сыры, серьезно расширился выбор фруктов, орехов, ягод и овощей. Полакомиться спелой клубникой можно даже зимой. Реконструкция магазинов помогает привлекать покупателей. Например, новый магазин открылся на въезде в Бийск по ул. Каховская, и там очень хорошо берут горячую выпечку.
Но в любом случае, для человека важна доступность продуктов, как социальная, так и количественная. На собрании обозначили и проблемы, решение которых пришлось искать в этом году.
Так, изначально было заявлено, что в сети представлен широкий ассортимент европейских продуктов — всего 4 тысячи наименований. Между тем, именно проекты, ориентированные на импорт, наиболее сильно ощутили влияние экономического кризиса и мощную девальвацию рубля: закупаться за рубежом стало значительно сложнее, многие поставщики настаивают на предоплате, а снизившаяся покупательская способность россиян и вовсе оставляет такие магазины без шансов на рентабельность. В SPAR присутствует и линейка товаров местных фермеров — мясные изделия и молочная продукция, однако их доля сравнительно мала. Причем до настоящего времени супермаркет голландской сети значится единственным подтвержденным резидентом комплекса.
Из разговоров на кассах, беседах с директорами магазинов, анализа покупок стало ясно, как нужно оперативно менять ассортимент.
В марте 2020 года был создан штаб ЧС, который после спада инфекции не был распущен и называется сейчас «Клиент. Важный товар». Все процессы сегодня встроены в единую цепочку, где каждое подразделение является клиентом другого. Ее замыкает наш уважаемый покупатель. У нас есть разные способы взаимодействия с покупателями. Это и разговоры на кассе, и группы активных покупателей, которые создают директора магазинов в WhatsApp. Эти группы поставляют в своей переписке задачи, которые становятся для нас центральными.
Из всех собранных по обратной связи сигналов мы регулярно выделяем системные вопросы и стараемся их оперативно решать. Управляющие создают сообщества активных покупателей. Одна — научиться зарабатывать и другая — правильно тратить. Многие компании спотыкаются именно на расходах. Ведь есть и полезные расходы, которые позволяют увеличить доходную часть. Сокращая их, легко себе навредить. Каждый магазин работает с таким балансом.
Задача директора — обеспечить операционную прибыль магазина. Если этого не получается, офис совместно с сотрудниками магазина занимается его «лечением». Ищет, как поднять доходы и снизить непроизводительные расходы. Что касается инвестиций, у нас теперь нет задачи открывать магазины любой ценой. Цель — открыть магазин, который будет лучше тех, что уже открыты. После открытия новой точки через определенное время обязательно сверяемся с планами по ней. Если реальность не соответствует ожиданиям, лучше исправить недоделанное, чем продолжать количественный рост.
Рост должен быть органическим. На собственном опыте мы осознали, как легко потерять качество в гонке за количеством открытий. Магазин «Аникс».
Но в этот раз ты будешь лишь наблюдателем, ведь на лесби. Горячие красотки страстно вылизывают друг друга и удовлетворяют фаллосами, такое не каждый день увидишь! С помощью информационного издания покупки по акции планируются заранее. Специальное предложение действует на сезонные товары.
Улыбка, даже под маской: как «Аникс» осваивает новые формы работы с покупателями
Для вас мы постоянно проводим различные акции и будем очень рады, если они вам понравятся. Сеть магазинов хорошие новости. Сетевые магазины. Акции и скидки в магазинах Аникс в Новоалтайске. Акции в магазине "Аникс" создаются с учетом потребительской востребованности. Новые возможности смены email’a и верификации проектов Одной хорошей новости, как нам показалось, мало, поэтому сегодня мы решили порадовать вас сразу двумя. Аникс – ведущие поставщики товаров и услуг различных направлений, торговые сети, торговые центры на портале
Умер основатель бийской торговой сети магазинов «Аникс» Александр Никитин
Так, изначально было заявлено, что в сети представлен широкий ассортимент европейских продуктов — всего 4 тысячи наименований. Между тем, именно проекты, ориентированные на импорт, наиболее сильно ощутили влияние экономического кризиса и мощную девальвацию рубля: закупаться за рубежом стало значительно сложнее, многие поставщики настаивают на предоплате, а снизившаяся покупательская способность россиян и вовсе оставляет такие магазины без шансов на рентабельность. В SPAR присутствует и линейка товаров местных фермеров — мясные изделия и молочная продукция, однако их доля сравнительно мала. Причем до настоящего времени супермаркет голландской сети значится единственным подтвержденным резидентом комплекса.
День рождения торговой сети: 1993.
Так звучит миссия Торгового двора «Аникс». Позитивные обновления и перемены увидеть может каждый житель наукограда. Для сотрудников в офисе теперь разбиты вот такие уютные и комфортные зеленые зоны. Центральное место композиции занимают «Экосферы». В них легко творить и удобно отдыхать.
Они «встряхивают» и помогают перестроить мышление.
Об итогах года, особенностях покупательского спроса и новых формах работы в ТД «Аникс» расскажут эксперты этой отрасли: директор торговой сети «Аникс» Татьяна Никитина и управляющий департаментом продаж Наталия Зяблицкая. Приходили редко, набирали много - Татьяна Викторовна, в вашем ведении — не только финансовые результаты ТС «Аникс», но и отношения продавец-покупатель. Этот год стал особенным? И нам необходимо было, понимая его, принимать быстрые решения, чтобы подстроиться под новую действительность. В первую очередь — мы обеспечили безопасность покупателей и сотрудников в наших магазинах и подразделениях: установили щиты на кассах, сделали разметку, закупили маски, санитайзеры, создали монитор здоровья... Мы обратили внимание, что клиенты стали реже ходить в магазины.
При этом, за один поход в магазин человек старался закупить больше товаров, чем обычно. В то же время у нас увеличилось количество обращений к нашей службе доставки, то есть люди начали совершать покупки, не выходя из дома. Все это время мы учились, наблюдали за поведением покупателей. Так, у нас появилось умение быстро реагировать на изменения, которые происходят у клиентов: какие товары им нужны при том, что разных потребности покупателей в тех или иных магазинах различались , в каком количестве и к какому времени их нужно доставить — так, чтобы все необходимое было на полках магазинов и товаров всем хватило. Каждый день они выходили на работу и продолжали с улыбками встречать покупателей. Под маской улыбку не видно — но глаза ведь все равно улыбаются!
Думали не каждый о себе, а покупателях и о своей команде. Труд сотрудников розничной торговли, можно сказать, стал одним из самых важных после работы врачей.
Уроженку Бийска включили в список номинантов рейтинга Forbes «30 до 30»
- Акция Аникс: Дарим 2023 подарка на
- Жесткие требования
- Акция Аникс: «Новогоднее путешествие 2024»
- Умер основатель бийской торговой сети магазинов «Аникс» Александр Никитин
- Жалоба – это подарок
- Бийск, Барнаул, Новосибирск, Горно-Алтайск, Заринск, Рубцовск, Камень-на-Оби, Алейск
Акции Аникс
Внутренние заказчики и руководство компании точно знают, что касса вернется в строй через полчаса, а товар со склада снова начнет свое движение через несколько минут после обнаружения проблемы. Вторая важная часть проекта касается процесса управления активами компании. В Service Desk Итилиум ведется учет 23 тыс. Данные, накапливаемые в Service Desk, отражают весь жизненный цикл каждой единицы оборудования: количество поломок и причины их возникновения, историю ремонта и сервисного обслуживания и количество затраченных на это средств, ответственных лиц и пр.
В магазинах продают продовольственные и непродовольственные товары, кроме того, в них оборудованы цеха по производству булочных изделий. Плановая проверка магазинов выявила 130 нарушений требований санитарного законодательства и законодательства в сфере защиты прав потребителей. На предварительно расфасованных сырах указывают недостоверную информацию о дате изготовления и сроках годности. Не проводится контроль за температурой хранения продуктов…", — сказано в сообщении. По данным Роспотребнадзора, для приготовления хлебобулочных изделий использовался творог с истекшим сроком годности.
Крупнейшие сети. Самые популярные рубрики, которые интересуют наших пользователей - это одежда, обувь, продукты, детские вещи, техника, алкомаркет, цены в аптеках, зоотовары, парфюмерия, сравнить цены, парфюм и вещи. Получайте скидки и акции в магазинах, купоны на скидку в юлмарт ulmart, эльдорадо, м видео, фикс прайс, пятерочка, modis! Что нового.
ТД "Аникс" давно наглядно показывает, что будущее региональных торговых сетей связано с эффективным конструктивным сотрудничеством с поставщиками именно на региональном уровне. Стать поставщиком такой продукции должны региональные производители, которые изготавливают свою продукцию на основе местного сырья. Тема форума будет особенно актуальна для производителей, которым приходилось сталкиваться с проблемами выхода на новые рынки сбыта. Во время деловой беседы у местных товаропроизводителей будет возможность лично познакомиться и обсудить с представителями торговых сетей варианты продвижения своей продукции в определенные магазины и торговые центры.
Просроченные продукты продавали в алтайских "Марии-Ра" и "Аниксе"
Фасоль супермаркет. Директор магазина фасоль. Фасоль владелец сеть магазинов. Доброцен дискаунтер. Открытие магазина. Сеть Доброцен. Доброцен фото магазинов. Открытие магазина магнит. Открылся новый магазин. Открытие гипермаркета лента. Магазин лента Мурманск.
Низкоцен Холлифуд. Магазин Низкоцен. Низкоцен Абатское. Сеть магазинов. Сотрудники магазина. Супермаркет да сотрудники. Персонал в супермаркете да. Сотрудники магазина да форма. Директор магазина Пеликан. Супермаркет Пеликан Тольятти.
Директор магазина Тольятти. Директор Пятерочки. Директор магазина Пятерочка. Торговая сеть Пятерочка. Жилетка директора Пятерочки. Netto супермаркеты фото. Нетто магазин. Netto логотип. Форма для сотрудников магазина. Форма одежды магазина Пятерочка.
Форма работников Пятерочки. Хачатур Помбухчан. Помбухчан Хачатур Эдуардович. Хачатур Помбухчан генеральный директор. Помбухчан Хачатур Эдуардович Краснодар. Супермаркет да. Сотрудники супермаркета. Магазин да сотрудники. Персонал магазина байрам Уфа. Директор магазина.
Директор магазина детский мир. Работники магазина байрам. Торговая сеть Продсиб. Продсиб товары. Продсиб логотип. Продавец магазина Продсиб. Супермаркет Командор Красноярск. Красноярский Холдинг «Командор». Торговая сеть Командор Красноярск. Командор магазин Красноярск.
Работники Азбука вкуса. Штат Азбука вкуса. Хозяин магазина магнит. Руководитель сети магнит. Владелец сети магазинов магнит.
Главная цель конкурса — представлять и продвигать на российском рынке высококачественные продукты питания, напитки и упаковку, развивать и укреплять деловые связи между производителями и торгующими организациями. Именно здесь, на Сибирской продовольственной неделе, строится бизнес продовольственного рынка, ритейла и HoReCa Сибири и Дальнего Востока. Регистрация участников уже доступна на сайте prod-week. Ставьте глобальные цели по развитию своей компании и достигайте их с помощью Сибирской продовольственной недели!
Акция придумана детскими врачами-онкологами за рубежом, идею повсеместно подхватили в нашей стране неравнодушные люди. Любая болезнь — всегда испытание для человека, даже взрослого и сильного. А что уж говорить о детях, страдающих онкологическими заболеваниями? Малышам требуется много сил, чтобы выдержать уколы, пункции, химиотерапию.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК на Алтае» brl. Барнаул, ул.
В благотворительной акции «Коробка храбрости» принимает участие торговый двор «Аникс»
Акции в магазине "Аникс" создаются с учетом потребительской востребованности. Общий срок проведения акции «25 лет Пятёрочке» с 30.01.2024 по 11.04.2024. Акция проходит во всех магазинах «Пятёрочка» на территории РФ. ООО "Торговая сеть "Аникс" выдано предписание об устранении нарушения рекламного законодательства.
«Аникс» получил предупреждение от прокуратуры Алтайского края из-за сахара
Жалоба — это подарок О том, что магазины должны не только реализовывать необходимые жителям городов и сел товары, но и быть гибкими во многих вопросах, быстро и ко времени предлагать покупателям товары, стало понятно с самого начала пандемии. Однако в ТД «Аникс» пошли дальше в отношениях между компанией и клиентом: — Для нас жалоба покупателя — это подарок. Очень важно, чтобы от покупателей был отклик, что их устраивает, а что нет, - говорит Наталия Зяблицкая. Все полученные данные мы систематизируем, чтобы принимать решения, - проблема этого конкретного магазина, или сетевая? Далее принимаем или точечное решение, или меняем процесс во всей сети. Мы поняли, что нам нужно иметь ежедневную, быструю связь с покупателем, - подтверждает Татьяна Викторовна. Здесь же мы формулируем решения на следующий период. Благодаря этому, уровень доверия в компании растёт. Наталия Валерьевна добавляет: — В конце прошлого года в компании появился Совет управляющих, в которые вошли управляющие и кустовые директора. Еженедельно на планёрку топ-менеджеров компании они приносят вести с полей: что говорят покупатели, каких изменений хотят сотрудники. Это очень хороший опыт, когда внутри компании открыто — «в лицо» - люди могут говорить о проблеме и благодарить за изменения.
Что приготовить? Работа Торгового двора «Аникс» никогда не была построена по схеме «бизнес - ради бизнеса», ведь он «для того, чтобы люди решались на лучшую жизнь на своей земле» - об этом гласит Миссия компании. Поэтому ей важно помогать развитию Бийска, показывать, что жизнь здесь может быть более удобной и привлекательной для людей всех возрастов, а особенно — молодежи. Обязательно будем!
Все процессы сегодня встроены в единую цепочку, где каждое подразделение является клиентом другого. Ее замыкает наш уважаемый покупатель. У нас есть разные способы взаимодействия с покупателями. Это и разговоры на кассе, и группы активных покупателей, которые создают директора магазинов в WhatsApp. Эти группы поставляют в своей переписке задачи, которые становятся для нас центральными. Из всех собранных по обратной связи сигналов мы регулярно выделяем системные вопросы и стараемся их оперативно решать. Управляющие создают сообщества активных покупателей. Одна — научиться зарабатывать и другая — правильно тратить. Многие компании спотыкаются именно на расходах. Ведь есть и полезные расходы, которые позволяют увеличить доходную часть. Сокращая их, легко себе навредить. Каждый магазин работает с таким балансом. Задача директора — обеспечить операционную прибыль магазина. Если этого не получается, офис совместно с сотрудниками магазина занимается его «лечением». Ищет, как поднять доходы и снизить непроизводительные расходы. Что касается инвестиций, у нас теперь нет задачи открывать магазины любой ценой. Цель — открыть магазин, который будет лучше тех, что уже открыты. После открытия новой точки через определенное время обязательно сверяемся с планами по ней. Если реальность не соответствует ожиданиям, лучше исправить недоделанное, чем продолжать количественный рост. Рост должен быть органическим. На собственном опыте мы осознали, как легко потерять качество в гонке за количеством открытий. Магазин «Аникс». Но если кто-то думает, что вертикальная система — самая жесткая, то ошибается. Более жесткая система — горизонтальная. Объясню почему.
Сейчас мы строим крупный распределительный центр, расположенный на пересечении автомобильной и железной дорог. Его удачное месторасположение позволит существенно снизить затраты на доставку продовольственных товаров. Отсутствие качественных складских комплексов давно является одним из факторов, которые мешают развиваться не только сетям, но и экономике в целом. В этом распределительном центре мы внедрим современную логистическую систему WMS, которая также нацелена на увеличение эффективности процесса обработки товаров. Что касается второго направления приложения наших сил, то отмечу, что в сентябре завершена тестовая стадия реализации проекта "магазин будущего". На базе одного из бийских объектов сети мы отрабатываем все инновационные решения. Главная цель проекта заключается в том, чтобы распространить проверенные на практике нововведения во всех регионах присутствия розничной сети "Аникс". В данный момент компания находится в стадии активного тиражирования удачных находок.
Не ждем кого-то, а сами выходим на диалог, — отмечает Татьяна Викторовна. Так, в магазинах «Аникс», которых на конец года уже 164, появился отличающий их от других магазинов ассортимент: фермерская молочная продукция, необычные сыры, серьезно расширился выбор фруктов, орехов, ягод и овощей. Полакомиться спелой клубникой можно даже зимой. Реконструкция магазинов помогает привлекать покупателей. Например, новый магазин открылся на въезде в Бийск по ул. Каховская, и там очень хорошо берут горячую выпечку. Но в любом случае, для человека важна доступность продуктов, как социальная, так и количественная. На собрании обозначили и проблемы, решение которых пришлось искать в этом году. В частности, основную из них — нехватку кадров. Но с подобным столкнулись все, и это — тенденция не одного года. Мы по-прежнему находимся в процессе формирования целей и задач, чтобы «Аникс» стал лучшим местом работы, — говорит Татьяна Викторовна.