Подписаться на новости Короткая ссылка. статьи и интервью на портале
Император удобрений
- Приоткрыть дверь в эру беспилотников
- Император удобрений
- Новости для ИП и самозанятых граждан от Дмитрия Робионека – Telegram
- Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз
Теперь три площадки для закрытых процедур. Хорошо, но есть один нюанс…
Детство Инкин родился в Казахстане, в городе Темиртау. Когда началась перестройка, градообразующее предприятие Карагандинский металлургический комбинат фактически перестал платить зарплату, из города тогда уехала четверть населения. Оставшиеся жили с хозяйств и торговали чем придётся. Мать Инкина бросила преподавание в школе ради челночества — она возила одежду из Алма-Аты и Москвы. Летом накануне первого класса Инкин оказался в соседнем крупном городе — Караганде и увидел в магазине горы дешёвых спичек. Он вернулся домой, нашёл двоюродного брата, которому было целых восемь лет, сообща они разбили копилку, взяли велосипеды и привезли в Темиртау несколько килограммов спичек. Товар разлетелся за день.
В то лето они продали больше 20 000 спичечных коробков, вспоминает Инкин: «Не помню, на что потратил — мы тогда не очень много заработали. Но помню ощущение: я заработал, это моё». Сомнительные бизнес-решения Инкин начал принимать тогда же. Летом между первым и вторым классом он решил торговать багетами — французские батоны делала единственная пекарня в городе, он закупал их оптом и развозил в разные концы Темиртау бабушкам-торговкам, с которыми договорился о партнёрстве. Если не успевал быстро распродать товар, грел булочки в духовке, поливая небольшим количеством воды: «Им хватало запаса на 15-20 минут, потом они опять черствели и надо было бежать снова греть». В третьем классе Инкин решил торговать новой еженедельной газетой «Авиатрек-Караганда».
За полчаса до начала рабочего дня он встал на заводской проходной и предложил активистам распространять прессу на комбинате за процент. Дело оказалось таким прибыльным, что вскоре почти вся семья девятилетнего Инкина занялась этим бизнесом. На заработанное Инкин купил самый крутой в городе велосипед. Но велосипедом его мечты не ограничивались: он мечтал о путешествиях, вырезая картинки из учебника English First и, по традициям 90-х, получая мотивацию вместо образования. Куда приводят мечты Тяга к путешествиям заставила Инкина отправиться в Мордовию, на родину его отца, — заканчивать 10 и 11 классы. А потом на родину матери, в Красноярск, — поступать в институт.
Со свойственным ему авантюризмом Инкин выбрал вуз по названию — Сибирский институт бизнеса, управления и психологии. И через год его бросил — учиться не хотелось, хотелось красивой жизни. Я хотел того же». От знакомого он узнал, что красивую жизнь всем своим сотрудникам обещает компания Amway входит в топ-50 крупнейших в мире компаний, по версии американского Forbes, продаёт товары личной гигиены, бытовой химии и биодобавки. На встречу к представителю Amway Борису Гурьеву Инкин пришёл лысый, в гриндерсах и с огромной золотой цепью — он тогда увлекался рэпом. Гурьев попытался от молодого человека избавиться.
Сказал, что впереди поездка в Венгрию, нужны паспорта, билеты, виза. Но у Инкина есть важное качество, которое через четыре года, когда он решит повеситься, спасёт ему жизнь. Он умеет трезво оценивать свои силы и быть на шаг впереди. Он заранее выяснил, что сотрудникам Amway предстоит командировка, и перед собеседованием купил билеты и сделал загранпаспорт.
Так же считает и управляющий партнер Walnut Capital Артем Моторный. По его мнению, введение временного управления — однозначный сигнал зарубежным компаниям, которые теперь должны выбирать между продолжением работы в России и лишением собственности. Управляющий партнер юридической компании Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин считает, что необходимо различать случай с «Юнипро» и «Фортумом», так как тогда активы компаний имели критическое значение для части регионов с точки зрения генерации энергии. Ситуация с Danone и Carlsberg иная: критической значимости они не имеют. А значит, риски применения порядка передачи имущества в управление Россией возникают у широкого круга компаний. Что решение значит для дальнейшей работы компаний, предсказать трудно. Независимый эксперт Алексей Небольсин считает , что приход государства в управление «Балтикой» может осложнить конкуренцию для остальных участников рынка. Также «Балтика» в новом качестве вряд ли сможет продолжать прежнюю работу в Ассоциации производителей пива, солода и напитков наряду с иностранными AB InBev Efes и Объединенными пивоварнями Хейнекен, что ослабит лоббистские возможности организации. Как отреагировали компании и что известно об их работе в России В Danone и Carlsberg остались в недоумении от такого решения властей России. Пивоваренная компания выпустила пресс-релиз , в котором назвала развитие событий «неожиданным» и отметила, что всегда работала «в соответствии с местными правилами и нормами». В Carlsberg пообещали предпринять «ответные действия», но не уточнили, какими они будут.
Как отреагировали компании и что известно об их работе в России В Danone и Carlsberg остались в недоумении от такого решения властей России. Пивоваренная компания выпустила пресс-релиз , в котором назвала развитие событий «неожиданным» и отметила, что всегда работала «в соответствии с местными правилами и нормами». В Carlsberg пообещали предпринять «ответные действия», но не уточнили, какими они будут. В Danone сообщили , что «приняли к сведению» решение российских властей и «расследуют ситуацию». В компании также отметили, что готовятся принять меры для защиты своих прав как акционера. Ранее Danone и Carlsberg планировали сократить присутствие в России, как и многие другие западные компании. Более того, в течение 2023 года компании делали конкретные шаги к продаже активов. Так, Danone сообщила о передаче контроля над бизнесом в октябре 2022 года. В сделку планировали включить 13 заводов , выпускающих молочные продукты, йогурты и десерты. Имя инвестора не называли, но в число претендентов на активы в разное время включали компании «Русагро», «Черкизово», «Аграрта», «Эконива», «Агрокомплекс имени Ткачева», а также арабские и китайские инвестиционные фонды. В пресс-релизе после объявления о временном управлении компания сообщала, что передача активов «шла по ожидаемому графику».
Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. Уверена, что на новом месте Дмитрия ждет интересный и динамичный участок работы, и он сможет всецело сосредоточиться на решении стратегически важных для компании вопросов.
Новый закон о коллекторах: правила взыскания долгов с 1 февраля 2024
Посетили их свыше 45 тысяч человек. Их задача — чтобы люди, которые туда приходят, нашли своего работодателя или свое дело, а работодатели могли пообщаться с мотивированными соискателями. Мы заранее ведем большую подготовительную работу и с предприятиями, и с потенциальными работниками, чтобы это была не некая «случайная встреча». Для этого мы организуем специализированные мероприятия, например по «оборонке». Это высокий показатель. И за последние два года он серьезно вырос. Впрочем, нам еще есть куда развиваться. Этот год мы откроем восьмым Санкт-Петербургским международным форумом труда. Он пройдет 20-22 февраля.
Будем обсуждать как конкретные изменения в сфере труда, занятости, миграции, так и более глобальные вещи. Да, есть вопросы по некоторым узким направлениям, отдельному программному обеспечению, которое было отключено, ушел ряд компаний. Но в целом экономика адаптировалась. У нас идет массовое обновление программных продуктов, появляются новые технологии. Сегодня мы в состоянии сами создать любой программный продукт. Да, это занимает время и требует квалифицированных людей, но это в принципе абсолютно реально. Успешно развивается промышленность, оборонные предприятия. В некоторых секторах требования к компетенциям персонала несколько изменились в связи с ситуацией, но для этого как раз и существуют программы переподготовки.
Каким он будет для рынка труда Петербурга? Какие тренды из 2023-го получат продолжение и развитие? В городе продолжится максимальная легализация всех трудовых отношений и отношений найма. Также будет постепенно решаться проблема нехватки работников как за счет простых решений типа программ обучения и поиска дополнительного персонала, так и за счет решений сложных вроде инвестиций в трудосберегающие технологии. Думаю, именно это станет у нас мейнстримом, причем не только в 2024-м, но и на ближайшие лет десять. Ведь благодаря тому, что сейчас на рынке дефицит кадров, вложения бизнеса и промышленности в эту сферу будут максимальными по всему спектру экономики.
С 2005 г. С октября 2011 года - генеральный директор ООО «Ригла». С 2010 по 2018 год руководила проектами в ГК «Медси». С 2018 до 2021 года занимала должность исполнительного, а затем генерального директора в Юсуповской больнице в Москве. С октября 2021 года Ксения Александровна — генеральный директор сети клиник «Атлас».
Конечно, оплата с помощью телефона тогда пропала. Ровно поэтому у нас фокус вернуть так, как было раньше, и даже лучше. Ну и, насколько я понимаю, следующий шаг, который планировался как минимум до весны этого года, это развитие системы оплаты по биометрии. Насколько затормозился этот процесс, рассматривается ли он еще как перспективный и, собственно, удается ли как-то преодолеть недоверие пользователей, граждан? Потому что очень многие не хотят сдавать свои биометрические данные. Дмитрий Малых: Мы примерно два года назад активно стали экспериментировать с биометрией. В фундаменте решения по биометрии лежит математика, с которой сложно поспорить. Безусловно, сам фактор идентификации и аутентификации клиента — это биометрический слепок, тот, который клиент сдал, и в торгово-сервисном предприятии использует свое лицо для идентификации и аутентификации. Более того, у нас есть ряд различных механик для того, чтобы определить, что это действительно живой человек, а не фотография. После этого проходит обычная транзакция, безналичная. У нас порядка 1 млн пользователей уже настроили свой счет к биометрическому слепку и проводят оплату. По поводу тезиса инфраструктуры — ее здесь будет создать дороже, само устройство технологически сложнее, специальный сэтап с камерами. Мы продолжаем сейчас инвестиции в сторону того, чтобы удешевить устройство для торгово-сервисных предприятий, потому что как POS-терминалы, так и биометрические терминалы мы хотим ставить за свой счет. И после этого, как только мы сможем констатировать, что услуга работает надежно, то тогда действительно это будет следующий шаг, потому что тогда не будет никаких устройств, носителей — бумажных, пластиковых, телефонов, гаджетов и так далее. У нас есть сеть кофеен, которая подключена к биометрическому эквайрингу, и порядка трех тысяч торгово-сервисных предприятий сейчас участвует в нашем периметре «пилота». Есть постоянные пользователи, у них это уже daily spend. Теперь о планах на будущее.
Повторюсь: мы надеемся к концу 2024 года эти решения иметь уже в разработанном виде. На одной из сессий форума вы сказали о потенциальной возможности создания новой международной системы расчетов. О какой системе идет речь, и каких целей она позволит достичь? Сейчас, как вы знаете, Индия председательствует в рамках B20, и те решения, которые готовит "Деловая двадцатка", в последующем ложатся в основу "Большой двадцатки" G20. Эта ситуация, когда ряд государств своими экономическими рестрикциями пытается отключить одно из ведущих государств от системы международных платежей и расчетов, она, конечно, влияет и на многие другие страны - на развивающиеся, страны других экономик. Поэтому крайне важно и этот вопрос как раз поднимался председательствующей Индией создавать более стабильную систему расчетов, которую можно было бы реализовать на основе, например, G20, БРИКС, ШОС или, может быть, на базе отдельных экономик. Создание новой системы расчетов влечет за собой появление и развитие новых экономических систем. Это вопрос, конечно, глобального будущего, вопрос футурологический. В следующем году у нас в B20 председательствует Бразилия, потом, насколько я помню, ЮАР, и здесь очень важно обеспечить преемственность тех решений, которые мы закладываем в рамках нашей целевой группы. Например, в прошлом году это была Индонезия, и решения, которые крупный бизнес а Норникель принимает самое непосредственное участие в работе "Деловой двадцатки" предлагает и в рамках потепления климата, и в рамках ESG-повестки экологическое, социальное, корпоративное управление, - Ред.
Пекари, аптекари, шиномонтажники и воротила финансового рынка под одной крышей?
- Дмитрий Чернейко: «Мы можем направить на переподготовку»
- Доверительный бизнес |Доверие в бизнесе |Канал о доверии в бизнесе | Автор и ведущий Дмитрий Норка
- Навигация по записям
- Сайт для индивидуальных предпринимателей
Дмитрий Прокофьев
Дмитрий Борисович Погребинский родился в 1966 году. В 1991 году окончил Московский Институт Связи. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих. По данным агентства, идея Дмитрия Мазепина создать единую компанию для экспорта удобрений была озвучена в июле. Романченко Дмитрий Владимирович, директор Департамента информационной безопасности Rubytech. Решение президента России Владимира Путина поддержать выдвижение Александра Беглова на новый губернаторский срок прокомментировал политолог Дмитрий Солонников. Я уже писал сегодня про эту новость на своем открытом блоге, но и здесь она точно не помешает. Тем более, что сейчас многие ИП на УСН «доходы» считают налог за 1 квартал.
Дмитрий Орченко может перейти в «Сбер»
Интервью с Дмитрием Пристансковым, вице-президентом "Норникеля" / Автор. Президент РФ Владимир Путин подписал закон от 31.07.2023 №406-ФЗ с поправками к ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и ФЗ «О связи». Изменения по уведомлениям по НДФЛ с 2 мая (УСН это не касается) Дмитрий Прокофьев. ДЕМИСТИФИКАЦИЯ. Стена и лазейки Как была устроена и как работала теневая экономика СССР. Иконка save. Фотография Пронин Дмитрий в возрасте 46 лет из России, Москва — Юрист по госзаказу. Генеральный директор АБК Дмитрий Теплицкий сообщил, что приобретение ЦТБ позволит разделить коллекторский бизнес компании и деятельность в IТ-сфере.
Жизнь авантюриста Дмитрия Инкина: Как заработать на чужих банкротствах
Как считает Генпрокуратура, Калининградский морской торговый порт имеет «стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». По данным из судебных документов, терминал специализируется на перевалке погрузке и выгрузке угля, черных металлов и контейнерных грузов. В пандемийном 2020-м он получил убыток в размере 216,4 млн рублей, в 2021-м — 73 млн рублей. В 2022 году предприятие имело 99,5 млн рублей чистого убытка при 1,03 млрд рублей выручки. Однако суды отклонили их доводы. Согласно закону о морских портах в Российской Федерации, в этом случае оно считается «занимающим доминирующее положение на рынке оказания услуг в морских портах». Вместе с тем Виктор Каминский, занимающий с 2010 года должность исполнительного директора в Калининградском морском торговом порту, сообщил на заседании суда 11 июля, что предприятие не входит в перечень стратегических. По его словам, порт имеет лицензию на перевалку опасных грузов. В собственности предприятия есть железнодорожные пути протяженностью порядка 20 км, складские площадки и здания для хранения и перевалки грузов. Причалы, используемые компанией, находятся как в собственности, так и в аренде.
Андрей Колесник рассказывал, что у Калининградского морского торгового порта всего 400 метров причалов — это довольно небольшая доля от всей протяженности десяти морских терминалов в регионе. Он отметил, что у властей сейчас основная задача — инвестирование в развитие порта в Балтийске. Владельцы ценных бумаг, к которым предъявила иски Генпрокуратура, пока еще имеют возможность обжаловать решения. Жалобу отклонили, но участники сделок еще могут подать апелляцию в Арбитражный суд Северо-Западного округа. Адвокаты семьи Андрея Колесника сообщали, что парламентарий, скорее всего, будет обжаловать решение суда, но окончательный ответ на этот должны дать их доверители. Связаться с Колесником на момент подготовки публикации «Новому Калининграду» не удалось. В пресс-службе областного суда сообщили, что от ответчиков пока не поступало апелляционных жалоб. Сейчас время такое — надо проверять всех. Мое мнение, что если ты работаешь во власти России, то у тебя все должно быть в Российской Федерации.
Никаких не должно быть офшоров и никаких еще историй, связанных с зарубежным бизнесом. У меня этого ничего нет — все до последней копейки находится здесь», — заявлял ранее Андрей Колесник, комментируя претензии к нему со стороны Генпрокуратуры РФ. Представители ответчиков в суде высказали мнение, что вся история с иском изначально была затеяна не для того, чтобы уличить Андрея Колесника в коррупции — необходим был легитимный повод изъять контрольный пакет акций порта, принадлежащий его семье. Зачем нужны эти акции, если они не дают контрольного пакета? Зачем они нужны государству, если ты ничего не можешь делать? И здесь приходит мысль: нужен контрольный пакет. Каким образом? Начинаем разбираться — ага, там Колесник. А давайте сделаем?
А давайте», — заявил на заседании адвокат Владислав Филатьев. Председатель комитета по экономической политике и развитию инфраструктуры регионального заксобрания Александр Никулин сообщил «Новому Калининграду», что так как Калининградский морской торговый порт до недавнего времени управлялся частными акционерами, то судить, насколько эффективно работало предприятие, затруднительно. Впрочем, он признал, что этот порт, как и другие морские терминалы в регионе, сейчас не загружен на полную мощность. Это еще с постсоветских времен. Грузам, которые в наш порт приходят, стало необходимо проходить потом транзитом через Литву, и это очень снизило конкурентоспособность наших портов, потому что литовцы специально устанавливали такой тариф на транзит, чтобы клайпедский порт был всегда более выгоден, чем калининградский.
Напомним, что ООО «Экология-Новосибирск» входит в федеральную группу ВИС, которая работает на территории Новосибирской области в рамках нескольких крупных концессионных соглашений. Причем концессия с ООО «Экология-Новосибирск» на строительство двух мусоросортировочных комплексов была расторгнута в мае 2022 года. Появись у группы ВИС интерес к оплате долгов и выводу из банкротства своей дочерней компании «Экология — Новосибирск», он выглядел бы вполне логично. Она выглядит подозрительно не только с точки зрения обычной бытовой логики, но и по индексам аналитической системы СПАРК-Интерфакс: красный высокий уровень сводного индикатора риска и почти масимальный — 95 — показатель индекса финансового риска наличие признаков неудовлетворительного финансового состояния, которые могут привести к тому, что компания утратит платежеспособность. Пока нет информации, существует ли интерес Дмитрия Доева к финансовому оздоровления новосибирского регоператора по работе с ТКО, или такова стратегия группы ВИС, предположим — по его инициативе? Одна из версий, озвученных собеседниками Атас. Тоже пока неизвестно. Чтобы получить ответ на эти вопросы, Атас.
Они прекратили свою деятельность и присоединились к московскому ООО «Протех инжиниринг». Компания специализировалась на проектно-изыскательских и научно-исследовательских работах в сфере добычи полезных ископаемых и строительства промышленных объектов. АО «Тулагипрохим» было зарегистрировано в январе 1993 года в Туле. Специализация компании — проектные и изыскательские работы для строительства промышленных объектов химического профиля. Выручка за 2021 год — 0,4 млрд рублей. До начала специальной военной операции на Украине бенефициаром холдинга был миллиардер Андрей Мельниченко. Химия и литература Теперь в группе «ЕвроХим» юридически существует только одна проектно-исследовательская компания — московское ООО «Протех инжиниринг». Возглавляет «Протех» Вадим Галушков, генеральный директор обеих ликвидированных компаний. Ему предстоит теперь руководить всеми научными и проектно-изыскательскими работами химического холдинга из Москвы.
С итогами рейтинга можно ознакомиться по ссылке. Читать на сайте банка: Росбанк.
Консолидация мозгов
- Рассылка новостей
- От кафе «У Джона» до «Багратиона»: кто инкогнито платит долги «Экологии-Новосибирск»
- «Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит
- Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год
- Другие публикации
- В команду Wildberries вошел создатель «Системы быстрых платежей» и «Мир» Дмитрий Колесников
Юнипро в 1 кв 2024г сохранила выработку на прошлогоднем уровне - 14,9 млрд кВт.ч — компания
Она объяснила, что компании не понравилась деятельность Немировского и его доход. В самом Club 500, где сейчас продолжаются оперативные действия, экс-кандидата в мэры назвали "каким-то блогером, который хочет хайпануть". Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский. За дополнительные комментарии он потребовал 99 999 рублей.
Как отреагировали компании и что известно об их работе в России В Danone и Carlsberg остались в недоумении от такого решения властей России. Пивоваренная компания выпустила пресс-релиз , в котором назвала развитие событий «неожиданным» и отметила, что всегда работала «в соответствии с местными правилами и нормами». В Carlsberg пообещали предпринять «ответные действия», но не уточнили, какими они будут. В Danone сообщили , что «приняли к сведению» решение российских властей и «расследуют ситуацию». В компании также отметили, что готовятся принять меры для защиты своих прав как акционера. Ранее Danone и Carlsberg планировали сократить присутствие в России, как и многие другие западные компании. Более того, в течение 2023 года компании делали конкретные шаги к продаже активов.
Так, Danone сообщила о передаче контроля над бизнесом в октябре 2022 года. В сделку планировали включить 13 заводов , выпускающих молочные продукты, йогурты и десерты. Имя инвестора не называли, но в число претендентов на активы в разное время включали компании «Русагро», «Черкизово», «Аграрта», «Эконива», «Агрокомплекс имени Ткачева», а также арабские и китайские инвестиционные фонды. В пресс-релизе после объявления о временном управлении компания сообщала, что передача активов «шла по ожидаемому графику».
АИА будет передавать информацию о задолженности и сроках погашения, все разговоры при этом будут записываться.
Но должна быть предусмотрена возможность переключения на «живого» сотрудника. Все это направлено на обеление отрасли и защиту прав должников, что означает несомненный шаг вперед, однако, данные поправки, по мнению эксперта, никак не повлияют на проблему снижения объемов просроченной задолженности. Данные поправки должны привести к формированию цивилизованного рынка взысканий. Также коллекторские агентства, банки и МФО получают право отправлять должнику информацию о задолженности через портал «Госуслуги» при условии, что программное обеспечение компании подключено к госпорталу, а должник дал свое согласие на получение таких сообщений. В течение календарного месяца с 1 по 30 число количество обращений по одному обязательству не должно превышать двух сообщений.
Порядок общения коллекторов и должников С 1 февраля сотрудник организации по взысканию долгов коллекторское агентство, МФО или банк при каждом обращении к должнику должны сообщать следующую информацию: имя и идентификационный код, присвоенный сотруднику его организацией если код не присвоен, указывается ФИО ; полное наименование кредитора; информация о задолженности с указанием ее размера, структуры. Должник, в свою очередь, может подать документы или отказаться от личного общения с кредитором или организацией по взысканию долгов: письменно по адресу или электронной почте, через нотариат, портал «Госуслуги», лично под роспись. Ранее можно было направить обращение только в письменном виде по юридическому адресу коллекторского агентства.
Я устроился в небольшой консалтинг, который дал мне мощный старт. Небольшие фирмы хороши тем, что на новичка сразу ложится много ответственности и квалифицированной работы. Это было очень полезно для меня. Когда человек попадает в большой консалтинг, развитие как специалиста, как правило, происходит поэтапно. В небольшом же консалтинге приходится работать со всем одновременно: сразу ходить в суды, работать со сложными документами и т.
Поэтому я начинал именно с небольшой фирмы, но, отработав там пару лет, я захотел более масштабных проектов и ушёл, хотя у меня на тот момент уже была неплохая должность. В итоге я решил этим пожертвовать и перейти в серьёзный крупный юридический консалтинг, где я сейчас и работаю. Ни капли об этом не жалею. Здесь я получил интересные проекты, классную команду профессионалов и хороших друзей. Раньше я работал в небольшом консалтинге, который занимал определённую нишу — в основном это разрешение подрядных и иных споров в судах. Это не значит, что в подобных компаниях простые дела, нет. Там тоже есть сложные споры и очень важные проекты, и за них переживаешь, как за свои личные. Мне просто приелись те вещи, которыми мы занимались каждый день.
Когда переходишь в более серьёзную компанию, там проекты и ответственнее, и в каком-то плане интереснее. Сейчас очень активно меняется регулирование в этом направлении, поэтому нам постоянно приходится искать новые решения для наших клиентов, что всегда подпитывает интерес к этой сфере. Еще несколько лет назад существенная часть моих проектов была связана либо с банкротством бизнеса, либо с разрешением споров в судах.
Фармактивы группы «Биотэк» перешли в доверительное управление Дмитрию Руцкому
| Юнипро в 1 кв 2024г сохранила выработку на прошлогоднем... | | Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки. |
| Дмитрий Постоленко эксперт на Банки.ру | На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов. |
| Дмитрий Постоленко эксперт на Банки.ру | Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса. |
| Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости | По данным агентства, идея Дмитрия Мазепина создать единую компанию для экспорта удобрений была озвучена в июле. |
| Тюменское музейно-просветительское объединение | Ольховиков Дмитрий Ефимович главный редактор журнала «Интеллектуальные транспортные системы России», исполнительный директор Ассоциации «Цифровая Эра. |
Дмитрий Солонников оценил решение Александра Беглова идти на выборы губернатора Петербурга
17 ноября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов премии Топ-менеджеры Национальной премии бизнес-коммуникации. В этом году среди награжденных. Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. лицами Stratola Investments, так как эта компания уже фигурирует в ряде уголовных дел, по которым обвинения предъявлены другим людям (в частности, Дмитрию и Алексею Ананьевым). 17 ноября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов премии Топ-менеджеры Национальной премии бизнес-коммуникации. В этом году среди награжденных. Главная страница. Дмитрий Москаленко. НОВОСТИ. Возрождение российского ритейла. Тренд в ретейле: многие международные бренды покинули Россию.