Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом. Общество - 4 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга -
Россию ждет кадровый голод
| Кадровый голод усилится, Новости на | HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов. |
| Алексей первенцев рассказал о кадровом голоде в государственном секторе | Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. |
Особенности подбора кадров в 2024 году
«Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. В России на фоне дефицита кадров усилилась конкуренция компаний за сотрудников по уровню предлагаемых зарплат. Главная Пресс-центр Новости Кадровый голод в стране – новая реальность или старая проблема? ; На фоне кадрового голода в России упростили прием на работу для подростков и переучивают пенсионеров по востребованным профессиям. Новая реальность заставляет предпринимателей делать невозможное возможным. С одной стороны – это кадровый голод, который ощутили на себе многие работодатели, с другой стороны – 34% соискателей, участвующих в исследовании по изучению восприятия бренда работодателей «Талантист», оценивают ситуацию на рынке труда как тревожную.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом. На данный момент кадровый голод в России достиг рекордной с 1996 года отметки – 47%! Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости». Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. В каких отраслях сейчас наибольший кадровый голод, кто особенно востребован и какие еще в недавнем прошлом "непрестижные" профессии стали высокооплачиваемыми — разбиралось РИА Новости.
Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности
| Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году | SuperJob заявил о кадровом голоде в 85% российских компаний и росте дефицита. |
| Новая напасть – кадровый голод в стране — КПРФ Москва | Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. |
| vinil • Мигранты бывают разные или кадры решают все… | Как и Набиуллина, он назвал острый кадровый голод главной проблемой российской экономики. |
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
Как и Набиуллина, он назвал острый кадровый голод главной проблемой российской экономики. На появление кадрового голода повлияло много факторов – санкции, мобилизация, отъезд специалистов за границу, профессиональное старение работников», – перечисляет он. В каких отраслях сейчас наибольший кадровый голод, кто особенно востребован и какие еще в недавнем прошлом "непрестижные" профессии стали высокооплачиваемыми — разбиралось РИА Новости.
85% российских компаний испытывают кадровый голод
Кадровый голод только усиливается. Правительство считает кадровый голод главным внутренним вызовом для экономики. Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом.
«Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
По данным эксперта, за последние 10 лет численность трудоспособного населения сократилась на несколько миллионов. На это повлияли демографический кризис, ковидные потери, специальная военная операция и самозанятость. Плюс увеличивается численность силовых структур, что играет в минус для реального сектора. Всё это даёт минус четыре-пять миллионов человек относительно того, что было десять лет назад на рынке труда.
Также есть масса инженеров из Украины, которым удалось выбраться в Европу, где они "успешно" работают на стройках, такси и пр. Может в столь сложных условиях, недостатка квалифицированных кадров стоит пересмотреть политику привлечения инженерных кадров в РФ.
Может стоит начинать работать адресно, предлагать работу, условия переезда. Существующие программы, на мой взгляд не дают результата совершенно. Кадровый голод только усиливается. Я считаю, что прошло то время, когда работодатель мог себе позволить разбрасываться кадрами. Не знаю как в других специальностях, но в проектировании на место уволившегося как правило приходит человек с большей ЗП, очень хорошо когда эта ЗП обоснована, но очень часто просто закрывается вакансия без увеличения компетенций.
Увы чаще второе. Может попытаться на государственном уровне решать вопрос привлечения кадров. Объявить о наборе инженерных специальностей на государственные стройки.
Поделились На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. Эксперты института проводят ежемесячные конъюнктурные опросы руководителей более чем 1 тыс. Им задают вопросы о текущих оценках и прогнозах спроса и выпуска, обеспеченности комплектующими, о запасах готовой продукции, дефиците мощностей и кадров, ценовой и кадровой политике.
Показатели достаточности персонала и производственных мощностей оцениваются раз в три месяца. Вопрос о достаточности кадров был включен в анкету в середине 1990-х годов, когда промышленность «страдала» избыточными кадрами, говорится в бюллетене опросов. Сегодня баланс рухнул до минус 40 пунктов, чего никогда не было за 28 лет. Проблема нехватки кадров остро вставала еще в январе 2022 года. Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. Антироссийские санкции, которые привели к наращиванию замещающих импорт товаров, а также интенсификация гособоронзаказа и частичная мобилизация усилили глубину кадрового голода.
Особенно в дефиците оказались квалифицированные рабочие, указывается в отчете экспертов.
Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач.
Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности.
Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами.
Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд.
Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция.
Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты.
Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема.
В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов. Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки. Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда.
Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем.
Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий. Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди. Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически?
Просто пока нанять человека дешевле. Но это пока. В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий.
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
В результате сложилась ситуация, когда предприятия испытывают голод с подбором специалистов, а заработные платы растут во всех сферах. И особенно — в сельском хозяйстве. Нашли ошибку?
При этом топ-менеджмент ожидает, что проблема с нехваткой сотрудников сохранит актуальность по меньшей мере до 2026 года. В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук В 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук Минимальная обеспеченность Нехватка персонала на всех уровнях стала основным вызовом для руководства компаний, свидетельствует исследование RosExpert. В опросе приняли участие более 150 российских руководителей компаний, включая глав бизнес-подразделений и руководителей ключевых бизнес-функций. Респонденты отметили, что текущая обеспеченность персоналом является наименьшей за всю историю наблюдений. Диагноз: острый дефицит кадров В России резко обострилась ситуация с дефицитом кадров. Эксперты утверждают, что в 2023 году рынок труда контролируется соискателями, а некоторые отрасли столкнулись с серьезным дефицитом рабочих рук, что может негативно сказаться на их дальнейшем развитии.
Однако надо понимать, что это сокращение разрыва в зарплатах между столицей и регионами не носит пока масштабов, которые дали бы возможность говорить о том, что регионы догоняют Москву и могут конкурировать с ней. По уровню зарплат с Москвой по-прежнему могут посоревноваться только северные регионы нашей страны: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий АО, Магадан, - констатируют специалисты «Суперджоб». По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. Поэтому бизнесу ничего не остается, как повышать зарплаты. Хотя бы чтобы компенсировать инфляцию. Экономическое положение предприятий позволяет проводить индексацию. Тем не менее, где-то зарплаты будут расти быстрее, а где-то медленнее. Возникнет потребность в сезонных работниках после отъезда части мигрантов.
Кроме того, до сих пор остаются крайне востребованными высококвалифированные рабочие.
Трупы после перестрелки. Россия которую мы потеряли демотиватор. Николай 2 демотиваторы.
Царская Россия которую мы потеряли. Большевики демотиваторы. Голод 1891-92 года в Нижегородской губернии. Максим Дмитриев неурожайный год 1891-1892.
Неурожайный 1891—1892 год в Нижегородской губернии. Дети голод в Поволжье 1921-1922. Голодающие дети в Бузулуке Самарская Губерния , 1921-1922 гг.. Фритьоф Нансен голод в Поволжье.
Фритьоф Нансен в России 1921. Нищета в России 2020. Нищая Россия при Путине. Бедный Путин.
Нищая Россия при Путине 2020. Голод Поволжье 1921-1922 Кинель. Голодающие крестьяне в царской России. Голод в Российской империи 1901.
Голодоморы в царской России. Гологолод в царской России. Советское распределение после вуза. Советские карикатуры про институт.
Поступление в вуз карикатура. Советские карикатуры про студентов. Жители Самарской области стоят на коленях перед американцами 1922. Русские крестьяне на коленях перед американцами 1922 год.
Нищая Россия 2020. Самара музей голода 1921 год. Голодающие стали есть ил 1920-е Россия. Хасан Озбекхан 1921 фото.
Фото голодающих заключенных Ира. Россия которую мы потеряли. Расея которую мы потеряли. Росси якоторую мы потерялии.
Россия которую мы потеряли книга. Голод в Российской империи 1891-1892. Голод в Российской империи 1910. Голод Российская Империя 1891.
Нищая Россия. Нищие регионы. Нищета и разруха. Бедность разруха.
Кадры решают всё: в 2023 году главной проблемой российских компаний стал дефицит рабочих рук
Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж.
Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность».
Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны.
Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам.
Работодатели из разных отраслей фактически конкурируют за одних и тех же людей на рынке труда. Мы бы могли посоветовать компаниям стараться работать на удержание персонала и формировать внутренний кадровый резерв. Инвестировать в развитие персонала», — заключил партнёр компании Cornerstone. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство.
Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось.
По мнению главы ведомства Дениса Мантурова, такая мера поможет эффективнее бороться с дефицитом кадров в промышленности. Министр считает, что учреждать такую базу нужно исключительно на добровольных началах. После того как идею проработают вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей РСПП , ее направят на рассмотрение правительству и президенту.
Реальность заключается в том, что 30 лет школы и вузы упорно готовили различных гуманитариев, при всем уважении. А технические специальности переводились на рельсы зарубежных производителей. Все в школе на информатике Windows изучали — поделом.
Технические программы в итоге деградировали. Что с этим дальше делать? Для стратегического результата скорейшим образом перестраивать систему образования с прицелом на актуальные технологии. А для быстрых результатов в качестве допинга мотивировать компании вкладывать деньги в обучение сотрудников на актуальных курсах производителей, которых сейчас более чем достаточно». В апреле этого года опрос Института экономической политики имени Гайдара зафиксировал рекордный с 1996 года уровень дефицита работников в российской промышленности. Самая тяжелая ситуация с кадрами — в легкой промышленности.
Особенности подбора кадров в 2024 году
Это обучение через опыт, самостоятельный поиск знаний, а не просто поглощение информации от корпоративного коуча. К слову, в десятку наиболее актуальных тем для внутреннего обучения вошла и тема «гибридной и гибкой работы». Это всё ещё интересный тренд, о котором поговорим чуть ниже. Как отмечают в LinkedIn , навыки, необходимые для работы, меняются всё стремительнее. Уже в 2024 г. Если говорить в общем, то топ-10 компетенций работников, важных для бизнеса, представлен ниже. Треть сотрудников уже сейчас готова обучаться, видит в этом возможности для роста в компании. Работодатели также заинтересованы в развитии.
Для того чтобы масштабировать свои идеи, повышать экспертность. Проводить связанные с этим мероприятия. Они видят, где есть личный рост — есть и рост бизнеса. Удалёнка, офис, гибрид: чего ждать в 2024 году? Работники продолжают активно искать гибридную и удаленную работу. Это общемировая тенденция. Число людей, работающих на дому, утроилось в период с 2019 по 2021 год.
Безусловно, ускорила процесс пандемия. В 2023 г. Ситуация по регионам и отраслям представлена ниже.
Руководитель московского офиса продаж ООО «Евролюкс» Алексей Муравьёв говорит, что раньше в компании на работу принимали в основном молодых людей с высшим техническим образованием. Позже тенденция сместилась на специалистов с опытом. Теперь же подход более дифференцированный. Г-н Муравьёв считает, что способности к профессии могут быть любого уровня независимо от образования и возраста. Более того, по его мнению, по сравнению с менеджерами по продажам, которыми можно только родиться, инженеров можно всему научить с нуля. Мобилизация и бронь Предприятия страны, оправляясь от потрясений 1990-х годов, в этом десятилетии столкнулись с другой проблемой, которая скосила часть сотрудников, — коронавирусом. С трудом, но пережили и этот момент. Алексей Фёдоров говорит, что переболело всего несколько человек, к счастью, обошлось без потерь. Однако производство в это время всё же сократилось и замедлилось. В 2022 году появилась другая неожиданная беда, которая при некоторых обстоятельствах грозит серьёзной и непоправимой потерей специалистов, — частичная мобилизация. В число мобилизованных попали сотрудники компаний из всех сфер. Благо не всех забрали. В подробности вдаваться не будем. Интересно, что же с промышленными предприятиями? К счастью, в компаниях, которые поделились собственной кадровой ситуацией, количество мобилизованных либо единичное, либо равняется нулю. Например, в «Агни» средний возраст сотрудников — от 40 лет и больше. Директор компании считает, что именно поэтому ещё никто из них не покинул своё рабочее место. Несмотря на это гарантий, что этого не произойдёт в будущем, у «Агни» нет, и руководство хотело бы предоставить своим ценным специалистам бронь или отсрочку. Однако, хотя предприятие и выполняет государственные заказы, по документам системообразующим оно не является. Так что и пытаться попасть в реестр отсрочек компания не планирует. Другой частной организации повезло меньше, но обошлось без серьёзных потерь. ООО «Евролюкс» также не имеет предпосылок для того, чтобы войти в список системообразующих компаний. Руководитель московского офиса продаж Алексей Муравьёв говорит, что основная масса сотрудников предприятия — это инженеры, конструкторы, технологи и сварщики. Именно они в первую очередь в силу возраста и прочего попадают под требования мобилизации. Поскольку г-н Муравьёв возглавляет отдел продаж, он не смог сообщить точное число производственных рабочих, получивших повестку.
Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время.
Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек. Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек.
Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы?
что стоит взять на вооружение организациям для решения проблем кадрового голода. Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. Для Цитирования: Михаил Миляев, Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы. Статья автора «НОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ» в Дзене: Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала.