"Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016#maxiamarketsПрезидент компании MaxiMarkets Яков Лившиц выступил на международном банковском фор. Раввин Сочи Шолом Лазар рассказал о строительстве Еврейского культурного центра в Сочи, в народе этот проект называют проще — еврейская синагога на Бытхе (один из микрорайонов в Сочи). 'Итоги форума в Сочи' | 19.09.2016, Инвестиционный форум 'Сочи-2016'. В гостях у журнала FOREX Review президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц. Такой совет дал крымчанам директор департамента гидрогеологии управления водных ресурсов Израиля доктор Яков Лившиц в эфире передачи "Говорите правду".
Новости Сочи
В Сочи с 6 ноября вводят новые коронавирусные ограничения. Форумы. Комментарии. Яков Лившиц. Ответственный также за создание фейк брокер MaxiMarkets, Umarkets, Barclay Stone, а также недавно создал свою школу IT DevEducation. Найти. Войти. Яков Лившиц. Добавить в папку.
Сегодня смотрят
- Яков Лившиц Итоги Форума В Сочи | 19092016
- Как и чем заменить иерархию. Яков Лившиц. DevEducation - смотреть бесплатно
- Life.ru в соцсетях
- Популярно здесь
- Также в «Общество»
- VII Международный Форум SIFT
Откройте свой Мир!
| Видео - Творчество | | Минфин Бельгии считает, что указ президента РФ Владимира Путина об обмене заблокированными активами между россиянами и иностранцами не имеет силы на территории Европейского союза (ЕС). Об этом сообщает пресс-служба бельгийского министерства. |
| Особый климат, особенное место! | Напомним, на прошлогоднем форуме в Сочи республика заключила семь соглашений более чем на пять миллиардов рублей. |
| Новость: В Сочи разыскивают беглых преступников | 26 апреля от острой сердечной недостаточности умер профессор, экс-министр финансов, экс-помощник первого президента России Александр Яковлевич Лившиц. |
В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival
Когда ты приходишь со своей точкой зрения, то, скорее всего, она просто неинтересна собеседнику по определению, потому что это твоя точка зрения, ему интересна своя, и то, чему я пытался научить в этих видео, это начать с того, что в первую очередь важно, какая точка зрения у собеседника, какие интересы у собеседника, в окружении этого собеседника, если это твой начальник, то какие у него интересы, если интересами твоего начальника являются интересы его начальника, потому что это тот мир, в котором он живет. И если ты все это понимаешь и чувствуешь, то это то же самое, как в комнате свет зажечь, ты просто понимаешь правила игры, кто участвует, какие у них интересы. Тогда ты можешь свою позицию так донести, чтобы они ее могли услышать, это чисто коммуникационное умение. Люди, которые им не обладают, все время живут в ощущении. Я встречал огромное количество умных, талантливых людей, которые в этом ощущении живут, что все вокруг идиоты, никто их не слушает, у них хорошие идеи, никто на них не обращает внимания, они пытаются что-то объяснить, все говорят, что им неинтересно. Это идет иногда, потому что действительно такая сложная ситуация в жизни, но в основном это идет из-за отсутствия коммуникационного навыка, и это совершенно не связано с манипуляцией, это связано с тем, что если ты изначально стучишься в закрытую дверь, говоришь в выключенный микрофон, то удивляться тому, что тебя не слышат, странно.
А вот если ты умеешь включить микрофон, умеешь донести свою точку зрения так, чтобы собеседник тебя услышал, теперь у тебя по крайней мере появился шанс, что тебе ответят по существу. Вот это то, чему мне хотелось бы научить большое количество людей, и это снизило бы огромное количество стресса, особенно внутреннего, который есть у людей, которые живут в этом ощущении, что вокруг не то что враги, а вокруг все время люди, которые против них. Тимур Аитов: Продолжая интересную тему успешных руководителей бизнеса, коммуникация важна, а какими качествами еще должен обладать руководитель, в чем он должен разбираться, что-то знать поверхностно, а где-то быть экспертом? Какими личными качествами, кроме способности коммуницировать, он должен обладать? Причем руководитель любого ранга, может быть даже премьер-министр или президент страны, ведь вывод экономики на правильный магистральный путь — это тоже своего рода бизнес-проект.
Какими качествами должен обладать идеальный руководитель? Яков Лившиц: Есть огромное количество успешных предпринимателей, политиков и нет единого прототипа или набора качеств, который обеспечивает успех. Я тоже задаюсь этим вопросом постоянно, потому что у нас большая организация, и постоянно задается вопрос каким людям давать шанс двигаться вперед, кому давать какие должности, ответственность, и этот вопрос сам крутится в воздухе постоянно, кто будет успешным руководителем. Для себя я нашел очень простой водораздел: если у человека нет чувства стыда, то тогда руководителем быть он не может и лидером тоже, потому что он потеряет доверие людей. Поэтому первый отборочный критерий — есть ли у него чувство стыда.
Если ему не стыдно, когда он делает плохую работу, пока он еще даже не руководитель, если ему не стыдно, когда он что-то говорит и не делает, то шансов стать успешным у него в сегодняшнем мире нет, слишком важна сегодня репутация, слишком много связей, все со всеми общаются, все это идет не по иерархии, и человек, создавая собственный бренд, общаясь с людьми вокруг, это одно из определяющих качеств. Может быть, он будет не успешный в данном проекте, но он возьмет следующий проект и в нем будет успешным, но у него есть потенциал, если есть этот нетворк людей, которые его уважают, которые к нему хорошо относятся, это главное качество. В тот момент, когда у человека есть чувство стыда и самоуважение, с этого начинаются вопросы адекватности и коммуникации. Это краеугольные вещи, потому что есть человек адекватный, и он хочет зайти в бизнес, в котором он не понимает ничего, и у него хорошая коммуникация, на личном уровне он человек, который внушает уважение и сам себя уважает и окружающих, то нет никакой проблемы. Он понимает, как адекватный человек, что в каких-то темах он не разбирается, соответственно, задает вопрос, он понимает, что не каждому эксперту можно верить, адекватность — это самое редкое качество.
Если это есть плюс хорошая коммуникация, то люди заходят в любой бизнес и становятся в нем успешными, таких примеров очень много. Есть еще мнение, которое я не разделяю, но я признаю его существование, потому что есть много подтверждающих фактов, это то, что называется killer instinct, это люди с жесткой хваткой. Кiller instinct — это инстинкт убивать, то есть человек, который ради цели готов убить, это абстрактно. У меня есть товарищ, у него очень успешная компания, больше моей, более успешная, и я его как-то спросил, как бы он резюмировал свой стиль управления. Он мне четко сказал: «Я не выстраиваю людей, я выстраиваю компанию».
Другими словами, как только на какой-то должности появляется человек, который чуть-чуть не соответствует, или появляется лучший кандидат, одним движением человек вылетает, новый человек заходит, то есть для него люди не существуют как личности, он строит компанию, и все подчинено этому приоритету. И это получается успешно довольно часто. Есть люди убийцы по характеру, которые могут поставить пистолет и нажать на курок. У них тоже часто все получается, мне этот способ противен во многом, мне гораздо важнее видеть успех людей вокруг меня, чем даже собственный, и это мне помогает выстраивать команду, которая хочет со мной работать, это тоже сила. Какой подход более эффективен, я не знаю, по факту мой друг, с которым у нас небольшое соревнование, более эффективен, но мне кажется, я получаю гораздо больше удовольствия.
Тимур Аитов: Мне понравилась эта тема, killer instinct, я хочу и дальше ее немножко развить. Вы даете рекомендации быть открытым, доброжелательным, делегировать свои полномочия, но во всем в этом предполагаете, что это люди бизнеса все-таки. А как быть с госчиновниками, они же немножко другие, даже не буду говорить про этих людей, расскажу про их ведомства. У нас был такой проект УЭК — универсальная электронная карта, он был уже сравнительно давно, но его провалили, потому что ведомства очень не любят работать с друг другом, проблемы межведомственного взаимодействия, и этот проект провалили, закрыли. Есть ли рекомендации в отношении этих госчиновников?
Мне кажется, открытость, делегирование полномочий им до конца не свойственны. Можно ли применять Ваши советы чиновникам, и если да, то в каком варианте? Яков Лившиц: Секрет кроется в понимании интересов всех участников. Есть такая хорошая фраза на английском: невозможно заставить человека понять вашу точку зрения, если ему платят за то, чтобы он ее не понимал. Это очень сложно пробить, если действительно есть заложенный интерес и установка, принятое решение, что проект будет похоронен.
Дальше, будете ли вы открыты или не открыты, это уже не поможет, если вы не можете на саму эту установку повлиять, и это касается больших бизнесов тоже, это не только правительственная или государственная история, любой большой бизнес становится в каком-то смысле политизирован, и необязательно в политике в общем понимании, но есть внутренняя политика, даже бизнесовая. И здесь из тех успешных кейсов, которые я видел по продвижению больших изменений в больших организациях, больших многомиллиардных бизнесах, все упирается в интересы конкретных людей и их понимания. Любой человек, который не понимает, что происходит и что хотят участники процесса, каждый из них лично, пока ты этого не понимаешь, ты будешь биться как в темноте головой об стены, обо всякие углы, которые там есть, тебе нужен прибор ночного видения, потому что просто ты их не видишь, но они там есть, и от того, что ты их не видишь и бьешься в них головой, легче тебе от этого не станет. Умение разбираться в ситуации возвращает нас обратно к коммуникации и адекватности. Если ты хороший в коммуникации, то ты разберешься, потому что тебе за кофе расскажут всякие вещи, потому что ты с людьми открыт, приятен, и поэтому они расскажут, может быть, чуть больше, чем надо, или дадут какую-то картину, скажут: «Ты знаешь, что наша официальная позиция такая, но на самом деле мы хотим, чтобы вот так было».
Как говорят, информация — мать интуиции, и если я знаю информацию, то тогда у меня совершенно колоссальное преимущество перед человеком, который ее не знает. Умение получить информацию — это умение работать с людьми. Поэтому с некоторой долей осторожности, если это политическая структура… Тимур Аитов: Или не политическая, допустим, обычное министерство, там работают обычные люди, которые пришли из бизнеса, но когда они были бизнесменами, они были другими, а когда стали чиновниками, как говорят по-русски, морда кирпичом. Не все, конечно, есть открытые, особенно чем выше люди, тем ближе к людям становятся, большие начальники.
Выступление музыкантов было настолько атмосферным, что зал Зимнего театра стал скорее похож на стадион, чем на академическую площадку. Не успев опомниться от бескомпромиссного рокового грува, зрители во втором отделении концерта погрузились в необыкновенную атмосферу этно-фьюжна, наполненного индийским колоритом - ведь на сцене выступали один из лучших перкуссионистов мира Трилок Гурту и его группа.
Не обошлось в эти дни и без джем-сэйшнов, которые в этом году прошли на новых площадках: в отеле Hyatt и ночном клубе «Platforma». Третий день фестиваля закрыл блистательный британец Тони Момрелл, прежде известный по своей работе в составе Incognito, а сейчас - один из лидеров английской соул-сцены. Тони проявил свой невероятный талант шоумена в полной мере: впервые за всю историю существования Зимний театр танцевал под выступление артиста! В конце отделения на музыканта обрушился шквал оваций и его еще долго не хотели отпускать со сцены. Для истинных ценителей джаза это был апофеоз всего фестиваля, ведь на сцене огромного зала впервые в России выступили сразу две мировые звезды: потрясающая вокалистка, обладательница двух премий Grammy, Пэтти Остин и экстравагантная и взрывная бас-гитаристка, и певица Ник Уэст.
Миссия Форума состоит в содействии обмену мнениями и идеями между гражданами и видными деятелями различных сфер общественной жизни: культуры, образования, экономики, науки, спорта и многих других, а также в реализации наиболее востребованных проектов, предлагающих решение волнующих общество проблем. Создание новой диалоговой платформы отвечает интересам и запросу граждан двух стран на более тесное открытое общение и расширение взаимодействия по широкому спектру вопросов.
Но — довольно ностальгировать. И на собрании, и на самом форуме говорили всё-таки о будущем, что правильно.
Потому что будущее пока вырисовывается не очень ясно. Не из-за пресловутых особенностей России, а из-за непредсказуемости внешней среды. Ребята, кто нами правит! Нет-нет, я не собираюсь критиковать ни регулятора, ни правительство хотя, наверное, и найдётся за что. У нас теперь не то в предмете. Мало кто не слышал о загадочных «комитетах 300» и прочих теневых образованиях, которые правят миром. Оставим конспирологию в покое, поскольку заместитель председателя Банка России Василий Поздышев абсолютно ясно назвал структуру, которая руководит финансовым миром. Называется она Financial Stability Board, создана на излёте кризиса в 2009 года странами большой двадцатки и базируется в Швейцарии. А совпадение аббревиатуры с названием популярной, но загадочной российской службы — игра случая.
Полагаю, профессионалам эта организация известна, тем не менее, повторю вслед за спикером те приоритеты, которые FSB выделил в финансовом регулировании. Выводы делайте сами. Итак, первый приоритет — поддержка полного и последовательного проведения посткризисных реформ. Вторым пунктом следует построение стабильной инфраструктуры финансовых рынков. Приоритет номер три ставит целью устранение уязвимостей в управлении активами. Четвёртая позиция нацелена на соблюдение финансовыми организациями правил. И, наконец, пятый приоритет — внедрение и регулирование финансовых технологий и противодействие киберугрозам. Как видите, в логике FSB не откажешь, болевые точки выбраны безошибочно и, по всей видимости, продиктованы реалиями прошедшего прошедшего ли? Другое дело, что в который раз очередная международная структура стремится объять необъятное, от чего предостерегал ещё Козьма Прутков.
Нормативы, разработанные FSB, обязательны для всех участников финансового рынка, независимо от юрисдикции, размера и доли рынка. Есть, впрочем, и отдельная группа нормативов — для системообразующих банков. И всё бы хорошо, но «погода» в разных странах и финансовых системах уж очень не одинакова. Разная история, несопоставимый опыт, трудно сравнимые реалии. Скажем, по мнению спикера, наиболее характерный для России риск как раз связан со злостным несоблюдением правил. Не по незнанию, нет — нарушают вполне осознанно, внаглую. Значит, и бороться с нарушителями приходится жёстко. Так что, пусть через «не хочу», но с этой логикой придётся согласиться. Так же, как и с тем выводом, который сделал Василий Поздышев: «По сути, старая эпоха мировой финансовой системы закончилась после кризиса 2008 года.
По итогам этого кризиса финансовые власти во всем мире приняли решение о начале самой полномасштабной реформы финансового регулирования за всю историю человечества… Сейчас, когда реформа подходит к своему завершению, начинается новая эпоха». Что хорошо, а что — не очень Конечно, выступления Эльвиры Набиуллиной ждали с нетерпением. И слушали очень внимательно.
Президент РФС Дюков объяснил решение не переносить матч «Ахмат» ― «Сочи»
| Администрация города Сочи - В Сочи проходит юбилейный конгресс «Мужское здоровье» | ЛИВШИЦ рассказал о длительном засушливом периоде с 2013 по 2018 года: «Было пять лет без дождя, и мы справились и не было перебоев с подачей воды». |
| Владимир Лившиц: «Гостем курорта мне никогда быть не приходилось…» | Письмо сестры заместителя наркома путей сообщения Якова Лившица товарищу Сталину, по поводу того, что ее брат оказался изменником Родины. via 5 фото. |
| Николай Лившиц | ВКонтакте | Грозненцы победили «Сочи» 1:0 и благодаря этому вышли из зоны вылета, а команда Морено отстает от спасительного 14-го места на пять очков. |
| World class IT solutions fully adapted to the Russian market — NAUMEN | Итоги форума в Сочи | 19.09.2016 В Сочи ликвидируют последствия непогоды. |
Инвестиционный форум «Сочи-2016». Иван Федотов
| Домогался школьницы. В Сочи будут судить еще одного мигранта - | XIV Международный банковский форум “Банки России XXI век”. (слева направо) Дмитрий Гришанков генеральный директор рейтингового агентства “RAEX”, Яков Лившиц президент компании “Maximarkets”. |
| Лившиц предлагает обсуждать инвестиционные моменты | И наш гость сегодня Яков Лившиц, IT-бизнесмен. |
В сочинском лесу нашли пасущихся яков из сафари-парка (Видео)
Президент Российского футбольного союза (РФС) Александр Дюков рассказал, почему было принято решение не переносить матч 21-го тура Российской Премьер-Лиги «Ахмат» — «Сочи». В программе «Хорошее утро» — руководитель проекта «Сказки ветра» Яков Лисичкин и артистка Анастасия Рудомаха. На встрече севастопольских бизнесменов с представителями правительства президент "Союза строителей Севастополя" Александр Лившиц, обращаясь к вице-губернатору Илье Пономарёву, попросил привлекать местных специалистов для обсуждения инвестиционных моментов.
МаксиМаркетс Яков Лившиц - "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016
Когда-то на пароходах купцы кутили с цыганами по преимуществу цыганками , а тогда советский экономический менеджемент отдыхал не хуже купцов , в полуха слушая лекции. Лившиц рассказывал о рыночной экономике, её способности решать те проблемы, на которых сломал зубы СССР. Совсем недавно вышла его книжка с провидческим, как оказалось, названием "Введение в рыночную экономику". Я рассказывал о реформировании внешних экономических связей, о том, как регулируется выход на внешний рынок, как создавать совместные предприятия. Именно передавая друг другу слушателей-директоров, мы поняли, что "лекции" прежде всего мы друг другу и читаем. Так возникла взаимная симпатия, которую, думаю, нам удалось сохранить. Бывают люди, которым "кресло ударяет в голову", люди-функции. Лившиц был совсем не таким. Он был трудоголиком и волком-одиночкой бывали случаи, когда, уже работая в Кремле, он по-походному спал урывками в своем рабочем кабинете, из которого мог сутками не выходить. В поисках ответов на вопросы, которые сначала он сам задавал себе, а потом они приходили сверху, он никогда не козырял своими постами и административными возможностями. Лишь однажды он пожаловался на то, с чем столкнулся в первые дни работы помощником Бориса Ельцина.
Президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц выступил с докладом в секции «Риск-устойчивые модели банковского бизнеса: инфраструктура и новые возможности», посвященном диверсификации финансовых сервисов на российском рынке в связи с принятием регулирования форекс-индустрии.
Владимир Мау See more Инвестиционный форум «Сочи-2016». Александр Руппель See more Инвестиционный форум «Сочи-2016». Андрей Алексеенко See more Инвестиционный форум «Сочи-2016». Сергей Кельбах See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Игорь Галась See more Российский инвестиционный форум в Сочи.
Елена Дыбова See more Российский инвестиционный форум в Сочи.
Характерные имена и фамилии фильтруются на уровне регистрации и просто не передаются на обзвон. Всем евреям, которые случайно перечисляют деньги в компанию, вывод делается сразу, утверждает бывший сотрудник. Это в целом понятно, так как организатора скама зовут Яков Лившиц.
Совсем недавно он как ни в чём не бывало ходил по российским конференциям, раздавал интервью и даже добился вхождения в обе банковские ассоциации АРБ и АРБР , хотя Maximarkets и не банк, и не российская фирма. Схема обмана подробнее с адресами колл-центров других мошенников. Отзывы сотрудников либо фальшивые, либо ужасающие. Вот, к примеру, что пишет киевлянка: «Оо да, макси было дело, повелась после универа… О том, что ставка 10к, после трёх месяцев 12 с половиной, и бонусы за каждого клиента, который соглашается работать с компанией — 600 грн, после пятого клиента уже 800, после десятого — 1200 грн!
И так до бесконечности. Судя по заискивающей улыбке и последующему вопросу эйчара «как вам? Я конечно начала понимать что за просто консультацию такие деньги не будут платить, попыталась расспросить что да как, на что меня вежливо послали на недельное обучение и полиграф.
Особый климат, особенное место!
Yakov Gilisnky, My life in the worl, the world in me. Например, «Сочинский национальный парк» был основан 5 мая 1983 г. "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016#maxiamarketsПрезидент компании MaxiMarkets Яков Лившиц выступил на международном банковском фор. Экс-главный тренер «Сочи» Александр Точилин поделился воспоминаниями о работе в клубе, а также рассказал об уходе из команды. IT Telecom – 2005 новости компании NAUMEN. Грозненцы победили «Сочи» 1:0 и благодаря этому вышли из зоны вылета, а команда Морено отстает от спасительного 14-го места на пять очков.
Читайте также:
- Главные новости
- Ютуб-канал Maxi Market: потеря просмотров и популярности
- яков лившиц - Петропавловск-Камч., Камчатский край, Россия на Мой Мир@
- Виктор Блажеев принял участие форуме «Сочинский диалог»
Сочи. Послесловие к форуму
Виктор Блажеев входит в состав Координационного комитета с российской стороны.
Они-то всё и тормозили. Их нужно было сразу убирать. Нынешний «Сочи» — мощный кулак», — цитирует Точилина СЭ.
Сомневались, как выяснилось, напрасно — не такой он человек, чтобы своих бросать.
Как ни банально звучит, но вкладывал он в ассоциацию не только силы и время, но и душу. Вот ведь удавалось ему в сложной банковской среде создать поистине семейный климат. Очень хочется надеяться, что эта особенность «регионалов» не уйдёт в прошлое вместе с названием. Но — довольно ностальгировать. И на собрании, и на самом форуме говорили всё-таки о будущем, что правильно.
Потому что будущее пока вырисовывается не очень ясно. Не из-за пресловутых особенностей России, а из-за непредсказуемости внешней среды. Ребята, кто нами правит! Нет-нет, я не собираюсь критиковать ни регулятора, ни правительство хотя, наверное, и найдётся за что. У нас теперь не то в предмете.
Мало кто не слышал о загадочных «комитетах 300» и прочих теневых образованиях, которые правят миром. Оставим конспирологию в покое, поскольку заместитель председателя Банка России Василий Поздышев абсолютно ясно назвал структуру, которая руководит финансовым миром. Называется она Financial Stability Board, создана на излёте кризиса в 2009 года странами большой двадцатки и базируется в Швейцарии. А совпадение аббревиатуры с названием популярной, но загадочной российской службы — игра случая. Полагаю, профессионалам эта организация известна, тем не менее, повторю вслед за спикером те приоритеты, которые FSB выделил в финансовом регулировании.
Выводы делайте сами. Итак, первый приоритет — поддержка полного и последовательного проведения посткризисных реформ. Вторым пунктом следует построение стабильной инфраструктуры финансовых рынков. Приоритет номер три ставит целью устранение уязвимостей в управлении активами. Четвёртая позиция нацелена на соблюдение финансовыми организациями правил.
И, наконец, пятый приоритет — внедрение и регулирование финансовых технологий и противодействие киберугрозам. Как видите, в логике FSB не откажешь, болевые точки выбраны безошибочно и, по всей видимости, продиктованы реалиями прошедшего прошедшего ли? Другое дело, что в который раз очередная международная структура стремится объять необъятное, от чего предостерегал ещё Козьма Прутков. Нормативы, разработанные FSB, обязательны для всех участников финансового рынка, независимо от юрисдикции, размера и доли рынка. Есть, впрочем, и отдельная группа нормативов — для системообразующих банков.
И всё бы хорошо, но «погода» в разных странах и финансовых системах уж очень не одинакова. Разная история, несопоставимый опыт, трудно сравнимые реалии. Скажем, по мнению спикера, наиболее характерный для России риск как раз связан со злостным несоблюдением правил. Не по незнанию, нет — нарушают вполне осознанно, внаглую. Значит, и бороться с нарушителями приходится жёстко.
Так что, пусть через «не хочу», но с этой логикой придётся согласиться.
Мы любую каплю воды используем минимум два раза. Все сточные воды, которые у нас есть, мы перерабатываем и используем их для орошения в сельском хозяйстве.
У нас практически нет потерь воды из систем подачи воды. Мы создаем резервуары, которые можем использовать. В каждом природном резервуаре у нас установлены линии оптимального использования, и мы не позволяем уровню подземных вод наших источников опускаться ниже определенного уровня, чтобы не вызвать проблемы с засолонением", - перечислил Яков Лившиц.
Популярно здесь
- Колл-центры мошенников Maxi Group International : Финсайд
- Сегодня смотрят
- Николай Лившиц
- Рейтинг СМИ
- яков лившиц - Петропавловск-Камч., Камчатский край, Россия на Мой Мир@
- МаксиМаркетс Яков Лившиц - "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016 - YouTube
МаксиМаркетс Яков Лившиц - "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016
Ранее Грант забрал из парка одного верблюда по имени Кеша и поселил его на своей ферме в селе Ермоловка. Остальные крупные животные потеряли веру в людей и ушили жить в лес, и недавно двух яков наконец удалось обнаружить. В этом фермеру помог выпавший снег, стали видны следы животных. Несмотря на то, что яки достаточно своенравные и даже опасные животные поймать их оказалось несложно. Судя по всему они устали бродить по снегу в поисках пропитания.
Ютуб-канал Maxi Market: потеря просмотров и популярности Еще несколько лет назад на ютуб канале maxi market было более тысячи просмотров на обзоры рынка и вебинара, однако сейчас на аудиторию в 20 тыс. Контент на maxi market хорошо проработан и в стиле новостей, ведущая рассказывала о новостях рынка, важных событиях в торговле и политических событиях, связанные с рынком на Форекс. Последнии видео были сняты и выложены год назад, а именно вебинары и отзывы участников максимаркет, теперь канал опустел и его популярность прошла.
Видеографа, фотографа. Кейтеринговые службы. Лингвистические услуги.
Ульяновск Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов «Фонтанка» — петербургское сетевое издание, где можно найти не только новости Петербурга, но и последние новости дня, и все важное и интересное, что происходит в России и в мире.
Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве.
Что должно беспокоить руководителя проекта. Яков Лившиц. DevEducation
О новых возможностях для производителей говорят сегодня в Сочи, где стартовал Всероссийский зерновой форум. В этот раз он посвящен борьбе с голодом в нуждающихся странах. Участники обсуждают, какое место в решении этого вопроса занимает Россия и международные организации.
Как сообщало ИА Регнум, 1 апреля президент России Владимир Путин поручил правительству рассмотреть вопрос об условиях льготной ипотеки для работников оборонно-промышленного комплекса на территориях, где имеется дефицит трудовых ресурсов. Глава государства поручил выполнить поручение до 27 апреля. Президент 29 февраля в ходе оглашения послания Федеральному собранию указал на то, что площадь строительства жилья по итогам 2023 года превысила этот показатель рекордного для СССР 1987 года в 1,5 раза.
Учитывая этот опыт, можно понять, куда двигать рынок. Ведь можно индустрию фактически убить — если следовать, например, американской модели, где, помимо отсекающего уровня требований к капиталу, введены и другие крайне жёсткие правила. Не берусь утверждать, будто в данном случае регулятор попросту решил отдать рынок нескольким крупным компаниям, но по логике такой вывод напрашивается.
А в результате рынок оказался неинтересным не только для иностранных компаний которые попросту вытеснены , но и для местных инвесторов, предпочитающих работать в других юрисдикциях. При современных средствах связи последнее — не проблема… А европейское регулирование — гораздо менее жёсткое и более комфортное для работы. БДМ: Как я понимаю, главные болевые точки — это входной капитал и размер плеча? Есть и другие, но эти две принципиальные. Например, в США, «входной билет» на рынок Форекс — 20 миллионов долларов, что становится непреодолимым барьером для меньших по размеру компаний. С плечом — другая история. Оно невелико и в США — 50, но в той же Японии его урезали до 25, что тут же обернулось огромным оттоком клиентов. Низкие плечо отпугивает сначала не дилеров, а клиентов.
А уж за клиентами уходят и дилеры. БДМ: Но по этим параметрам российская модель, заложенная законом, ближе как раз к американской, а не к европейской: солидный входной капитал для России 100 миллионов рублей не так уж мало и 50-кратное плечо… Выходит, нам тоже надо ждать кратного сжатия рынка? Вот поэтому я и говорю, что иностранные компании сейчас внимательно следят, куда будет дальше разворачиваться российский регулятор: в сторону сворачивания отрасли — или к конструктивным вариантам. Здесь ведь надо понять, что Форекс как таковой всё равно останется — только налоги как компаний, так и инвесторов будут, как прежде, оседать в казне других государств, но не в российской. Не думаю, что это правильный подход. И именно сейчас, когда «легализация» рынка Форекс в России пока ещё делает первые шаги, есть смысл присмотреться к европейскому опыту и взять что-то оттуда. Тем более что весь этот опыт — на виду. Да, там тоже есть ограничения, пороги, но они разумны, они адекватно оценивают возможности игроков и те риски, которые присущи отрасли.
Сейчас ещё рано предметно говорить о том, как работает закон в России — пока выдана лишь одна лицензия, остальные, в том числе весьма крупные игроки, всё ещё в ожидании.
Дом Илдара Губаева Источник: читатель E1. RU С 2013 года земля и дом в «Карасьеозерском-1» есть и у гендиректора и соучредителя «Новой больницы» Вадима Лившица площадь участка — 2792 кв. Дом Вадима Лившица Источник: читатель E1. Дом Валерия Родина — в центре кадра Источник: читатель E1. У него участок в 2082 кв.
Дом Якова Ременника Источник: читатель E1. Источник: читатель E1. Ранее мы рассказывали, кто живет с ним по соседству.