«Интер РАО» — одна из самых недооцененных публичных компаний на российском рынке со значительным запасом денежных средств — ₽127,9 млрд по состоянию на 30 сентября прошлого года. «Интер РАО» — крупнейший по выручке российский энергетический холдинг с присутствием в разных сегментах сектора — генерации, сбыте, трейдинге. В состав генерирующих активов входят 41 тепловая электростанция, 6 генерирующих установок малой мощности. Генеральный директор, председатель правления "Интер РАО" Борис Ковальчук продал свою долю в генерирующей компании, следует из материалов "Интер РАО".
Откройте брокерский счёт
- ВЗГЛЯД / «Интер РАО» приобрело активы Siemens в России :: Новости дня
- Что Владимир Путин обсудил 5 февраля с главой «Интер РАО» Борисом Ковальчуком
- Рассылка новостей
- Детище Чубайса получит сотни миллиардов за счет новых технологий
«Коммерсантъ»: глава «Интер РАО» Борис Ковальчук может получить новое крупное назначение
Установленная мощность электростанций компании — 32,5 ГВт 2017 год. В 2023 году выручка составила 1,35 триллиона рублей, чистая прибыль — 135 миллиардов рублей. Выработка электроэнергии "Интер РАО" по итогам 2020 года составила 106 миллиардов кВт ч, продажи на розничном рынке России — около 191 миллиардов кВт ч, на экспорт отправлено свыше 11,7 миллиардов кВт ч.
Вы знаете, мы по поручению главы государства развиваем 30 инженерных школ в стране. У меня просьба к вам — посмотреть на этот проект. И, поскольку вы серьезно вкладываетесь в это направление, подумать, какие институты, университеты могли бы быть интересны для такого симбиоза». Глава правительства также подчеркнул, что достижение технологического суверенитета России невозможно без полного цикла по всем критически значимым направлениям работы, в том числе и в области энергетики.
Выручка «Интер РАО» в прошлом году составила 1,35 трлн рублей, увеличившись почти в 20 раз с момента консолидации энергоактивов на базе компании в 2009 году 68 млрд рублей. Компания не имеет долгов и имеет серьёзный запас средств на счетах.
На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций. На 2024 год они запланированы в размере порядка 160 млрд рублей», — сообщил г-н Ковальчук. Глава «Интер РАО» отметил, что на фоне рекордов по выручке и прибыли операционная доходность осталась на уровне 2022 года. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 млрд рублей.
Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники в отрасли.
Делистинг позволит повысить управляемость компании и сообщать меньше информации в условиях санкций. Так, до сих пор не была опубликована отчетность по МСФО за 2021 год, выход которой был намечен на 1 марта. Free-float — это количество акций конкретного эмитента, которые доступны инвесторам для публичных торгов, то есть находятся в свободном обращении.
"Интер РАО" планирует завершить покупку Уральского турбинного завода до апреля 2024 года
По его словам, компания ведет ряд переговоров и заинтересована в направлении сервиса газовых турбин. Отвечая на вопрос об интересе к ветроэнергетическим активам Siemens Gamesa в России, он отметил, что необходимо изучить вопрос об эффективности возобновляемой энергии для потребителей компании. Мы в эту тему особо не двигаемся", - добавил Ковальчук.
Путина Юрия Ковальчука. Попадание главы компании под санкции усложняет процедуру заключения договоров с зарубежными контрагентами. Оценка free-float по средней цене за последние 6 мес. По данным последней опубликованной отчетности МСФО на 30. А долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы — 16 млрд руб.
Однако проблемы могут возникнуть с выкупом доли у иностранных акционеров. ME Дело в том, что на данный момент еще действует указ Банка России о запрете на осуществление сделок по продаже акций нерезидентами.
Компания не имеет долгов и имеет серьёзный запас средств на счетах. На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций. На 2024-й они запланированы в размере порядка 160 миллиардов рублей. Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему. Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму.
Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта. Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей. Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей.
То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции. Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС. Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС. Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов.
Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении. Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок. И также другой важный проект на 90 миллиардов — это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья.
Приходится сыном известному в России банкиру Юрию Ковальчуку, который славится своим состоянием. Являясь одним из акционеров крупного банка «Россия», отцу Бориса удалось стать один из миллиардеров. В этой статье мы не только подробно расскажем о Борисе Ковальчуке, но и о самых интересных моментах жизни. Ранние годы и семья Известный российский предприниматель родился 1 декабря 1977 года в Ленинграде. В то время отец Бориса, будущий миллиардер и известный банкир, занимался научной деятельностью.
В 1985 году отец Бориса защитил докторскую диссертацию в области физико-математических наук. Юрий Ковальчук решил с ранних лет приучать сына к обучению, дать ему возможность самостоятельно получить хорошее образование и диплом. Образование В 1999 году Борис Ковальчук окончил санкт-петербургский государственный университет, получив юридическое образование. Будущий менеджер государственного уровня поступил в образовательное учреждение, где ранее учился и преподавал его отец. Стоит отметить, что дядя Бориса Михаил также был в советское время успешным ученным, а после распада СССР, как и брат Юрий, стал успешным предпринимателем. В 2010 году получил дополнительное образование в Институте повышения квалификации для чиновников на руководящих должностях и специалистов, работающих в области топливно-энергетического комплекса. В процессе получения диплома в Санкт-Петербурге был слушателем лекций Дмитрия Медведева, который в то время был членом преподавательского состава образовательного учреждения. Свою дипломную работу по теме "Акции как вид ценных бумаг с точки зрения законодательства Российской Федерации" будущий председатель правления ПАО "Интер РАО" Начало карьеры с 1999 до 2006 года работал юрисконсультом одновременно в двух крупных государственных компаниях. В то же время занимал должность исполнительного директора организации некоммерческого типа под названием «Лига почетных консулов». В 2001 году Борис был избран на должность генерального директора в обществе с ограниченной ответственностью «Северо-Западная консалтинговая компания» из Санкт-Петербурга.
"Интер РАО" ПАО - обыкн.
- 14.04.2023 / Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
- "Интер РАО" ПАО - обыкн.
- Регистрация
- Новости партнеров
«Интер РАО» приобрело активы Siemens в России
пао интер рао. Известный российский предприниматель родился 1 декабря 1977 года в Ленинграде. «Интер РАО ЕЭС» получила разрешение ФАС России на покупку госдоли в шести энергетических компаниях в августе. Конечно, «Интер РАО» также продолжает взаимодействовать с рядом зарубежных стран, которые осуществляют экспортные поставки. Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей.
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
Президент России Владимир Путин провел встречу с генеральным директором ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком, в ходе которой обсудил показатели работы холдинга за прошедший год. Президент России Владимир Путин провел встречу с генеральным директором ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком, в ходе которой обсудил показатели работы холдинга за прошедший год. В «Интер РАО» он перешёл в июне 2009 года. Источники «Коммерсанта» отмечают, что Ковальчук «идёт на повышение».
Борис Ковальчук: «Интер РАО» удалось полностью компенсировать остановку западного экспорта
Мы в качестве подрядчика строим значительную часть сетевой инфраструктуры Восточного полигона, а также осуществляем подключение крупных системообразующих предприятий в Сибири и на Дальнем Востоке. Как результат этой работы, создан инжиниринговый бизнес полного цикла. В этой связи мы готовы к реализации любых проектов в электроэнергетической сфере». Эти два фактора в виде наращивания экспорта в азиатском направлении и работы инжиниринговых подразделений группы полностью компенсировали выпадающие доходы от прекращения экспорта в западном направлении.
Компания получила необходимые для этого разрешения. Наш взгляд на событие Тимур Хайруллин, эксперт «Открытие Research», главный аналитик «Открытие Инвестиции», электроэнергетика Мы положительным образом расцениваем приобретение активов компании. Они относятся к смежной отрасли и, скорее всего, приобретены по привлекательной цене.
Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении. Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет. По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию. Открыты новые рынки.
Для сравнения: с 2018 по 2023 год поставки не в страны Евросоюза мы увеличили в два раза. Будем продолжать этим и дальше заниматься. В завершение, Владимир Владимирович, хотел сказать, что у нас потребление в стране растёт, и, как Вы говорили, если растёт потребление, растёт и экономика. В России за последние три года на 8,4 [процента] выросло потребление. Поскольку мы мониторим ситуацию в западных странах, то в целом ряде государств по итогам 2023 года зафиксировано снижение на 15—20 процентов. Надо понимать, что это не за счёт энергосбережения, — эти ресурсы уже давно выбраны, — это реальный спад в экономике и это объективные цифры, которые мы видим во всех отчётах. С точки зрения цены западной электроэнергии я, наверное, воздержусь [от комментариев], потому что все всё знают, что у них происходило и происходит. А в Российской Федерации за последние три года стоимость одноставочной электроэнергии, рыночная цена с точки зрения выработки отстала от инфляции более чем на 12 процентов.
Поэтому мы всегда говорим, что электроэнергетика является одним из факторов сдерживания инфляции, поскольку от неё отстаёт. Путин: Вы сейчас сказали, что все знают, что происходило у наших западных партнёров. Что же там происходило? Повторите ещё раз. Ковальчук: Владимир Владимирович, во-первых, происходило то, что доля угольной генерации в целом ряде стран превышала в несколько раз долю угольной выработки в России, хотя коллеги говорили, что они стремятся к экологической экономике и борются с выбросами СО2, а цены достигали 1000 евро за мегаватт-час, в России это 25—26 евро. Вот что происходило. Кстати, происходит и до сих пор. В Финляндии несколько недель назад цена дошла опять до 900 евро за мегаватт-час, в России — 25.
Были приняты, например, финнами — это наш традиционный рынок — соответствующие решения, и привело это к тому, что те резервы, которые раньше брались у нас с Северо-Западной ТЭЦ, из энергосистемы Российской Федерации, теперь отсутствуют. Когда нет ветра и встаёт один из блоков их атомной станции «Олкилуото», — которую они, по-моему, лет 15 строили и не могли построить, и до сих пор она то работает, то не работает, — это приводит к серьёзнейшему дефициту и резкому росту цен. Вот что у них происходит. Ситуация носит повсеместный характер. Путин: Угольная генерация и в Центральной Европе выросла. Ковальчук: В Германии, да, тоже был скачок, потому что нечем было вырабатывать электроэнергию. Поэтому мы оцениваем ситуацию в их энергетике как крайне негативную. У нас есть цифры по потреблению: с 2021 по 2023 год в среднем снижение порядка 13 процентов.
В Италии — девять, в Германии — 12, во Франции — 16, в Великобритания — 22 процента снижение.
Компания по-прежнему занимает лидирующие позиции в области экспорта и импорта электроэнергии. Кроме того, высшее руководство компании, согласно ее официальным заявлениям, планирует в дальнейшем существенно увеличить свою долю в уставном капитале компании. Все это вместе говорит, скорее всего, о предстоящей смене лиц в руководстве «Интер РАО». Учитывая геостратегическое положение компании, ее важность для энергетической отрасли в целом, наиболее вероятной выглядит версия о попытке власти несколько усилить свое представительство в руководстве, повысить долю государства в уставном капитале «Интер РАО».
Мишустин выдвинул кандидатами в совет директоров "Интер РАО ЕЭС" Ковальчука, Сечина и Шугаева
| Кто заплатил дивиденды. Большие финансовые возможности крупного холдинга в сфере энергетики | читайте на нашем портале. |
| Энергетическая компания «Интер-РАО» распродала 808,4 акции | Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. |
| «Интер РАО» может уйти с биржи | «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России и государствах Европы. Деятельность включает производство и сбыт электрической и тепловой энергии и прочее. |
| Ковальчук Борис Юрьевич - председатель правления ПАО «Интер РАО»: биография, личная жизнь, карьера | Связь отца и сына очень хорошо видна в Подмосковье на примере «МосОблЕИРЦ»: он на 50,1% принадлежит «Интер РАО», а на 24,8% — банку «Россия», именно на его расчетный счет поступают платежи значительной части жителей Подмосковья ×. |
| Как Юрий Ковальчук стал вторым по влиятельности человеком в России • Проект. | Борис Ковальчук, возглавлявший «Интер РАО» последние 15 лет, может в ближайшее время покинуть компанию. |
Интер РАО: возможный обратный выкуп и делистинг
Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей. Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции.
Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС. Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС. Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов.
Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении. Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок. И также другой важный проект на 90 миллиардов — это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья. Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения.
Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект — это энергосбытовая деятельность. Мы являемся компанией номер один в этом направлении. Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону. Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, — Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы. И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут — их просто нет.
Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших — Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа. Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента.
Прибыль Интер РАО в 2023 составила 135 млрд руб. Какие будут дивиденды Глава компании Борис Ковальчук раскрыл ключевые результаты компании на встрече с президентом. Чистая прибыль может быть на уровне 135 млрд руб. Текущая капитализация Интер РАО составляет 430 млрд руб. То есть компания за 3,2 года зарабатывает столько, сколько сейчас стоит на Мосбирже.
Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский.
В начале февраля 2024 года стало известно о его назначении на должность замгендиректора "Интер РАО", где в сферу его компетенций также входить представление интересов группы в органах власти и организациях. Дрегваль, проработавший большую часть жизни в энергосбытовых компаниях, вероятнее всего, должен был решить этот вопрос еще в бытность работы в "МРСК Урала", но по каким-то причинам этого не сучилось. Сейчас его возвращение в структуры своих протеже может быть связано с решением этой задачи", — считает инсайдер агентства на энергорынке. Продаже активов "Россетями" предшествовали поправки в энергетическое законодательства. Изначально, после реформы РАО ЕЭС и разделении генерации, электросетевого и сбытового бизнеса электросетевым организациям было запрещено совмещать деятельность по транспорту и реализации электроэнергии. Следовательно, запрещено и параллельное владение имуществом, необходимым для реализации разных видов деятельности. Однако для "Россетей" было сделано исключение и холдингу было позволено сохранить контроль над девятью гарантирующими поставщиками.
Глава "Интер РАО" продал свою долю в компании
Банкиров можно понять - движения нет, когда будут реализованы планы - неясно. Единственное место, где более-менее наклевывается, - Волхонка. Но рядом Пулково, и федералы против чаек в турбинах самолетов. Последние строчки несут серьезную смысловую нагрузку - для "Интер РАО" обращение с отходами непрофильный бизнес, корпорация-гигант появилась в этой истории, когда Смольный окончательно завяз. Похоже, "Интер "РАО" все это утомило — ответственность как бы на всех, а деньги сдает один. Плюс решения не принимаются, а скорее саботируются. В правительстве Петербурга ответили на письмо, мол, все предложения рассматриваются, но нужна подробная база.
Отзыв Смольного говорит о теме будущего: "…необходимы наличие долгосрочной программы, …технико-экономическое обоснование проекта, включающее параметры стоимости создания объектов и финансово-платежный механизм; финансовую модель проекта; бизнес-план общества". Весной НЭО представил подробную концепцию на несколько сотен страниц. Другое дело, что февраль 2022 года сильно поменял цены и возможность приобрести оборудование. По данным нашего издания, "Интер РАО" предоставило в ответ возможную финансовую модель. Но от этой истории по-прежнему не в восторге комитет по финансам Петербурга. Насколько известно 47news, Ленобласть тоже поработала над формулировкой - в бюджете на нынешний год таких денег не заложено.
Получается тупик — как рассказали 47news в правительстве города, если 4 млрд в теории обсуждаются а может, из вежливости , то о выделении 8 млрд речи точно идти не может.
Отвечая на вопрос об интересе к ветроэнергетическим активам Siemens Gamesa в России, он отметил, что необходимо изучить вопрос об эффективности возобновляемой энергии для потребителей компании. Мы в эту тему особо не двигаемся", - добавил Ковальчук. В настоящее время "Интер РАО" занимается структурированием сделки по приобретению "Уральского турбинного завода".
Это один из самых значимых проектов «Интер РАО» за последнее время. И что хотел бы особенно отметить, это то, что все оборудование, практически все целиком, которое здесь поставлено, — это оборудование российского производства», — хвалил и хвалился российский лидер. Для примера: газовая турбина произведена в Ярославской области», — вторил ему Борис Ковальчук. Во главе одной из крупнейших корпораций он встал в 32 года. Предыдущего опыта работы в энергетике у него не было. Начинал карьеру юрисконсультом, затем работал в правительстве.
Член попечительского совета фонда «Иннопрактика» Катерины Тихоновой, которую считают дочерью российского президента. Борис Ковальчук Однако патриотизм, как выяснили здесь вряд ли уместен.
Эти два фактора в виде наращивания экспорта в азиатском направлении и работы инжиниринговых подразделений группы полностью компенсировали выпадающие доходы от прекращения экспорта в западном направлении. Михаил Мишустин, председатель правительства РФ: «Меня очень порадовала та деятельность, которую ведет компания по созданию инжинирингового центра. Вообще все, что связано с отечественным инжинирингом сегодня, — это важнейшее направление достижения национальных целей развития, которые поставлены президентом.
Вы знаете, мы по поручению главы государства развиваем 30 инженерных школ в стране.
Корпоративные новости ПАО "Интер РАО" за 2024 год
говорится в документе. 14 марта совет директоров «Интер РАО» рассмотрит вопрос о смене гендиректора. пао интер рао. Известный российский предприниматель родился 1 декабря 1977 года в Ленинграде.