В Индии также верят, что покупка новой посуды или золота в этот день принесёт в дом процветание и удачу. Начав свое триумфально шествие по индийскому миру в 16-17 веках, ситар окончательно приобрел известность к 18 веку. Ответ на вопрос "Индийская лютня ", 5 (пять) букв: ситар.
Лютня индуса 5 букв
Ответы на кроссворды. Подбор слов. инидийская лютня. Слово из 5 букв: дотар. Нет подходящего варианта? Индийская лютня. Индийский аналог лютни. Новости ТВ и шоу-бизнеса. Ситар — струнный щипковый музыкальный инструмент типа лютни, используемый для исполнения индийской классической музыки. Инструмент имеет вид лютни, и его форма варьируется в зависимости от конкретной конфигурации.
Психологические аспекты оптимизации ФОТ
- Восточная лютня - слово из 5 букв
- ИНДИЙСКАЯ МУЗЫКА.. INDIAN MUSIC.
- ЛЮТНЯ ИНДУСА 5 БУКВ - Кроссворд
- 5 дней Дивали: как проходит самый важный индийский праздник огней?
АРАБСКАЯ ЛЮТНЯ 5 БУКВ СКАНВОРД [СЛОВО]
| Лютня индуса | 5ire is a fifth-generation blockchain ecosystem, built from the ground up with the United Nation’s sustainable development goals in mind. 5ire includes 5ireChain, the world’s first sustainable blockchain; 5ire VC, 5ire’s venture capital arm; and 5ire Labs, 5ire’s research and development hub. |
| Лютня у йогов 5 букв | мы знаем слово которые вы не можете угадать Возникли проблемы? |
Восточная лютня - слово из 5 букв
Местные переживают, что пламя может перекинуться на припаркованные рядом машины и на соседние здания. Источник, близкий к редакции, предположил, что это может быть проводка. У них электрика сделана спустя рукава. Я работал там с музыкальной аппаратурой своей, сожгли колонку, в целом у них с этим проблемы есть, — рассказал TagilCity.
Треклист 01. Chinmaya Dunster — Ocean Emotions. Chinmaya Dunster — Rainstorm.
Chinmaya Dunster — Desert Winds.
Ладов на грифе может быть 19-24. Струн у вины семь: четыре мелодические, три дополнительные для ритмического аккомпанемента. Диапазон звучания составляет 3,5-5 октав. Звук глубокий, вибрирующий, отличается низкой тональностью, оказывает на слушателей сильное медитативное воздействие.
Существуют разновидности с двумя тумбами, одна из которых подвешивается к грифу.
Об атаке сообщило даже Минэнерго Украины. Потом, правда, в ведомстве уже писали об ответном ударе.
Есть повреждения оборудования. Последствия уточняются», — приводится заявление министра энергетики Украины Германа Галущенко. Глава Львовской областной военной администрации Максим Козицкий уточнил в своем телеграм-канале, что область пережила удар крылатыми ракетами разного класса и гиперзвуковыми ракетами «Кинжал».
Враг атаковал два объекта критической энергетической инфраструктуры в Стрыйском и Червоноградском районах. На них начались пожары. Есть разрушения», — написал глава Львовской ОВА.
Сокровища древнего храма
| Закрытые магнитостаты HIFIMAN | Нижний Новгород 24. Горьковские новости. |
| Ладонь сканворд - 90 фото | Программа передач телеканала «Индия» на сегодня, завтра, неделю на ограмме. |
| Chinmaya Dunster – Gaia’s Garden | Лютня на родине йогов 5 букв сканворд. |
| Индийская лютня | Ответ на кроссворд 5 букв, начинается на С. Индуистская богиня пашни. Индийский музыкальный инструмент. |
| SUSTAINABILITY | Решения для определения ИНДИЙСКИЙ АНАЛОГ ЛЮТНИ для кроссвордов или сканвордов. |
Chinmaya Dunster – Gaia’s Garden
| Индийская лютня 5 букв ответ | Индийский бизнесмен Кришна Сингх, учившийся в 1979—1984 гг. в СССР, заявил, что действия некоторых республик бывшего СССР, которые стараются избавиться от русского языка, заставляют «ржать». |
| Лютня индуса - пять букв сканворд | Название составлено из двух слов на разных языках: латинского императива Audi («Слушай!») и Vina, которое означает на санскрите индийскую лютню. |
| Chinmaya Dunster – Gaia’s Garden | Ответ на вопрос "Индийская лютня ", 5 (пять) букв: ситар. |
| Последние новости России и мира сегодня на данный час | Индия предложила на Конференции ООН по климату (COP27). |
| Все новости | Постоянный адрес новости: Опубликовано 27 апреля 2024 в 11:35. |
Все новости
Главная» Новости» Индийская лютня 5 букв сканворд. Обычно индийская лютня используется для глубокого изучения Нада Йоги. В Индии появились сообщения о том, что в специях содержаться вещества, способные вызвать рак.
Лютня индуса 5
Очень активно работал с девушками, выводил их на живые и тёплые эмоции, в итоге даже пару раз выигрывал фотоконкурсы. С 2010 года перестал, потому что добился должности CFO и уже не мог свободно после работы убегать на фотосессии или ночами обрабатывать фотографии. И потому люди при определении качеств фотографа больше ориентируются не на реальное качество его работ, а на ценник. Вот только если в фотографии итоговый результат остаётся на совести фотографа и в социальных сетях людей, то в бизнесе всё работает совсем иначе. Очень часто ответственный за подбор персонала сотрудник пытается найти человека с компетенциями, в которых сам не очень хорошо разбирается. Или вообще не разбирается, а может оценить только по каким-то внешним проявлениям, как в случае с фотографиями. Потому чем больше требуется компетенций и навыков от сотрудника, тем сложнее их искать: носителей сложных соединений компетенций в принципе мало, так ещё и проверять сложнее. Даже если варишься в этой сфере несколько лет. Если из-за оптимизации ФОТ вы потеряете ключевого сотрудника, далеко не всегда вы сможете понять, кто же из кандидатов на замену имеет эти компетенции В конце концов, все мы умеем играть в футбол. Не каждый умеет побеждать.
И ещё меньше людей способны оценивать реальные качества и компетенции футболистов и их способность вписаться в систему. Даже если сам когда-то играл и умеет чеканить мяч. Глупеем без денег Сельскохозяйственная деятельность имеет сезонный характер: работа ведётся круглый год, а деньги поступают всего пару месяцев. И в итоге у фермеров имеют цикличность в наличии денег: жёсткий дефицит сменяется избытком и обратно за считанные недели. Но сильнее всего у таких людей падает возможность принимать решения, связанные с тратой серьёзных денег, даже чужих. Просто потому, что будет страдать из-за нехватки денег Выводов куда больше, на самом деле. В нём указывается, что разница в продуктивности между счастливыми и несчастливыми сотрудниками достигает 4 раз. Зарплата - гигиенический фактор. Это буквально означает, что её повышение выше условно справедливого для работника уровня не приведёт к долгосрочному и пропорциональному повышению его производительности труда.
А вот понижение - приведёт к ухудшению. И нарушение обязательств со стороны компании тоже приведёт к снижению. Причём даже в большей степени. А следом будет падать и его продуктивность. Причём в итоге даже в большей степени. Я видел несколько исследований, которые бы говорили, что обманутые сотрудники начинают работать хуже. Что сотрудники с урезанной мотивацией теряют в производительности труда. Что если относиться к сотрудникам как к детям, они отвечают падением результатов. Что рост загрузки ведёт к ухудшению способности решать сложные задачи.
Ни разу я не видел исследования, где бы говорилось, что обманутые рабы с зарплатой в плошку риса в день были бы сколь-либо продуктивны. Наоборот, любой регресс в условиях работы сотрудника согласно исследованиям приводил к потерям для бизнеса. Причём в большем объёме, чем была достигнута изначальная экономия. Сотрудник с оптимизированной зарплатой имеет меньше шансов ощущать себя счастливым и обречён в долгосрочной перспективе быть менее продуктивным Так что следом за оптимизацией ФОТ в долгосрочной перспективе приходит ухудшение уровня счастья сотрудника и его результатов. Высокая мотивация не поможет Иногда оптимизация заключается в том, что компания урезает постоянную часть оклада и увеличивает премиальную. Иногда оптимизация доводит до проблем, для устранения которых компания повышает мотивацию сотрудникам. Вот только это не работает ни там, ни там. Сперва они обучили мышей выполнять некоторые упражнения. Затем - облизывать носик, чтобы получить каплю воды.
И уже после изучали, как те способны выполнять разные задания в условиях разной мотивации. В условиях сильной жажды мыши постоянно облизывали свой нос, их производительность труда была крайне низка. Гипермотивация приводила к избыточной стимуляции нейронов коры головного мозга, что ухудшало и координацию действий, и сфокусированность на упражнениях. В условиях избытка воды сигналы к упражнениям рождали в мозгу мышей слишком слабые сигналы, хотя точность выполнения была наивысшей. И результаты были немногим лучше, чем при высокой мотивации. И только при умеренной мотивации достигались самые лучшие результаты. Подобные эксперименты проводятся и на людях, на их основе более века назад даже сформулировали особенный закон Йеркса-Додсона: люди достигают наивысших результатов в условиях умеренной мотивации. Высокая мотивация хорошо работает только для решения простых задач Закон был определён ещё в 1908 году. И изначально вывод базировался тоже на экспериментах с крысами, которые должны были проходить лабиринт.
Позже исследование уже на людях получило такие же результаты: мотивация выше определённого уровня приводила к тому, что люди начинали испытывать или стресс и напряжение, или у испытуемых падало желание гнаться за большим результатом, ведь их устраивал и умеренный. А порой было и то, и другое. Что хуже, эти и следующие исследования показали, что при избыточной мотивации люди часто жертвовали качеством в угоду результату, начинали допускать больше ошибок, проявляли токсичное и даже агрессивное поведение в отношении коллег, подчинённых и начальства, усиливалось выгорание. Порой складываются ситуации,когда руководство совершает в компаниях оптимизацию ФОТ, получает из-за этого нового проблемы и пытается решить их за счёт повышения мотивации сотрудников. Ситуационно, в краткосрочной перспективе дополнительная мотивация способна помочь и улучшить ситуацию, но в долгосрочной перспективе компания получает даже ухудшение результатов из-за падения. Коммерческий директор попытался вернуть заслуженное, не смог восстановить справедливость и ушёл с рядом ключевых клиентов к конкуренту. Компания попала в ситуацию, когда её будущие планы на выручку стали избыточно оптимистичными и предложила очень крупные бонусы для менеджеров за приведение новых клиентов. Один из коммерсантов был настолько под впечатлением от того, какой куш он мог сорвать, что в итоге разволновался и умудрился испортить готовую сделку уже на стадии подписания. Иначе высокий уровень стресса и напряжения приведёт к лишним метаниям, ошибкам и потере времени.
А что мы имеем в бизнесе чаще всего? Всё наоборот. Демотивированные и подавленные преимущественно низкой оплатой труда, отвратительной организацией и минимальным включением их сильных качеств сотрудники операционного ядра решают регулярные простые задачки. А над ними стоят заряженные и высоко мотивированные руководители, у которых из этих простых задачек нужно как-то решить сложные. И те, и те уставшие, выгоревшие и желающие послать куда подальше все эти задачки. И в итоге все непроизводительные и совсем не эффективные. Высокая мотивация в долгосрочной перспективе вредит Так что топам и рядовым менеджерам дайте уже выдохнуть и уменьшите уровень их мотивации, им и так хватает стресса. Оставьте высокую мотивацию рядовым сотрудникам на решение простых задачек. И помните, что постоянные переработки с угрозами оставить человека без премии на голом МРОТ - не мотивация.
Для всего остального мотивация должна быть умеренной или даже пониженной. От оптимизации к организации Итак, что же получается, что я предлагаю вместо оптимизации набрать штат и всем определить высокие зарплаты? Я предлагаю заняться организацией. Булавочная фабрика Давайте рассмотрим гипотетическую ситуацию, в которой на всякий случай изменены все имена, потому все совпадения случайны. Некий олигарх по имени Михаил Переделкин воспользовался благоприятной экономической ситуацией и выкупил у британца Адама Кузнецова булавочную фабрику. И прилетел изучать эта небольшую, но некогда очень прибыльную компанию. Его анализ быстро показал: экономика сходится в ноль. Но если сократить расходы процентов на 10-15, можно даже хорошо получать прибыль, благо что и маркетологи готовы всё продать. Михаил пошёл смотреть, что происходит на производстве.
А там работает 9 человек при штатной численности в 10: один буквально недавно уволился. Он не учёл, что вся загрузка работников была рассчитана на 10 человек не просто так. Именно при такой численности на сотрудников приходились 18 базовых функций, чтобы каждый успевал сделать ровно столько же, сколько и остальные. Кто-то выполнял 2 задачи попроще, кто-то одну посложнее, кто-то координировал общее производство, кто-то перекрывал провисающие задачи. Когда один сотрудник ушёл, его задачи упали на остальных. Но за счёт переработок сотрудники почти достигали прежней производительности труда. Благо что прошло всего пару месяцев, и усталость ещё только начинала ощущаться. Первое время негативные результаты оптимизации могут скрываться за счёт включения ранее накопленных резервов сотрудников. Уменьшение штатной численности при сохранении объёма задач в долгосрочной перспективе приводит к снижению производительности труда команды Михаил Переделкин не стал в этом всём разбираться и сократил, конечно же, сотрудника с самой большой зарплатой.
Теперь уже синхронизировать производство было некому. Обучение с подстраховкой тоже ушли: сотрудникам было просто некогда. Ведь на них теперь висело уже не по 1-2 рабочей задачи, а по 3-4. Им бы перераспределить фронт работ, чтобы заниматься максимум тремя, а тем, кто имел меньше квалификации, можно было бы и не больше 2 тащить, но на это у них уже не хватало сил. Уже не было какого-то плана работ, сотрудники просто переключались на те задачи, где накапливались самые большие запасы. Эти же самые запасы при новом хаосе уже не просто стали периодически появляться, они стали обязательной составляющей производства, которую нужно как-то продвигать дальше. И если раньше для переключения между задачами работникам надо было пару раз в день встать и дойти до другого участка работ, заодно и можно сделать небольшую передышку за эти 5-7 минут, то теперь их число выросло в 10 раз, а в день на эти переключения уходило по часу или дальше больше. Дошло даже до того, что при всех этих запасах на самых разных участках работ, некоторые неквалифицированные сотрудники и вовсе оказывались без работы: нечего было обрабатывать, негде было помогать. Так прошло буквально пару месяцев, пока один из самых компетентных сотрудников не ушёл на другое место работы.
А сразу следом и ещё один сотрудник заявил, что всю эту ситуацию пора менять и организовывать, иначе он устроит итальянскую забастовку и начнёт заниматься только тем, что написано в его должностной инструкции ещё в прошлом тысячелетии. То есть, практически ничем из того, что он уже делает сейчас. Михаил был озадачен. Кадровики уже посмотрели по рынку и сказали, что ушедший выполнял такой фронт работ, который сейчас некому покрывать. Так ведь ещё и за забором было несколько неквалифицированных сотрудников, а нужных пришлось бы откуда-то хантить, а значит - заведомо переплачивать. И не было понятно, какой оптимизацией это всё можно организовать, чтобы максимально безболезненно перераспределить функционал среди имеющихся сотрудников. Михаил не не задумывался о том, чтобы откатиться к старой версии производства с 10 работниками, вернуться от оптимизации к продуманной организации. К продуманной организации, о которой ещё Адам Смит в своём классическом труде «Исследования о природе и причинах богатства народов» 1776 года писывал достаточно просто, понятно и наглядно. Любые резервы и эффекты Хоторна рано или поздно заканчивается, и компания откатывается в производительности на свой уровень организации Работник с малым опытом может сделать до 20 булавок в день, если будет заниматься всем процессом целиком.
Но вы можете разделить производственный процесс на 18 операций и на них поставить 10 человек. Каждый будет заниматься только небольшим спектром задач. И на выходе сможете получить 48 тысяч булавок. Что даёт нам 4,8 тысячи булавок в перерасчёте на сотрудника. И это увеличивает производительность труда такого работника в сравнении с одним сотрудником в десятки и сотни раз. Возможно ли каким-то образом мотивировать или даже мАтивировать отдельного ремесленника так, чтобы он за день успевал сделать хотя бы 200 булавок в день? Или как-то можно простимулировать 8 работников, чтобы они работали за 10 человек, но выдавали в день совокупно те же 48 тысяч булавок? Никак нельзя, мы уже обсуждали ранее. Эти 8 работников при самой лучшей мотивации вряд ли сделают даже 5-10 тысяч булавок на всех.
Такая производительность труда, конечно, будет в разы лучше, чем у отдельного ремесленника, но и кратно уступать ситуации, когда число работников органично соответствует задачам, и им не приходится постоянно прыгать с одной функции на другую. И будут при этом обходиться дешевле Уход от работающих в одиночку людей с их 20 булавками в день в сторону организованной фабрики, где 10 человек производили уже 48 тысяч, это наглядный пример прогресса, организации и упрощения. Вам не нужно иметь высококвалифицированных сотрудников ни на одном из участков. Их не нужно долго готовить. Таких работников легче найти. Им не нужно много платить. Их не нужно сложно мотивировать. Их довольно легко контролировать, а результаты и эффективность - оценивать. Но как только это число уменьшается, мы получаем управленческий регресс: теперь вам нужны более квалифицированные сотрудники, их сложнее искать, обучать, мотивировать и контролировать.
А если мы ещё и этот дефицит сотрудников не компенсируем автоматизацией и не поможем организацией, то наши результаты упадут очень сильно. В первые месяцы, конечно, за счёт переработок это может быть не видно. Но потом придёт усталость, выгорание, падение качества работы и производительности труда.
Как пользоваться словарем Для поиска в словаре необходимо ввести слово в указанное поле поиска слова или ввести часть слова. Используйте пробелы для букв, которые вы не знаете. Оба поля можно использовать одновременно, если вы хотите уменьшить количество результатов и таким образом сузить слово решения.
Инструменты средневековья лютня. Лютня музыкальный инструмент эпохи Возрождения. Лютня эпохи Возрождения. Лютня Ренессанс.
Виола и лютня. Индийский музыкальный инструмент ситар. Ситар инструмент в Индии. Ситар инструмент музыкальный Индия. Банджо 8 струн. Банджо Испания. Caraya bj-004 банджо 4-х струнное.. Банджо струнный музыкальный инструмент. Теорба, китаррон. Китаррон лютня.
Теорба музыкальный инструмент. Китаррон музыкальный инструмент. Струнный щипковый инструмент 5 букв. Индийский инструмент 5. Струнный щипковый музыкальный инструмент 5 букв сканворд. Струнный музыкальный инструмент 5 букв. Струнный инструмент ситар. Лютня Вандерфогель. Вандерфогель гитара. Шведская лютня.
Лютневая гитара Вандерфогель. Неаполитанская лютня. Лютня киргиза. Красивая лютня. Боевая лютня. Индийские струнные Щипковые музыкальные инструменты. Мандолина Башкирский музыкальный инструмент. Мандола струнный музыкальный инструмент. Сицилийская мандолина. Италия национальный инструмент мандолина.
Ширванский танбур. Танбур лютня. Узбекский струнный музыкальный инструмент танбур. Восточный танбур. Ситары индийский муз инструмент. Индийский струнный инструмент щипковый инструмент. Марина Белова лютня. Египетская лютня с коротким грифом арт с узорами. Лютня Мстиславский район. Армянская лютня 5 букв сканворд.
Томас Данфорд лютня. Лютня Виола средневековья. Лютня Лютер. Марокканская лютня. Лютня музыкальный инструмент древнего Египта. Танбур музыкальный инструмент. Дутар и мандолина. Лютня струнные Щипковые музыкальные инструменты. Арабская лютня уд. Армянский национальный струнный инструмент.
Круглый струнный инструмент. Круглый струнный музыкальный инструмент. Музыкальный струнный инструмент с ручкой. Индийский однострунный инструмент. Необычные музыкальные инструменты.
Interoperable, with ability to send assets, collectibles, or files to any chain, mobile number, or web3 address. Decentralized, user-owned wallets hosted on web3 domains. Sustainable with a zero-carbon footprint. In the near future, we aim to become an ecosystem focusing on positive impact.
Индийская лютня, 5 букв
Индийская лютня сканворд. Тапки 2 на индийском языке. найден ответ: СИТАР. Индийская лютня. Новости ТВ и шоу-бизнеса. Обычно индийская лютня используется для глубокого изучения Нада Йоги. Индийская лютня сканворд. Тапки 2 на индийском языке. Нижний Новгород 24. Горьковские новости.
The passenger who was travelling on an Air India flight from Dubai to Trichy has been arrested.
- Индийская лютня, 5 букв, 1 буква «С», сканворд
- Лютня индуса - пять букв сканворд
- Другие значения этого слова:
- «Прогнозы развития»: Путин заявил о тенденциях роста российского ВВП
- The passenger who was travelling on an Air India flight from Dubai to Trichy has been arrested.
- Статьи по теме
Лютня Индуса 5 Букв
найден ответ: СИТАР. Индийская лютня. Д. Государство в Азии. Индийская лютня 5 буква - Р. Индийская лютня. Индийский аналог лютни. индийская лютня, 5 букв, 3-я буква Т.
Другие альбомы исполнителя
- Все новости
- ИНДИЙСКАЯ МУЗЫКА.. INDIAN MUSIC. | Павел Иванов | Дзен
- Сюжет фильма «Уиджи. Потустороннее измерение»
- Индийская лютня, 5 букв, 1 буква «С», сканворд
- Лютня индуса 5
Chinmaya Dunster – Gaia’s Garden
Ладов на грифе может быть 19-24. Струн у вины семь: четыре мелодические, три дополнительные для ритмического аккомпанемента. Диапазон звучания составляет 3,5-5 октав. Звук глубокий, вибрирующий, отличается низкой тональностью, оказывает на слушателей сильное медитативное воздействие. Существуют разновидности с двумя тумбами, одна из которых подвешивается к грифу.
Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: индийская лютня Лютня на Википедии Посмотрите статью на википедии про Лютня Лямбда-зонд на Википедии Посмотрите статью на википедии про Лямбда-зонд.
Дутар каракалпакский музыкальный инструмент. Колёсная Лира Hurdy-Gurdy. Херди Герди. Харди-Гарди музыкальный инструмент. Лира Харди Гарди. Лютня топор. Лютня и волынка. Лютня wow. Лютня с клинком. Микеланджело Меризи да Караваджо. Около 1595.. Выставка Караваджо. Lute hende. Лютня мандолина домра. Басовая лютня. Древняя лютня музыкальный инструмент. Струнные инструменты лютня. Струнный музыкальный инструмент лютня. Лютня музыкальный инструмент древнего Египта. Лютня древний инструмент. Юлиан Альфред Панкрац Виконт де Леттенхоф. Бард Лютик. Лютик Ведьмак 1. Арабские музыкальные инструменты. Арабские музыканты. Арабские средневековые музыканты. Таджикский музыкальный инструмент дутар. Узбекские национальные инструменты дутар. Ян Ван Бейлерт. Виола да Гамба в живописи Барокко. Лютнист, 1640, Jan van Bijlert,. Алжирская сказка чудесная лютня. Старинные струнные музыкальные инструменты. Восточные музыкальные инструменты. Восточные музыкальные инструменты струнные. Орлесианский бард. Менестрель Тайлефер. Ведалкен бард. Менестрель Пайпер. Мандолина струнные Щипковые музыкальные инструменты. Строение лютни. Восьмиструнная лютня. Лютня Размеры. Теодор Ромбоутс лютнист. Караваджо лютнист картина. Строцци лютнист. Ян стен автопортрет с лютней. Ян стен картина лютнист. Лютня Леонардо да Винчи. Лютня Лютика. Музыкальная культура Ислама. Музыкальные традиции Ислама. Музыкальные инструменты Ислама. Бард Эладрин. Эльф бард ДНД. Эльфийка бард ДНД. Эладрин ДНД 5. Барбад Мервези. Музыкальное искусство в арабской культуре. Восточные музыкальные инструменты в живописи. Иранская миниатюра музыкальные инструменты. Талиесин бард. Кельтский бард. Гриф лютни. Лютня символ. Лютня красивая с широким грифом. Гриф лютни сзади. Караваджо «suonatore di liuto». Юноша с лютней фрагмент. Картина юноша с лютней Креспи.
Привлеченные средства помогут компании поддержвать запуск продукта для женщин, а также расширится и на другие категории. Фото на обложке: Unsplash.
Все новости
Новости ТВ и шоу-бизнеса. Лютня индуса 5. Индийский струнный инструмент veena. Д. Государство в Азии. Индийская лютня 5 буква - Р. Программа передач телеканала «Индия» на сегодня, завтра, неделю на ограмме. Индийская лютня. Ответ из архива сканвордов. мы знаем слово которые вы не можете угадать Возникли проблемы?