Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания.
Что происходит с сетью магазинов «Магнит» в России в 2023 году
В структуре ассортимента около трети приходится на товары категорий fresh и ultra fresh молочная продукция, птица, мясо и мясная гастрономия, рыба, хлеб, хлебобулочные изделия и др. В настоящее время больше всего торговых точек открыто в Свердловской области, Татарстане, Краснодарском крае, а также в Челябинской и Ростовской областях. Олег Сиднин, операционный директор формата «у дома» розничной сети «Магнит»: «Мы довольны результатами магазинов «Моя Цена» и продолжаем расширять сеть. С 2023 года «Магнит» усиливает присутствие в сегменте дискаунтеров: с февраля компания развивает формат «жестких» дискаунтеров В1 «Первый выбор». Ассортимент магазинов В1 уже, чем в «мягких» дискаунтерах в среднем до 1 тыс.
Работа над ней началась еще в прошлом году.
Позже планируется открыть и первые магазины. По некоторым данным, руководителем новой сети станет Анжела Рябова, пришедшая в компанию на позицию директора формата дискаунтеров осенью 2022 года.
Программа лояльности Зачем мне карта лояльности? Наличие пластиковой карты лояльности или карты в мобильном приложении позволит вам накапливать бонусы с каждой покупки. Накопленными бонусами вы сможете оплачивать последующие покупки.
В ближайшее время "Магнит" откроет в разных городах Московской области до 15 пилотных магазинов новой сети. За счет более глубокой оптимизации операционных процессов в магазинах и логистики цены в В1 будут ниже, чем в "Моей цене" и в магазинах "Магнит" "у дома", ассортимент также будет более узким, чем в "Моей цене".
Для "жестких" дискаунтеров будут созданы собственные торговые марки СТМ , которые не будут представлены в остальных торговых форматах "Магнита".
«Магнит» может запустить новую сеть дискаунтеров
Это и понятно, поскольку хоть материнская сеть магазинов и не блещет деликатесными позициями, но она и не скатывается до продажи откровенного продуктового «барахла». Таким образом, «В1» станет полностью отдельным направлением бизнеса в компании и сегодня, как там говорят, наступил этап масштабирования первых опытов. Для этого даже планируется создавать собственные торговые марки. Делается это по аналогии с тем, как X5 Group развивает свою бедняцкую сеть «Чижик», о которой «Ригель» уже сообщал. Ноу-хау «В1» — это наличие внутри отдела с выпечкой.
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем.
Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» до 1 000 товаров против в среднем 2 000.
Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены». В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома». В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров.
Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий. Зачем «Магниту» два дискаунтера Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера. Иван Федяков тоже выдвигает версию внутренней конкуренции форматов — такой крупной компании как «Магнит» несложно сделать хоть даже и три бренда дискаунтеров. Есть и другие версии.
Так, по мнению Сергея Илюхи, члена правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла, эксперта по категорийному менеджменту, «Моя цена» и «Первый выбор» будут жить своей отдельной друг от друга жизнью, потому что это абсолютно два разных проекта для разной целевой аудитории. Как считает Сергей Лищук, управляющий партнер Retail4You, «Магнит» понимает, что «Моя цена» с ориентацией на СТМ в ассортименте не закрывает весь спрос в сегменте дискаунтеров. Поэтому в конкурентной борьбе с лидерами этого сегмента, такими как «Светофор», а также другими дискаунтерами, шансы у концепции «Первого выбора» куда выше. В1 будет привлекателен не только за счет низких цен, но и благодаря известным брендам по заманчивым ценам.
Именно поэтому «Магнит» пошел по пути создания второй сети, которая бы гармонично дополнила концепцию первой, считает Сергей Лищук. Поэтому магнитовцы делают стратегически правильное решение. Сейчас спрос покупателя уходит в сегмент дискаунтеров, и нет ничего удивительного в том, чтобы действовать на опережение и отходить от стандартного правила «одна сеть — один формат» в стратегии ритейлера», — рассуждает Сергей Лищук. По его наблюдениям, «Магниту» такое конкурентное преимущество очень пригодится в погоне за статусом крупнейшего ритейлера страны.
В то же время один из собеседников Retailer не считает оправданным вложения в еще один розничный проект и полагает, что для компании было бы логичнее бросить ресурсы на доработку «Магнитов» «у дома», чем делать еще одну сеть дискаунтеров.
Тогда как у "мягких" "Моя цена" может быть до 2 тыс. Кроме того, в В1 появится собственная марка товаров. В магазинах "Первый выбор" будет представлена стратегия every day low prices с низкими ценами на каждый день, но без промоакций. Благодаря поставленной логистике в новых магазинах планируется снизить цены на продукты первой необходимости, а также товары собственного производства, в том числе и еду. Планируется открытие магазинов павильонах с площадями до 400 квадратных метров, потому как основной формат выкладки будет осуществляться на паллетах или коробках. Под распределительные сети новой сети будут созданы свои центры уже в 4 квартале этого года.
«Магнит» может запустить новую сеть дискаунтеров
В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена». Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. #Магнит начал тестировать формат в июне прошлого года и к концу декабря открыл 7 магазинов у дома «Плюс» в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Геленджике. У торговой сети Магнит уже присутствуют "мягкие" дискаунтеры под брендом "Моя цена", а после расширения будет занята ниша "жесткими" дискаунтерами под брендом B1 или "Первый.
Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита»
В ассортименте — выпечка, которую готовят прямо в магазине, блюда «ready to eat», кофе и чай с собой, снеки, мытые фрукты, молочные продукты, мороженое, напитки. На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала два магазина этого формата [10] [51] [ неавторитетный источник ]. В 2019 году «Магнит» открыл первый алкомаркет под брендом «Магнит Вечерний» [52]. В алкомаркете, помимо алкоголя, представлены снеки, кондитерские изделия, орехи, сухофрукты, предметы гигиены и кофе на вынос [53].
В 2021 году «Магнит» отказался от дальнейшего развития «Магнит Вечерний» [54] , а также приобрёл сеть магазинов « Дикси » [55]. На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 228 магазинов этого формата. Ассортимент в них распределён по «кубам» — специализированным отделам.
На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 239 магазинов этого формата. В 2021 году «Магнит» купил сеть гипермаркетов «Мегамарт» [57]. Первые магазины «Магнит Опт» были открыты летом 2017 года [58].
Они рассчитаны на предпринимателей и частных покупателей, предпочитающих приобретать товары большим объёмом [59]. В ассортименте магазинов этого формата — около 1,5 тысяч наименований. На конец 2019 года было открыто 23 магазина этого формата.
В нём более 22 тысячи товаров, в том числе в категориях «фреш» и «ультрафреш», а также собственные торговые марки «Магнита».
Однако есть и новая тенденция — демпинг. Дискаунтеры покупают тот же товар, что и обычные ретейлеры, по той же цене, но самые ходовые позиции продают дешевле — с нулевой наценкой или даже в минус. Цены — более эффективный маркетинговый инструмент», — говорит Иван Федяков.
Поэтому федералы либо вынуждены играть в ту же игру, жертвуя прибылью, либо пытаются переложить часть потерь на контрагентов. Но поставщики из-за возросшей себестоимости производства зачастую уже не имеют «запаса жирка», чтобы давать скидки. Иван Федяков видит два возможных варианта разрешения ситуации на основе международного опыта. Первый — ввести законодательный запрет продавать в рознице ниже закупочной цены.
Второй — дать рынку время, чтобы самому отрегулировать себя. По такому пути пытается двигаться Ladoga. Но дискаунтеры говорят, что есть сегмент людей, у которых лишней копейки нет, и они работают для них. А крупным сетям неправильно на дискаунтеры смотреть», — рассуждает Георгий Житмарев.
Так что, возможно, рано или поздно крупным производителям придется перестать работать с дискаунтерами, заключает топ-менеджер. Галина Бояркова,.
Тоже предельно оптимизированной по ассортименту, из размороженных полуфабрикатов. А кассы самообслуживания решают задачу по оптимизации персонала в торговых точках. Пока три магазина в Московской области открыты в пилотном режиме. Но в «Магните» амбициозно заявляют, что планируют создать в России эталонный формат дискаунтеров как раз на примере «В1». Ранее такие же заявления делались и относительно проекта «Моя цена» «мягкого» формата дискаунтеров.
Проработка концепции началась в 2022 г. После этого появятся первые торговые точки. Фото: Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров.
Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита»
Ретейлер «Магнит» планирует создать новую сеть дискаунтеров, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на два источника, знакомых с планами компании. Скачивайте мобильное приложение Магнит: акции и доставка и подтверждайте участие в акции. Сеть «Магнит» объявила о запуске «жестких» дискаунтеров «Первый выбор». Скачивайте мобильное приложение Магнит: акции и доставка и подтверждайте участие в акции.
У сети «Магнит» есть не только новый формат «жесткого» дискаунтера, но и новые руководители
Ретейлер "Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров в "жестком" формате под брендом "Первый выбор", первый этап включает открытие 15 магазинов. Об этом говорится в сообщении компании. Первые три пилотных магазина открылись в подмосковных Ступино, Электростали и Тучково", - сказано в сообщении.
К концу 2024 года В1 планирует открыть в этих регионах около 50 магазинов. В отличие от «мягких» дискаунтеров «Моя цена», которые компания развивает с 2020 года, в новом формате меньше ассортимент до 1000 SKU против в среднем 2000 SKU у «Моей цены» с акцентом на фреш-категории, фрукты и овощи, говорил ритейлер. По собственным данным, на март 2024 года сеть B1 объединяет 62 магазина.
RU в пресс-службе «Магнита» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов, и будут наращивать присутствие в сегменте. Анжела Рябова более 20 лет работает в розничной торговле. В 2000-х она создала, развила и продала сеть салонов мобильной связи «Позывной». После этого была федеральным директором «Цифрограда», а также сооснователем и исполнительным директором компании «Заодно» впоследствии бренд HomeMarket. С 2018-го Рябова возглавляла группу компаний «Красный Яр», развивала дискаунтер «Батон», а также управляла «Восточным Союзом», объединяющим розничные сети Восточной Сибири. RU поясняли, что уход Рябовой не связан с недавними изменениями в компании.
Представители ритейлера заявили о планах удвоить количество открытий и новых регионов присутствия. В их ассортименте — 1500 наименований продуктов и бытовых товаров повседневного спроса. Ритейлер начинал с небольших городов и поселков, где аренда торговых площадей обходилась в копейки. Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области. На начало 2023 года сеть насчитывала более 400 точек в России, Армении, Казахстане и Белоруссии. За 2022 год выручка сети «Доброцен» составила около 43 миллиардов рублей. Уральский предприниматель Вадим Терещенко имеет богатый опыт в торговле. В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи. Терещенко владеет алкомаркетами «Правильный градус», гостиничным бизнесом, заводом по выпуску железобетонных изделий. Всего предпринимателю принадлежат 34 компании в разных регионах страны. Совладельцем некоторых фирм выступает его сын Кирилл. RU Бурное развитие сети пришлось, по словам экспертов, на 2019 год. Розницей «Доброцена» управляют несколько компаний со схожими названиями. Кстати, сеть «Доброцен» до недавнего времени активно развивалась по франшизе. В 2022 году даже вошла в десятку самых популярных франшиз по версии каталога Businessmens. Помещения без намека на отделку, отсутствие красивых витрин представители сети предпочитают говорить об аскетичном торговом зале. Такие магазины-склады со средней площадью 800—1000 квадратных метров и форматом самообслуживания позволяют до предела снизить торговую наценку. RU Дискаунтер заказывает у производителей товары с другим составом или рецептурой. О том, как сеть «отжимает» поставщиков, вообще ходят легенды. Впрочем, представители ритейлера прямо говорят, что рассматривают предложения по товарам только экономкласса. Этого можно достичь за счет экономии на упаковке — нам не нужны яркие и броские «обертки». Когда несколько лет назад сеть заходила в города-миллионники, она готова была запустить сразу несколько магазинов. Но, по словам экспертов по коммерческой недвижимости, «Светофор» предлагал настолько низкую плату за аренду, что владельцы торговых залов хором отказывались от договоров. Первый магазин заработал в Красноярске в 2009 году. В 2013 году сеть начала региональную экспансию, в 2023-м число магазинов превысило 3000. Контрольный пакет в компаниях, управляющих магазинами, принадлежит семье Шнайдер — Валентине с Иваном, их сыновьям Андрею и Сергею. Также среди совладельцев упоминаются Валерий Яковлев и Андрей Вейкулайнен, в разное время они руководили частью фирм. По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей. Сетевыми магазинами управляют компании со словом «Торгсервис», они отличаются лишь номером региона в названии. Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Еще до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно. В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц. Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей. Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума.
«Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов
За последние два месяца «Магнит» открыл 25 пилотных дискаунтеров «Моя цена», таким образом увеличив их общее число до 76. "Магнит" запустил формат жестких дискаунтеров в феврале 2023 года. Сеть «Магнит» открыла в Москве первый «жесткий» дискаунтер В1 («Первый выбор»). В 2004 году после перезапуска все дискаунтеры «Магнит» были переформатированы в магазины «У дома»[48]. на данный момент сеть представлена в 645 городах и населенных пунктах в 64 регионах страны.
Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита»
У компании уже есть сеть магазинов низких цен «Моя цена». На фоне усиливающегося тренда на экономию потребителей дискаунтеры — один из самых быстрорастущих форматов на рынке. Ретейлер «Магнит» планирует создать новую сеть дискаунтеров, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на два источника, знакомых с планами компании. По данным издания, проработка концепции новой сети началась в 2022 году, в I квартале 2023 года она может быть утверждена, после чего планируется открыть первые магазины. Руководителем станет Анжела Рябова, занимающая с ноября 2022 года должность директора формата дискаунтеров «Магнита», а до этого возглавлявшая сибирскую ГК «Красный Яр».
Дискаунтеры продемонстрировали быстрый рост на российском рынке в 2022 году. Аналитическая компания NielsenIQ подсчитала в ноябре 2022 года, что каждый пятый россиянин стал чаще ходить в дискаунтеры для экономии бюджета. Прочитайте также Ретейлеры в ближайший год ожидают рост продаж только за счет инфляции У «Магнита» уже есть один дискаунтер: с 2020 года ретейлер развивает сеть «Моя цена», ассортимент которой состоит из недорогих товаров и собственных торговых марок СТМ. По данным компании, на декабрь 2022 года работают около 700 магазинов «Моя цена» в 63 регионах. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров называет «Мою цену» одним из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом, меньшей площадью и расширенной представленностью СТМ, а не классическим дискаунтером.
А если там ещё и цены выгодные, то это двойной плюс для нас как для покупателей, — добавил эксперт. Потребительские корзины в 2021 году. Как изменилась стоимость продуктов в "Пятёрочке", "Ашане" и "Перекрёстке" в январе По мнению аналитика ГК "Финам" Алексея Коренева, то, насколько успешно этот формат сумеет заместить магазины "у дома", зависит от множества факторов: локации, ассортимента продукции, ценовой политики, эффективности выстроенных бизнес-процессов, маркетинговых мероприятий. В условиях пандемии, когда из-за карантинных ограничений жители большинства крупных городов не имели физической возможности отойти далеко от своего места жительства, магазины "у дома" стали крайне популярны. Эксперты добавляют, что только в России система магазинов-дискаунтеров появилась недавно и является чем-то экзотическим. В Америке и Европе этот формат ретейла существует давно, крайне распространён и пользуется определённым спросом.
Речь идет о красной икре, которую большинство россиян приобретает время от времени для особых случаев. Несмотря на то, что самый высокий спрос на икру обычно приходится на декабрь, то есть на период перед Новым годом, этот товар также активно продается в известных супермаркетах в другое время. И чтобы избежать покупки подделки - которых на рынке сейчас очень много, - Роскачество предоставляет важные советы по выбору данного продукта. Так, по информации предоставленной организацией, на полках российских магазинов все еще можно найти икру, являющуюся имитацией настоящей. Производители чаще всего не указывают на упаковке, что товар является подделкой.