Владелец компании — предприниматель Арас Агаларов. Президент — Арас Агаларов, вице-президент — Эмин Агаларов.
Владелец «Крокус Сити Холла» - Эмин Агаларов: кто такой и чем известен
| Эмин Агаларов покинул Crocus Group // Новости НТВ | КП «Agalarov Estate (Агаларов Эстейт)». ЛОТ 58675 Продажа загородного дома площадью 480 кв.м. Новорижское шоссе, 23 км от МКАД. |
| Эмин Агаларов покинул Crocus Group | президентом закрытого акционерного общества «Крокус Интернэшнл» (Crocus International). |
| Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса | это совершенно другой мир, рукотворно созданный на 300 гектарах земли с 260 поместьями, наглядно заявляющими о состоятельности, успешности, общественном признании и безупречном вкусе, проживающих в них владельцев. |
| Владелец «Крокус Сити Холла» - Эмин Агаларов: кто такой и чем известен | Араз Агаларов и его сын направили финансовую помощь пострадавшим в результате теракта. |
Широко шагают Агаларовы
Единый реестр иностранных агентов: «Евразийская антимонопольная ассоциация»; Ассоциация некоммерческих организаций «В защиту прав избирателей «ГОЛОС»; Региональная общественная правозащитная организация «Союз «Женщины Дона»; Автономная некоммерческая научноисследовательская организация «Центр социальной политики и гендерных исследований»; Региональная общественная организация в защиту демократических прав и свобод «ГОЛОС»; Некоммерческая организация Фонд «Костромской центр поддержки общественных инициатив»; Калининградская региональная общественная организация «Экозащита! Реалии»; Кавказ. Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д.
Комментируя теракт, Агаларов-старший назвал его страшнейшим. Эмин Агаларов с молодости пошел по стопам отца, он также владеет несколькими бизнесами. Кроме того, он известен, как артист шоу-бизнеса. Выручка всех компаний, зарегистрированных на Эмина Агаларова, по итогам 2021 года составила 3,4 млрд рублей.
Компания входит в «200 крупнейших частных компаний России», где занимает, по состоянию на 2016 год, 172-е место с капиталом 39,7 млрд руб. Находится на 11-м месте рейтинга Форбс «Короли российской недвижимости». Сам Араз Искендерович ключом к успеху называет системный подход. Развитие бизнеса в одной сфере автоматически повышает эффективность смежных направлений. И это наглядно видно в его уникальных проектах. Источник: соцсети «Крокус Сити» — комплекс, объединивший торговые, развлекательные, бизнес и выставочные площади. Расположен в г. Источник: соцсети «Крокус Экспо» — международный выставочный центр, состоящий из 3 павильонов, 49 конференц-залов. Концертный зал «Крокус Сити Холл». Источник: соцсети Crocus City Hall или M. Magomaev Concert hall назван Агаларовым в честь его друга Муслима Магомаева. Торговый комплекс «Крокус Сити Молл». Источник: соцсети «Крокус Сити Молл» — эксклюзивный торговый комплекс, в котором представлены бутики известных брендов. Загородное поместье Agalarov Estate. Поместье Agalarov Estate раскинулось на территории более 350 га. Источник: соцсети.
В дальнейшем у Агаларова появился свой выставочный бизнес, фирма «Комтек», а также сети магазинов «Крокус» и «Сконти», которые позволили за несколько лет занять треть рынка одежды и обуви класса люкс в столице. Примерно в те же годы появляется «Крокус банк». В то же время Агаларов-старший параллельно стал девелопером — его компания построила один из первых в Москве клубных домов под названием Agalarov House на Большой Грузинской улице. Включать своё имя в название проектов позже станет привычкой. Это работает, так правильно. Если бы те, кто клепает дома в Москве, подписывались под каждым объектом, такого уродства, которое вокруг налепили, было бы меньше. Твоя фамилия — это другая ответственность», — объяснял Агаларов-старший название построенного им элитного посёлка Agalarov Estate. Следом Агаларов-старший заинтересовался продажей стройматериалов — в 1998-м он открыл первый магазин «Твой дом» на пересечении МКАД и Волоколамского шоссе. Для того времени проект был уникальным — прежде товары для ремонта нужно было искать на рынках. Выставочный бизнес Агаларов продал в 1999-м, тогда же закрылись и многие обувные магазины. Агаларов-старший рассказывал, что иностранные консультанты его отговаривали — в первую очередь из-за неудачного, по их мнению, расположения, которое не заинтересует представителей сегмента люкс. Проект закончили летом 2002-го. Арендаторов найти и правда было непросто — для этого пришлось снижать стоимость аренды. Но Агаларов продолжал верить в проект «Крокус Сити» и концепцию его развития. Через два года по соседству открылся международный выставочный центр «Крокус Экспо». Выставки были привычным направлением для предпринимателя — и опыт помог быстро поставить проект на ноги. Следом, в 2009 году, открылся «Крокус Сити Холл» — многоуровневый концертный зал, способный вместить порядка 9000 человек. В 2010 году на пересечении МКАД и Каширского шоссе открылся первый торгово-развлекательный комплекс Vegas — позже их станет три. Один из центров откроется в «Крокус Сити». А с 2009 года Crocus Group стала активно выполнять государственные заказы в качестве генерального подрядчика. Вот только несколько проектов холдинга: кампус и набережная для Дальневосточного федерального университета; объекты космодрома «Восточный», в том числе новый аэропорт; Камчатская краевая больница; стадионы к Чемпионату мира по футболу 2018 года — «Ростех Арена» в Калининграде и «Ростов Арена»; первая очередь Центральной кольцевой автодороги ЦКАД в Подмосковье.
Агаларов Estate
— Estate Mall — проект нестандартный, небольшой — всего 13 000 сдаваемых метров, находится на Новой Риге, в самом сердце между посёлками: Агаларов Эстейт, Вилладжио, Миллениум и другими. Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии. Эмин Агаларов с молодости пошел по стопам отца, он также владеет несколькими бизнесами. Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии.
Владельцем шикарного дома Стаса Михайлова оказался бизнесмен Агаларов
| Эмин Агаларов покинул Crocus Group | Об этом «Фонтанке» 22 марта сообщил бизнесмен и певец Эмин Агаларов. |
| Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса | Народный артист Азербайджана Эмин Агаларов стал гостем передачи российской телеведущей Светланы Бондарчук "Со Светой вокруг света", в которой он впервые рассказал о том, как вышел из семейного бизнеса, личной жизни и новом альбоме. |
| Кто владеет сгоревшим залом? | Владельцем «Крокус Сити Холла», сгоревшего при теракте 22 марта, является Crocus Group. Пост ее президента занимает Араз Агаларов. |
Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
Владелец «Крокус групп» миллиардер Арас Агаларов впервые представил на суд отечественных журналистов самый элитный из элитных поселок Agalarov estates в Истринском районе. Владельцем «Крокус Сити Холла», сгоревшего при теракте 22 марта, является Crocus Group. Пост ее президента занимает Араз Агаларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Казани - "Позиция Агаларова резко отличается от позиции государства, которое не стало скрывать боль от страшной трагедии". Агаларов Эстейт был построен российско-азербайджанским миллиардером и девелопером Арасом Агаларовым, которого называют "Козырем России" за его склонность ставить свое имя на своих объектах.
Рассылка новостей
- Эмин Агаларов ушел из Crocus Group и создал компанию Agalarov Development
- Азербайджанские корни и американская семья
- Правила жизни и бизнеса
- За Агаларовых все же взялись всерьез. |
- Новости дня
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Магнитогорска - Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии. это совершенно другой мир, рукотворно созданный на 300 гектарах земли с 260 поместьями, наглядно заявляющими о состоятельности, успешности, общественном признании и безупречном вкусе, проживающих в них владельцев. Владелец «Крокус групп» миллиардер Арас Агаларов впервые представил на суд отечественных журналистов самый элитный из элитных поселок Agalarov estates в Истринском районе. Похоже, состояние владельца «Крокус групп» (Crocus Group) Араса Агаларова во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам.
Кто же их посадит, они же – олигархи?!
В самом поселке есть все, что нужно для комфортной жизни без частых выездов в город, — торговый центр, бассейн, частный садик и школа, детский клуб, ресторан, автомойка, зоопарк и даже церковь. Дома построены по нескольким проектам. Чтобы поселиться здесь, актрисе Марии Мироновой пришлось продать одну из московских квартир — настолько велик был соблазн приобрести дом площадью 182 кв. Мария теперь сама контролирует ремонт. Юлия Ковальчук и Алексей Чумаков купили здесь двухэтажный дом по совету друзей.
Звездная пара нашла в проживании за городом много плюсов: хорошие соседи, свежий воздух, тишина, бессветофорная дорога в Москву. Самая большая комната в доме — кинозал с профессиональным оборудованием, самая уютная — детская, а самая часто посещаемая — звукозаписывающая студия: хозяева ведь музыканты! Первым из звезд здесь обосновался Дмитрий Нагиев в двухэтажном особняке площадью 265 кв. На первом этаже в коттедже по проекту «Шампань» — гостиная, кухня и столовая, спальня для гостей, застекленная терраса, а на втором — огромная спальня со смежным санузлом, еще две спальни, отдельный санузел.
Цена: 989 млн руб. Интерьеры дома Стаса Михайлова. Здесь 14 озер, рощи и пруд, поле для гольфа, сады из декоративных деревьев, фонтаны. В общем, очень красиво: живописный ландшафт подходит под роскошную архитектуру домов «богатых и знаменитых».
Эмин в детстве На сегодняшний день Эмин один из успешных бизнесменов и достаточно популярный певец. В этом здании все отделано хрусталем и мрамором, поют птицы, создавая ощущение, что вы в каком-то сказочном месте. По информации СМИ, этот комплекс обошелся Агаларову в 100 млн долларов.
Однако сейчас сын бизнесмена развивает собственный холдинг, занимаясь строительством города-курорта премиум-класса Sea Breeze Resort под Баку, ведением одноименных ресторанов в Москве, Петербурге и Баку, агентством по организации мероприятий Agalarov Event, модельным агентством Zhara Models и многим другим. Эмин с отцом Помимо «Крокуса» семейство Агаларовых также имеет элитный коттеджный поселок «Агаларов Эстейт» на Новой Риге, где, судя по описанию, есть собственное гольф-поле и фитнесс-клуб. Также Эмин имеет непосредственно отношение к телеканалу «Жара» и премиям, которые он устраивает.
К слову, 4 апреля этого года как раз была запланирована церемония ЖАРА Music Awards, куда были приглашены главные звёзды шоу-бизнеса.
Но они же профессиональные люди, никогда не приходили и не говорили, мол, побьем или что-нибудь поломаем, если не заплатишь. Использовалась стандартная схема: создавалась проблема, потом появлялся человек, к которому ты был как бы вынужден обратиться за помощью… Со мной это не работало, я категорически отказывался просить о чем-либо. Был ли это блеф? Считаю, особо я не рисковал. Как бандиты могли навредить? Разрушить магазин? Ну и черт с ним, построил бы второй. В долю брать никого не собирался, никогда не имел никаких соучредителей.
С 1988 года есть лишь одна акция, и выписана она на Араза Агаларова. Конечно, со временем планирую все плавно передать сыну в руки, но сегодня дело обстоит так — Охрана у вас есть? С 1993 года. Тогда ездить одному было как бы неприлично, полагалось иметь машину сопровождения, так называемую двойку. Лимузин, а сзади — джип. Все подобным тандемом катались… Знаете, как-то я был в Австралии, мы пытались тогда построить казино, готовили проект, и я изучал зарубежный опыт. Слетал в Лас-Вегас, посмотрел Venice и хотел на месте нынешнего Vegas открыть комплекс "Ривьера" — тоже с рекой, лодками. Паркеры — самая богатая семья Австралии, о них книги написаны. Им принадлежит единственное казино на континенте.
Мне организовали встречу с главой семейства. Он задал вопрос: "У вас есть охрана? Паркер спросил: "Зачем она вам? Видимо, услышанное его устроило, поскольку он согласился иметь с нами дело. Правда, потом казино в Москве запретили и проект не состоялся. Конечно, охрана нужна больше для видимости. Главное — уверенность в себе, в своих силах. Я вот не боюсь ни самолета, ни высоты, вообще ничего. Был случай, как-то сильно порвал связку на ноге.
Это 2011 год. Полетел на операцию в Германию. Все сделали как надо, но через три дня мне вдруг стало плохо. И все хуже, хуже, хуже... Прибежали врачи, измерили давление и заметались, схватили носилки, понесли в реанимацию. Потом вызвали карету скорой помощи, погрузили в автомобиль и с полицейским сопровождением повезли в другой госпиталь. Со мной были друзья. Что-то вроде группы поддержки. Увидели, что увозят, запрыгнули в салон.
Мне диагноз не говорили, а им шепнули про тромбоэмболию, мол, можем потерять пациента в дороге. Смотрю, сидят и чуть ли не плачут, глаза на мокром месте. Предлагают: давай Эмину позвоним, пообщаешься, туда-сюда. Сын в Баку, у него скоро начнется важный концерт. Какой смысл человека дергать? Ну, позвоните, сообщите, что папа умирает. Сюда Эмин за минуту не прилетит, а выступление сорвет. Все будет нормально. Чему быть, того не миновать.
Я хорошо жил, сыну не придется за меня краснеть… А потом в больнице, когда привезли в кардиологию, выяснилось, что диагноз ошибочный, нет никаких тромбов. Дочь и сын. Других наследников нет. Сами между собой разберутся. У Эмина с Шейлой прекрасные отношения, они очень любят друг друга. И люди по натуре хорошие. О долгах, госконтрактах, ковидном госпитале, аэродроме на Восточном, Трампе и Путине — Для себя вы установили возрастную планку, когда готовы отойти от дел? Чувствую себя нормально, и мотивация не пропала. Работы предстоит много.
У нас ведь большая кредитная нагрузка, надо ее снизить, чтобы детям было легче со всем остальным справляться. Нельзя в таком состоянии оставлять компанию, придется еще потрудиться. Понимаете, да? Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась. Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали? По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей. А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое.
Выгодная история. Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется. Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница. Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт. Представляете расстояния и логистику?
А в итоге доверили нам. И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут? Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект. А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет.
Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья. Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали.
В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй. В России очень многое не доводится до конца. Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи.
Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро. Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену. В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено... Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов.
В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро. Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса. Между кем? Между мной и директором моего павильона?
Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали. Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно. Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным.
Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов. Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал. На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки... Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь.
На это выделили еще 400 миллионов рублей. Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь. Мне говорят: а из чего? Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки... Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го. Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей. Кстати, у нас практически не было смертных случаев. Знаете, с чем связываю это?
С хорошей рециркуляцией воздуха. Мы вмонтировали СВЧ-лампы в систему кондиционирования. Думаю, это сыграло решающую роль. Вот пожалуйста: 100 миллионов рублей. Почему-то думал, больше. Совсем мало.
Он родился в Баку Азербайджан , 12 декабря 1979 года. Его отец - известный миллиардер, владелец группы компаний Crocus Group Араз Агаларов. По данным Forbes, в 2020 году он занял 55-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. В момент трагедии Эмин вместе с отцом также присутствовали на месте - они приехали туда в течение часа после начала стрельбы в их зале. Бизнесмены наблюдали за эвакуацией зрителей. Позже певец выразил соболезнования всем погибшим и отметил, что это тоже его личная трагедия. Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал он в личном блоге.