Инженер ПТО, если у него нет начальника структурного подразделения, подчиняется непосредственно руководителю предприятия и, по сути, является руководителем сотрудников, выполняющих строительно-монтажные работы.
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
Многое зависит от решительности и профессионализма самих сотрудников. Читайте также: Арест машины, которая в кредите Из всего этого можно сделать вывод, что каждый сотрудник этого подразделения должен иметь высшее образование. Кроме того, инженер участвует в сдаче готового проекта в эксплуатацию. Он или она также отвечает за то, чтобы первоначальные расчеты соответствовали фактическим затратам. Если в ходе реализации проекта возникает необходимость включения дополнительного финансирования или выполнения новых работ, инженер обосновывает это и производит все необходимые расчеты.
За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством РФ. В профессии инженера ПТО существует несколько видов категорий и разрядов. Стоит начать с третьей, базовой категории. К этому уровню квалификации относятся рабочие с техническим образованием, но без необходимого опыта работы и стажа.
ПТО включает в себя множество различных классов специалистов, но далее в этой статье мы поговорим конкретно об инженерах. В случае отсутствия инженера ПТО на рабочем месте его полномочия передаются другому работнику. В профессии инженера существует несколько видов категорий и разрядов. Стоит начать с третьей, вводной категории.
К этому уровню квалификации относятся работники с высшим техническим образованием, но без соответствующего опыта работы и стажа. Специалист третьей категории имеет заданную функцию. Должностные обязанности инженера ПТО На строительстве присутствие инженера ПТО требуется на всех стадиях работы по реализации проекта, начиная уже с этапа планирования.
Начальник ПТО подчиняется непосредственно генеральному директору. На должность начальника ПТО назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное техническое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. На время отсутствия начальника ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. Начальник ПТО должен знать: - законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; - производственные мощности предприятия и его производственной базы, специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними, номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; - организацию производственного планирования на предприятии; - порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; - организацию оперативного учета хода производства; - организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии. Начальник ПТО руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; 2. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.
Направлять деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководить работниками отдела, координировать и направлять деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства. Начальник технического отдела имеет право: 4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности отдела. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия и технического отдела.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. За неисполнение ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством. Планово-экономический отдел. Планово-экономический отдел ПЭО - это штаб всей плановой работы на предприятии. Он осуществляет перспективное и текущее технико-экономическое планирование производства, ведет статистический учет, подводит итоги и анализирует результаты производственной деятельности предприятия, цехов, подразделений. Планово-экономический отдел организует работу и руководит подготовкой материалов и необходимых исходных данных во всех отделах и службах предприятия, участвующих в разработке техпромфинплана. Он составляет плановые задания всем цехам основного и вспомогательного производств и принимает их отчеты.
Отдел организует подготовку и внедрение хозяйственного расчета в подразделениях и цехах предприятия, готовит материалы к заключению договоров на поставку продукции, осуществляет контроль и методическое руководство цеховыми плановыми органами и плановыми подразделениями других отделов конструкторского, отдела главного механика и др. Наконец, ПЭО ведет переписку и вступает в контакт с плановыми органами вышестоящих организаций. Производственно-диспетчерский отдел ПДО на основе заданий техпромфинплана разрабатывает номенклатурные, производственные задания цехам и производственным участкам при бесцеховой структуре управления , устанавливает сроки и контролирует ход выполнения этих заданий. Кроме того, ПДО координирует работу всех подразделений и служб, занятых обеспечением производства всем необходимым. Важной задачей ПДО является организация ритмичного производства и выпуска продукции. С этой целью ведется оперативный учет производства, организуется диспетчерский контроль, принимаются оперативные меры по устранению возникающих отклонений от плана.
Плановые органы цехов-планово-диспетчерские бюро ПДБ осуществляют внутрицеховое планирование. Они выдают производственные задания участкам на короткие отрезки времени месяц и менее , обеспечивают их материалами, систематически ежедневно контролируют ход производства, ведут учет и отчетность выполнения плана. Важнейшим инструментом совершенствования планирования в промышленности и на каждом предприятии на современном этапе является использование математических методов и электронно-вычислительной техники, создание автоматизированных систем управления производством АСУП. Говоря о внедрении АСУП как о важнейшем направлении совершенствования планирования, не следует забывать, что автоматизированная система - это высшая форма управления производством, не являющаяся, однако, «лекарством от всех болезней». Высокий уровень планирования невозможен, если не решены вопросы специализации производства предприятия, отсутствует рациональная организация производства и труда или бездействует система хозрасчета. Поэтому совершенствование планирования-это комплексная проблема, охватывающая все стороны деятельности предприятия.
Как на любом предприятии есть планово-экономический отдел, который возглавляет начальник планово-экономического отдела» относящегося к категории руководителей.
Что такое ПТО? ПТО — это производственно-технический отдел, основные задачи которого — документационное сопровождение процесса реализации инвестиционно-строительного проекта на всех стадиях его жизненного цикла, а также организация строительного производства. Тем не менее, конкретный круг задач отдела ПТО может зависеть от ряда факторов и наличия в структуре подрядной организации подразделений, выполняющих самостоятельные функции.
Например, наличие или отсутствие сметно-договорного отдела влияет на функционал отдела ПТО в части обязанностей по подготовке тендерной и договорной документации и проверке входящей проектно-сметной документации на предмет освидетельствования производимых работ на строительном объекте и обнаружения работ, которые были не учтены при формировании первичной проектной документации. Формирование исходного пакета документов для получения разрешения на строительство, актов допуска, необходимых разрешений, уведомлений, сопровождение проверок контролирующими органами, подготовка комплекта документов для получения акта готовности и заключения о соответствии ЗОС может быть задачей отдела ПТО, однако эту функцию может выполнять и технический заказчик, если инвестор привлек такую организацию. Разработка проекта производства работ ППР , составление производственных планов и графиков в случае необходимости формировать комплект документов на продление строительства, проработка технологии производства работ и организация строительного производства возлагаются на отдел ПТО, если эти виды работ не были заказаны у генпроектировщика или сторонней компании. На отдел ПТО, если речь идет о генподрядчике, возлагаются следующие задачи: координация процесса производства со стороны субподрядных организаций, контроль входящей документации и документооборот в строительной компании с целью оптимизировать взаимодействие служб предприятия, своевременная передача рабочей документации РД со штампом «в производство работ», информирование о согласованиях, изменениях в РД от проектной организации.
Соответственно, сюда относится и обратный поток информации от производителя работ о том, как фактически проходит выполнение строительно-монтажных работ, есть ли несоответствия, изменения, возможности замены материалов, оборудования, узлов и т. Таким образом, отдел ПТО — это основной держатель производственно-технической компетенции на объекте в процессе строительства. Контролирующие функции отдела ПТО также зависят от того, есть ли у генподрядчика отдельно сформированное функциональное подразделение по внутреннему техническому контролю. Если оно есть, то контроль материалов и работ на объекте выполняют эти специалисты, если нет, такие задачи могут быть отнесены к функциональным обязанностям отдела ПТО, в частности: контроль проведения работ, оценка объемов используемых материалов, учет перемещения, формирование потребности в материалах и контроль за своевременными доставками, контроль выполненных работ и отклонения от сметной стоимости.
Соответственно, так как ПТО — держатель информации о процессе выполнения СМР в оперативном режиме, на основе данных, полученных от ПТО, планово-экономический отдел ПЭО если такой имеется в структуре формирует относительно выполненного объема работ для заказчика акты выполненных работ КС-2 и КС-3. Если такой функции нет, то эти задачи может решать экономист или бухгалтерия подрядчика. Одна из приоритетных функций ПТО — подготовка исполнительной документации ИД , причем процесс ее сбора и формирования происходит с самого начала строительных работ и зависит от выбранной генподрядчиком стратегии в этом направлении. Напомним, что если к процессу привлечено большое количество субподрядных организаций, то отдел ПТО генподрядчика должен не только координировать эту работу, но фактически руководить ею на строительной площадке, координировать и жестко контролировать производственные процессы.
Особенно важно правильно организовать эту работу в самом начале, разделив ее на сбор первичных документов и формирование готовых комплектов исполнительной документации. Очень важно четко организовать и автоматизировать процесс входного контроля, предусмотреть возможность оперативного взаимодействия всех служб между собой в части перемещения документооборота непосредственно на объекте, между службами строительной компании, чтобы минимизировать сроки предоставления информации. Ведение реестра первичной документации в электронном виде, распределение по папкам, организация хранения, заблаговременный запрос у поставщика или производителя недостающих документов — часто недостижимый уровень процесса организации работ. Если у генподрядчика в этом блоке бардак, скорее всего то же самое творится и у субподрядчиков.
Поэтому еще раз обращаем внимание, что организация работы по сбору и подготовке ИД на всем объекте, среди всех участников — очень важная задача. Необходимо четко понимать, какая ИД формируется. Особо ответственное отношение к приемке документации облегчит формирование итогового комплекта ИД при окончании строительства. В самом начале проекта руководителю строительства, исходя из имеющихся ресурсов, необходимо принять решение по функционалу ПТО, обозначив как его ключевые функции и задачи, так и прописав процессы координации, например, взаимодействие со службой входного контроля или с представителями проектной организации и производителями работ.
В процессе подготовки комплектов ИД на отдел ПТО возлагается не менее ответственная задача по организации взаимодействия с производителями работ для подготовки исполнительных схем и актов необходимых испытаний и апробирования инженерных сетей и установленного оборудования.
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
докладывать о работе за смену старшему осмотрщику - вагонов, мастеру ПТО, начальнику ПТО, дежурному докладывать о работе за смену старшему осмотрщику - вагонов, мастеру ПТО, начальнику ПТО, дежурному Инженер ПТО – это обязательная должность в каждой строительной компании.
Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
ПТО — многозначная аббревиатура, которая может означать: Планово-технический отдел. Скачать должностную инструкцию начальника производственно-технического отдела согласно профессионального стандарта. Задачи ПТО Начальник ПТО является сотрудником руководящего звена. Он может быть назначен или снят с должности только по приказу руководителя предприятия. 1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. 1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Зачастую должностные обязанности в строительстве начальника ПТО и соответствующих инженеров тесно связаны с правами.
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО)
Общие положения Начальник ПТО является сотрудником руководящего звена. Он может быть назначен или снят с должности только по приказу руководителя предприятия. Находится в подчинении у генерального директора. На указанную должность может претендовать лицо с высшим техническим образованием и соответствующим опытом работы: инженером, техником и руководителем не меньше трех лет. В период, когда в организации отсутствует руководитель производственно-технического отдела, его функции выполняет другой сотрудник, в соответствии с приказом внутреннего распорядка на предприятии. Должностные обязанности В обязанности начальника ПТО начальника входит: Руководство и координация процесса производственной деятельности в целях обеспечить выпуск готового продукта согласно рабочему графику и договору-поставки.
Контроль по созданию технологического и календарного плана по изготовлению материализованного результата деятельности организации, а также всех его подразделений, внесение изменений в планируемый график, утверждениеправил по технологическому планированию. Организация оперативных проверок за производственным процессом и наличием всех технических документов, сырья,оборудования, специальной техники и транспортного оборудования. Обеспечение контроля за выполнением технологического процесса, решением суточных задач, выпуском готовых изделий, степени незавершенных производственных этапов. Начальник ПТО должен следить, соблюдаются ли установленные нормы в складских помещениях и на местах выполнения трудовых обязанностей, а также рационально ли эксплуатируется транспорт и производятся ли погрузочно-разгрузочные работы в необходимые сроки. Координация работы отдела производства на предприятии.
Контроль по осуществлению взаимных обязательств и требований между подразделениями организации, анализ итогов по выработке, в соответствии с прошлым плановым периодом для определения способов по загрузке технического оборудования в полную силу, максимально равномерного распределения, в том числе и уменьшения оборота выпуска товаров. Проведение мероприятий, основанных на определение и выявление технологических нововведений, достижений и открытий научного характера, передовых технологий, оказывающих благоприятное воздействие на производительность трудовой деятельности. Организация построения порядка действий, способных усовершенствовать оперативное планирование, действующий учет производственных и механических функций диспетчерского подразделения, применение современного вычислительного оборудования и средств оперативной передачи информации. В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений. Права и меры ответственности К правам начальника производственно-технического отдела относится: Проверка рабочего процесса в управлении выпуска готовых изделий.
Участие в составлении распорядительных документов, рекомендаций, правил, регламентов, включая сметы, договорные соглашения и прочие бумаги управленческого назначения. Подписание документов в рамках собственных полномочий, включая издание распоряжений по технологическим операциям. Совместная деятельность с руководящим составом всех отделов по производству, в том числе и обмен информацией. Занесение предложений по улучшению трудовой деятельности, согласно обязанностям по инструкции и передачи их руководству. Направление требований руководителю организации по получению указаний организационного и технологического назначения и формированию соответствующей документации, устанавливающей должностные обязанности.
Нарушение норм законодательства грозит начальнику ПТО привлечением к ответственности согласно степени серьезности проступка. Меры наказания могут быть материальными, административными, дисциплинарными, в том числе уголовной ответственностью. Оценка работы Основные функции начальника производственно-технического отдела заключаются в обеспечивании оперативного контроля за ходом производственных работ и своевременном снабжении материалами, документами, техникой и прочими рабочими средствами. Данный сотрудник занимается оперативным учетом, следит за решением суточных задач, определяет степень незавершенности продукции или строящегося объекта, контролирует выполнение правил непосредственно на местах выполнения трудовой деятельности и складских помещениях, целесообразное применение материалов и оборудования. Источник: investim.
Начальник ПТО: обязанности, инструкция Строительство любого объекта, особенно большого, — процесс сложный, требующий организации и подготовки на всех этапах. Проектная документация, сырье и материалы, трудовые и энергетические ресурсы должны использоваться в нужных количествах в разные периоды в соответствии с графиком строительства. Основная задача производственно-технического отдела — обеспечение подготовки производства в строительстве на всех его этапах.
Структура ПТО. Группы подготовки производства и проектирования, Сметно-договорной группы. Изменение структуры и штата ПТО разрабатываются начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности ООО, в соответствии с целесообразностью и требованиями экономической ситуации, согласовывается с генеральным директором и утверждается приказом. Функции ПТО. А группа подготовки производства и проектирования. Подготовка производства: Получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений.
Получение разрешений на производство работ, в т. Контроль за состоянием заказов и качеством их изготовления. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. Осуществление технического надзора за строительством: Проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; Контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; Разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; Решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства. Сдача объектов в эксплуатацию: Подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии ; Контроль своевременной сдачи работ заказчику подписание актов. Работа с субподрядными организациями: Текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; Контроль выполнения графика производства работ; Проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений ; Контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ. Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров. Проведение фотографии рабочего дня. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций.
Выполнение проектов электроустановок зданий и сооружений при напряжении до 10 кв, на основании договоров с заказчиками. Рассмотрение, изучение и осуществление электротехнических расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование. Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату. Оформление и передача заказчику готовой проектной документации. Сохранение контрольных экземпляров выполненных проектов. Б Сметно-договорная группа. Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно- монтажных работ. Согласование сметной документации при заключении договоров. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков.
Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства. Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц. Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах.
Проведение фотографии рабочего дня. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций. Выполнение проектов электроустановок зданий и сооружений при напряжении до 10 кв, на основании договоров с заказчиками. Рассмотрение, изучение и осуществление электротехнических расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование.
Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату. Оформление и передача заказчику готовой проектной документации.
Общие положения Вводный раздел нужен для перечисления базовых аспектов трудовой деятельности.
В нем определены: Порядок подчинения. Правила кадровых перемещений замены, увольнения и пр. Требования к знаниям, уровню опыта и образования. Иные общие параметры, которые не соответствуют другим разделам.
Особую значимость имеют требования к квалификации: они должны обеспечить прием на позицию кандидата, который сможет решать задачи, указанные в следующей части. Как основа для написания инструкции начальника ПТО можно использовать профстандарт 16. В нем даны характеристики деятельности специалиста в сфере технологического обеспечения строительства.
Инженер ПТО
Расшифровка сокращения, сопровождающего привычное название профессии «инженер», звучит, как «производственно-технический отдел». Начальник ПТО — специалист руководящего звена, назначаемый и снимаемый с должности руководителем компании. Крупные компании по управлению коммунальным хозяйством оказывают широкий спектр услуг. Инженер ПТО – это обязательная должность в каждой строительной компании. Назначение на должность начальника ПТО ООО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности.
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
| Инженер пто | 1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. 1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. |
| Как расшифровывается ПТО: особенности его работы в разных сферах | Начальник пто должностная инструкция Производственно-технический отдел (ПТО) является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по производственной деятельности. |
| Должностные обязанности инженера ПТО в 2024 году | Инженер ПТО организационно подчиняется непосредственно начальнику ПТО или (в крупных строительных организациях) начальнику сектора или объекта. |
| Кто входит в технический отдел? - Отвечаем на юридические вопросы простым языком | ПТО это команда, которая работает на строительстве, но сами ничегошеньки не строят. |
| Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела 2021 | Должностная инструкция начальника ПТО, должностные обязанности начальника ПТО, образец должностной инструкции начальника ПТО. |
Ди инженера пто в строительстве. Отдел ПТО: расшифровка, структура, задачи и функции
В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических новшеств. Назначение на должность начальника ПТО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].1.2. 1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. 1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
Должностная инструкция начальника ПТО
Инженер \ПТО как расшифровать. ПТО расшифровка аббревиатуры в строительстве. Как правило, к первой категории относится либо начальник ПТО, либо ведущие специалисты. Задачи ПТО Начальник ПТО является сотрудником руководящего звена. Он может быть назначен или снят с должности только по приказу руководителя предприятия. Аббревиатура «ПТО» имеет 13 вариантов расшифровки.