Акционерные общества «Стерлитамакский нефтехимический завод» и «Синтез-Каучук» производят многопрофильную конкурентоспособную малотоннажную химическую продукцию. Смотрите видео онлайн «Стерлитамакский нефтехимический завод открыл обновленный спортзал для сотрудников» на канале «Теплый Огонек» в хорошем качестве и бесплатно. крупнейший представитель нефтехимического комплекса республики Башкортостан. Товары и услуги сообщества "СНХЗ. Стерлитамакский нефтехимический завод планирует экспортировать кормовую добавку в Китай.
На заводе в Башкирии остановлена работа опасной печи
Первая пoставка в объеме 1300 тонн уже сделана. В январе 2023 года кoмпания «Русский водород» стала управляющей для Стерлитамакского нефтехимического завода.
В результате один из рабочих скончался на месте, писало ufa1. Еще троих доставили в больницу с ожогами 3-4 степени. Один из них попал в реанимацию. Двое других находились в состоянии средней степени тяжести. В тот же день Следственный комитет Башкирии возбудил уголовное дело из-за пожара на по статье «Нарушение требований промышленной безопасности опасных производственных объектов, повлекшее по неосторожности причинение тяжкого вреда здоровью и смерть человека». Обвиняемым по статье УК 217. Суд может также лишить виновных свободы на срок до пяти лет с дисквалификацией.
Справка: «СНХЗ» специализируется на выпуске высококачественных бутадиен-стирольных каучуков, авиационного и спортивного бензина, многопрофильной продукции малотоннажной химии, высокооктановой добавки к топливу — МТБЭ. Стерлитамакское предприятие также предприятие является единственным производителем фенольных антиоксидантов «Агидол» в СНГ.
На 2024 год в области охраны атмосферного воздуха запланированы следующие мероприятия: - реконструкция узла коагуляции, линии выделения и сушки каучука, предполагающая поэтапный переход на бессолевую коагуляцию. Новая технология позволит повысить качество продукции, уменьшит количество сточных вод и выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух.
Проект вышел на завершающий этап; - замена пароэжекторных установок на сухие вакуумные системы; - дооснащение пунктов налива в железнодорожные цистерны и автоцистерны системами герметичного налива; - модернизация печей и другого технологического оборудования; - замена существующих насосов на насосы герметичного исполнения; - техническое обслуживание и планово-предупредительный ремонт газопылеулавливающих установок.
Благодаря их ежедневному труду промышленные гиганты нефтехимической отрасли наращивают объемы производства, побеждают конкурентов и добиваются значимых результатов в своей деятельности»,- отметил Олег Шурупов.
СОСТОЯЛСЯ ТОВАРИЩЕСКИЙ ТУРНИР «КУБОК СОДРУЖЕСТВА СНХЗ — 2024»
Мы не просто собираем и храним все новости Стерлитамака и Башкортостана. Месяц назад на территории Стерлитамакского района началось возведение химического завода. Он строится в приграничной зоне: севернее границы города Салават и западнее. ОАО "Стерлитамакский нефтехимический завод" (СНХЗ) за 9 месяцев 2010 года увеличило чистую прибыль в 1,8 раза. Новости Стерлитамака - крупнейший представитель нефтехимического комплекса республики Башкортостан. АО "СНХЗ" входит в состав группы компаний «Росхим».
"Росхим" объединит активы двух башкирских заводов
В результате выброса пламени из печи для нагрева воды на смотровую площадку один человек погиб, ещё трое получили травмы. На СНХЗ заявили, что меры пожарной безопасности и контроль над техникой безопасности производства работ после инцидента усилены. Семьям пострадавших будет оказана материальная помощь. Прокуратура со своей стороны продолжает устанавливать обстоятельства инцидента.
Под конец десятых у предпринимателей начались проблемы. Мугинова заподозрили в махинациях с землей, а Рутмана и вовсе объявили в розыск как пишет « Башинформ », за «совершение тяжких преступлений» , после чего он вышел из большинства своих бизнес-проектов. В 2020 году претензии к соблюдению экологических стандартов к предприятиям «ТАУ Нефтехим» возникли у Росприроднадзора, а на фоне массовых протестов на горе Куштау в Сети начали обсуждать возможную роль бизнесменов в провоцировании данного конфликта. Именно против последней были направлены протестные акции, и они не прошли для компании безболезненно. Гендиректор БСК Эдуард Давыдов, вышеупомянутый Ростислав Мурзагулов и некоторые другие публичные деятели в своих интервью и заявлениях неоднократно открыто обвиняли конкурентов «Соды» в раскачивании экологического конфликта на Куштау.
Дальнейшие события выглядят как ирония судьбы. Фокус», был учрежден в феврале 2021 года Станиславом Тихоновым — меценатом, принимавшим участие в культурных проектах бывшего советника Владимира Мединского Романа Скорого. Тихонов в разное время вел бизнес в области торговли, строительства и добычи полезных ископаемых. Вскоре после его назначения компания объявила о планах основать новый химический кластер в России с участием ряда крупных предприятий, взялась перезапустить производство титана на замороженном после экологического скандала заводе «Крымский Титан». RU сообщал собственный источник во власти. Некоторые эксперты оценили это как попытку повторной приватизации «Соды», сам Давыдов от комментариев в беседе с нашим корреспондентом воздержался. Так выглядела встреча руководителей предприятий в Стерлитамаке Источник: « КП — Уфа » Согласно пресс-релизу, опубликованному на сайте СНХЗ, руководство компаний «Русский Водород» и «Газпром Нефтехим Салават» запланировали масштабные инвестиции, расширение курса на импортозамещение и укрепление социальной стабильности. Не прошло и двух месяцев после этих заявлений, как на заводе произошел пожар, в котором погиб один человек , еще трое получили травмы.
Как на вашем заводе сказался переход к рыночной экономике? Были потери? У руля предприятия был сильный руководитель — Григорий Иосифович Рутман, и с ним научная команда, которая держала наше опытно-промышленное производство на достойном уровне. После 91-го года все связи разрушились. И были периоды, когда завод мог по несколько месяцев не работать.
Я был тогда аппаратчиком и помню, что полгода стояло основное производство — антиоксидантов. Но потом начались взаимозачеты, бартер. Мы отдавали товар на другое предприятие, а оттуда получали сырье. Директора заводов при помощи правительства Башкирии отлаживали подобные цепочки между собой. Это было не так уж сложно сделать, ведь в советское время был построен, как сказали бы сейчас, кластер: Салават, Стерлитамак, Уфа.
Между городами проложены трубопроводы, продуктопроводы. И мы построили такую схему: «Уфаоргсинтез» поставлял нам продукты пиролиза, мы получали на собственной установке бензол. Возвращали бензол на «Уфаоргсинтез», он шел в зачет, а назад получали фенол. Схема работала долго и успешно. Или, другой пример, с поставками изобутилена.
В России только один производитель этого компонента, и после реструктуризации старых советских схем мы столкнулись со сложностями в его покупке. В результате мы организовали сквозную схему переработки бутилен-бутадиеновой фракции С4, которая поступает к нам из Салавата по трубопроводу. В тот период я был начальником смены, и помню, как тяжело мы внедряли, отрабатывали эту технологию. На первом этапе было много отходов, которые приходилось утилизировать. Но со временем процесс усовершенствовали, и сейчас показатели по расходным коэффициентам оказались лучше, чем в прежние времена, когда мы работали на изобутилене.
В отрасли произошла тотальная замена отечественных процессов на зарубежные. Какие у вашего предприятия сложились отношения с интернациональными компаниями — поставщиками технологий? Ведь оно строилось именно для разработки технологий, создания опытных установок и передачи процессов на крупнотоннажные производства, 64 года мы занимаемся разработкой и внедрением. Благодаря этой идее и этому проекту Стерлитамак стал родиной изопреновых каучуков в Советском Союзе. Первый изопреновый каучук был получен у нас в декабре 1963 года.
Ветеран предприятия Василий Дмитриевич Попов часто рассказывал, а нам нравилось слушать, как его отправили в Кремль в спецовке и с этим брикетом под мышкой, посадили в самолет, увезли, а на месте поняли, что он в рабочей робе. И уже там быстренько переодели, чтобы мог предстать пред очи руководителей Получение собственной высококонкуретной марки каучука — большое событие. Далее технология отрабатывалась Всесоюзным институтом «Гипрокаучук», который транслировал ее на все промышленные площадки Советского Союза. Разработка изопренового каучука вошла в историю советской и российской промышленности, но эта разработка на нашем опытном заводе — не единственная. Имея мощную базу для внедрения собственных разработок, мы никогда не обращались к зарубежным поставщикам.
За 20 лет отрасль ушла далеко вперед. Отдельные процессы, базовые и вспомогательные, претерпели сильные изменения, и авторы этих процессов находятся по всему миру. Как это возможно — обойтись без внешних решений? Мы идем путем непрерывного улучшения процессов. Ведь предприятие спроектировано как опытно-промышленный завод, мы обладали перспективными наработками по множеству направлений, несколько процессов разрабатывалось одновременно.
И теперь эти процессы успешно работают. Так появился наш собственный среднетоннажный продукт, антиоксидант под маркой «Агидол», аналог зарубежного BHT би-эйч-ти. Когда-то мы даже готовили лицензию на продажу технологии получения «Агидола». Было подготовлено лицензионное соглашение, несколько десятков томов. Планировали продать в Италию, но не состоялась сделка.
Видимо, не хватило опыта работы на международном рынке лицензий. Этот продукт производят и по другим технологиям, но по результатам проведенных исследований мы выяснили, что наша технология самая устойчивая и в финансовом, и в технологическом плане. Мы легко побеждаем на внутреннем рынке ближайших конкурентов, компанию Lanxess. Покупатели делают рациональный выбор, никто их к этому не принуждает Дело в том, что сырьем в конкурирующем процессе от Lanxess, при получении продукта Vulkanox BKF, является паракрезол. Его цена на рынке существенно выше, чем у фенола, который используем мы.
Это не единственное, но наиболее значимое преимущество нашей технологии.
Процесс реоргнизации двух промышленных гигантов, специализирующихся на выпуске продукции для нефтегазохимической и резинотехнической отраслей, был запущен еще в сентябре прошлого года. Форма объединения АО «СНХЗ» и АО «Синтез-Каучук» подразумевала объединение производственных активов предприятий и научного потенциала, а также консолидацию возможностей привлечения денежных средств и реализации более крупных инвестиционных проектов, в том числе по импортозамещению. Объединение предприятий предоставит возможность выстроить полный производственный цикл по выпуску продукции для нефтехимии и РТИ. Это позволит осуществлять контроль производственного процесса на всех участках и гарантировать высокое качество конечной продукции.
Власти Башкирии вызывают беглых владельцев «ТАУ НефтеХима» из-за рубежа
СНХЗ, АО (ООО УК ТАУ Нефтехим, корпус К-27, бухгалтерия, каб.309). Мы не просто собираем и храним все новости Стерлитамака и Башкортостана. Акционерное общество «Стерлитамакский нефтехимический завод» и АО «Синтез-Каучук» приступили к процессу объединения в одну компанию. А уже под занавес апреля прозвучали известия, что два крупных завода группы компаний «ТАУ» в Башкирии – «Стерлитамакский нефтехимический завод» и «Синтез-Каучук» – перейдут в.
Папа строил, сын отдал конкурентам: почему известный на весь СССР завод в Башкирии ходит по рукам
По сути, политическое поражение в какой-то степени должно было стать экономической победой самого Радия Хабирова. Но не случилось. Однако реального роста благосостояния и зарплат заводчан не наблюдается. БСК по-прежнему остается главным загрязнителем Белой, о чем говорят последние сообщения из Стерлитамака. Не сменили даже оскандалившегося на Куштау генерального директора Эдуарда Давыдова, который назвал местное население Ишимбайского района тварями. В неофициальном порядке в Белом доме говорят, что республика почти не имеет рычагов управления. Хотя формально акции у нее, но все контролирует Москва. Складывалось впечатление, что БСК забирали у прежних хозяев для передачи другим, а наша республика выступила лишь промежуточным этапом. В этом свете у громкого разбора полетов, устроенного руководителем Росприроднадзора РФ Светланы Радионовой летом 2021 года в Стерлитамаке, появляется совсем другой смысл. Абсолютно простое, я не скажу, что примитивное, но в технологическом плане очень несложное производство, в котором используются все компоненты природной среды. И по большому счету человек ничего не сделал, кроме того, что забрал.
Вот это хищническое поведение, то, что мы сейчас видим, оно, к моему сожалению, на всё здесь БСК распространяется, — считает Светлана Радионова. Это как сигнал властям Башкирии: вы не можете разобраться с экологией в Стерлитамаке, тогда разбираться будем МЫ. МЫ — в широком смысле федеральные игроки. Читайте также - «Здоровье народа важнее доходов нескольких лиц»: в Стерлитамаке создали петицию против строительства новых химзаводов Как появился «Русский водород» А теперь вспоминаем детали и хронологию событий месячной давности. Но перед этим напомним, что с началом спецоперации на Украине многие олигархи потеряли все нажитое за границей, что наверняка заставило их обратить внимание на возможные активы внутри страны. А БСК, напомним, является лидером и монополистом в производстве соды. Итак, 1 апреля издание «Коммерсант-Уфа», принадлежащее тесно связанному с властями республики бизнесмену Игорю Стрижневу, выдало неожиданную новость. Со ссылкой на информированные источники коллеги написали, что гендиректор БСК Давыдов предложил передать акции компании «Русский водород» в доверительное управление. Затем без всяких фото и других подтверждений то же издание сообщило, что рабочие организовали некий митинг протеста по этому поводу. По нашей информации, источником данных новостей стала администрация Хабирова.
Собеседники указывают, что накануне у главы региона был неприятный разговор с Москвой на тему передачи акций «Русскому водороду». Отреагировал Хабиров очень эмоционально и начал сопротивляться. Более того, по линии башкирского отделения «Единой России» прошла команда организовать протест у завода, а новость была отдана для распространения как бы независимому, но лояльному «Коммерсант-Уфа». Но с митингом ничего толкового не вышло, а Москву сумели разозлить. По-своему Радий Фаритович прав. В доверительное управление не отдают монополистов рынка и прибыльные предприятия. Управляющая компания для прибыльного предприятия — лишняя рыба-прилипала.
Первый этап — это проведение мастер-классов от участников конкурса для коллег по выбранным актуальным темам охраны труда: «Виды СИЗ, предназначение, способы применения», «Безопасное проведение газоопасных работ на предприятии», «Оказание первой помощи пострадавшим», «Контакт по безопасности», «Работа с инструментом и приспособлениями», «Применение углекислотной и порошковой стационарной установки пожаротушения при тушении больших очагов пожара». В квесте затрагивались вопросы разных сфер охраны труда: проведение инструктажа, оказание первой помощи, коммуникация и другое.
Рeализация проекта позволит полностью aвтоматизировать процессы упаковки готовой продукции с испoльзованием робототехники, еще бoльше конкурировать на рынке и дополнить список потребителей, в том числе зарyбежных. Ежемесячнo планируется oтгружать белорусскому партнеру от 1300 до 2000 тонн каучука. Первая пoставка в объеме 1300 тонн уже сделана.
В частности, «Русский водород» собирается активизировать инвестиционную деятельность и взять курс на расширение импортозамещения. Завод единственный в России и в СНГ выпускает фенольные антиоксиданты «Агидол», которые необходимы для производства синтетических каучуков, пластмасс, волокон, смазочных и трансформаторных масел. Завод выпускает высококачественные изопреновые каучуки общего и специального назначения. Их используют при производстве разнообразных резинотехнических, медицинских и пищевых изделий.
Завод в Башкирии стал поставщиком каучука для крупного белорусского предприятия «Белшина»
Запуск нового завода позволит создать рабочие места, существенно улучшит экологическую обстановку в Стерлитамаке. В стерлитамакской агломерации создается единый нефтехимический холдинг. В стерлитамакской агломерации создается единый нефтехимический холдинг. Трое рабочих пострадали при пожаре в одном из цехов Стерлитамакского нефтехимического завода.
Предприятия группы "СНХЗ" – участники промышленного кластера Республики Башкортостан
В частности, в 3,1 раза превышена допустимая концентрация ртути в реке в районе Стерлитамака. Активизация контрольных органов в отношении БСК сопровождается активным обсуждением информации о появлении у компании «стратегического партнера» в лице АО «Русский водород», действующего совместно с АО «Газпром Нефтехим Салават». В СМИ Башкортостана и профильных телеграм-каналах муссируется информация, что за «Русским водородом» стоят влиятельные бизнесмены Ротенберги, но ничто из обнаруженных «Правдой ПФО» в открытых источниках фактах о деятельности «Русского водорода» не подтверждает данную версию. Раскрывать конкретику руководитель региона не стал, посоветовав дождаться официального объявления. Фото rupec. Но после того, как после приватизационных процессов 90-х и нулевых первые два завода вошли в состав ТАУ, а вторая пара предприятий образовала «Башкирскую содовую компанию», они превратились если не во врагов друг другу, то по крайней мере в злейших конкурентов.
На первом этапе было много отходов, которые приходилось утилизировать. Но со временем процесс усовершенствовали, и сейчас показатели по расходным коэффициентам оказались лучше, чем в прежние времена, когда мы работали на изобутилене. В отрасли произошла тотальная замена отечественных процессов на зарубежные. Какие у вашего предприятия сложились отношения с интернациональными компаниями — поставщиками технологий? Ведь оно строилось именно для разработки технологий, создания опытных установок и передачи процессов на крупнотоннажные производства, 64 года мы занимаемся разработкой и внедрением.
Благодаря этой идее и этому проекту Стерлитамак стал родиной изопреновых каучуков в Советском Союзе. Первый изопреновый каучук был получен у нас в декабре 1963 года. Ветеран предприятия Василий Дмитриевич Попов часто рассказывал, а нам нравилось слушать, как его отправили в Кремль в спецовке и с этим брикетом под мышкой, посадили в самолет, увезли, а на месте поняли, что он в рабочей робе. И уже там быстренько переодели, чтобы мог предстать пред очи руководителей Получение собственной высококонкуретной марки каучука — большое событие. Далее технология отрабатывалась Всесоюзным институтом «Гипрокаучук», который транслировал ее на все промышленные площадки Советского Союза. Разработка изопренового каучука вошла в историю советской и российской промышленности, но эта разработка на нашем опытном заводе — не единственная. Имея мощную базу для внедрения собственных разработок, мы никогда не обращались к зарубежным поставщикам. За 20 лет отрасль ушла далеко вперед. Отдельные процессы, базовые и вспомогательные, претерпели сильные изменения, и авторы этих процессов находятся по всему миру. Как это возможно — обойтись без внешних решений?
Мы идем путем непрерывного улучшения процессов. Ведь предприятие спроектировано как опытно-промышленный завод, мы обладали перспективными наработками по множеству направлений, несколько процессов разрабатывалось одновременно. И теперь эти процессы успешно работают. Так появился наш собственный среднетоннажный продукт, антиоксидант под маркой «Агидол», аналог зарубежного BHT би-эйч-ти. Когда-то мы даже готовили лицензию на продажу технологии получения «Агидола». Было подготовлено лицензионное соглашение, несколько десятков томов. Планировали продать в Италию, но не состоялась сделка. Видимо, не хватило опыта работы на международном рынке лицензий. Этот продукт производят и по другим технологиям, но по результатам проведенных исследований мы выяснили, что наша технология самая устойчивая и в финансовом, и в технологическом плане. Мы легко побеждаем на внутреннем рынке ближайших конкурентов, компанию Lanxess.
Покупатели делают рациональный выбор, никто их к этому не принуждает Дело в том, что сырьем в конкурирующем процессе от Lanxess, при получении продукта Vulkanox BKF, является паракрезол. Его цена на рынке существенно выше, чем у фенола, который используем мы. Это не единственное, но наиболее значимое преимущество нашей технологии. Сейчас мы являемся единственным в России производителем агидола. Выпускаем около 17 тыс. Было не трудно убедить акционеров, что успех надо развивать и что мы сможем по нашей технологии получить еще один антиоксидант, аналог антиоксиданта-2246. Так мы получили «Агидол-2». Мы также единственный производитель этого продукта в России. Сейчас довели выпуск до 43 тонн и закрываем потребность внутреннего рынка в продукте. Наши покупатели — «Сибур» и несколько других компаний.
Выполняем очень жесткие требования по качеству, так как и здесь конкурировать приходится с продукцией Lanxess, которую покупатели получали до появления нашего «Агидола-2». А китайские аналоги остались далеко позади. Что, по-вашему, останавливало или останавливает сейчас другие предприятия в отрасли и даже крупные холдинги на пути к развитию собственных, авторских процессов? Последние годы все технологии закупались за рубежом, без разбора и без разумных исключений. Практически все вновь внедренные процессы лицензионные. И мало того что базовый процесс чужой, но ведь нашим предприятиям было запрещено, а может, они и не пытались — влезать в эти процессы, дорабатывать их. Эта политика привела к тому, что на предприятиях разрушены школы, отсутствует сама идеология поддержания разработки. Мы получили то, что должны были получить. Вся Россия сейчас не знает, что дальше делать. Но наша группа предприятий оказалась ограждена от описанной проблемы — у нас все технологии свои.
На каталитических процессах используем почти всегда российские катализаторы.
Судя по комментариям под ней, все это радости жителям Стерлитамака не прибавляет. Очень отвратительный запах. В безветренную погоду пускают такую гадость, уроды», — написала в своем комментарии Нина Золотарева. Незаметная группа Минэкологии выявило 10 источников загрязнения в период режима «черного неба» От какого именно из местных предприятий идут вредные выбросы — непонятно.
В принципе, это может быть Башкирская содовая компания, известная на всю страну по скандалу с ее попыткой разрабатывать шихан Куштау. СНХЗ выпускает синтетические каучуки, абсорбенты, эфиры, авиационный бензин, и он же — единственный в России производитель фенольных антиоксидантов. Оба предприятия управляются компанией «ТАУ Нефтехим». Помимо них в состав группы «ТАУ» входят организации самой различной направленности. Например, «Таурус» занимается реализацией проекта создания производства кальцинированной соды, «Транском» — перевозкой грузов, «Айти-Сервис» — ремонтом компьютеров, «Открытые инвестиции» сдают в аренду и продают коммерческую недвижимость.
Аромат с опасными примесями Башкирский ящик Пандоры. Как экологическая катастрофа в Сибае вскрыла другие проблемы Зауралья Отраслевые эксперты затрудняются дать однозначный ответ, какое конкретно вещество может пахнуть чесноком. Да и вряд ли на каком-то из заводов Стерлитамака рискнули бы его выпускать, учитывая его опасность. Случись такое, мог бы погибнуть весь город», — считает промышленный эксперт Леонид Хазанов.
По сути, речь идет о двух экологических минах замедленного действия.
Но будет очень трудно найти компетентного исполнителя этого проекта. Зона влияния карьера на подземные воды, увы, не войдет в проект рекультивации. Сейчас карьер не имеет охраны, сброс туда отходов предприятий отнюдь не исключен». Информация не поступала Казалось бы, имея столь сложные и одновременно опасные производства, СНХЗ и «Синтез-Каучук» должны вкладывать большие средства в очистку сточных вод и выбросов, переработку отходов. Может быть, им денег не хватает?
Согласно данным системы Seldon. Basis , со средствами дела у них обстоят совсем неплохо: по итогам прошлого года выручка СНХЗ составила 7,9 млрд рублей, чистая прибыль — почти 326,2 млн рублей. У «Синтез-Каучука» они равны 10,4 млрд рублей и 719,8 млн рублей соответственно. Доходы управляющей ими «ТАУ Нефтехим» выглядят поскромнее — в прошлом году онаполучила порядка 321 млн рублей выручки и 42 тыс. Негусто, однако СНХЗ и «Синтез-Каучук» могли бы по отдельности или сообща потратить средства и на очистку сточных вод, и на ликвидацию старого шламонакопителя и обеспечить защиту воздуха от попадания в него опасных химических соединений.
Еще по теме «Пора сказать — это наша земля». Александр Веселов о росте экологических протестов в Башкирии Возможно, они так и делают, другой вопрос — в каких объемах?
Водород растворяет радий. Башкирия теряет южный химический кластер
Стерлитамакский нефтехимический завод был создан в 1958 г. как опытное производство в составе Стерлитамакского завода синтетичексого каучука. 26 мая состоялась торжественная церемония чествования лучших сотрудников предприятий группы «СНХЗ», приуроченная ко Дню Химика. В июле этого года два предприятия, находящиеся в управлении АО «Росхим», АО «СНХЗ» и АО «Синтез-Каучук» стали участниками промышленного кластера Республики Башкортостан. В июле этого года два предприятия, находящиеся в управлении АО «Росхим», АО «СНХЗ» и АО «Синтез-Каучук» стали участниками промышленного кластера Республики Башкортостан. Новости Стерлитамака - Нефтехимическое предприятие в Стерлитамаке (СНХЗ) успешно завершило научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по. В стерлитамакской агломерации создается единый нефтехимический холдинг.
На заводе в Башкирии остановлена работа опасной печи
Огромный шлангонакопитель изначально предназначался для очистки сточных вод Стерлитамакского нефтехимического завода, но по факту он давно не использовался. В сентябре 2023 года акционерами заводов было принято решение о реорганизации в форме присоединения АО «Синтез-Каучук» к АО «СНХЗ». Фотография от Стерлитамакский Нефтехимический-завод. Стерлитамакский нефтехимический завод представил свою продукцию на стенде холдинга «Росхим» на Международной специализированной выставке пластмасс и каучуков.