Сколько зарабатывает Директор финансовый в России? По данным , средняя зарплата Директора финансового в России за 2024 год ‒ 133 040 рублей. Финансовый директор внедряет управленческий учет, чтобы бизнес понимал, сколько он реально зарабатывает и тратит. Сколько финансовый директор зарабатывает в Москве Работодатели по Москве принимают на должность финдиректора с окладом не менее 80-100 тысяч руб.
Сколько зарабатывает финансовый директор в России — 53044 руб. в среднем
По данным сайта Glassdoor за 2023 год, финансовые директора в среднем зарабатывают 6 500 000 рублей в год. В небольших компаниях финансовый директор может получать 100-200 тысяч рублей в месяц. Компания может получить лучший результат, если финансовый директор будет следить за рынками и прогнозами аналитиков. Узнайте, сколько в среднем зарабатывает Финансовый директор, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Финансовый директор.
Названы имена лучших финансовых директоров 2022 года в России
Сколько получает финансовый директор в России? Где самые высокие зарплаты финансовый директор? Сколько зарабатывает финансовый директор. По данным сайта , средняя зарплата финансового директора в центральном регионе составляет от 300 тыс. до полумиллиона. Узнайте, сколько зарабатывает финансовый директор в Москве и мире, как стать финансовым директором и почему это перспективно!
Сколько зарабатывает финансовый директор
Примером того, как размер и экономическое состояние предприятия влияют на доход специалиста, может служить сравнение окладов финансовых директоров, которые работают в двух крупнейших технологических компаний в мире: Apple и Microsoft. По данным сайта Salary. В то же время, сотрудник Microsoft Эми Худ получила 20,1 миллиона долларов, включая те же компоненты. Разница в зарплатах объясняется тем, что Apple является более крупной и прибыльной компанией, чем Microsoft, поскольку в 2020 Apple имела выручку в 274,5 миллиарда долларов и чистую прибыль в 57,4 миллиарда долларов, в то время как Microsoft — выручку в 143 миллиарда долларов и чистую прибыль в 44,3 миллиарда долларов. Отрасль и регион работы Другой важный фактор — это отрасль и регион работы компании, в которой работает специалист. Чем более динамичная, конкурентная и прибыльная отрасль, тем выше оклад финдира. Это объясняется тем, что специалист должен быть более квалифицированным, креативным и адаптивным, чтобы успешно работать и справляться с быстро меняющимися условиями рынка, а также тем, что отрасль имеет больший потенциал для роста и развития. Кроме того, чем лучше развит регион, в котором находится организация, тем выше доход специалистов. Это объясняется тем, что у них больше возможностей для расширения бизнеса, а также тем, что регион имеет более высокий уровень жизни и стоимости труда. Примером того, как отрасль и регион работы влияют на зарплату, может служить сравнение зарплат финансовых директоров двух разных отраслей и регионов: фармацевтической отрасли в США и нефтегазовой отрасли в России.
По данным сайта PayScale, в 2020 году средняя зарплата финансового директора в фармацевтической отрасли в США составляла 175 000 долларов ежегодно, в то время как доход финдира в нефтегазовой отрасли в России — 6 500 000 рублей ежегодно, что эквивалентно примерно 87 000 долларам. Разница в окладах объясняется тем, что фармацевтическая отрасль является более инновационной, конкурентной и прибыльной, чем нефтегазовая, а также тем, что США являются более развитым и стабильным регионом, чем Россия. Образование и квалификация Чем выше уровень образования и профессиональной подготовки финансового директора, тем выше его оклад. Это объясняется тем, что специалист должен иметь глубокие знания и навыки в области финансов, бухгалтерии, экономики, управления, права, постоянно обновлять и совершенствовать их в соответствии с изменениями в рыночной ситуации, технологиях и законодательстве. Кроме того, финдир может иметь дополнительные сертификаты и квалификации, которые подтверждают его компетентность и авторитет в своей сфере, например, CPA, CFA, CMA и т. Примером того, как образование и квалификация влияют на доходы специалистов, может служить сравнение зарплат финансовых директоров с разным образованием и квалификацией в России. По информации сайта HeadHunter, в 2020 средняя зарплата финансового директора с высшим образованием составляла 7 000 000 рублей ежегодно, в то время как доход специалиста с дополнительной сертификацией MBA, CFA, CPA и т. Разница объясняется тем, что дополнительное образование и квалификация повышают уровень знаний и навыков, а также конкурентоспособность и престиж на кадровом рынке. Опыт и достижения Чем больше опыта работы и значительнее достижения специалиста, тем выше его оклад.
Опытный и успешный финансовый директор имеет больше знаний, навыков и уверенности, чтобы решать сложные и важные задачи, он уже доказал свою ценность и эффективность для организации, в которой он работает. Кроме того, опытный и успешный сотрудник может претендовать на более высокие должности в более крупных и престижных компаниях, более выгодные предложения о работе от конкурентов или партнеров. По информации сайта Salary. Разница объясняется тем, что Спенсер Нойман имеет более 20 лет опыта работы в сфере финансов, в том числе в таких компаниях, как Walt Disney и Activision Blizzard, он сыграл ключевую роль в увеличении прибыли и подписчиков Netflix во время пандемии коронавируса. Брайан Олсавски хоть и работает в более крупной и успешной компании, имеет меньше опыта работы и достижений, чем Спенсер Нойман, и поэтому его доход меньше. Личные качества и навыки Финансовый директор должен обладать не только знаниями и опытом работы в сфере финансов, но и лидерскими навыками, умением общаться и работать с людьми, принимать решения, решать проблемы, анализировать, творить, адаптироваться и т. Кроме того, он должен иметь определенные личностные черты: честность, ответственность, инициативность, уверенность, стрессоустойчивость и т. Хью Джонстон известен своими лидерскими качествами, инновационностью, стратегическим мышлением и глобальным видением, а также своим вкладом в развитие и диверсификацию бизнеса PepsiCo. Джон Мерфи хоть и является опытным и квалифицированным финансовым директором, не имеет такого же уровня признания и авторитета, как Хью Джонстон, и поэтому его доход меньше.
Пример Дано: по плану компания, которая занимается производством и продажей одежды, в конце года должна получить 20 млн руб. Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала.
Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду. Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года. О том, за какими макроэкономическими показателями стоит следить бизнесу, рассказали в статье «4 макроэкономических показателя, важных для бизнеса». Варианты решений: сместить фокус на производство базовых и актуальных для большинства вещей, продумать варианты удешевить производство, выйти на маркетплейсы, чтобы охватить большую аудиторию.
Оценка бизнес-решений В идеале все значимые инициативы и решения должны проходить проверку на финансовую целесообразность у финансового директора. Для этого финансовый директор должен понимать взаимосвязи в компании, видеть все бизнес-процессы сверху. Так он сможет наиболее эффективно просчитать финансовые последствия того или иного решения. Вот лишь несколько примеров ситуаций, в которых будет важна оценка финансового директора: будет ли выгодно новое партнерство для бизнеса, на каких условиях компания готова заключить сделку с контрагентом, может ли быть выгодным какое-либо расширение ассортимента, какие возможны последствия замены той или иной детали в производстве, стоит ли собственнику выводить дивиденды из бизнеса, нужно ли компании выходить на биржу, допустимо ли брать очередной кредит, можно ли считать определенные траты инвестицией в бизнес.
Пример Ситуация: один из менеджеров предложил обновить оборудование в клинике, другой — сделать дорогой ремонт, чтобы привлекать более состоятельных клиентов. Бюджет компании не позволяет реализовать обе идеи. Вопрос: какую трату можно расценить как инвестицию в бизнес? Что решил финансовый директор: изучив детали, он выяснил, что новое оборудование позволит быстрее проводить уже существующие процедуры, а также добавить в ассортимент новые услуги.
Так клиника сможет сократить время приема одного пациента, проводить больше процедур и привлекать клиентов на новые услуги. А вот прямой связи между ремонтом в клинике и привлечением более состоятельных клиентов финансовый директор не обнаружил. От этой идеи решили отказаться, поскольку один лишь ремонт не решит задачу. Выбор финансовых инструментов под задачу Финансовому директору будет проще решать задачи бизнеса, если он будет ориентироваться в возможностях финансовых инструментов.
Так он сможет: найти оптимальный способ привлечь финансирование с учетом сроков и стоимости привлечения средств; оценивать риски бизнеса и управлять ими; сделать финансовые потоки более предсказуемыми; подобрать наиболее эффективные решения для управления ликвидностью ; наладить дополнительный доход для подстраховки бизнеса, не связанный с основной деятельностью компании; хранить финансовые резервы бизнеса так, чтобы они не обесценивались и оставались в быстром доступе. Подробнее эту тему раскрыли в статье «Финансовый резерв компании: как создать и в чем его можно хранить».
Финансовый директор в современном бизнесе — это стратег, от которого зависит устойчивость компании на рынке. Примерную рамку его деятельности мы понимаем: он определяет финансовую стратегию предприятия и обеспечивает эффективное управление его материальными ресурсами. Но могут оставаться вопросы. Какие основные обязанности финансового директора? Каким образом он влияет на общую производительность компании? Как построить карьеру финансового директора?
В этой статье раскроем подробности профессии, коснемся темы заработной платы и факторов, которые влияют на ее формирование. Разберем, какие навыки и квалификации необходимы для успешного осуществления этой важной должности. А после прочтения статьи вы сможете сделать вывод: готовы ли вы и хотите ли стать финансовым директором или это не про вас. Кто такой финансовый директор Значение финансового директора в бизнесе Финансовый директор — одна из ключевых фигур в корпоративном управлении. Он высококвалифицированный профессионал: его роль простирается далеко за пределы финансового планирования и бухгалтерского учета. Этот специалист занимается формулированием и реализацией финансовой стратегии целой компании. Он обладает способностью анализа и прогнозирования экономических тенденций. Выступает в роли ключевого советника для исполнительного руководства, предоставляя информацию и рекомендации для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности.
Его решения напрямую влияют на финансовое благополучие компании, формируют основу для долгосрочного успеха и устойчивого развития. Ключевые навыки финансового директора или Как стать финансовым директором Чтобы вырасти до должности CFO, требуется много скиллов. Чем их больше и чем они универсальнее — тем лучше! Финансовая экспертиза. Глубокое знание бухгалтерской отчетности, налогового законодательства, финансового моделирования и анализа данных. Стратегическое мышление. Способность разрабатывать и реализовывать финансовые стратегии, выстраивать бизнес-планы и принимать стратегические решения, способствующие достижению целей компании. Управление капиталом.
В России средняя зарплата генерального директора составляет около 500 000 — 600 000 рублей в месяц. Тем не менее, финансовый директор получает зарплату выше, чем руководитель отдела продаж или маркетинга. Важно понимать, что зарплата финансового директора зависит от многочисленных факторов, включая размер компании, количество подчиненных, опыт работы, профессиональные навыки и регион. Как увеличить заработную плату финансового директора Должность финансового директора считается одной из самых высокооплачиваемых должностей в организации. Тем не менее, существуют способы, которые могут помочь еще больше увеличить свой доход. Повысить квалификацию. Чем больше знаний и опыта у финансового директора, тем больше возможностей для повышения заработной платы. Следует учиться на профессиональных курсах, прослушивать лекции, читать специализированную литературу и т. Получить сертификат.
Сертификация может увеличить авторитет финансового директора и повысить его доход. Развивать навыки руководителя. Умение эффективно управлять людьми и организовывать работу отдела финансов, поможет стать более востребованным среди работодателей.
Как живет финансовый директор в Москве с зарплатой 250 000 ₽
Москве на сайте hh. Какие обязанности должны выполнять соискатели? Какую заработную плату предлагают соискателям с разным опытом работы? Ответы на эти вопросы вы найдете в нашем новом посте.
Возможно, он перегружен рутиной, например, сам собирает данные по отделам и готовит отчеты. Стоит подумать о том, чтобы делегировать часть текущих дел: так финдиректор высвободит время на задачи, необходимые для роста и стабильности компании. Должностная инструкция финансового директора Законодательно утвержденной формы должностной инструкции для финансового директора нет, поэтому имеет смысл разработать локальный нормативный акт с учетом потребностей компании. Структура документа может быть такой: Общие положения.
Порядок назначения и увольнения, кому подчиняется и кем руководит финансовый директор и т. Обязанности и задачи финансового директора. Все, что входит в работу финансового директора в конкретной компании. Права финансового директора.
Доступ к какой-либо информации, право запрашивать данные у других подразделений и т. Далее мы рассмотрим основные направления работы финансового директора. На разных этапах развития компании одни из них могут выходить на первый план, другие — быть неактуальны. Понимание своего бизнеса и этот материал помогут сформулировать раздел должностной инструкции, посвященный обязанностям и задачам финансового директора.
Разработка финансовой стратегии предприятия Финансовый директор готовит финансовую стратегию компании на год или более. В ней отражен долгосрочный план действий, которые позволят компании достигать своих целей, расти и сохранять устойчивость. О том, как оценить финансовую устойчивость компании, читайте в статье «Что такое ликвидность компании и как считать коэффициенты ликвидности». Пример Дано: производитель батончиков стремится нарастить прибыль и увеличить свое присутствие на рынке.
Его нефинансовая цель — поддержка экологии и здорового образа жизни. Как учесть эту цель в стратегии: компания может вкладываться в технологии производства с наименьшим вредом для окружающей среды, проводить акции в поддержку здорового образа жизни, развивать партнерства с зелеными организациями, участвовать в благотворительности. Что будет, если не учитывать эту цель: в попытках нарастить краткосрочную прибыль организация использует дешевое сырье, вредное для здоровья, и устаревшие технологии, из-за которых остается много мусора и выбросов в атмосферу. Такие действия негативно влияют на репутацию и подрывают доверие потребителей.
Реальные кейсы, подтверждающие влияние доверия на дела бизнеса, собрали в статье «Как доверие влияет на прибыль компании». Разработка финансового плана организации Когда финансовая стратегия утверждена, финансовый директор составляет план действий по ее реализации — финансовый план.
Услуги финансового, инвестиционного и юридического консалтинга в Москве Использование услуг, представляемых различными консалтинговыми организациями в Москве пользуются большой популярностью в сфере бизнеса. Поскольку привлечение специалистов высокого класса, работающих в них, обходится многим компаниям гораздо дешевле содержания собственного штата экономистов, бухгалтеров, финансистов и юристов. Именно поэтому услуги консалтинга в данных сферах деловой деятельности крупного мегаполиса особенно востребованы. Наша компания предлагает вам воспользоваться широким спектром выполняемых нами работ по доступной для всех желающих стоимости. Мы не стремимся завысить цену: наши услуги доступны практически каждому клиенту. Для нас самое главное: быстро, качественно и эффективно вывести ваш бизнес из затруднительной ситуации, сделав его прибыльным! Поэтому компания «Финансы и кредит» берет деньги только за реально оказанную вам помощь!
В особо тяжелых случаях мы предлагаем нашим клиентом воспользоваться следующим комплексом эффективных услуг: Проанализировать финансовую привлекательность для потенциальных инвесторов путем изучения и анализа следующих факторов: финансового состояния, оптимальности финансового проекта, возможных юридических рисков и многих других. Реализовать глубокий анализ вышеперечисленных причин или же состояния самого предприятия. Провести выявление и оптимизацию всех проблемных зон. К их числу относятся отсутствие нормального функционирования управленческой и финансовой системы компании, ее финансовой и организационной структур, системы сбыта, закупок, производства услуг и товаров. А также настройку документооборота организации и ее бизнес-процессов. В обязательном порядке обнаружить и исправить неполадки в сфере планирования работы и стратегии компании. Данные услуги консалтинга, предоставленные полноценным комплексом, помогут очень быстро и качественно восстановить прибыльность фирмы и ее финансовую привлекательность для инвесторов. Мы поможем вам в самые короткие сроки восстановить доброе имя предприятия и сделать его успешным и процветающим! Заказать услуги консалтинга от «Финансы и кредит» по выгодной для вас цене можно посетив наш сайт в любое удобное для этого время.
ГК «Финансы и Кредит» Адрес: г. Москва, ул. Большая Очаковская, дом 47А, Бизнес-Центр «Очаково», офис 852 Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России Чтобы компания всегда могла оплачивать счета, платить зарплаты, закупать материалы, а также увеличивать прибыль, нужно следить за бизнес-процессами, прогнозировать и планировать бюджет и анализировать финансовое состояние. В малом бизнесе или стартапе с этим может справиться руководитель, но в более крупных компаниях не обойтись без финансового директора. Он профессионально управляет денежными потоками и помогает владельцу бизнеса принимать верные решения по развитию бизнеса. В статье мы расскажем, сколько получает финансовый директор и что влияет на его доход, а также поделимся актуальными направлениями развития финдира. Стоит ли идти в финансовый менеджмент Стать финансовым директором сможет далеко не каждый, также не все компании на рынке нуждаются в таком специалисте. Необходимость в управляющем финансами зависит от многих факторов: масштаба деятельности компании, денежного оборота и количества сотрудников и отделов. Чем больше становится этих факторов, тем сложнее руководителю контролировать всё самостоятельно.
В таком случае он ищет специалиста, которому можно доверить самое главное — бюджет компании. Читать статью Как в Телеграм группу добавлять пользователей? Требования к сотруднику высокие, также важны личностные качества, такие как стратегическое мышление, стрессоустойчивость, лидерство, внимательность к деталям и другие. Несмотря на большую ответственность и широкий список обязанностей, профессия пользуется популярностью. Этому есть несколько причин: высокий спрос на рынке — финдиры востребованы в коммерческих и государственных организациях разных уровней: в банках, интернет-маркетинговых и креативных агентствах, страховых и инвестиционных компаниях, на промышленных предприятиях и биржах. На сайте Trud. Если вы готовы к большой ответственности и хотите постоянно развиваться и расти вместе с компанией, то попробовать пойти в финансовый менеджмент точно стоит. Форматы работы и доход финансового директора Специалисты по управлению финансами работают, как правило, в штате: они должны быть постоянно на связи с руководителем компании и отделов, принимать участие в важных собраниях и оперативно принимать решение — всё это удобнее делать офлайн.
Мне близки амбициозность менеджмента и масштаб задач, которые предстоит решать. Обновленная стратегия банка в значительной степени будет опираться на существующий потенциал и внутренние ресурсы. Соответственно, улучшение рыночной позиции будет достигаться за счет интенсивного роста приоритетных направлений и повышения эффективности каждого процесса», — поделился Владимир Слипенькин.
Сколько зарабатывает финансовый директор в России — 53044 руб. в среднем
Сколько зарабатывают финансовые директора, главбухи и рядовые бухгалтеры? |. Сколько зарабатывает финансовый директор. Среднее зарплатное предложение для финансового контролера составляет 78 000 руб. от 120 000 до 120 000 руб. Средняя заработная плата финансового директора (CFO) в России. Финансовый директор зарабатывает 171666 руб.
Финансовый директор – обзор профессии
Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, — персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных далее — персональные данные, разрешенные для распространения. Предоставление персональных данных — действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц. Распространение персональных данных — любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц передача персональных данных или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом. Трансграничная передача персональных данных — передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу. Основные права и обязанности Оператора 3. Основные права и обязанности субъектов персональных данных 4. Субъекты персональных данных имеют право: — получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных; — требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав; — выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг; — на отзыв согласия на обработку персональных данных, а также, на направление требования о прекращении обработки персональных данных; — обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных; — на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.
Чуть побухтели о том, у кого какие дела и проблемы на работе. Начали готовиться ко сну.
В моих мечтах все должны быть в кроватях в 23:00, но на деле перед сном находится куча интересных и важных дел: поиграть в «Лего» или на гитаре, выбросить мусор или погулять с собакой. Сегодня выбрали последнее. После рождения сына нам с мужем пришлось спать в разных комнатах, потому что малыш будил старшую своими частыми ночными кормлениями. Пока младший был грудничком, он просыпался до 10 раз за ночь — такой ритм меня очень сильно утомил, и мы закончили грудное вскармливание в 11 месяцев. При этом старшая дочка была еще слишком маленькой, чтобы спать одной в комнате. Теперь сын все так же просыпается, но уже три-четыре раза за ночь, поэтому мы продолжаем спать в разных комнатах. Муж читает дочке книжки перед сном и укладывает ее, а меня минут 20 малыш пощипывает то за лицо, то за локоть и в итоге засыпает, и я ухожу на кухню пить чай и писать дневник. На описание дня ушел почти час — это похоже на графоманию. Просыпаюсь по будильнику, и малыш вместе со мной. Он спал неплохо, просыпался раза три, из них дважды поел кашу «Агуша».
Настроение у него прекрасное, минут 20 валяемся в кровати. Заметила, что списалась ежемесячная абонентская плата за телефон и счет ушел в минус. Пополняю его через банковское приложение. На кухне няня готовит блинчики малышам. Она пришла в 09:00, быстро прогулялась с собакой и принесла продукты. Я предлагаю заказывать продукты сразу на неделю вперед, но ей больше нравится заходить в магазин по утрам. Ежедневно мы обсуждаем план на день: что приготовить, гулять ли с детьми и во что их одеть, нужно ли что-то купить. Запираюсь в ванной и собираюсь на работу. Обычно все занимает не больше 10 минут: чищу зубы, наношу тональный крем, тонкую полоску теней на глаза и тушь. Мои запасы Муж проснулся позже запланированного, ушел на работу не позавтракав, по дороге купил сырники в «Перекрестке».
Не успеваю убежать из дома, как просыпается старшая и не хочет меня отпускать. Объясняю, почему маме нужно идти на работу, договариваемся с ней, и я ухожу с миром. Не позавтракала, забегаю в «Прайм» за мини-бейглами с индейкой. Заказываю новый пропуск. Я работаю в коворкинге, там у меня есть небольшой кабинет, аренду которого оплачивает компания. По факту я удаленщица, потому что весь наш офис находится в Н. Какое-то время пробовала работать из дома, но с детьми постоянно отвлекалась и продуктивность была чуть больше нуля, поэтому я нашла место рядом с домом и заключила договор аренды. Сажусь за работу, занимаюсь текущими вопросами, отвечаю на письма, созваниваюсь с коллегами, просматриваю счета. В рамках текущих задач я проверяю счета на целесообразность, работаю с банками, задолженностями, определяю цены, когда составляю коммерческие предложения. На наш бизнес текущий кризис безусловно повлиял: скачки на валютном рынке, рост цен на материалы, проблемы с логистикой.
Некоторые проекты притормозили, но глобально все нормально, спрос на нашу продукцию не упал, возникшие проблемы удается решать. В процессе понимаю, что истек срок лицензии «Офис» — и «Эксель» превратился в кирпич, что-то утром все идет не гладко. Оплачиваю бессрочную подписку на «Офис 2016», покупаю ключ на «Яндекс-маркете». Позвонил курьер из банка, спустилась забрать карту. Я заказала «Юнион-пэй», чтобы снимать наличные в поездках, а еще попробовать оплачивать заказы в любимых иностранных магазинах косметики и в сервисах, пересылающих одежду привычных брендов: знаю, что такие платежи принимают мало где. Оказалось, что «Юнион-пэй» не могут доставить, нужно ехать в отделение «Газпромбанка». Сегодня мне привезли золотую «Визу», хотя на сайте об этом не было ни слова. Отказываюсь, так как эта карта не имеет никакого смысла. Заодно прогуливаюсь до безымянной маленькой районной химчистки, сдаю вещи, которые собрала вчера. Вернулась в офис, сконцентрировалась и села проверять и анализировать отчетность.
Нахожу некоторые ошибки и возвращаю документы, чтобы поправили. В моем отделе работают три человека: казначей, который отвечает за платежный календарь и контролирует текущие платежи, аналитик — он составляет ежемесячную отчетность и рассчитывает себестоимость для определения отпускных цен, и бизнес-ассистент, который помогает мне выстраивать коммуникацию с производством и внешними подрядчиками. Первое время было сложно давать обратную связь и делегировать, казалось, что проще все сделать самой, но когда складывается команда, проблемы устраняются быстрее, а особенно приятно, когда девушки приходят с решениями вопросов, которыми я только планировала заняться. Почти три часа пролетели незаметно. Спохватилась, потому что договорилась пообедать с папой в 16:00, благо до выбранного ресторана идти недалеко. По дороге быстренько устраиваю с мужем околообеденный созвон. Муж похвастался, что нашел недалеко от работы место с вкусным бататом и крабом. Прислал траты на обед. Быстренько обсуждаем с папой рабочие вопросы, а потом сплетничаем и говорим о планах на будущее. Папа рассказывает, что хочет поехать в отпуск на Камчатку и немного перестроить дом, чтобы было удобно принимать гостей и детей с внуками.
Заказываю себе карпаччо, вонтоны из краба и чизкейк, сегодня угощает папа. Когда папа в Москве по делам, он не ночует у нас, а останавливается в гостинице. Ему удобнее не подстраиваться под наш быт, он хочет свободно себя чувствовать во время поездок, да и финансы позволяют выбирать любой отель. В работе с родителями есть свои плюсы и минусы. С одной стороны, я по полной пользуюсь своими привилегиями дочери собственника для того, чтобы выстроить комфортный график. Обязательных рабочих часов нет, мне важно достичь поставленных целей в структурировании и цифровизации бизнеса, регулярно выпускать точную и полезную отчетность и оперативно решать текущие вопросы. Папа дал мне разумную свободу сформировать команду так, чтобы я могла максимально делегировать свою работу и проводить больше времени с детьми. Ему тоже удобно иметь надежного человека в компании, контролирующего все финансы. Нам кажется важным, чтобы основанное им дело продолжало успешно работать и без него. С другой стороны, меня часто мучают сомнения и комплексы.
Смогу ли я добиться таких же успехов, как он? Насколько эти достижения мои собственные, не получились ли они благодаря моей «привилегированности»? Заслуживаю ли я зарплату, которую получаю? Смогу ли развивать бизнес после того, как папа выйдет на пенсию? Придя на работу к папе после университета, я чувствовала себя абсолютно несамостоятельной, но когда получила пусть и не очень большой, но интенсивный и разнообразный опыт наемного труда, я стала намного уверенней, узнала много полезного и теперь полностью воспринимаю себя самостоятельным сотрудником. Это транслируется на моих коллег. Первое время я встречала скептическое отношение к своим идеям, но после того как шаг за шагом начала двигаться к своим целям, ко мне стали прислушиваться и даже приходить за советами. Муж полностью поддерживает мой карьерный путь и максимально ему способствует. У него большой управленческий опыт, я регулярно обращаюсь к нему за практическими советами в той или иной ситуации. Но самый большой его вклад в том, что каждый день он вселяет в меня уверенность и обеспечивает надежный тыл.
Я могу прийти к нему в любой момент и быть маленькой любимой девочкой даже после самого жесткого совещания. Поездка заняла восемь минут, из которых примерно три я стояла на светофоре. Начиталась блога Варламова и теперь мечтаю о городе без подземных переходов, с адекватными светофорными фазами и без улиц-шоссе. Эх, мечты… Жалко, что сейчас Варламов постепенно переходит с тем урбанистики и путешествий к политике и новостям. Илья Варламов внесен Минюстом в реестр иноагентов Списались деньги за поездку. Дома тишина и порядок, малыши спят. Полчаса болтаем с няней, пока они не просыпаются. Ее рабочий день заканчивается в 17:00, но иногда она никуда не торопится и мы можем поболтать и обсудить детей. Вспоминаю, что сегодня приходила домработница, и перевожу деньги за уборку. Проснулась моя банда.
Перекусываем творожком с печеньками, достаем «Лего дупло» и начинаем строить зоопарк. Малыши увлеклись, я валяюсь на диване, почитываю новости и иногда помогаю им строить. Новости не приносят ничего хорошего, листаю дневники трат: изучаю их как образец для своего. Муж вернулся с работы на метро. Когда младший начал уверенно ходить и почти сравнялся по весу со старшей дочкой, стало намного проще: я не так сильно беспокоюсь, что его задавят, а теперь этот богатырь и сам кого угодно может завалить. Няня оставила нам в духовке ужин — запеченные куриные ножки. Все вместе идем есть, а потом играем в «Уно». Первые два раунда я побеждаю, но последний сливаю с разгромным счетом. Няня вкусно готовит, нам с ней очень повезло 22:00. Начинаем готовиться ко сну: вместе с мужем моем и переодеваем детей, даем им на ночь молоко и печеньки.
Сегодня надеюсь лечь пораньше. Муж ушел укладывать старшую малышку, а я легла рядом с сыном — обычно он быстро засыпает. План не удался: хоть и легли пораньше, малыш засыпал почти час. Выхожу на улицу с собакой, загружаю посудомойку, складываю игрушки, принимаю душ и сажусь за дневник. Ничего себе засиделась! Отправляюсь спать. Просыпаюсь со звонком будильника. Муж уже убежал на работу, даже не позавтракав: сегодня у него какая-то ранняя встреча. Ехал на метро. Пока малыши спят, няня, пришедшая, как всегда, к девяти, занимается домашними делами и наливает мне чай с бутербродиками.
Жалуюсь ей на боль в шее и бонусом получаю десятиминутный массаж. С няней нам просто сказочно повезло. Кажется, каждой работающей женщине нужна своя «жена», и я как раз в числе счастливчиков. Прихожу в офис, до него идти 10 минут неспешным шагом. Набрасываю план на день и сосредоточенно сижу с делами до обеда. Недавно я прочла книгу «Джедайские техники» Максима Дорофеева, и мне понравилась идея, что список дел должен быть составлен так, чтобы работать с ним могла даже обезьянка, не отвлекаясь на раздумья. У меня эта техника прижилась: составляю себе список на день из новых вопросов из почты, «Битрикса» и того, что осталось со вчера. В компании я контролирую закупки, и сегодня большинство вопросов связано с этим вопросом. Это моя нелюбимая часть работы, потому что в открытом доступе нет цен, на запросы отвечают долго и не всегда, к тому же бывает путаница с ценами. Например, сегодня я просматривала счет на спецодежду и у контрагента оказалось три цены: на сайте для Москвы — самая низкая, оптовая для регионов — как раз наша, розничная для регионов — совсем высокая.
Пример со спецодеждой довольно простой, а в случае со специфическими материалами счет могут проверять больше недели, тогда к этим перепискам привлекаю помощницу. Так я потихоньку прорабатываю всех контрагентов и формирую свой «зеленый» список поставщиков. Проголодалась, вышла на улицу. Обхожу здание бизнес-центра вокруг, не могу определиться с выбором, смотрю, где очередь поменьше. Заглядываю в «Хлеб насущный», покупаю котлетку с пюрешкой и салат нисуаз. Муж спрашивает, нужно ли заказать детям какие-то книжки. Его коллега написала книгу, он хочет ее заказать, поэтому выбирает что-то еще для бесплатной доставки. С ходу не могу вспомнить нужное и предлагаю ему выбрать на свое усмотрение. В итоге муж купил пять детских книжек с русскими сказками. Возвращаюсь в офис.
До следующего созвона есть время, так что не спеша обедаю. В коворкинге встречаю соседку по лестничной клетке, она тоже снимает здесь место. У нее собственная небольшая консалтинговая фирма. Соседка только вернулась из Европы, поэтому рассказывает, где была, и хвастается покупками. Десяти минут явно мало, хочу больше разузнать про перелеты и про то, как она расплачивалась в поездке, так что договариваемся вечером на неделе устроить дома совместное чаепитие.
Работодатель - подведомственное учреждение Министе рства науки и высшего образования Российской Федерации. IT-компания, занимающаяся сбытом и техобслуживанием профессионального кухонного оборудования, ищет программиста «1С». Фирма гарантирует оплату труда в размере 230 000 рублей, но для успешного трудоустройства кандидат должен заниматься программированием более трех лет, знать предметные области и обладать высшим профильным образованием.
Предлагают гибкий рабочий график.
Именно поэтому банки, промышленные предприятия и инвестиционные фонды заинтересованы в привлечении высококвалифицированных специалистов. Итак, выше мы определили, что финансист: распределяет денежные средства — контролирует, а также планирует расходы и поступления, что позволяет избежать банкротства организации; инвестирует активы организации — тем самым увеличивая ее доходность за счет финансовых вложений; проводит финансовые операции на легальной основе — работает с дебиторскими задолженностями, финансовыми вложениями, ценными бумагами, денежными средствами.
Конкретный перечень функций менеджера зависит от масштабов и специфики организации. Некоторые фирмы ищут сотрудника, который способен полностью контролировать экономическое состояние предприятия; другие — доверяют финансистам только отдельные задачи, связанные с финансовыми потоками. В чем отличие финансиста от экономиста, бухгалтера и других смежных специалистов Экономист в организации нужен для того, чтобы оценивать результаты и анализировать показатели хозяйственной деятельности.
Сотрудник проводит расчеты, определяет слабые места и решает, как их можно устранить. На плечи бухгалтера ложится финансово-хозяйственный учет: выплата заработной платы, перечисление сборов и налогов, ведение отчетности по расходам и доходам, составление счетов бухгалтерского учета. Финансовый менеджер совмещает в себе обе специальности: управляет денежными потоками и оценивает финансовое состояние предприятия.
В работе он использует как экономические, так и бухгалтерские данные. Соответственно, работает с планово-экономическим отделом и бухгалтерией одновременно. Отдельно упомянем финансовых аналитиков, контролеров, советников и директоров.
Каждый из этих сотрудников имеет свой строго ограниченный перечень функций: контролер — управляет средствами организации, следит за бюджетом; советник — изучает аналитические данные, предлагает решения текущих проблем, помогает клиентам и обслуживает их; директор — принимает конечные решения по управлению средствами, влияет на финансовую политику компании; аналитик — анализирует и исследует текущие показатели рынка, направления, компании. Получается, что финансовый менеджер — универсальный сотрудник. Он сочетает все компетенции, перечисленные выше: следит за бюджетом, консультирует, руководит и составляет прогнозы.