Бизнесмен Михаил Хубутия, ответственный за строительство элитного апарт-отеля ЖК «Carré Blanc» по соседству от Храма Христа Спасителя, в прошлом открестившийся от проекта, указал на тот факт, что проводящая работы компания «Торговый дом Шатер» ему не принадлежит. сообщил телеканал "РЕН ТВ". Бизнесмен Михаил Хубутия, владелец оружейных магазинов и президент «Союза грузин России», прокомментировал гибель сына Николоза.
Академик РАН М.Ш. Хубутия: «Память сильнее смерти»
| В Москве найден мертвым сын крупного бизнесмена | Михаил Хубутия родился 30 мая 1966 года в городе Зугдиди Грузинской ССР. |
| Михаил Хубутия о бизнесе, Кобзоне и его инвестициях. Хубутия михаил михайлович кольчуга | Татьяна ВЕДЕНЕЕВА. НЕ БОЙТЕСЬ НОВОГО! О чем молчит Говорун. |
| Хубутия Михаил | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | В деле о национализации элитных земельных участков одним из ответчиков является супруга Михаила Хубутия Екатерина Джанашия. |
Девелопер Хубутия назвал беспределом иск о национализации земель в Барвихе
И хотя предсмертной записки полиция не нашла, одна из версий начатого следствия — самоубийство. Дело в том, что квартира была заперта изнутри, а друзья Николоза подтверждают, что в последние дни он странно себя вел. Владелец сети оружейных магазинов «Кольчуга» Михаил Хубутия опубликовал на своей странице в социальной сети прощальный пост, посвященный гибели сына. Ты же у меня добрый, ласковый, грамотный, умный! Зачем мне жить, — написал скорбящий отец. В воскресенье днем, 5 августа, в московской квартире было обнаружено тело 26-летнего Ноколоза Хубутия с простреленной головой.
Надо какую-то трубку. Спрашиваю: «Трубка резиновая есть? Это была газоотводная трубка для детей. Я помыл её под краном — и всё, вставил в трахею. Стерилизовать некогда было.
Обвязал ниткой, чтобы она туда не улетела, и через эту трубку малыш стал дышать. Боялся, что в этой трубке кишечная палочка, и у него будет пневмония. Но решил — ладно, будем лечить. В больнице переставили трубку, а на третий день я её убрал. Конечно, антибиотики назначили.
Но в то время пенициллин еле нашли. Пневмония, к счастью, не наступила. На седьмые сутки я отпустил ребенка домой. Это был мой первый тяжелый случай, который навсегда запомнился. Сейчас, если бы мне сказали такому грудничку сделать трахеотомию ножницами, наверное, не согласился бы.
Был еще такой случай. У меня заведующий отделением был пожилой человек, хирург неплохой, но клиницист, как я теперь понимаю, так себе. И фельдшер была Урунова, сама русская, а замужем за таджиком. Пожилая, опытная женщина. Как-то она приходит и говорит: «Слушай, Анзор, Хамиджан Юсупович смотрел ребенка, тебя не позвал, домой его отпустил, а у меня душа болит.
Похоже, там острый аппендицит. Поезжай к нему домой, проверь». И дает мне адрес. Я сел на «скорую» и поехал. Дверь закрыта.
Стучу — тишина. Так я чуть дверь не высадил. Соседи в окна стучали. Оказалось, ребенок был один дома, лег и уснул. А чтобы живот не болел, положил теплую грелку.
Дело в том, что острое воспаление аппендикса дает болевой синдром, а вот когда он превращается в гнойный, образуется флегмона, и она перестает болеть. В этом коварство перитонита. У мальчика именно это и случилось. Идти сам он уже не мог. Я его отнес в машину и повез в больницу, скорее в операционную.
Оказался флегмонозный аппендицит, ограниченный перитонит. Я его прооперировал, поставил дренажи. И как ни в чем не бывало, через неделю отпустили домой. Родители и бабушка с дедушкой были мне очень благодарны. Обязательно, чтобы человек «спасибо» сказал?
Но для меня главное — видеть, как больной уходит на своих ногах. Особенно когда я пересадки начал делать. Часто я пересаживаю печень очень тяжелым больным в терминальной стадии заболевания, и они выздоравливают. Вы знаете, иногда они уходят, и не то что «спасибо» — «до свидания» не говорят. Приходишь — койка пустая.
А где же пациент? А выписали. Ну как она, все нормально? Все нормально. Ну и прекрасно.
Это выше любой благодарности. Хотя, конечно, если бы она зашла и сказала — до свидания, доктор, у меня все хорошо, — я бы порадовался. Недавно оперировал девушку с фульминантным течением гепатита. Никто в нашей стране за неё не брался. Она погибала в инфекционной больнице, была уже на том свете фактически.
Мне все говорили — не берись, это безнадежно. Но я принял решение за минуту. У неё двое детей, она мать-одиночка, и это меня заставило решиться. У каждого хирурга, как говорят, есть свое кладбище. И я это всегда помню.
Но она была уже в коме. И я взялся ее оперировать. Какое-то чутье появляется с годами, понимание, когда надо браться, а когда нет. В общем, вытащили мы её. Она ушла и не попрощалась.
Но зато я знаю, что у этих детей есть мама. Потому что в данном случае пациентку оперировать уже было поздно с клинической точки зрения. И таких случаев много. Я пошел на риск, и, слава Богу, всё закончилось хорошо. После пересадки она родила.
Стала первой женщиной в нашей стране с донорским сердцем, родившей ребенка. Сейчас появились еще несколько таких женщин. Ребенку уже года четыре. У меня даже фотография есть. Потом позвонила, сказала: «Анзор Шалвович, это ваша заслуга».
Понимаете, она полтора года ждала донорский орган. Худела, плохо себя чувствовала, фактически уходила. А в те годы журналисты считали свои долгом «наезжать» на трансплантологию. Люди мало что знали и выдумывали такие истории, что просто кровь в жилах стыла. Помню, по телевизору выступал какой-то сумасшедший в милицейской форме, чуть ли не майор, говорил, что его поймали, засунули в «скорую помощь», поместили в какой-то подвал, и там он услышал разговор, что его должны на органы разобрать.
Он рассказывал с экрана, как руками вырыл подземный ход, прямо граф Монте-Кристо, и чудом выбрался. И ведь многие в этот бред верили! Слава Богу, сейчас этого поубавилось, хотя отголоски еще раздаются. И там отказали — поздно. Цирроз печени.
Дело в том, что он длительно принимал анаболические гормоны. Вместе с мышцами росла и печень. Я такую печень в жизни не видел. Она весила 8,5 кг. Печень должна быть 900 граммов, максимум — 1 кг.
У него же печень занимала весь живот и уже не работала. В Израиле сказали, что ему осталось жить три недели. И в таком состоянии его привезли ко мне. Парню 27 лет, и эта операция — его последний шанс. Помню, он мне говорит: «Мне лучше умереть на операционном столе, чем каждую ночь ждать, что ко мне постучится смерть».
На меня это колоссальное впечатление произвело. Прошло семь лет. Мы были у него на свадьбе. А нынешним летом, 17 июня, у него родился сын. Богатырь, между прочим.
Видимо, специально такой подарок для вас подготовили! Знаете, много таких историй, их можно бесконечно рассказывать. Но самое главное событие в моей жизни — то, что в Москве я попал к Валерию Ивановичу Шумакову. Раньше в России было принято считать, что грузины все очень богатые люди. А я как раз не относился к этой категории.
У нас уже было двое детей. Очень нуждались в деньгах. Я пошел в ординатуру, жена — участковым педиатром. И мне приходилось очень много дежурить. Что там скрывать — находились сыновья богатых людей, которые не хотели дежурить.
Они мне продавали дежурства. Я за всех дежурил. А работал я в сердечной хирургии, а тогда АИК аппарат искусственного кровообращения были несовершенными, не то что сейчас. И если аппарат работал более 1,5 часов, то начинался гемолиз крови — разрушались эритроциты, нарушалось свертывание, почки останавливались. Приходилось рану опять открывать и искать источник кровотечения.
Так как мне приходилось до 15—16 раз в месяц дежурить, то я всегда оказывался под рукой: меня звали на самые сложные манипуляции. И мою фамилию всегда утром называли на утренней конференции. Шумаков не знал, кто я такой, мало ли ординаторов у него. Но фамилия в голове застряла. И вот в один прекрасный момент спрашивает: «А кто такой Хубутия?
Вы можете мне его показать? Он на меня: «Ты что, здесь живешь, что ли? Засмеялся, говорит: «Первый раз вижу работающего по-настоящему грузина! И вот после ординатуры мне главврач предложил должность заведующего отделением хирургии. Для молодого хирурга это звучало очень заманчиво.
Конечно, я согласился. И вдруг меня вызывают к Валерию Ивановичу. Он говорит: «У тебя заканчивается ординатура, что ли?
Уж не знаю, что на него подействовало. Может быть то, что я вполне серьезно предлагал себя на место брата. Не знаю. Но в Грузии я долгое время был персоной нон грата. И все потому, что не хотел войны между ней и Россией. Хочу мира. И добрососедских взаимовыгодных отношений.
Хотя, конечно, националистам есть за что на меня обижаться. Одно время в Москве, в церкви на Малой Грузинской улице, они устроили себе штаб. Не формальный, конечно, но все переговоры по тактике и стратегии национального движения Саакашвили они вели там. Я пошел к нашему католикосу, он мой духовный отец, я пошел к патриарху Кириллу, и, что называется, начал бить в колокола. Вскоре отозвали и настоятеля этой церкви, и еще нескольких, особо рьяных священников. Других провокаторов просто разогнали. Церковь вновь стала аполитичной. Сегодня мир, не очень надежный, но, в общем и целом, есть, а я получил возможность ездить в Грузию, к своим старикам. У меня папа, между прочим, ветеран Великой Отечественной Войны. Очень горжусь им.
С детства. Понятное дело, есть ли мальчики, которые не любят оружие. Может и есть, хотя вряд ли. Но мальчики становятся взрослыми и про эту любовь забывают. Я не захотел забывать. Конечно, торговля оружием бизнес специфический, и государство не каждому его доверит. Потому что если государство тебе что-нибудь не станет доверять, то ничего у тебя не получится. Я прошел 90 годы, и тогда перед такими бизнесменами, как я, был поставлен выбор: либо с бандитами, либо с властью. Надо ли говорить, что я выбрал власть. Лицензию дали без проволочек, хотя, конечно, я понимаю, что проверяли меня «по полной».
Власть доверяла мне, чем я, честно говоря, горжусь. Несмотря на многие упреки и вздохи разных моих коллег. Труднее было с миром оружейников. Они очень настороженно относятся к новичкам. Может, потому, что это самый прозрачный и самый порядочный бизнес в мире. Мы все друг друга знаем, ху из ху, как говорится. Доверие ко мне, повторяю, пришло, но совсем не сразу. Приглядывались, оценивали, ждали. Правда, лицензию было получить гораздо проще. Сегодня у меня несколько магазинов, где можно купить лицензионное оружие: охотничьи ружья, карабины, винчестеры.
Все они называются «Кольчуга». Причем, одна из этих «Кольчуг», находящаяся на Варварке, международным сообществом оружейников признана лучшим оружейным магазином в мире. Эксперты учитывали все — ассортимент, сервис, гарантии. На охоте в собственном охотохозяйстве Лотошино В общем, мне удалось завоевать авторитет. Что, правда, стоило нервов и здоровья. Дома потрясающая коллекция ружей. Я ей очень дорожу. Всего десять штук, но каких! И все экземпляры я купил в своих же магазинах. Генерал Громов стоял у руля.
В его время. Хаос поражал воображение — в области было 356 рынков, из них половина — нелегальные. Думал, что сумею переломить ситуацию. Несколько сотен тысяч личных долларов истратил на нормативную базу, на подготовку документов. Друзья ужасались: зачем тратишь деньги впустую? Ничего не выйдет. И у меня тогда родилась веселая формулировочка: «Что деньги!? Деньги не в счет». Все крутили пальцем у виска. Собственно, что я хотел сделать?
Создать национальную торговую сеть с предпочтением для местных производителей. Даже название придумал: «Матрешка». Кстати, генерал Громов был на моей стороне. И ничего не вышло. В стране увлеклись западными брендами, на рынок пришла шведская «Икеа», радостные вопли неслись со всех сторон, какая уж тут национальная сеть, и я понял, что не выйдет. Тут же подал заявление об уходе. Единственное положительное событие в те годы — защита диссертации «Предупреждение организованной преступности на потребительском рынке». Глас вопиющего в пустыне. Писал сам так, на всякий случай. Ну, хоть что-то.
И до сих пор бардак в подмосковной провинции не сумели преодолеть, несмотря на грамотного губернатора Воробьева, дай ему Бог здоровья. Я действительно готов потратиться за идею. Но — за идею! Метафизика денег - не такая уж сложная вещь, если в ней хорошенько покопаться. И сделать выводы. Тбилисоба в Москве. Да, если перефразировать Джорджа Сороса, который в своей книге «Алхимия финансов» написал, что «не только игроки влияют на рынок, но и рынок — на игроков», капитал должен влиять на сознание своего хозяина. И это так и есть. Вопрос в том, как это сознание меняется. Разумеется, я могу говорить только о себе.
Я, как и любой гражданин своей страны, знаю, что есть у нас целые области, где люди живут за чертой бедности, есть и вообще места, в которых нет электричества. Можете верить или нет, но меня это сильно задевает.
Скорбь отца за погибшим Николозом Хубутия Михаил Хубутия, отец Николоза, написал в одной из социальных сетей, что очень жалеет об утрате. На данный момент он прилетел в Москву из Франции, дабы попрощаться со своим сыном. Кроме Николоза у Михаила есть ещё младший наследник, который учится в школе. В свои 52 года он успел сдружиться с некоторыми звёздами эстрады, политическими лидерами, а также другими бизнесменами. Несколько лет назад он также был министром торговли в Московской области, но на посту не удалось задержаться надолго. Расскажите, а что вы думаете об этом?
Смерть сына олигарха. Неравная «схватка» Михаила Хубутии Бизнесмен хубутия м
| Михаил Хубутия - новости сегодня, самые свежие - Вестник Кавказа | Столичный бизнесмен Михаил Хубутия обвинил министра строительства Москвы Марата Хуснуллина в попытке захвата своего бизнеса. |
| Telegram: Contact @kolbaskasechina | Михаил Хубутия в армии Отец Хубутии был заядлым охотником, так что любовь к охоте и оружию передалась и сыну. |
Бизнесмен Хубутия оценил требование Генпрокуратуры о национализации участков в Барвихе
В деле о национализации элитных земельных участков одним из ответчиков является супруга Михаила Хубутия Екатерина Джанашия. В деле о национализации элитных земельных участков одним из ответчиков является супруга Михаила Хубутия Екатерина Джанашия. Михаил Хубутия. А в августе известная фамилия снова появилась во всех СМИ в связи с внезапной трагедией: старший наследник «оружейного барона» Николоз застрелился в своей квартире из отцовского ружья.
Блог Михаила Хубутия
- Сын влиятельного бизнесмена Михаила Хубутия найден мертвым | STARHIT
- ГП требует отмены сделки по обмену 99 га в Барвихе на реставрацию усадьбы Майендорф
- Сын влиятельного бизнесмена Михаила Хубутия найден мертвым |
- Найден мертвым сын влиятельного бизнесмена Михаила Хубутия
Михаил Хубутия о бизнесе, Кобзоне и его инвестициях. Хубутия михаил михайлович кольчуга
Главное по теме «Михаил Хубутия» – читайте на сайте Сын михаила хубутии свел счеты с жизнью Михаил хубутия о гостином дворе. Отец — Шалва Николаевич Хубутия (1922—2002), окончил институт пищевой промышленности, работал в системе общественного питания на руководящих должностях, в том числе директором объединения столовых.
Друг и домработница сына владельца оружейных магазинов «Кольчуга» прокомментировали его кончину
Сложившуюся ситуацию Хубутия назвал «безвыходной». Он заявил, что «каждый из нас видит, что происходит». Бизнесмен считает, что так обращаться с частной собственностью нельзя. Кроме того, он посетовал на то, что «граждане ещё не объединились, чтобы этому противостоять». Помимо Екатерины Джанашия, ответчиками по иску проходят бизнесмен, бывший владелец «Уралхима» Дмитрий Мазепин, председатель наблюдательного совета банка «Система» Алексей Богачёв и другие известные в России люди. Следующее заседание по этому делу состоится в Одинцовском городском суде 25 апреля. По версии следствия, землю незаконно получила компания «Кантри-про», которая была ликвидирована в 2009 году.
Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации.
Уже на 3 этаже цена за квадратный метр выше на несколько сотен тысяч — почти 1,8 млн рублей. Самые дорогие апартаменты обойдутся покупателю в круглую сумму — чуть больше 400 млн рублей. Самая дорогая квартира в доме стоит 511 млн рублей. Хоть стоимость квартиры и является такой большой, нашлись «счастливчики», которые уже успели приобрести квадратные метры в доме на Пречистенке. Например, в списках числятся генеральный директор строительной компании «Красные ворота». Была собрана инициативная группа из местных жителей, где главным активистом по борьбе оказался жилец одного из соседних домов Андрей Мартиросов. Его квартира находится в нескольких метрах от злополучной стройки, а окна выходят прямиком на бетонные стены и вагончики для рабочих. Начался сбор документов, в ходе которого выяснилось, что перед началом стройки никто не провел общественные слушания — разрешение на стройку было выдано в одностороннем порядке. Более того, территория, на которой ведутся строительные работы, постановлением Правительства Москвы от 1997 года внесена в список зон объектов культурного наследия. Места были обозначены как земли регенерации, где восстанавливают утраченные архитектурные объекты, поэтому начинать там стройку без особого разрешения нельзя. Но и оно без труда было получено. На протяжении нескольких лет жильцы района писали обращения в силовые структуры, местным депутатам, в приемную РПЦ. Но все безрезультатно: каждый раз приходили очередные отписки. Однажды мэрия Москвы все-таки ответила письмом, в котором было указано, что РПЦ давала добро на строительство этого отеля. Правда, сама патриархия сразу же открестилась от стройки и предложила направить интересующие вопросы прямиком к Собянину. Самое интересное, что Пречистенка является зоной регенерации. Здесь раньше стояла церковь похвалы пр. Это исторический памятник, который был построен раньше на несколько веков, чем сам храм Христа спасителя.
Хубутия в медицинскую науку и практическое здравоохранение связан со становлением и развитием в России трансплантологии и решением проблемы искусственных органов. Им разрабатываются научные направления по трансплантации сердца, печени, почек, поджелудочной железы, мультиорганной трансплантации органов, по разработке научных основ трупного донорства , созданию и применению искусственных органов , хирургическому лечению острой и хронической сердечной недостаточности. Хубутия является одним из пионеров по трансплантации сердца в нашей стране, в его работах обобщён первый опыт таких операций, изучены фундаментальные механизмы отторжения аллотрансплантата, предложены эффективные методы мониторинга отторжения пересаженного сердца. Цикл его работ посвящён изучению проблем ксенотранплантации и созданию искусственных органов, в частности искусственного сердца и механических клапанов сердца , новых видов кардиостимуляторов. Хубутия является автором либо соавтором 235 научных работ, 5 монографий и книг, 1 руководства, учебного пособия, 4 глав в руководстве и книгах, 35 изобретений и 5 полезных моделей. Под его руководством и при консультировании защищены 1 докторская и 17 кандидатских диссертаций. С 2004 М. В 2008 году избран президентом межрегиональной общественной организации «Общество трансплантологов». Главный редактор журнала « Трансплантология », председатель редакционной коллегии и член редакционного совета журнала « Трансплантология и искусственные органы ». Педагогическая работа править В 2003 году М. Хубутия был избран профессором кафедры трансплантологии и искусственных органов Московского государственного медико-стоматологического университета , с 2008 года заведует этой кафедрой. По совместительству с 2008 года заведует кафедрой физики живых систем на факультете молекулярной и биологической физики Московского физико-технического института. Награды и звания править Орден Почёта — за заслуги перед государством, многолетний добросовестный труд и большой вклад в укрепление дружбы и сотрудничества между народами 1999 [6] ; орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени — за большой вклад в развитие здравоохранения, медицинской науки и многолетнюю добросовестную работу 2006 [7] ; орден «За заслуги перед Отечеством» III степени — за большой вклад в развитие здравоохранения, медицинской науки и многолетнюю добросовестную работу 2011 [8] ; орден «За заслуги перед Отечеством» II степени — за большой вклад в развитие здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу 2021 [9] [10] ; Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники — за разработку и внедрение в клиническую практику пересадки сердца 1998 [11] ; премия г. Москвы в области медицины — за разработку и внедрение в практику новых биотехнологических методов местного лечения ожогов 2008 [12] ;.
Хубутия покончил
Бизнесмен Хубутия Михаил Михайлович (ИНН 770902996087) является руководителем 5 организаций и учредителем 13 организаций. Биография бизнесмена Михаила Хубутии: личная жизнь, жена Эка, рождение детей, смерть старшего сына Николоза. В квартире в центре Москвы найден мертвым сын бизнесмена Михаила Хубутии — Николоз Хубутия. В Москве найден мертвым Николоз Хубутия, сын главы оружейной компании Кольчуга Михаила Хубутии.
Николоз Хубутия
Горького, владелец Crocus Group Арас Агаларов, судя по всему, будет вкладываться в "Сокольники", а третьим инвестором оказался до этого мало кому известный руководитель Союза грузин в России, бывший министр торговли Московской области Михаил Хубутия. Некоторые участники рынка называли его "тайным девелопером Юрия Лужкова". Во многом добиться успеха он сумел благодаря тому, что сблизился с двумя давними противниками - Юрием Лужковым и Борисом Громовым. Однако теперь, в том числе в новом парковом проекте, Хубутии нужно работать с другим градоначальником. Из бизнеса в политику По уверениям экспертов, Михаил Хубутия - человек с обширными связями. Как рассказал "Ко" сам бизнесмен, еще до перестройки он познакомился с будущим подмосковным губернатором Борисом Громовым. Правда, при каких обстоятельствах выходец из небольшого города в Западной Грузии мог встретить генерала, предприниматель не уточняет. По словам Михаила Хубутии, свой бизнес он начал на переменах между лекциями в Плехановском институте: с двумя однокурсниками разгружал вагоны, а в 1989 г. С этими же партнерами он запустил в 1995 г. Начало этому бизнесу положил указ первого российского президента Бориса Ельцина, разрешивший использовать гладкоствольное гражданское оружие в целях самообороны.
На открытии своего магазина "Царская охота", уверяет Хубутия, он познакомился с Юрием Лужковым. В настоящий момент Михаилу Хубутии принадлежит четыре оружейных магазина в Москве, а всего - около 20 магазинов по всей России. Оборотов сети бизнесмен не раскрывает, но говорит, что "некоторую прибыль" она приносит. Нормативная база ограничивает приезд иностранных туристов на охоту, но надеюсь, что государство возьмется за туризм в РФ, который прозябает от невнимания наших же инвесторов" - говорить о бизнесе, не трогая политику, Хубутия явно не любит. В настоящий момент "Кольчуга" - лидер отечественного рынка в розничной торговле оружием, но это не основное дело предпринимателя. В начале 2000-х он задумывал оптово-розничный проект гораздо больших масштабов и до сих пор сожалеет, что реализовать его не удалось. Как только Борис Громов возглавил Московскую область, на должность министра торговли был приглашен Михаил Хубутия. Я спал по 4-5 часов в сутки и работал без выходных", - вспоминает он. Хубутия решил объявить войну подмосковным рынкам, работавшим без должных документов и соблюдения санитарных условий.
Как уверяет бизнесмен-чиновник, он на свои средства разрабатывал нормативно-правовую базу, касающуюся торговли в области. Во всех странах есть крупные оптовые марки, например немецкая Metro. Я придумал даже название - "Матрешка" и согласовал этот вопрос с Громовым", - рассказывает Хубутия. Правда, концепция оптового бизнеса "от Хубутии" сильно отличалась от немецкого аналога. В рамках этого проекта он планировал заниматься ассигнованием российских производителей , то есть выдавать им кредиты, а товары поставлять в магазины и на те же рынки. А им развитие отечественного производства не слишком интересно", - сетует бизнесмен. Тогда с поста министра торговли он ушел и вернулся в деловую среду. Бизнес на выставках Один из магазинов "Кольчуга" находился в "Гостином дворе" в арендованном помещении, однако со временем предприниматель выкупил часть площадей в здании в собственность. Долю своих площадей в государственном "Гостином дворе" Хубутия не называет, но его компания - "Торговый дом "Шатер" - была одним из подрядчиков реконструкции здания.
А позднее она же стала управляющей структурой всего выставочного комплекса "Гостиный двор". Правда, особо сильных конкурентов у нас не было. Просто никто не знал, что можно сделать в "Гостином дворе". Это памятник архитектуры, его нельзя перестроить, происходят большие потери полезной площади, а площади, которые можно использовать коммерчески, ограничены", - объясняет Михаил Хубутия. По уверениям экспертов, несмотря на то, что "Гостиный двор" находится рядом с Кремлем, место это непроходное: москвичи не доходят, а приезжие не знают. Это место не для массового сегмента. Здесь можно открыть какой-то закрытый клуб, заведение, в которое шли бы целенаправленно, какой-то тематический дорогой ресторан для узкого круга", - комментирует Андрей Петраков, исполнительный директор Restcon. В итоге Михаил Хубутия ограничился тем, что открыл ресторанчик "Кольчуга" на 10-15 мест с медвежатиной и прочими охотничьими блюдами, куда часто приходят на переговоры обитатели соседних офисов. Предприниматель уверяет, что бизнес прибыльный, однако участники рынка считают, что вряд ли он приносит серьезный доход.
Выставочная деятельность "Гостиного двора" особую прибыль также не дает - слишком много в нем проходит общественных бесплатных мероприятий, например по инициативе городских властей. По словам предпринимателя, "Манеж" его попросили "взять", так как компания очень эффективно управляла тем же "Гостиным двором". Но и в "Манеже" проходит достаточно много бесплатных социальных выставок, и Михаил Хубутия нашел весьма необычный выход. Двадцать лет инвестиций Новым направлением для Хубутии должны стать отели. По периметру "Гостиного двора", не трогая атриум в центре помещения, он решил сделать гостиницу "4 звезды" для бизнесменов. Здесь должен появиться отель Sofitel площадью 15 000 кв. Этот отель находится прямо рядом с Кремлем, а коммерческий успех гостиницы заложен в ее расположении", - комментирует Елена Лысенкова, директор Hospitality In. Впрочем, по словам игроков рынка, этот проект заявлялся очень давно, возможно, имелись проблемы с привлечением инвестиций. Пока сдать гостиницу обещают только в 2013 году.
Всего в активе Михаила Хубутии шесть гостиничных проектов: один отель "Волга" уже давно функционирует в Москве, еще один пятизвездочный отель строится недалеко от храма Христа Спасителя, несколько отельных проектов есть в регионах. Впрочем, по его мнению, конкуренция на этом рынке растет, цены на услуги отелей снижаются, и хорошо, если окупаемость даже московских проектов составит 15-20 лет. Поэтому иметь сразу несколько строящихся гостиничных проектов довольно рискованно", - полагает эксперт. В итоге, по словам Елены Лысенковой, как правило, отели дополняют девелоперский портфель компаний. При правильной постановке вопроса отель окупится намного быстрее", - парирует Хубутия. Инвестиции в парк "Самый любимый" проект Хубутии - реконструкция Филевского парка в Москве. Еще в 2005 г. Горького, и первый заместитель Юрия Лужкова Людмила Швецова, по словам Михаила Хубутии, обратилась к нему с просьбой подумать над концепцией парка. Как рассказывает бизнесмен, в итоге он объездил несколько парков в Европе и стал создавать концепцию.
Директором парка даже был назначен приближенный к Хубутии Вячеслав Король. Последний начал было расчищать территорию от незаконно поставленных веранд ресторанов и прочих строений, а также выяснять, почему некоторые владельцы аттракционов не платят арендную плату, но продержался на своем посту всего два месяца. По данным источников "Ко", владельцу клуба "Челси" приглянулся лишь один объект в парке - историческое полуразрушенное здание-"шестигранник". Сюда господин Абрамович решил перенести центр современного искусства "Гараж", развиваемый его подругой Дарьей Жуковой. Однако в московском правительстве смекнули, что такой состоятельный человек, как Абрамович, легко "возьмет" сразу весь ЦПКиО в нагрузку к "шестиграннику". В итоге именно он был выбран в качестве основного инвестора в парк, а Хубутия остался не у дел. Московские власти в качестве компенсации пообещали грузинскому бизнесмену другой столичный парк и свое слово сдержали. В итоге Вячеслав Король был назначен директором другого парка - в Филях. Теперь Хубутия разрабатывает концепцию этого парка и осенью планирует представить ее на суд мэрии.
Согласно его концепции, появится несколько аттракционов, спортивных сооружений и т. При этом они рассчитывают на помощь города, например, в подведении коммуникаций, а также при решении вопросов с другими собственниками. В парке расположен памятник культуры "Дом Нарышкина", принадлежащий некой офшорной фирме. В этом здании Михаил Хубутия хотел бы открыть музей Нарышкиных-Романовых. Однако возникает вопрос, как именно будут защищены инвестиции частного бизнеса в парк. Но может прийти новый мэр, который скажет, что жители недовольны, что управляющая компания сделала из парка не то, что нужно, и тогда договор концессии может быть расторгнут", - рассуждает Дмитрий Шустерняк, генеральный директор "Финэкспертизы". По словам самого Хубутии, договор концессии его не устраивает. Скорее всего, некоторой гарантией была бы доля частного бизнеса в собственности акционерного общества , которое может быть создано совместно с мэрией для управления парком, но пойдут ли на это столичные власти, непонятно.
На него записано три разнопрофильных компании, занимающихся строительством, хранением грузов, удалением твердых отходов.
Квартира принадлежала Николозу, он жил отдельно от родителей с младшим братом. В день смерти парня вся его семья отдыхала за границей. Он не оставил предсмертной записки, но, по словам знакомых, последнее время Николоз жаловался на сильную усталость. В окружении семьи рассказали журналистам о том, что погибший был спокойным и рассудительным человеком. В тот период, когда я работал в Союзе грузин России.
Узнав о трагедии, предприниматель разместил в социальной сети трогательный пост, посвященный сыну. Ты же у меня добрый, ласковый, грамотный, умный! Зачем мне жить? Родные и друзья тут же поспешили утешить бизнесмена. Они отметили, что Михаил не виноват в произошедшем.
Пока не сообщается, когда состоятся похороны сына олигарха.
Горького, владелец Crocus Group Арас Агаларов, судя по всему, будет вкладываться в "Сокольники", а третьим инвестором оказался до этого мало кому известный руководитель Союза грузин в России, бывший министр торговли Московской области Михаил Хубутия. Некоторые участники рынка называли его "тайным девелопером Юрия Лужкова". Во многом добиться успеха он сумел благодаря тому, что сблизился с двумя давними противниками - Юрием Лужковым и Борисом Громовым. Однако теперь, в том числе в новом парковом проекте, Хубутии нужно работать с другим градоначальником. Из бизнеса в политику По уверениям экспертов, Михаил Хубутия - человек с обширными связями.
Как рассказал "Ко" сам бизнесмен, еще до перестройки он познакомился с будущим подмосковным губернатором Борисом Громовым. Правда, при каких обстоятельствах выходец из небольшого города в Западной Грузии мог встретить генерала, предприниматель не уточняет. По словам Михаила Хубутии, свой бизнес он начал на переменах между лекциями в Плехановском институте: с двумя однокурсниками разгружал вагоны, а в 1989 г. С этими же партнерами он запустил в 1995 г. Начало этому бизнесу положил указ первого российского президента Бориса Ельцина, разрешивший использовать гладкоствольное гражданское оружие в целях самообороны. На открытии своего магазина "Царская охота", уверяет Хубутия, он познакомился с Юрием Лужковым.
В настоящий момент Михаилу Хубутии принадлежит четыре оружейных магазина в Москве, а всего - около 20 магазинов по всей России. Оборотов сети бизнесмен не раскрывает, но говорит, что "некоторую прибыль" она приносит. Нормативная база ограничивает приезд иностранных туристов на охоту, но надеюсь, что государство возьмется за туризм в РФ, который прозябает от невнимания наших же инвесторов" - говорить о бизнесе, не трогая политику, Хубутия явно не любит. В настоящий момент "Кольчуга" - лидер отечественного рынка в розничной торговле оружием, но это не основное дело предпринимателя. В начале 2000-х он задумывал оптово-розничный проект гораздо больших масштабов и до сих пор сожалеет, что реализовать его не удалось. Как только Борис Громов возглавил Московскую область, на должность министра торговли был приглашен Михаил Хубутия.
Я спал по 4-5 часов в сутки и работал без выходных", - вспоминает он. Хубутия решил объявить войну подмосковным рынкам, работавшим без должных документов и соблюдения санитарных условий. Как уверяет бизнесмен-чиновник, он на свои средства разрабатывал нормативно-правовую базу, касающуюся торговли в области. Во всех странах есть крупные оптовые марки, например немецкая Metro. Я придумал даже название - "Матрешка" и согласовал этот вопрос с Громовым", - рассказывает Хубутия. Правда, концепция оптового бизнеса "от Хубутии" сильно отличалась от немецкого аналога.
В рамках этого проекта он планировал заниматься ассигнованием российских производителей, то есть выдавать им кредиты, а товары поставлять в магазины и на те же рынки. А им развитие отечественного производства не слишком интересно", - сетует бизнесмен. Тогда с поста министра торговли он ушел и вернулся в деловую среду. Бизнес на выставках Один из магазинов "Кольчуга" находился в "Гостином дворе" в арендованном помещении, однако со временем предприниматель выкупил часть площадей в здании в собственность. Долю своих площадей в государственном "Гостином дворе" Хубутия не называет, но его компания - "Торговый дом "Шатер" - была одним из подрядчиков реконструкции здания. А позднее она же стала управляющей структурой всего выставочного комплекса "Гостиный двор".
Правда, особо сильных конкурентов у нас не было. Просто никто не знал, что можно сделать в "Гостином дворе". Это памятник архитектуры, его нельзя перестроить, происходят большие потери полезной площади, а площади, которые можно использовать коммерчески, ограничены", - объясняет Михаил Хубутия. По уверениям экспертов, несмотря на то, что "Гостиный двор" находится рядом с Кремлем, место это непроходное: москвичи не доходят, а приезжие не знают. Это место не для массового сегмента. Здесь можно открыть какой-то закрытый клуб, заведение, в которое шли бы целенаправленно, какой-то тематический дорогой ресторан для узкого круга", - комментирует Андрей Петраков, исполнительный директор Restcon.
В итоге Михаил Хубутия ограничился тем, что открыл ресторанчик "Кольчуга" на 10-15 мест с медвежатиной и прочими охотничьими блюдами, куда часто приходят на переговоры обитатели соседних офисов. Предприниматель уверяет, что бизнес прибыльный, однако участники рынка считают, что вряд ли он приносит серьезный доход. Выставочная деятельность "Гостиного двора" особую прибыль также не дает - слишком много в нем проходит общественных бесплатных мероприятий, например по инициативе городских властей. По словам предпринимателя, "Манеж" его попросили "взять", так как компания очень эффективно управляла тем же "Гостиным двором". Но и в "Манеже" проходит достаточно много бесплатных социальных выставок, и Михаил Хубутия нашел весьма необычный выход. Двадцать лет инвестиций Новым направлением для Хубутии должны стать отели.
По периметру "Гостиного двора", не трогая атриум в центре помещения, он решил сделать гостиницу "4 звезды" для бизнесменов. Здесь должен появиться отель Sofitel площадью 15 000 кв. Этот отель находится прямо рядом с Кремлем, а коммерческий успех гостиницы заложен в ее расположении", - комментирует Елена Лысенкова, директор Hospitality In. Впрочем, по словам игроков рынка, этот проект заявлялся очень давно, возможно, имелись проблемы с привлечением инвестиций. Пока сдать гостиницу обещают только в 2013 году. Всего в активе Михаила Хубутии шесть гостиничных проектов: один отель "Волга" уже давно функционирует в Москве, еще один пятизвездочный отель строится недалеко от храма Христа Спасителя, несколько отельных проектов есть в регионах.
Впрочем, по его мнению, конкуренция на этом рынке растет, цены на услуги отелей снижаются, и хорошо, если окупаемость даже московских проектов составит 15-20 лет. Поэтому иметь сразу несколько строящихся гостиничных проектов довольно рискованно", - полагает эксперт. В итоге, по словам Елены Лысенковой, как правило, отели дополняют девелоперский портфель компаний. При правильной постановке вопроса отель окупится намного быстрее", - парирует Хубутия. Инвестиции в парк "Самый любимый" проект Хубутии - реконструкция Филевского парка в Москве. Еще в 2005 г.
Горького, и первый заместитель Юрия Лужкова Людмила Швецова, по словам Михаила Хубутии, обратилась к нему с просьбой подумать над концепцией парка. Как рассказывает бизнесмен, в итоге он объездил несколько парков в Европе и стал создавать концепцию. Директором парка даже был назначен приближенный к Хубутии Вячеслав Король. Последний начал было расчищать территорию от незаконно поставленных веранд ресторанов и прочих строений, а также выяснять, почему некоторые владельцы аттракционов не платят арендную плату, но продержался на своем посту всего два месяца. По данным источников "Ко", владельцу клуба "Челси" приглянулся лишь один объект в парке - историческое полуразрушенное здание-"шестигранник". Сюда господин Абрамович решил перенести центр современного искусства "Гараж", развиваемый его подругой Дарьей Жуковой.
Однако в московском правительстве смекнули, что такой состоятельный человек, как Абрамович, легко "возьмет" сразу весь ЦПКиО в нагрузку к "шестиграннику". В итоге именно он был выбран в качестве основного инвестора в парк, а Хубутия остался не у дел. Московские власти в качестве компенсации пообещали грузинскому бизнесмену другой столичный парк и свое слово сдержали. В итоге Вячеслав Король был назначен директором другого парка - в Филях. Теперь Хубутия разрабатывает концепцию этого парка и осенью планирует представить ее на суд мэрии. Согласно его концепции, появится несколько аттракционов, спортивных сооружений и т.
При этом они рассчитывают на помощь города, например, в подведении коммуникаций, а также при решении вопросов с другими собственниками. В парке расположен памятник культуры "Дом Нарышкина", принадлежащий некой офшорной фирме. В этом здании Михаил Хубутия хотел бы открыть музей Нарышкиных-Романовых. Однако возникает вопрос, как именно будут защищены инвестиции частного бизнеса в парк. Но может прийти новый мэр, который скажет, что жители недовольны, что управляющая компания сделала из парка не то, что нужно, и тогда договор концессии может быть расторгнут", - рассуждает Дмитрий Шустерняк, генеральный директор "Финэкспертизы". По словам самого Хубутии, договор концессии его не устраивает.
Скорее всего, некоторой гарантией была бы доля частного бизнеса в собственности акционерного общества, которое может быть создано совместно с мэрией для управления парком, но пойдут ли на это столичные власти, непонятно. Более того, по мнению Елены Лысенковой, частные инвестиции в паркостроительство вообще могут не окупиться. Просто парк - это очень большая территория, требующая охраны, ухода за деревьями, газонами", - подчеркивает эксперт. В любом случае решение мэрии о коммерциализации "Филей" будет приниматься в сентябре и, по мнению экспертов, зависит от того, утратил ли Михаил Хубутия свой административный ресурс с уходом Юрия Лужкова с поста градоначальника. Пока он все так же возглавляет экспертный совет по инвестиционной деятельности при правительстве Москвы. На бизнесе наши хорошие отношения никак не сказывались.
Предыдущий мэр мог назначать совещания, на которых обсуждались мои проекты, а потом приходил один из его заместителей, что-то говорил ему наедине, и проект оставался без движения", - рассказывает предприниматель. По данным источников "Ко", Михаил Хубутия не ладил с главой городского департамента имущества Владимиром Силкиным. В настоящий момент Хубутия взял паузу и уверяет, что никаких новых бизнес-идей у него нет. Сейчас Союз грузин в России, возглавляемый бизнесменом, снимает художественный фильм о жизни двух народов под названием "Москва - Тбилиси".