Об этом на ежегодной пресс-конференции сообщил генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелёв. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв рассказал журналистам Череповца о планах компании на 2023 год. В числе основных направлений работы – повышен.
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
В прошлом году продажи Ecochrome через дистрибуционную сеть «Северстали» в Европе выросли в три раза до 86 тыс. тонн. Но мы чувствуем, что тренд на более экологичную сталь уже набирает обороты в России. «Северсталь» дома выиграла у «Спартака» со счетом 4:2. 2024 году: прогноз, дата выплаты и последние новости. Череповец городские новости.
Заместитель Губернатора Вологодской области Александр Шевелев ушел в бизнес
Ранее гендиректор компании Александр Шевелев сообщал ТАСС, что совет директоров "Северстали" может рекомендовать выплату дивидендов в 2024 году, компания обладает серьезной финансовой устойчивостью. Гендиректор компании «Северсталь» Александр Шевелев подписал соглашение о сотрудничестве с губернатором региона Андреем Клычковым на площадке Петербургского международного экономического форума. АО «Северсталь Стальные Решения» произвело и поставило металлоконструкции для реализации крупнейшего в истории Яковлевского горно-обогатительного комбината инвестиционного проекта по строительству сушильного комплекса.
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
Гордость вы наша! Можно было бы тоже пораньше индексацию произвести», - пишет на странице Виноградова ещё одна подписчица. В минувшем году рыночная конъюнктура для «Северстали», как и для других производителей металла, сложилась весьма благоприятной, компания выплачивала рекордные дивиденды своим акционерам.
В то же время нельзя ограничивать бизнес в использовании зарубежного опыта дружественных стран.
Чтобы российские поставщики прогрессировали, нужно создать условия конкуренции, подытожил спикер. О важности рыночных принципов заявил и Денис Мантуров.
E-mail «В отношении производства гвоздей вынужден поправить…»: - написал в Сети гендиректор «Северстали» Александр Шевелев. Напомним, 13 апреля 2022 года на заседании палаты спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко удивилась тому, что Россия импортирует гвозди, и предложила поручить их производство малому и среднему бизнесу. Валентина Матвиенко заявила, что для нее стал открытием тот факт, что Россия импортирует гвозди, несмотря на производство металла в стране Предложение политика вызвало массу полемики. Как сообщает РБК, часть представителей бизнеса заявили о необходимости господдержки для производства гвоздей Российские промышленники готовы перейти к импортозамещению при производстве гвоздей, но при условии экономической целесообразности и поддержке государства.
Об этом заявили и руководитель компании — производителя саморезов Prof-met.
По словам руководителя управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали» Анастасии Мишаниной, выпустить первую продукцию на приобретённых производственных площадках планируется уже во II полугодии 2024 года. При этом весь объём требуемых инвестиционных мероприятий, который оценивается в 1 млрд рублей собственных средств, должен быть завершён уже в I квартале 2025 года. Группа компаний «Венталл», выступившая продавцом двух производственных площадок в Обнинске и Щёкино из имеющихся у неё четырёх, была образована в 1991 году, а с 2006 по 2018 год принадлежала финскому металлургическому концерну Rautaruukki и носила название «Руукки Рус». Два оставшихся после текущей продажи предприятия, специализирующиеся в числе прочего на горячем цинковании крупных металлоконструкций «Венталл-Кама» и «Венталл-Дон», не попали в круг интересов «Северстали» и пока остаются у прежнего владельца.
Ещё, по некоторым данным, в 2023 году группа «Венталл» за 1,8 млрд рублей приобрела себе два новых актива — строящийся завод металлоконструкций в городе Ярцево Смоленской области и готовый к запуску завод «Спецстройцинк» в городе Киреевске Тульской области. С приобретением нового цеха горячего цинкования в Киреевске возможности "Венталла" в сфере антикоррозийной обработки в 2024-2025 годах приблизятся к 90 тыс. Расширение позволит компании стать одним из лидеров рынка горячего цинкования в России Но вернёмся к покупателю. Стоит отметить, что мощности работающей с 2007 года в сфере производства зданий и сооружений на основе металлоконструкций компании «Северсталь Стальные решения» ранее позволяли ей производить около 24 тыс. Созданное на базе приобретённых у «Венталла» активов новое предприятие будет носить название «Северсталь Стальные конструкции» и специализироваться на выпуске цилиндрических металлоконструкций — обечаек, конусов, тяжёлых сварных двутавров.
Таким образом, за счёт присоединённых производственных мощностей «Северсталь» сможет увеличить выпуск металлоконструкций расширенного сортамента более чем в пять раз. Другой вопрос, что рынок этой продукции в России давно уже сформирован и поделён между пулом опытных игроков, включая Evraz Group.
«Северсталь» вернётся к выплате дивидендов
В 2022 году металлурги занимались перестройкой цепочек поставок, искали новые ниши, работали над замещением импортеров и поиском новых рынков сбыта продукции. При решении всех указанных задач представителям отрасли удалось достичь успеха, озвучил вывод Шевелев.
Как отмечают эксперты, речь прежде всего идет о «самообложении» экспортёров продукции металлургии и удобрений, а также нефтяных компаний. Но можно понять и компании, в одночасье лишившиеся многих рынков и вынужденные выживать в условиях санкций и ситуации высокой неопределённости, которая, по мнению Шевелёва, будет оставаться одним из главных вызовов и в 2023 году. Что, как говорится, «тоже много».
Вы просили Минфин учесть при уплате единоразового платежа этот налог? Есть еще активы, которые сегодня компания хотела бы вывести из портфеля, или, может, вы смотрите на новые метактивы на рынке, которые бы вписались в стратегию компании? На мой взгляд, портфель активов "Северстали" адекватный и очень эффективный. Собираемся ли мы что-то покупать? Мы всегда открыты к этим сделкам, переговорам, но каких-то конкретных решений и предложений, о которых мы можем заявить, на данный момент нет.
Мы также продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно. При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России. Постоянно приходится уменьшать или увеличивать расходы, создавать подушку ликвидности. Некоторые время мы были "избалованы" рынком и подзабыли, что такие моменты бывают. Когда мы почувствуем стабильность на каком-то значимом отрезке времени, думаю, мы вернемся к выплатам. Но такое решение должны принять совет директоров и акционеры. Есть ли такой риск - я считаю, что риск такой есть. Может ли он реализоваться? Я считаю, что он может реализоваться.
Но, чтобы он не реализовался, чтобы мы не допустили все вместе техническое отставание промышленности, больших индустриальных компаний, по целому ряду направлений мы должны на этот вопрос смотреть осознанно. Что я имею в виду? Очевидно, что мы должны заниматься не только и, может быть, даже не столько "замещением". Например, в 2022 году мы столкнулись с ситуацией, когда нам нужно было очень оперативно заместить большое количество комплектующих, более 17 тыс. Там вопросы качества, цены были не первоочередными - нам нужно было сохранить непрерывное производство. Но это не то импортозамещение, которое мы хотим видеть.
Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть.
Александр Шевелев
«Северсталь» построит комплекс по производству железорудных окатышей на территории Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, ключевой актив «Северстали»). Об этом сообщил Александр Шевелев, генеральный директор компании. Несмотря на все сложности 2022 года, результаты компании обеспечили финансовую возможность для повышения уровня заработных плат с 1 апреля 2023 года. С таким заявлением выступил генеральный директор ПАО «Северсталь» Александр Шевелёв, сообщает «Интерфакс». Так, в прошедшем году доля компании внутри страны составляла 16,6%, в этом же, по словам г-на Шевелёва, холдинг рассчитывает достичь роста показателя до 18%.
«Северсталь» увеличит объемы продаж в России
Ежегодно на выполнение этих обязательств «Северсталь» направляет порядка миллиарда рублей, – прокомментировал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. «Северсталь» вернётся к выплате дивидендов. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев прокомментировал «Интерфаксу» ситуацию с дивидендными выплатами. — В этом году инвесторам все-таки стоит рассчитывать на дивиденды? Как отметил Александр Шевелев, «Северсталь» планирует пережить сложное время в прочной связке с МСП региона.