сообщили в Управлении.
Упакуем и доставим! Пока вы отдыхаете.
То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно. А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование. Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар. При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки. Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое. Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать?
Если мы понимаем, что цена на данный товар на рынке выше, чем мы можем предложить, то, естественно, воспользуемся этой возможностью. Какова может быть ротация? Понятно, что ротация должна быть в любой товарной категории. Потому что у нас нет большого выбора по тому или другому товару. Например, две-три позиции майонеза, мыла или чистящего средства для посуды. В 2020 году не обойтись без упоминания пандемии. Как она сказалась на рынке жестких дискаунтеров? Возможно, обедневшие люди стали новыми клиентами дискаунтеров и вы в плюсе? Конечно, мы в данном случае больше защищены в силу того, что изначально не задираем цены на продукты. Но, конечно, мы все равно не рады.
Потому что тот же самый клиент может позволить себе купить меньше товаров или ходит в магазин реже. Как тогда изменился средний чек? Мы же в принципе формат большой покупки: к нам нужно приехать и затариться. В магазинах средний чек у нас равен сейчас 1200 рублей, а в интернете — 2400 рублей. У нас есть упаковки стирального порошка по 12 кг или макарон по 5 кг. Недавно закрылась сеть «Оптоклуб Ряды». Это был не жесткий дискаунтер, но магазин-склад. Где они сделали ошибку? Возможно, если бы не было никаких карт, но было больше простой коммуникации с клиентом, их будущее было бы более позитивным. Плюс у них были очень большие инвестиции в открытие.
Это магазины большого формата, которые сейчас менее стабильны и менее успешны. Чем больше формат, тем менее он стабилен. Или опыт уже присутствующих в России иностранных игроков отбивает у других охоту? Вопрос емкости рынка и того, насколько Россия сейчас интересна иностранным игрокам. Конечно, пример «Ашана» не столь успешен, после агрессивного прихода на рынок многое изменилось, и клиенты отреагировали на это неудовлетворительно. Но не стоит никогда зарекаться от прихода новых игроков. Рынок — живой организм. Сеть «Продукты Ермолино» сама производит все товары, продажей которых занимается. Вы будете идти в эту сторону? Когда компания похожа на вертикально-ориентированный холдинг — это сильное конкурентное преимущество.
Особенно для жесткого дискаунтера, потому что ты сам можешь повлиять на итоговую цену на многих этапах. Сеть Mercadona по этому пути и шла. Когда они начинали работать с каким-то производством, то выкупали его долю. С одной стороны, это стабильно, но тут тоже есть свои подводные камни, потому что тебе тяжело будет переключиться между производителями. Одно дело, когда у тебя есть несколько партнеров, а другое, когда ты сам зависишь от себя. Кроме того, клиенту сейчас очень важна коммуникация: чтобы его нужды и боль были услышаны бизнесом. Что у вас является главными хитами продаж? Алкоголь у нас на первых позициях в Республике Беларусь. Штаб-квартира «Доброцена» находится в Красноуфимске?
Ритейлер работает в формате «жесткого дискаунтера», предлагая товары по низким ценам с минимальным комфортом для покупателя.
На данный момент «Доброцен» в Красноярске ни одного торговых точек. Магазины «Доброцен» больше похожи на склады, куда пустили покупателей, эта фото был за сняли в Новосибирске. Сейчас у сети больше 200 торговых точек, большая часть которых расположена на Урале и в Поволжье. В Красноярске планируется открыть уже трех торговые точки сети — две в городе Дивногорск и Железногорск, другая — на Кутузова. Первый красноярский магазин занял место, которое освободил «Светофор». Сейчас здесь работают точка со свежими фруктами, пивной киоск и магазин одежды. Внутри зал больше напоминает склад, где товары выложены на паллетах, полки в магазине установлены только по периметру у стен. Для торгового зала, соответствующего по площади крупному супермаркету, в ассортименте «Доброцен» много непродовольственных товаров — от белья и детских игрушек до некрупной бытовой техники переносная духовка, одиночная плитка и т. Все это лежит в коробках, в ворохах упаковочной бумаги. Время от времени сотрудник выкатывает на складской тележке для поддонов очередную партию товара.
Покупателей немного, но они есть даже в разгар рабочего дня. Часть пришла осмотреться, часть заехала за какими-то конкретными позициями по привычному адресу.
Основной проблемой поиска подходящих площадей является дополнительная нагрузка на перекрытия и наличие большого количества парковочных мест. Такие требования обусловлены форматом работы дискаунтеров, которые размещают в торговых залах паллеты с максимальной выкладкой продукции и ориентированы на оптовые закупки.
Стоит заметить, что первый магазин «Доброцен» был открыт в 2016 году в городе Красноуфимск Свердловской области. Сеть активно развивается в российских регионах, в Белоруссии, Узбекистане и Армении. Дискаунтером владеет предприниматель Вадим Терещенко из Екатеринбурга.
Проверка была согласована с прокуратурой, так как на предприятии торговли сработал индикатор риска. Вода питьевая природная минеральная столовая гидрокарбонатная магниево-кальциевая «DANA» продавалась с нарушениями требований к маркировке средствами идентификации, не была введена в оборот. Исследования, проведенные в лаборатории «Центра гигиены и эпидемиологии», показали что минерализация воды не соответствует указанной изготовителем ООО«ВладВик» на этикетке.
Закрывают курганский магазин «Доброцен» за невыполнения мер, принятых из-за COVID-19
Конечно, если хотите в чем-то сэкономить, то можно посетить этот магазин. Можно выбрать качественный товар. Но может получится и наоборот, купите плохой товар и выкинете. Товар и деньги на ветер. В целом, я бы не сказала, что он подходит для глобальных покупок.
По моему опыту, там можно нарваться на продукты сомнительного качества. Делаем вывод. Этот магазин для выборочных покупок. Там можно что-то купить, но надо тщательно проверять производителя и состав.
Или вообще брать проверенный ранее продукт. Но народу там всегда много. Конечно, не от хорошей жизни спешат туда люди. Их привлекают туда цены и надежда сэкономить.
Есть поговорка, что скупой платит дважды. Но, чтобы не сэкономить на своем здоровье, надо тщательно знакомиться с новым продуктом. Ну, а кто нос воротит по разным причинам много денег или большой гурман, не портите настроение другим. Но раз появляются такие магазины, значит это кому-то нужно.
На фото — объявление о закрытии магазинов в Узбекистане, размещенное в Telegram-канале «Доброцен» магазин Карши. Такая же причина закрытия магазинов указана в Telegram-канале «Доброцен Маргилан». Однако в отличие от предыдущей информации о возможном возобновлении деятельности магазинов «Доброцен», второй источник пишет о временной приостановке деятельности магазина в г. Маргилан на 2-3 месяца.
Напоминаем, что о планах сети «Доброцен» по выходу на узбекский рынок стало известно в октябре 2021 года.
Это жесткий дискаунтер с низкими ценами на весь ассортимент, а не только самую ходовую продукцию. Кроме того, магазин работает в формате склада, что позволяет экономить на дорогостоящем торговом оборудовании и оптимизировать штат сотрудников, и располагается не в центре, что выгодно с позиции стоимости аренды. Мы своей работой доказываем обратное. И в нашем магазине семья из 4-5 человек может на 2000 рублей купить на целую неделю необходимых себе продуктов и товаров промышленной группы», — отметила региональная управляющая ТС «Доброцен» Наталья Литвинова.
Так, директор по развитию СТМ сети «Перекресток» Александр Коваленко рассказал, что в ближайшем будущем в договорах с поставщиками могут быть прописаны требования по качеству для таких товаров, которые будут основаны на отзывах покупателей. Ретейлер намерен выявлять потребности покупателей, которые еще не закрыты, и удовлетворять этот спрос. Важно при этом, чтобы производители дали ответ, готовы ли они закрывать такие позиции и какими будут условия.
Главное за день
- Новости - Доброцен
- В Смоленске товары первой необходимости станут еще доступнее — «» | Новости Смоленска
- доставка Доброцен апрель 2024
- В Гродно открывается новый дискаунтер — «Доброцен». Посмотрели на цены и ассортимент
- В Крыму в магазине сети «Доброцен» обнаружили просроченное мясо
В сети магазинов «Доброцен» обнаружили потенциально опасные продукты от «ПВ-Оренбург»
767 литров минеральной столовой воды «DANA» изъято Управлением Роспотребнадзора в магазине «Доброцен» в Благовещенске. Таким образом, сеть магазинов «Доброцен» находится в сильных и успешных руках, что гарантирует ее стабильное развитие и процветание в ближайшем будущем. В Петербурге дискаунтер с Урала собирается открыть сеть магазинов "Доброцен".
Дискаунтер «Доброцен» стал самым быстрорастущим FMCG-ритейлером по версии INFOLine.
А представитель сети «Доброцен» Антон Ивашининко добавил, что они планируют наращивать объемы собственной продукции, чтобы в итоге дойти до европейского уровня по этому развитию. Для российского рынка это довольно высокая планка, подчеркивает специалист.
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК - Урал. Свердловская и Курганская область» eburg.
У нас реально дешево». Неля Моргунова, региональная управляющая ТС «Доброцен»: «Ошибочно думать, что чем дороже товар, тем он качественнее. Мы своей работой доказываем обратное. И в нашем магазине семья из 4-5 человек может на 2000 рублей купить на целую неделю необходимых себе продуктов и товаров промышленной группы». Неля Моргунова, региональная управляющая ТС «Доброцен»: «А знаете, что является самым лучшим доказательством того, что у нас очень дешевая и очень качественная продукция?
Однако в отличие от предыдущей информации о возможном возобновлении деятельности магазинов «Доброцен», второй источник пишет о временной приостановке деятельности магазина в г. Маргилан на 2-3 месяца. Напоминаем, что о планах сети «Доброцен» по выходу на узбекский рынок стало известно в октябре 2021 года. Маргилане открылся еще один магазин. Таким образом, количество магазинов сети «Доброцен» в Узбекистане достигло 5.
Магазин Доброцен. Кто владелец и почему такие низкие цены
Мария Отзыв написан четверг, 25 апреля 7 просмотров 19 апреля 2024 г. Кирово-Чепецк, ул. Володарского, д. Через несколько дней использования на дне чайника, с внутренней стороны, появилось пятно размером около 7-10 см, напоминающее ржавчину.
Наши покупатели с различным уровнем достатка, тщательно планирующие свои расходы. Низкие цены на товары достигаются за счёт экономии на количестве персонала, выкладке товара, торговом оборудовании.
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob.
Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки. Отслеживать эффективность офисных работников.
Почему в 2016 году решили открываться? Его компания была крупнейшим дистрибьютором бакалеи в России. Но рынок стал меняться, роль дистрибьюторов постепенно уменьшалась, поэтому Вадим начал искать выходы из ситуации и возможности для переориентации бизнеса. Было три пути. Первый — отправиться на свалку истории, потому что рано или поздно дистрибьюторский бизнес, скорее всего, пошел бы на спад.
Второй вариант — производство продуктов питания, например тех продуктов, дистрибуцией которых занималась компания. И третий вариант — как раз ретейл. Понятно, что на свалку не хочет никто, запускать производство тогда еще было рано, поэтому решили пойти в ретейл. Были пробы пера. Запускали в 2014 году маленькие магазинчики у дома под брендом «Свояк». Буквально несколько точек. Также параллельно со «Свояком» развивались алкомаркеты «Правильный градус». Открыли два магазина. Но эти проекты остались локальными.
Мы же искали проект, у которого нет рамок по масштабированию, чтобы его можно было быстро тиражировать и применить уже наработанные компанией компетенции. Например, благодаря большому опыту в дистрибуции мы хорошо отработали логистику — эффективную и недорогую. А в формате жесткого дискаунтера без эффективной логистики выжить невозможно. Потому что все мы знаем, что логистика занимает большую долю в цене. А дискаунтер подразумевает урезание всех костов, и именно логистика является кардинально важным элементом. Мы выбирали среди форматов, которые рынок мог бы воспринять и которые были бы понятны клиенту. На тот момент было уже очевидно, что с точки зрения доходов населения тенденция год за годом идет негативная, социальное положение не столь стабильно, да и все уже устали от гонки промо. Хотелось, чтобы человек, приходя в магазин, видел не игру с акциями, а реально низкие цены. Чтобы все было понятно.
И этот формат — жесткого дискаунтера — максимально понятен клиенту. Потому что мы не играем с ценами. Мы не всегда можем предоставить полный ассортимент, который необходим клиенту, но зато всегда предоставляем наши товары по самым низким ценам. Для нынешнего клиента это очень важно. Складская выкладка, холодильные комнаты вместо холодильников и витрин — все это проще и дешевле. Бренд «Правильный градус» теперь работает в формате shop-in-shop — алкоотделов. Их больше 200. Что собой представляет ваша аудитория? Это пенсионеры?
Есть те же самые бренды первого эшелона, только за более приятные деньги. Поэтому мы не ограничиваемся аудиторией пенсионеров, тем более учитывая наши локации — зачастую это выезды из города, труднодоступные трассы. Явно туда бабушка не побежит. В магазине совсем нет желтых ценников? Желтый маркер допустим, только если этот товар находится в рекламе. Но вообще у нас нет промо, наша цель — достигать регулярной цены, которая конкурировала бы с промо в любой другой сети. Кроме того, мы мониторим и другие дискаунтеры. Так что видим рынок в целом. В справке о компании на сайте написано: «Строительство сети идет в партнерстве с крупнейшей немецкой сетью дискаунтеров».
Что это означает? Например, количество сотрудников на точке, разделение функционала и т. Жесткий дискаунтер — сейчас самый модный формат В России. Есть ли отличия «Доброцена» от других представленных на рынке проектов? Неважно, какое качество продукта и т. Мы же изначально все-таки отталкивались от другого: для нас очень важно было, чтобы это был товар не только дешевый, но и нормального качества. Некоторые конкуренты на это внимания не акцентируют. Плюс мы все понимаем, что жесткий дискаунтер — это формат, который минимизирует все. Но при этом мы стараемся развивать для клиентов какие-то микросервисы.
В Петербург выходит новая сеть магазинов низких цен «Доброцен» с Урала
Праздничное открытие нового магазина «Доброцен» в Старом Осколе состоится 2 апреля по адресу: проспект Алексея Угарова, 14 Д, ТЦ «Спутник Оскол». Рейтинг 4,2 на основе 471 оценки и 141 отзыва о супермаркете «Доброцен». В установленные сроки совершить покупки в сети магазинов Доброцен на сумму не менее 3. Магазин «Доброцен» на улице Болдина в Щекино закрыли на 30 суток за нарушения санитарного законодательства.
Похожие акции
- Принцип работы
- В Крыму в магазине сети «Доброцен» обнаружили просроченное мясо - Новости
- Щекинский магазин «Доброцен», закрытый из-за антисанитарии, открыли заново через три дня — ТСН 24
- Похожие франшизы
- Российский дискаунтер «Доброцен» закрывает магазины в Узбекистане
Франшиза ДОБРОЦЕН
Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т. Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро. Самые известные дискаунтеры — Aldi и Lidl. Кому стоит подражать? Но, по моим ощущениям, Lidl немного опережает всех в Европе в ассортиментном предложении. Судя по огромному числу клиентов, Lidl на данный момент лучше понимает душу клиента и то, что ему нужно. У них оптимальное соотношение брендовых позиций и СТМ. Только за счет СТМ этого не сделать. Потому что есть брендозависимые категории, есть вкусовые и национальные предпочтения. Lidl очень хорошо держит руку на пульсе. Плюс мне нравится, что какой-то процент ассортимента у них постоянно ротируется.
И даже сезонное предложение никогда не повторяется. Потому что ассортиментная матрица короткая и нужно оставлять себе пространство для того, чтобы быть интересным для покупателя. Многие клиенты хотят увидеть что-то новое. То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно. А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование. Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар. При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки.
Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое. Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать? Если мы понимаем, что цена на данный товар на рынке выше, чем мы можем предложить, то, естественно, воспользуемся этой возможностью. Какова может быть ротация? Понятно, что ротация должна быть в любой товарной категории. Потому что у нас нет большого выбора по тому или другому товару. Например, две-три позиции майонеза, мыла или чистящего средства для посуды. В 2020 году не обойтись без упоминания пандемии.
Как она сказалась на рынке жестких дискаунтеров? Возможно, обедневшие люди стали новыми клиентами дискаунтеров и вы в плюсе? Конечно, мы в данном случае больше защищены в силу того, что изначально не задираем цены на продукты. Но, конечно, мы все равно не рады. Потому что тот же самый клиент может позволить себе купить меньше товаров или ходит в магазин реже. Как тогда изменился средний чек? Мы же в принципе формат большой покупки: к нам нужно приехать и затариться. В магазинах средний чек у нас равен сейчас 1200 рублей, а в интернете — 2400 рублей. У нас есть упаковки стирального порошка по 12 кг или макарон по 5 кг. Недавно закрылась сеть «Оптоклуб Ряды».
Это был не жесткий дискаунтер, но магазин-склад. Где они сделали ошибку? Возможно, если бы не было никаких карт, но было больше простой коммуникации с клиентом, их будущее было бы более позитивным. Плюс у них были очень большие инвестиции в открытие. Это магазины большого формата, которые сейчас менее стабильны и менее успешны. Чем больше формат, тем менее он стабилен. Или опыт уже присутствующих в России иностранных игроков отбивает у других охоту? Вопрос емкости рынка и того, насколько Россия сейчас интересна иностранным игрокам. Конечно, пример «Ашана» не столь успешен, после агрессивного прихода на рынок многое изменилось, и клиенты отреагировали на это неудовлетворительно.
Алексей Отвратительное место. Ирина Доброцен в Наро -Фоминске , Дзержинского 1. Часто бываю в этом магазине. На что я ответила, что это не проблема покупателя-размен в магазине. Кассир отменила мой чек и отказалась обслуживать. Я попросила жалобную книгу, на что мне ответили, что плевать они хотели на неё и закон о защите прав потребителя. После увольнения Вам выплатят только оклад. Предупредила о своем увольнении по состоянию здоровья,сидеть по 12 часов на кассе,не выдержала спина. Все,ДМ меня сожрала,иди увольняйся,ты мне не нужна иначе я тебя на отработке сожру. Пришлось уволиться во время больничного. Девочки работают на всех должностях и грузчиком и уборщиком и фасофщицей,ну а ты кассир сиди,ужас. Отработала месяц без 4 дней,выходила в ночь,а расчетные кот наплакал! Карьерного роста нет,ты для них просто мясо. ДМ тебе платит меньше,а себе твои же забирает. Обед 10 минут,пописать раз в 4 часа,и то надо вымаливать,очередь собирается на кассе огромная,а ты одна,старшему кассиру некогда,у нее колбаса. Покупатели орут,ты хочешь писать. Бегите оттуда Александр Прибыл в магазин в 19. Сказали жди до утра, мы принимаем до 18. До следующего магазина 270 км! Магазин доброцен Ишимбайский район. Город Ишимбай Северная 48 Елена Хочу поделиться о посещении этого магазина сегодня. Сегодня выходя из "холодного" гастронома на меня сзади наехала тележкой работник этого магазина Ганина Ольга Владимировна. Оказывается, я ей помешала, потому, что иду медленно. Конечно я возмутилась от такой наглости. От Ганиной услышала следующее — гуляют тут всякие, а мне работать надо! Вот так вот! Оказывается гулять по магазину нельзя, надо быстро бегать и уворачиваться от бешенных продавцов, мчащихся с тележками.
А муж, видимо, проживший со своей половинкой много лет, нехотя соглашается и прикатывает небольшую тележку. Другая пенсионерка внимательно вглядывается в ценники, которые в магазине расположены почему-то сверху. Кажется, что это неудобно. Икра в баночке 450 граммов стоит 66 рублей. RU Не продуктами едиными. RU — Хожу, смотрю акции. Где дешевле, там и беру. Приходится обходить несколько магазинов — а что поделать, если пенсия небольшая? Чуть позже в магазине появляются молодые люди. Долго по магазину они не ходят, берут по энергетику и сразу идут на кассу. Также поступает и мужчина в рабочей робе, только он берет крепкое пиво. Заметили среди покупателей и типичных женатиков — мужчина всё время разговаривает по телефону, пока выбирает покупки. Явно со своей возлюбленной.
За выявленные нарушения сотрудники надзорного ведомства возбудили несколько административных дел. В итоге районный суд приостановил работу торговой точки на 30 суток. За это время владельцы должны устранить все нарушения.
Главное за день
- Участие в акции:
- Лента новостей
- Похожие акции
- Магазин Доброцен. Кто владелец и почему такие низкие цены
- На Алтай заходит жесткий дискаунтер и обещает по-честному низкие цены
Щекинский магазин «Доброцен», закрытый из-за антисанитарии, открыли заново через три дня
Таким образом, количество магазинов сети «Доброцен» в Узбекистане достигло 5. #MyBrawlSuper #магазин #доброцен #как #светофор #обзор #пермь #новинки #рекомендации #тапайпокупай #доброценсветофор created by user8538447644917 with user8538447644917’s оригинальный звук. Помогаем вам сэкономить на покупках без потери качества. Товары и услуги сообщества "Доброцен" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. магазине на сумму от 3000. магазине на сумму от 3000. Анализируем и сравниваем формат магазина "Доброцен" по ключевым параметрам с другими дискаунтерами.
Дискаунтеры штурмуют Петербург: на рынок города выходит компания с Урала
Таким образом, сеть магазинов «Доброцен» находится в сильных и успешных руках, что гарантирует ее стабильное развитие и процветание в ближайшем будущем. Магазины «Доброцен» больше похожи на склады, куда пустили покупателей, эта фото был за сняли в Новосибирске. По данным сайта «Доброцен», у сеть есть магазины в Ленобласти: в Антелево, Волхове, Выборге, Киришах, Отрадном и Сосновом Бору. 767 литров минеральной столовой воды «DANA» изъято Управлением Роспотребнадзора в магазине «Доброцен» в Благовещенске. Кто следит за нашими новостями, тот знает, где закупаться выгодно!
Доброцен магазин низких цен, обзор полочек и покупочек в феврале 2023 года
Новости SummIT 28.05 Конференции Аналитика Подкасты Отрасли ИТ-системы Компании Суды Видео Фото Еще». В интернет-магазине «Доброцен» Вы можете ознакомиться с ассортиментом торговой сети, заказать продукты с доставкой на дом и в офис. Данное видео-обзор полочек и покупок из магазина Доброцен. Анализируем и сравниваем формат магазина "Доброцен" по ключевым параметрам с другими дискаунтерами.