В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма".
Что еще почитать
- «Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
- «Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
- Владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд | 360°
- Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»?
- «Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
Компания «Норникель» как крупнейший производитель никеля и палладия. Совокупная выручка трёх утраченных «Норильским никелем» объектов в 2021 году составила свыше 1 миллиарда долларов. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. Состоялось внеочередное собрание акционеров горно-металлургической компании «Норильский никель». — Когда «Норильский никель» был приватизирован [в 1994 году], то порядка 25% акций принадлежали работникам. Новости металлургии - Металлоснабжение и сбыт.
Норильский Никель, Потанин
Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года. Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года. Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10].
Владимир Потанин: «Только нестандартный ход помогает решить проблему»
| «Норникель» выплатит 140 млрд рублей дивидендов - АБН 24 | Президент компании «Норникель» Владимир Потанин объявил о планах инвестировать 300 миллиардов рублей в новые проекты по расширению добывающих и обогатительных мощностей в Норильске. |
| Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля» - МК | Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". |
| Что не так с "Норникелем" | Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. |
| Подконтрольная совладельцам Evraz структура купила акции "Норникеля" - 25.04.2023, ПРАЙМ | Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. |
| Yle: "Норникель" получил разрешение удвоить производство на заводе в Финляндии | Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. |
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
Состоялось внеочередное собрание акционеров горно-металлургической компании «Норильский никель». Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. ПАО «ГМК «Норильский никель» открыло офис в Дубае, став крупнейшей российской металлургической и горнодобывающей компанией, созданной в Объединенных Арабских Эмиратах после начала военного конфликта на Украине. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. — Когда «Норильский никель» был приватизирован [в 1994 году], то порядка 25% акций принадлежали работникам.
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
Свора олигархов, "грызущаяся" из-за крупнейшего горно-металлургического актива России – ГМК "Норильский никель", вынудила российское общество вновь обратить внимание на некоторых персон из прошлого столетия. Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года.
Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
Но, по его словам, основным мотивом для этой сделки было выполнение обещания наполнить эндаумент фонда до 100 млрд руб. При этом сотрудники банка будут получать его акции не бесплатно, а на льготных условиях. То есть идея, чтобы работники банка получали акции предприятия не абсолютно бесплатно, а инвестировали вместе с самим банком», — добавил Потанин. Схожий механизм он намерен реализовать и с акциями «Норникеля». К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции.
Владимир Потанин Конкретные параметры программы для сотрудников «Норникеля» будут окончательно выработаны и анонсированы до конца 2022 года.
В результате проекта будет создано несколько тыс. Ранее о новой стратегии "Норникеля" написала газета " Ведомости ".
В результате до денежной реформы 1961 года зарплату норильчане получали буквально сумками. До хрущевской реформы здесь могли получать 800, 900, 1000, 1300 рублей, и сами купюры были больше. А потом — 500—600. Почему я матерюсь? Наслушалась папу: он всё свое отношение к этим нововведениям выражал исключительно матом. Потому что здесь действительно были хорошие заработки, очень хорошие.
К 1980-му город имел инфраструктуру, которая на весь Советский Союз гремела. И ради нее сюда ехали! Застойные годы норильчане считают лучшим временем в истории Норильска Источник: из книги «Норильские хроники. Сейчас он занимается бизнесом, а в советское время успел поработать и на комбинате. RU — В 70-е — первую половину 80-х норильчане жили гораздо лучше, чем в среднем по стране. Можно было сравнить с теми, кто жил в Москве, Ленинграде. Снабжение, во-первых, было достаточно хорошее. Во-вторых, здесь сложился горожанин такого уклада, которого не было нигде в стране. Здесь была такая интеллигентская, интеллектуальная прослойка, которую очень сложно с чем-то сравнить.
Так сложилось по разным причинам: сюда ссылали достаточно умных, грамотных людей, потом они оставались здесь. К тому же комбинат требовал достаточно серьезных специалистов, и они тоже сюда приезжали. Тогда Норильск был таким форпостом грамотной инженерной мысли в стране, — говорит он не без гордости. Норильск сегодня по условиям жизни много уступает даже Красноярску, не говоря уж о столицах. Одна из реформ коснулась горно-металлургической отрасли — в конце 1989 года госпредприятия вывели из Минцветмета и наделили самостоятельностью. В качестве формы управления для всей отрасли выбрали госконцерн, назвали его — «Норильский никель». Помимо комбината в него вошли еще несколько предприятий. Возглавил концерн Анатолий Филатов, который при этом продолжил руководить и норильским комбинатом. Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники.
Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв.
Руководитель "Норникеля" и раньше не раз делал акцент на дефиците квалифицированных рабочих кадров и отмечал: "Надо сделать все для того, чтобы удержать людей, которые имеют хотя бы малейшее желание остаться в компании". По словам Владимира Олеговича, накопился определенный опыт по решению таких вопросов с работниками, в частности, после того, как в 2016 году был закрыт Никелевый завод в северном городе: "Там несколько тысяч человек прошли через процесс ухода с одного производства и трудоустройства на другом, либо выхода на пенсию, либо отъезда на материк. У нас уже была наработанная практика, и мы нашим работникам как раз и предложили тот набор социальных мер поддержки, который мы уже отработали в свое время". Анализ потребностей для воплощения новой стратегии о ней - ниже показывает, что потребуются дополнительные, в том числе и принципиально другие кадры - как инженеры, так и специалисты IT-сферы. Их "Норникель" намерен готовить в Заполярном госуниверситете и используя потенциал Сибирского федерального университета приглашать из Красноярска. Кстати, площадки Медного завода никуда не денутся - там появится новое производство, включая высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования.
Гипс и перелом Теперь немного о том, как перенос части производства в Китай связан с Серной программой, которая реализуется для радикального улучшения экологии Норильска. Вот что говорит о процессе старший вице-президент - руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: "Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии. Технология позволяет улавливать 99 процентов и более газа с агрегатов, на которых она установлена. Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс. Технологии переработки опираются на опыт предприятий в России и Казахстане, полученный в последние годы… На выходе из серной кислоты мы получаем безопасный продукт".
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
Еще 150 миллиардов рублей, по информации представителя «Норникеля», будут инвестированы в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Аналогичная сумма будет вложена «Норникелем» в развитие новых производств в России в партнерстве с крупными российскими компаниями. В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство.
Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году. После закрытия производства в Норильске на площадке завода расположат перевалочные пункты медного концентрата, пункты его сушки, подготовки и складирования, а также 3D-принтинга деталей для оборудования. Глава "Норникеля" Владимир Потанин заявляет, что сотрудникам плавильного производства предложат места в компании, при этом сам же добавляет, что новые площадки подразумевают работу не металлургов, "для этого будут нужны абсолютно другие кадры". Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске", - сообщил Потанин в интервью "Интерфаксу". По словам Потанина, текущее производство плохо сразу с двух сторон: во-первых, государство обязало "Норникель" решить проблему с улавливанием серы, это дорого обходится, а нет завода — нет проблемы.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию 25 апреля 2024, 17:49 Фото: 1MI Президент компании «Норникель» Владимир Потанин рассказал, что инвестиции в реализацию новых проектов — увеличение добывающих и обогатительных мощностей в Норильске — составят 300 млрд руб. Предполагается, что стратегия принесет предприятию более 550 миллиардов рублей дополнительной выручки в год, а государству — 40 миллиардов рублей в год дополнительных налоговых поступлений. Об этом пишут « Ведомости ». Новая стратегия также призвана обеспечить 4,5 тысячи новых рабочих мест в России, добавили в компании. При текущей катастрофической потребности в персонале и с учетом расширения производства на крупных металлургических проектах «Норникеля» речь, в частности, о Надеждинском заводе, Талнахской фабрике в городе потребуются рабочие руки.
Это позволит компании минимизировать санкционные риски, что для нее является более существенной проблемой, чем для «Норникеля», который защищен от санкций лидирующими позициями на мировом рынке, считает эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарев. С тем, что данная сделка позволит снизить влияние санкций, согласен и Сергей Суверов: «Чем больше акционеров, тем более устойчива компания — санкции обычно вводятся против крупного мажоритарного акционера». Кроме того, объединение может дать позитивный эффект за счет удешевления заемного финансирования, что тоже благоприятно прежде всего для UC Rusal, отметил Коган. При этом недавно введенные Великобританией санкции против Потанина могли послужить дополнительным толчком к слиянию,добавил он.
Вместо того, чтобы покидать компанию, как это делали в последнее время многие другие крупные бизнесмены, Потанин заинтересован в «более элегантном решении» — слиянии «Норникеля» с UC Rusal, полагает Коган. При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью.
Кто является хозяином «Норникеля» в 2021 году
Глава компании заявил, что в обмен на перенос плавильного производства у "Норникеля" появится "возможность освоить технологии по производству батарейных материалов". Производство батарей - это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране", - заявил миллиардер. Он добавил, что проект получил политическое одобрение на уровне высшего руководства страны, вероятно и получение поддержки китайской стороны. Информационная служба Накануне.
США и Великобритания 12 апреля объявили о санкциях в отношении экспортных российских металлов. Ограничения запрещают биржам Чикаго и Лондона покупать алюминий, никель и медь из РФ. Мы спрашивали у «Норникеля» и «Русала», как это скажется на деятельности компаний. Владимир Потанин занял пятое место в рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием 23,7 миллиарда долларов.
RU, Kremlin. Об этих планах, которые он называет «народным капитализмом», Потанин рассказал в интервью РБК. По его словам, проект начнется с 2023 года.
Один ЦФА будет равняться стоимости одной акции, на цифровые активы будут начисляться аналогичные дивиденды. Параметры программы предусматривают lockup-период в один год, погашение ЦФА планируется через пять лет по рыночной цене. Погашение ЦФА через пять лет. Это пилотный проект, и, в случае интереса работников к этому инструменту, может быть рассмотрено продолжение программы», — объяснили «Ленте. Для реализации программы дочерняя компания «Норникеля» ООО «Проектные сервисы» 14 апреля заключила договор с компанией ООО «Цифровые активы», которая должна будет выкупить на Московской бирже или на внебиржевом рынке 407 344 обыкновенных акций 0,266 процента уставного капитала компании в период с 1 мая до 31 декабря 2023 года. Подобная программа, вероятно, станет первой в России.
Ранее о возможности мотивировать сотрудников с помощью токенов сообщала компания Qiwi, а «дочка» Внешэкономбанка создала «ВЭБ коины», которые в будущем могли бы использоваться для взаиморасчета или мотивации в сторонних компаниях, однако о реализации этих планов не сообщалось. Он анонсировал начало этой программы на 2023 год. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции.
Yle: "Норникель" получил разрешение удвоить производство на заводе в Финляндии
Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин. Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг.
Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены.
Бизнесмен рассказал в интервью РБК, что смягчение потенциальных санкционных рисков для Росбанка было одной из причин для передачи его акций благотворительному фонду: «Изменение акционерной структуры в Росбанке облегчит банку взаимодействие с внешними партнерами».
Но, по его словам, основным мотивом для этой сделки было выполнение обещания наполнить эндаумент фонда до 100 млрд руб. При этом сотрудники банка будут получать его акции не бесплатно, а на льготных условиях. То есть идея, чтобы работники банка получали акции предприятия не абсолютно бесплатно, а инвестировали вместе с самим банком», — добавил Потанин. Схожий механизм он намерен реализовать и с акциями «Норникеля». К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции.
Туда планируют перенести плавильные мощности по медному концентрату. Эксперты считают, что выгодней было бы пригласить китайских партнеров в Россию и оставлять добавленную стоимость в стране. Что это даст предприятию и стране, пояснили в компании.
Новые проекты, согласно прогнозам, обеспечат «Норникелю» свыше 550 млрд рублей в год дополнительной выручки, а государству принесут 40 млрд рублей налоговых поступлений в год. Инвестиции в рост добывающих и обогатительных мощностей в Норильске составят 300 млрд руб. По его словам, перенос позволит компании уйти от больших потерь, которые вызваны трудностями с финансовыми расчетами, поставками оборудования и сложностями в реализации экологических программ сокращения вредных выбросов. В то же время, совместный бизнес с китайскими партнерами позволит получить нужные стране технологии производства литиевых батарей и создать вместо «грязного» завода инновационное предприятие. Судьба «Медного завода» Медный завод вблизи Норильска, построенный в 1935 году, должен был быть модернизирован. Накануне 2022 года «Норникель» начал активную фазу реализации «Серной программы»: возводить единый 13:21 Bfm. Ru «Норникель» перенесет производство меди в Китай Для строительства нового завода в КНР создадут совместное предприятие, сообщил президент и совладелец «Норникеля» Владимир Потанин 00:51 Комсомольская правда Норникель: Сотрудничество с Китаем - это технологический прорыв Эксперты оценили проект «Норникеля» о создании СП в Китае 23.
Вместо того, чтобы покидать компанию, как это делали в последнее время многие другие крупные бизнесмены, Потанин заинтересован в «более элегантном решении» — слиянии «Норникеля» с UC Rusal, полагает Коган. При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal. В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту. Партнеры ожидали от этой сделки синергии, но не смогли договориться о дивидендной политике, структуре управления компанией и в итоге развязали новую корпоративную войну. UC Rusal обвинял «Интеррос» в формировании в «Норникеле» подконтрольного ему совета директоров, а в ответ получал от «Интерроса» претензии о решении своих проблем с долгами за счет дивидендов «Норникеля».
Дивиденды Норильский никель
По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. МОСКВА (Рейтер) -Российский Норильский никель (MCX:GMKN) снизит финальные дивиденды за 2020 год на 40% от формулы соглашения акционеров, но может компенсировать падение обратным выкупом своих акций на $2 миллиарда в 2021 году. Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин. Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он.