Гендиректор БелАЭС Сергей Бобович назвал самым важным моментом, который можно почерпнуть у Росатома, работу с персоналом. Руководство Сергей Николаевич Шебеко Генеральный директор Сергей Николаевич окончил в 2000 г. Высший колледж связи по специальности «экономика и.
На БелАЭС назначен новый генеральный директор
Также Сергей Бобович обратил внимание на большой интерес с белорусской стороны к китайским партнерам: — У них очень большой опыт работы по ремонтам блоков, по скорости, по выполнению операций. Поэтому мы будем изучать весь мировой опыт. Но при этом российская сторона, конечно, остается в приоритете. Это постоянная поддержка по всем вопросам, связанным с эксплуатацией станций.
Вот я лично никогда не жалел, что променял кабинетную работу в банке на жизнь практически в полевых условиях. Мы были молоды, своими руками строили станцию, на которой впоследствии многим предстояло работать — о лучшей карьере и не мечтали. Ведь немногие могут похвастаться тем, что были не только свидетелями, но и участниками рождения и становления станции. От первого котлована и пуска в 1986 году первого энергоблока до ввода в строй в июне 1995 года третьего энергоблока и выхода станции в январе 1996 года на проектную мощность. Конечно, после Могилёвской ТЭЦ, с её благоустроенными цехами и территорией, отлаженным рабочим механизмом, на нашей ТЭЦ поначалу было неуютно: грязюка кругом, административных зданий нет, и строители, и работники станции в вагончиках ютятся. Это сейчас я говорю о Гомельской ТЭЦ-2 «наша», а по прибытии долгое время то и дело вырывалось «вот у нас в Могилёве». В декабре первый энергоблок был запущен. Но чего это стоило?! Авария на ЧАЭС внесла коррективы в сроки его ввода в эксплуатацию. На всю жизнь запомнил первую зиму его работы: запустить-то запустили, а отопление в главном корпусе наладить не успели. Парадоксальная ситуация сложилась: тепло другим даём, а у самих зуб на зуб от холода не попадает. К тому же это грозило размораживанием технологического оборудования, расположенного у наружных стен здания, чего допустить было никак нельзя. Вот и ставили по периметру специально приспособленные для сжигания угля бочки. Трудно было, чего скрывать, но выдюжили, даже без аварий обошлось. Теперь-то не в пример проще, ТЭЦ работает как часы. Если перевести объём ежесуточно сжигаемого нами газа на мазут, который для станции является резервным видом топлива, то зимой выходит 2 тысячи тонн — железнодорожный состав из 40 цистерн. Но овчинка стоит выделки: в прошлом году мы выработали почти 2 млрд. Гкал теплоэнергии. И снижать эти объёмы не собираемся. Наоборот, благодаря раз в пять лет проводимому капитальному ремонту оборудования, наши турбины не только сохраняют свой первоначальный КПД, но порой и превышают его. Особенное внимание на протяжении вот уже нескольких лет мы уделяем совершенствованию имеющегося и внедрению нового оборудования, что положительно сказывается на экономии топлива. Только внедрение детандер-генераторной установки, дающей возможность использовать для выработки электроэнергии потенциальную энергию поставляемого нам природного газа, позволило станции ежегодно экономить до 60 цистерн условного топлива, что в переводе на мазут составляет более трёх тысяч тонн. Кроме того, не так давно на предприятии была смонтирована автоматизированная система контроля вредных выбросов в атмосферу. Теперь данные о концентрации нежелательных веществ в воздухе автоматически в режиме реального времени выводятся на монитор инженера по охране окружающей среды и мониторы блочного щита управления. Это позволяет в случае необходимости принимать эффективные меры к их снижению. За десять месяцев этого года экономический эффект от внедрения системы превысил 110 млн. Так что ТЭЦ-2 не только стабильно и уверенно работает в заданном режиме, но и постоянно развивается.
Удивительный факт. Итог — смертельный случай. И вот здесь удивительный момент, данный случай дошел АЖ до заместителя министра энергетики Шенца Л. Первый раз письмом через заместителя министра энергетики Закревского В. Докладные подтвердились заключением от 15. Третий раз передача документов производилась через Германа М. Достаточно, чтобы Шенец Л.
Президент Беларуси Александр Лукашенко 4 января рассмотрел кадровые вопросы, сообщили в пресс-службе белорусского лидера. Президент также дал согласие на назначение: Егорова Сергея Валерьевича - председателем Витебского райисполкома, Губко Павла Валентиновича - председателем Молодечненского райисполкома, Бобовича Сергея Олеговича - генеральным директором РУП "Белорусская атомная электростанция", Веренича Валерия Емельяновича - первым заместителем министра транспорта и коммуникаций, Ядевича Виталия Владимировича - членом Могилевского облисполкома, Зайцева Сергея Михайловича - начальником управления проблем военной безопасности Секретариата ОДКБ.
Президент Беларуси рассмотрел кадровые вопросы
Бобович отметил, что ранее "была сделана очень большая программа с российскими товарищами", в результате которой белорусские специалисты "прошли полностью переподготовку именно по направлению ядерной энергетики, ядерной безопасности". Он указал на то, что развернутый на базе БелАЭС учебный центр позволяет на регулярной основе проводить качественную переподготовку всех работающих на станции специалистов. О станции "Станция работает на полную мощность, двумя блоками с полной нагрузкой. Он напомнил о том, что с начала работы на первом блоке было проведено два планово-предупредительных ремонта ППР. ППР на первом блоке.
А наш Сергей Олегович Бобович — прим. Поверьте, это не только моё мнение.
Особого страха перед возросшей ответственностью не было, ещё тогда твёрдо знал: Гомельская ТЭЦ-2 — это хорошо отлаженный и бесперебойно работающий механизм. Особые слова благодарности хочу сказать в адрес Василия Берёзы, который оказал мне поистине неоценимую помощь в период моего становления как директора. Определённое время мы работали с ним как бы в тандеме и я многому у него научился и многое перенял. Так что ломать или что-то перестраивать мне не пришлось. Да и невозможно это в нашей отрасли, где всё основывается на железной дисциплине вкупе с доверием к человеку. Специфика такая: квалификация персонала высочайшая, ответственность на каждом лежит огромная, дублирование практически исключено — здесь без доверия, без умения слушать и слышать подчинённых не обойтись.
Ведь многие из специалистов, особенно те, кто проработал на станции не один десяток лет, в своей сфере профессионалы, знают порой побольше любого руководителя, потому и отношение к ним должно быть соответствующее. Любой твой приказ или распоряжение должны быть грамотными и взвешенными. Я вообще считаю, что энергетики — особая каста, где отношения должны строиться на спокойном, уважительном отношении друг к другу, особенно к тем, кто обладает колоссальным опытом и знаниями — к нашим ветеранам. Вот сейчас мы готовимся праздновать 25-летие запуска первого энергоблока. Да, это праздник всех, чья судьба так или иначе связана с ТЭЦ. Но в первую очередь это праздник тех, кто в труднейшие годы на пустом месте создал одно из крупнейших предприятий белорусской энергосистемы.
Если провести историческую параллель, то окажется, что люди работали на одном энтузиазме и профессиональной гордости. Введение в эксплуатацию первого энергоблока совпало с аварией на Чернобыльской АЭС, второй энергоблок заработал в 1988 году, когда экономика разваливающейся страны уже шла вразнос. И только с вводом в строй третьего энергоблока станция вышла на проектную мощность. Хотя произошло это в 1995 году, когда ни о каком строительстве никто не помышлял — думали, как сохранить построенное. Энергетики Гомельской ТЭЦ-2 стали первыми на постсоветском пространстве, кто наперекор всем обстоятельствам продемонстрировал: энергосистема независимой Беларуси жива и продолжает развиваться. Разве это не трудовой подвиг, достойный глубочайшего уважения и восхищения?
Процесс развития на станции не прекращается и сегодня. В оборудовании, которым оснащена наша ТЭЦ, заложен такой потенциал для технического совершенствования, что и четверть века спустя оно, непрерывно модернизируясь, продолжает отвечать всем предъявляемым требованиям. Не случайно на предприятии возведено в ранг закона правило: ежегодно в производственный процесс должно внедряться 70-80 рационализаторских предложений. Хотя идей у наших специалистов на порядок больше, главное, не бояться их озвучивать. Не отказываемся мы и от внедрения новых технологий, необходимых для эффективной и стабильной работы в различных режимах. В этой связи большие надежды возлагаем на внедрение парогазовых технологий, способных значительно повлиять на улучшение производственно-экономических показателей предприятия.
И хотя оборудование это импортное и достаточно дорогое, в Беларуси оно уже успешно используется.
Зато прекрасно помню, как в дождливую погоду, особенно весной и осенью, строительная площадка буквально тонула в грязи. Передвигаться по ней в ставших пудовыми сапогах было практически невозможно. Достаточно сказать, что первая дорога, проложенная к стройке, после затяжных дождей вообще утонула. Зимой было полегче, но одолевал лютый холод и пронизывающий ветер, особенно когда работы стали проводиться на высоте. Выручали лишь жарко натопленные вагончики, в которые порой набивалось столько народу, что дышать становилось нечем.
Но работали, не роптали, понимали, что возводимый нами объект очень нужен не только городу, но и стране. И это не красивая фраза, просто люди моего поколения так были воспитаны. Вот я лично никогда не жалел, что променял кабинетную работу в банке на жизнь практически в полевых условиях. Мы были молоды, своими руками строили станцию, на которой впоследствии многим предстояло работать — о лучшей карьере и не мечтали. Ведь немногие могут похвастаться тем, что были не только свидетелями, но и участниками рождения и становления станции. От первого котлована и пуска в 1986 году первого энергоблока до ввода в строй в июне 1995 года третьего энергоблока и выхода станции в январе 1996 года на проектную мощность.
Конечно, после Могилёвской ТЭЦ, с её благоустроенными цехами и территорией, отлаженным рабочим механизмом, на нашей ТЭЦ поначалу было неуютно: грязюка кругом, административных зданий нет, и строители, и работники станции в вагончиках ютятся. Это сейчас я говорю о Гомельской ТЭЦ-2 «наша», а по прибытии долгое время то и дело вырывалось «вот у нас в Могилёве». В декабре первый энергоблок был запущен. Но чего это стоило?! Авария на ЧАЭС внесла коррективы в сроки его ввода в эксплуатацию. На всю жизнь запомнил первую зиму его работы: запустить-то запустили, а отопление в главном корпусе наладить не успели.
Парадоксальная ситуация сложилась: тепло другим даём, а у самих зуб на зуб от холода не попадает. К тому же это грозило размораживанием технологического оборудования, расположенного у наружных стен здания, чего допустить было никак нельзя. Вот и ставили по периметру специально приспособленные для сжигания угля бочки. Трудно было, чего скрывать, но выдюжили, даже без аварий обошлось. Теперь-то не в пример проще, ТЭЦ работает как часы. Если перевести объём ежесуточно сжигаемого нами газа на мазут, который для станции является резервным видом топлива, то зимой выходит 2 тысячи тонн — железнодорожный состав из 40 цистерн.
Но овчинка стоит выделки: в прошлом году мы выработали почти 2 млрд. Гкал теплоэнергии. И снижать эти объёмы не собираемся. Наоборот, благодаря раз в пять лет проводимому капитальному ремонту оборудования, наши турбины не только сохраняют свой первоначальный КПД, но порой и превышают его.
Пролетарская, 175, г.
Барановичи, 225411 Директор — Киселев Константин Анатольевич Приемные дни — 1-й понедельник месяца с 8. Антоновская,7, г. Ленина, 14а, г. Матросова, 8, г. Десюкевича, 20, г.
Красногвардейская, 92, г. Городская, 55, г. Брестская, 51, г. Пушкина, 6, г.
Знай наших: выпускник ГГТУ им.П.О. Сухого С.О. Бобович назначен зам.гендиректора "Белэнерго"
Сергей Бобович. БелАЭС заинтересована в опыте "Росатома" по работе с персоналом – гендиректор" Все подробности на сайте На мероприятии в торжественной обстановке генеральный директор РУП «Гомельэнерго» Бобович Сергей Олегович вручил ключи от восьми квартир труженикам села, среди которых и молодые специалисты, работающие на предприятии. Наниматель РУП «Гомельэнерго» (Бобович Сергей Олегович) нарушил при увольнении работника законодательство Республики Беларусь СЕМНАДЦАТЬ РАЗ. Глава государства дал согласие на назначение Сергея Олеговича Бобовича генеральным директором РУП "Белорусская атомная электростанция". Теперь им станет Сергей Бобович, который до этого занимал должность замгендиректора «Белэнерго».
Сергей Бобович - главные новости
– Наш долг не только помнить о подвиге, совершенном нашими дедами и прадедами в годы Великой Отечественной, но делать все возможное для будущего наших потомков, – отметил в своем выступлении Сергей Олегович Бобович. 10 августа на должность заместителя генерального директора ГПО «Белэнерго» назначен Бобович Сергей Олегович. — Сергей Олегович, символично, что свой профессиональный праздник энергетики отмечают в самый короткий световой день года, когда идет своеобразная проверка энергосистемы на прочность, а коллектива — на способность работать в условиях зимних рождественских. Сергей Бобович стал новым директором Белорусской атомной электростанции, сообщает БелТА.
Чечерщина встречала участников автопробега
Что известно о Сергее Бобовиче Родился 24 мая 1972 года в Гомеле. Выпускник Гомельского политехнического института специальность "Промышленная теплоэнергетика" , позднее окончил Академию управления при президенте Республики Беларусь по специальности "Экономика и управление на предприятии промышленности". Трудовую деятельность Сергей Олегович начал в 1989 году учеником на должности токаря-расточника, слесаря-сборщика радиоэлектронной аппаратуры и приборов Гомельского радиозавода им. На РУП "Гомельэнерго" прошел путь от инженера по расчетам и режимам производственно-технического отдела до генерального директора. С 10 августа 2020 года занимал должность заместителя генерального директора государственного производственного объединения электроэнергетики "Белэнерго".
И снижать эти объёмы не собираемся. Наоборот, благодаря раз в пять лет проводимому капитальному ремонту оборудования, наши турбины не только сохраняют свой первоначальный КПД, но порой и превышают его. Особенное внимание на протяжении вот уже нескольких лет мы уделяем совершенствованию имеющегося и внедрению нового оборудования, что положительно сказывается на экономии топлива. Только внедрение детандер-генераторной установки, дающей возможность использовать для выработки электроэнергии потенциальную энергию поставляемого нам природного газа, позволило станции ежегодно экономить до 60 цистерн условного топлива, что в переводе на мазут составляет более трёх тысяч тонн. Кроме того, не так давно на предприятии была смонтирована автоматизированная система контроля вредных выбросов в атмосферу.
Теперь данные о концентрации нежелательных веществ в воздухе автоматически в режиме реального времени выводятся на монитор инженера по охране окружающей среды и мониторы блочного щита управления. Это позволяет в случае необходимости принимать эффективные меры к их снижению. За десять месяцев этого года экономический эффект от внедрения системы превысил 110 млн. Так что ТЭЦ-2 не только стабильно и уверенно работает в заданном режиме, но и постоянно развивается. Не зря же наш котлотурбинный цех имеет конструктивную особенность: одна его торцевая стена не является капитальной. Сделано это для того, чтобы в перспективе здесь можно было установить и четвёртый, и пятый, и даже десятый энергоблоки. Думаю, что мне повезёт в будущем стать если не участником, то свидетелем такого события. Так что нашей молодёжи не стоит отчаиваться и завидовать энергетикам старшего поколения: у них тоже есть реальная возможность проявить все свои лучшие человеческие и профессиональные качества. Сухого по специальности «инженер-энергетик».
Ещё до распределения стремилась попасть работать именно на ТЭЦ-2. Здесь работала подруга, она и посоветовала. С чисто меркантильной точки зрения — предприятие не только стабильно работающее, но и довольно перспективное, с хорошими условиями труда и достойной зарплатой. С точки зрения морально-психологического комфорта — коллектив дружный, со своими традициями и особой корпоративной солидарностью. Правда, устроиться на работу оказалось непросто. Отбор кандидатов на вакантные должности очень строгий. Мне, например, пришлось несколько раз на собеседование приходить, в том числе и лично к директору. И когда узнала, что берут, радости моей не было предела. Вот уже больше года работаю, разряд за это время повысила и ни капельки не жалею, что выбрала именно ТЭЦ-2.
Люди у нас замечательные, всегда помогут и подскажут, если что-то непонятно. Мне, конечно, трудно сравнивать, трудовой стаж у меня небольшой, но, думаю, если бы на каждом предприятии с таким вниманием и заботой относились к молодым специалистам, так дотошно вникали в нужды и проблемы персонала, с такой благодарностью и почтением относились к ветеранам, то проблем в нашей экономике было бы гораздо меньше. Всё ведь от руководителя зависит. А наш Сергей Олегович Бобович — прим.
Очень интересная работа, как мне кажется. И все на месте — новое предприятие, красавица станция», — напутствовал нового руководителя Александр Лукашенко.
Фото: Вячеслав Коломиец.
Об этом заявил генеральный директор республиканского унитарного предприятия "Белорусская атомная электростанция" БелАЭС Сергей Бобович.
У них очень большой опыт работы по ремонтам блоков, по скорости, по выполнению операций. Поэтому мы будем изучать весь мировой опыт, но при этом российская сторона, конечно, остается приоритетом", - сказал он в эфире телеканала " Беларусь-1 ". Не без помощи приглашенных специалистов.
Сегодня этих специалистов чуть больше 40 человек на 2 660 человек [сотрудников АЭС].
Новый генеральный директор БелАЭС – наш земляк Сергей Бобович
SAMSUNG CSC д.т.н., профессор, зав. кафедрой промышленной теплоэнергетики и теплотехники БНТУ, заместитель председателя редакционного совета. Сергей Олегович БОБОВИЧ. Белорусский лидер Александр Лукашенко назначил Сергея Бобовича, ранее курировавшего координацию работ, новым директором Белорусской АЭС, сообщается на сайте. РУП «Белорусская атомная электростанция» (г. Островец, 1338 баллов), руководитель Бобович Сергей Олегович.
Новый генеральный директор Белорусской атомной электростанции
Я с этим не согласен", — сказал Александр Лукашенко. Он не стал уточнять, долго ли искали такого специалиста, подчеркнув, что его нашли. После чего выразил уверенность, что Сергей Бобович с задачей справится. И все на месте — новое предприятие, красавица станция", — поделился видением ситуации Александр Лукашенко.
Президент также дал согласие на назначение: Егорова Сергея Валерьевича - председателем Витебского райисполкома, Губко Павла Валентиновича - председателем Молодечненского райисполкома, Бобовича Сергея Олеговича - генеральным директором РУП "Белорусская атомная электростанция", Веренича Валерия Емельяновича - первым заместителем министра транспорта и коммуникаций, Ядевича Виталия Владимировича - членом Могилевского облисполкома, Зайцева Сергея Михайловича - начальником управления проблем военной безопасности Секретариата ОДКБ.
Мы, белорусская сторона как заказчик, заняли принципиальную позицию. При реализации столь гигантского проекта — а подобных по размаху в истории Беларуси еще не было — такого быть не должно! Нам нужно новое оборудование! Мнение наших экспертов поддержали специалисты других стран. Концерн «Росэнергоатом» с ним согласился и в достаточно сжатые сроки поставил новый корпус. Чтобы вам было понятно, Беларусь, Гомельщина, Полесье — моя историческая родина. Но наше поколение родилось в Советском Союзе, мы — оттуда. Поэтому бывает странно чувствовать себя «приглашенным иностранным специалистом». Как бы то ни было, мысленно я мечтал когда—нибудь вернуться на родину. Мне посчастливилось вернуться для реализации такого красивого проекта. Если здесь, на площадке станции, работают по высочайшим стандартам, то было бы странно за забором, на заводе или, скажем, на ферме видеть расхлябанность и безответственность. Можно ли надеяться, что АЭС, пусть не сразу, подтянет до своего уровня все остальное? Ведь иначе мы не сможем конкурировать на мировых рынках… — Есть такое понятие — локализация проекта, когда максимально используются оборудование, продукция, материалы местного производства, своих заводов—изготовителей. Так вот, у нас локализация растет. Поначалу белорусские производители с трудом внедрялись в наш проект, но теперь подтягиваются. Особенно это касается Минского электротехнического завода имени В. Козлова: он на глазах прибавляет. Причем поставляет продукцию исключительно на конкурсной основе, по итогам тендеров. Очень приятно, что он и некоторые другие предприятия уже выдерживают жесткую конкуренцию с производителями мирового уровня. Это особенно касается специалистов, которые привлекаются для будущей эксплуатации станции уже на этапах строительства, монтажа, пусконаладки. Для ввода первого энергоблока мы будем использовать, как это было изначально решено, опыт зарубежных специалистов, в основном из России и Украины. Но ставку в создании коллектива эксплуатирующей организации делаем на белорусских специалистов. Не буду называть вузы, которые их готовят, скажу лишь, что наша высшая школа остается на высоком уровне. Подготовку персонала ведет российский генподрядчик — в соответствии с генконтрактом. Но параллельно готовим и свой персонал, который затем проходит обучение в Российской Федерации, возвращается и продолжает обучение на нашем полномасштабном тренажере, который мы ввели в 2016 году. Он полностью моделирует именно наш энергоблок, наш щит управления. Считаю серьезной заслугой, что мы ввели его не только своевременно, но с опережением. Ключевые события по реакторному отделению — это пролив систем разуплотненного корпуса реактора. Он уже смонтирован. Сейчас идет послемонтажная промывка систем безопасности и систем первого контура. Затем последует сборка реактора с имитационной активной зоной для проведения гидроиспытаний. Срок — начало июля текущего года. Это означает сборку реактора без ядерного топлива, проведение гидроиспытаний, после чего последует подготовка к физическому пуску, к загрузке топлива. Хочу подчеркнуть именно это достоинство проекта. Мы можем с имитаторами тепловыделяющих сборок, то есть с имитаторами ядерного топлива, пройти полную обкатку реактора на номинальных параметрах. Эти параметры, то есть давление и температура, достигаются за счет работы главных циркуляционных насосов. Достоинство, без преувеличения, величайшее: на прежних реакторах большой мощности, включая и чернобыльский РБМК, такой возможности не было. По турбинному отделению тоже составлен график ввода первоочередных систем: подача напряжения на комплектные распределительные устройства, ввод систем технической воды и систем пожаротушения — по штатной схеме. Они, безусловно, действуют и сейчас, но по временным схемам. И, конечно, делаем много невидимой работы. Предстоит отправить все документы, обосновывающие безопасность станции, в наш регулирующий орган — «Госатомнадзор». Затем — получить лицензию на эксплуатацию. Сейчас все документы переданы на экспертизу в Объединенный институт энергетических ядерных исследований.
Это означает, что при каждом посещении данного сайта вам придется заново включать или отключать файлы cookie. Включить всё.