биография, дата рождения.

Роман Викторович Троценко — советский и российский предприниматель, председатель совета директоров Корпорации Аеон. В 2014 г. состояние Романа Троценко оценивалось русской версией журнала Forbes в 0,9 млрд долларов США. Где Троценко Роман Викторович является директором, учредителем – анализ данных ЕГРЮЛ для физического лица с ИНН 771500884353.

Каталог персон

Структуры пароходства предоставили все документы правоохранительным органам, и виновные были осуждены. Палихата сказал «Ведомостям», что знаком с Нестеренко, но никакого отношения к ситуации с НИИЭМИ не имел и что у него не было совместных проектов с Троценко, а знаком он с ним заочно: «Он с моими партнерами имел какие-то проекты, отзываются о нем положительно — ответственный человек, человек слова». АЕОН на своем сайте указывает, что ее девелоперское подразделение владеет около 1 млн кв. Авиатор Троценко говорит, что в региональном аэропортовом бизнесе оказался случайно. Хотели пакет сразу реализовать, но никто покупать акции не хотел, к аэропорту были поданы иски кредиторами о признании его банкротом. Пришлось приобретенный на речном транспорте опыт антикризисного управления применить к аэропорту, — вспоминает бизнесмен. Но мы понимали, что с ростом экономики у нас коэффициент станет 1,5—2. То есть перспективы роста будут примерно шестикратные в 10-летней перспективе».

Троценко не исключает, что «Новапорт» пойдет на биржу. Президент госкомпании Троценко утверждает, что сегодня в бизнес АЕОН не вмешивается — после того как в 2009 г. Предложение возглавить ОСК поступило Троценко после того, как тот выступил на тему речного транспорта на одном из совещаний с участием Владимира Путина. И на его выступление обратили внимание, рассказывает близкий знакомый Троценко. По словам Франка, он сам не лоббировал назначение Троценко в ОСК, «более того, сказал ему, что на его месте крепко подумал бы — из-за масштаба проблем, с которыми придется столкнуться». В судостроении ситуация была тяжелая, и, когда меня пригласили им заняться, это был профессиональный вызов. И в-третьих, мне нравятся корабли.

Так что все сошлось». Состояние судостроения в тот момент, когда Троценко принял вызов, он описывает двумя словами: растерянность и безнадежность. Но у самого Троценко есть уверенность в том, что у российского судостроения большое будущее см. На собственный бизнес у Троценко времени уже не остается. Просто возможности нет. Я передал все свои активы в управление фонду АЕОН — и его менеджмент самостоятелен в принятии решений. Надо сказать, что управляют они неплохо — я их усилиями ничего не потерял.

Хотя, конечно, в основном они выходят, продавая активы. Наверное, я бы многое сделал по-другому. Или сделаю, когда вернусь к собственному бизнесу». Роман Троценко о будущем О старте «Состояние судостроения в тот момент [когда я был назначен руководителем ОСК в 2009 г. Растерянность, поскольку никто не знал, что делать; безнадежность, поскольку 20 лет отсутствия заказов привели к тому, что появилось мнение, что «судостроение умерло». Но это не так — Россия сохранила ряд компетенций мирового уровня: атомные энергетические установки, системы жизнеобеспечения под водой, морозоустойчивые материалы и ледоколы, сложные винто-рулевые комплексы, гидроакустические системы и программы оптимизации гидродинамических характеристик корпуса. В 2009 г.

Хорошим было только название. Крошечный коллектив ОСК сидел на улице Сельскохозяйственной и просил деньги взаймы у своих же убыточных верфей, чтобы выплатить зарплату. Начали с того, что оформили все лицензии на головную структуру, сформировали несколько продуктовых направлений, стали искать заказы. Пошли первые контракты. Стали сталкиваться с трудностями уже в исполнении: после многих лет простоя руки разучились работать. Ввели единые стандарты управления и отчетности, перешли на единый баланс. ОСК стала анализировать возможную специализацию своих предприятий: что они могут делать конкурентоспособно.

В гражданском секторе это строительство специализированного и сложного тоннажа для эксплуатации в тяжелых климатических условиях. Доступных для приобретения судов в этом сегменте на рынке нет, т. Это нишевая стратегия и для компании в стадии становления, пожалуй, единственно возможная. О партнерах Сегодня узкое место — в техпроектировании. Будем развивать возможности собственных КБ, покупать проектно-инжиниринговые компании. На это нацелены создаваемые нами совместные предприятия с иностранными партнерами: с Saipem — по проектированию сложных добычных судов, платформ, заводов по сжижению природного газа, с Wartsila — по созданию сложных пропульсивных комплектов. Другие партнеры: сингапурская Raffles — серьезная экспертиза в разворачивании производства буровых платформ.

STX — совместное проектирование газовозов. Нам совместно удалось сформировать техническое задание и спроектировать удачный проект LNGC объемом 170 000 куб. Этот типоразмер оказался успешным, сейчас известен как Sovkomflot-standard и пользуется спросом». О верфях Сегодня самое крупное судно, которое смогут спустить на воду российские верфи, — 77 000 т на наклонном стапеле «Адмиралтейских верфей». На такие суда спрос невелик.

Но владельцы Life отказались отдавать сток. Железняк утверждает, что на момент этих событий банки группы были финансово стабильны, хотя в 2014 году Группа Life понесла убытки в несколько миллиардов рублей. Пробизнесбанк, , просроченная задолженность по кредитам, выданным физическим и юридическим лицам, намного превышал средний показатель по стране [согласно Vedomsti ]. Ближе к концу года рейтинговое агентство Finch отменило рейтинг Пробизнесбанка. В то время интересы компании Finch в основном были связаны с портфелем ценных бумаг, в который Пробизнесбанк вложил 47 млрд рублей, что составляет почти половину его совокупных активов; большинство этих ценных бумаг было депонировано в кипрских депозитариях.

Кризис означал, что другие банки отчаянно продавали, чтобы остаться ликвидными, в то время как портфель Пробизнесбанка был единственным, который останавливался в тупике [вспоминает аналитик Fitch Александр Данилов]. Это тоже вызвало вопросы у ЦБ. В сентябре 2014 года банковский регулятор отозвал лицензию Bank24. В следующем году он отозвал лицензию у самого Пробизнесбанка. По словам Железняка, банк не занимался отмыванием денег; регулирующий орган счел его ответственным из-за «всего пяти банковских операций, о которых банк не уведомил в должное время Центральный банк». Согласно информации, предоставленной регулирующим органом, Пробизнесбанк, инвестировал средства в «некачественные активы» и «потерял весь свой капитал»; кроме того, назначенные впоследствии управляющие по банкротству заявили, что они раскрыли крупномасштабные сделки, показывающие признаки незаконного присвоения. В конечном итоге регулятор подсчитал, что «дыра» в счетах Пробизнесбанка составила почти 35 миллиардов рублей. Вот почему в течение следующих пятидесяти лет я собираюсь построить Life в другом месте на земном шаре ». С тех пор ни он, ни Железняк никогда не возвращались в Россию. В своих показаниях Железняк утверждает, что их банковский бизнес угас по политическим причинам.

В 2012 году руководители Life пригласили Алексея Навального на стратегическую сессию, предназначенную для менеджеров. Тогда принадлежавший группе Банк24. От идеи поддержки Навального пришлось отказаться, но «Кремль не забыл об этом инциденте» [так сказал в своих показаниях Железняк]. Таким образом, у банков отозвали лицензии, но проблемы Леонтьева и Железняка только начинались. ФСБ и деятельность по обналичиванию денег Системе, жертвой которой якобы стала группа Life , очевидно, потребовались годы, чтобы прижиться. Для Михаила Завертяева, бывшего председателя правления банка Интелфинанс , погибшего в 2008 году, взаимодействие с Секцией «К» началось со встречи с Евгением Двоскиным. Двоскин, один из самых одиозных банкиров России, когда-то был назван Bloomberg «одной из ключевых фигур в бизнесе по обналичиванию денег», якобы имеющему связи с ФСБ и мафией. В начале декабря 2007 года два человека вошли в кабинет Завертяева; как ни странно, они приехали в штаб-квартиру банка на машине скорой помощи. Первым из двоих был Двоскин, вторым — его телохранитель. За день до их визита банкир сообщил, что поймал своего главного бухгалтера за вопиющей попыткой предоставить ссуду подставной компании, предположительно аффилированной с Двоскиным.

Я ударил его локтем. H e коллапс d. Единственный думал , что пересекли мой разум на данный момент был : он упал рядом с моим портфелем, который содержал важные документы ; он возьмет их и убежит. Я наклонился к ходу кейсу, но меня ударили прикладом пистолета и я потерял сознание », — такова версия событий Завертяева. По оценке Завертяева, в течение следующих двух месяцев из банка было снято около 11,7 млрд рублей из которых 10 млн в конечном итоге были взысканы с главного бухгалтера «Интелфинанс» , приговоренного к трем годам лишения свободы условно. В тот же период неизвестные подожгли автомобиль жены Завертяева. Банкир был вынужден перевезти свою семью в свой загородный дом и нанять телохранителей для их защиты [по его словам]. Завертяев утверждает, что средства были незаконно присвоены с помощью поддельной подписи, хотя он лично, находясь в больнице, «проинформировал Центральный банк о грабеже банка и потребовал приостановить действие лицензии в целях предотвращения мошенничества». Но регулятор не захотел удовлетворить его просьбу: «Вице-президент ЦБ Геннадий Меликян объяснил, что они никогда не сталкивались с такими запросами и не знают, как действовать в этих обстоятельствах» [сказал Завертяев]. Затем Меликян сообщил газете Ведомости , что «в случае Intelfinans реакция была на самом деле очень быстрой, особенно с учетом того, что все были в отпуске до 10 января».

Когда лицензия была отозвана, Центральный банк заявил, что руководители и сотрудники банка «фактически прекратили деятельность банка, что привело к ситуации, которая может нанести ущерб интересам кредиторов и вкладчиков банка». Примерно через шесть месяцев после инцидента Завертяев встретился с двумя членами секции «К»: Фроловым и Черкалиным. Более того, бывший банкир утверждает, что присутствовал и первый заместитель главы ФСБ Сергей Смирнов. Встреча состоялась в ресторане Palazzo Ducale на Тверском бульваре. Может небольшой салатик? Только вода? Пойдемте хоть салатик! По его словам, интервью преследовало две цели: понять, есть ли у него какие-либо доказательства визита Двоскина, и если да, то какие доказательства; и, с другой стороны, чтобы убедить его отказаться от любых попыток вернуть украденные деньги. Ему показалось, что сотрудники ФСБ очень хорошо знали Двоскина. Мы его уже выгнали », — говорил Смирнов, успокаивая Завертяева и говоря о телохранителе Двоскина.

В конце интервью сотрудники ФСБ якобы предложили банкиру денежную компенсацию за владение его бизнесом. Завертяев рассказывает, что возбудил судебные дела против всех, особенно против Двоскина, с неумолимой решимостью отчаявшегося человека. Но в итоге он не выиграл ни одного дела. Двоскину удалось доказать, что он не мог нападать на Завертяева, поскольку в это время он давал показания по другому уголовному делу, истцом по которому он был. Его показания были подтверждены следователями и журналами разговоров с его мобильного телефона. Отвечая на вопросы Proekt и The Bell , Двоскин сказал, что Завертяев все выдумал, что предполагаемый эпизод с дракой так и не состоялся, и что они впервые встретились во время судебной конфронтации. Двоскин находился под защитой ФСБ, сообщили два источника, близкие к двум различным государственным органам. В интервью Proekt и The Bell Двоскин напомнил, что он разыскивается за границей [известно, что банк Двоскина попал под иностранные санкции из-за своего присутствия в Крыму]; на вопрос, действительно ли он пользуется защитой ФСБ, повесил трубку. Среди «кассиров» он упомянул бывшего совладельца Кредитимпексбанка Алексея Куликова, приговоренного несколько лет назад к девяти годам лишения свободы за мошенничество. На первый взгляд Кредитимпексбанк произвел плохое впечатление: полупустое главное помещение, около двадцати плохо обставленных кабинетов и мрачный на вид охранник.

Но в середине 2000-х годов этот банк держал значительную долю рынка «обналичивания», по словам собеседника, близкого к ФСБ. Как и во многих других банках, отдел безопасности возглавлял пенсионер отдела «К». На момент отзыва лицензии у банка недостающие средства оценивались в 229 млн рублей; В доме Куликова было обнаружено почти два миллиона рублей. Казалось бы, предполагаемая тайная деятельность банковского управления ФСБ не ограничивалась контролем над рынком «обналичивания». Черкалин находился в тесном контакте с менеджерами практически всех крупных банков России. Алексей Хотин, бывший владелец недавно обанкротившегося банка Югра [по данным РосБизнесКонсалтинг , Хотин был помещен под домашний арест по делу о хищении денежных средств Югры ], показал в суде, что в течение трех лет находился под домашним арестом. Защита ФСБ, как показывает пример Югра , никоим образом не была гарантией дальнейшего выживания банка. Особенно если учесть, что для членов секции «К» банкротство банка было лишь еще одной возможностью заработать деньги. Ящик из теста или АСВ Агентство по страхованию вкладов «350 миллионов долларов — не такая уж большая цена за свою жизнь и жизнь своих близких», — такое предложение было сделано бывшему владельцу Межпромбанка Сергею Пугачеву в 2011 году подчиненными бывшего заместителя директора АСВ Валерия Мирошникова. Адвокаты Сергея Пугачева рассказывали эту историю в различных судах с 2014 года, когда АСВ начало охоту на активы бывшего банкира.

Мирошников уже ответил на эти жалобы, в том числе в суде, где он опроверг все обвинения Пугачева и заявил, что Пугачев сам угрожал ему смертью через третьих лиц]. АСВ имеет дело с банками, которые уже обанкротились: основная задача агентства — собирать средства, которые «застряли» в этих банках. Но для этого надо брать деньги из кармана государства. АСВ возникло в 2004 году. За пятнадцать лет ликвидации и реструктуризации российских банков 500 миллиардов долларов каким-то образом покинули банковскую систему [информация, опубликованная Республика на основе платежного баланса России]; кроме того, само Агентство получило дополнительно 1 триллион рублей почти 16 миллиардов долларов [по собственным данным АСВ] на реструктуризацию обанкротившихся банков. Такие суммы оставляют достаточно простора для маневра… Показания Железняка и другого банкира показывают, что Мирошников хорошо знал Черкалина. Железняк вспоминает встречу, на которой присутствовали оба. Эти два чиновника безо всякого смущения обсуждали в присутствии своего собеседника, «какого управляющего по банкротству они собирались назначить в какой банк-банкрот». Мирошников был вызван в качестве свидетеля по делу Черкалина: такое решение было принято следователем после изучения телефонной переписки между двумя мужчинами [по данным РосБизнесКонсалтинг, ]. Но сразу после ареста Черкалина Мирошников покинул Россию, чтобы больше не возвращаться по словам его окружения, сначала он уехал в Австралию, а затем в Германию «лечиться».

Спустя два месяца агентство объявило о его отставке без объяснения причин. Пугачев, со своей стороны, даже написал письмо Владимиру Путину, чтобы пожаловаться на чиновников АСВ, которые якобы пытались вымогать у него 350 миллионов долларов. В обмен на эти деньги представители Мирошникова предложили свои услуги по сохранению части активов Пугачева, не связанных с Межпромбанк , но заложенных в качестве залога. Предлагаемое соглашение было предельно простым. Сообщается, что сотрудники ФСБ запросили 20 миллионов долларов, чтобы этого не произошло. Пугачев говорит, что отказался платить. У Пугачева, безусловно, есть по крайней мере одна причина затаить злобу на Агентство и, возможно, оклеветать его: после того, как он покинул Россию, АСВ удалось получить ордер на замораживание его активов почти на 2 миллиарда долларов. Но и в показаниях Железняка есть очень похожие подробности о сотрудничестве Черкалина и Мирошникова. В 2016 году Пробизнесбанк лишился лицензии, а его владельцы покинули Россию. Вскоре после этого, как сообщается, с Железняком связался Мирошников и предложил ему связаться с неким Артемом Зуевым [Железняк показал редакции соответствующее SMS, отправленное с номера Мирошникова].

Мирошников описал Зуева как партнера в группе кворума , но Железняк заявил суду в своем заявлении, что Зуев был «известным корпоративным рейдером». Павлов, согласно публикациям Novaia Gaz eta , был тесно связан с некоторыми сотрудниками правоохранительных органов. Встреча с Зуевым должна была состояться в аэропорту Цюриха в Швейцарии. Зуев настоял на личной встрече, а адвокату Железняка пришлось ждать на расстоянии. Зуев проинформировал Железняка, что у него есть полномочия действовать от имени Кворум , который был назначен управляющим по банкротству Пробизнесбанка. По словам Зуева, его мандат получил одобрение Мирошникова и Черкалина. Поэтому их эмиссар предложил сделку: Леонтьев и Железняк составят полный список своих активов, вернутся в Москву и будут сотрудничать с российскими властями. Они будут приговорены к домашнему аресту от трех до четырех лет, после чего им будет выплачена компенсация из массы возвращенных активов, из которых кворум , конечно, получит свою долю. Зуев пообещал, что, если они не подчинятся, Железняк и Леонтьев будут «преследованы во всем мире». После этой встречи в Цюрихе Железняк позвонил Мирошникову и спросил, какова была цель этой встречи.

Владельцы Life отклонили эту «помощь»; Кворум все еще отслеживает их активы по всему миру. Недавно бывшие менеджеры Пробизнесбанка были приговорены к реальным срокам лишения свободы: от трех до семи лет лишения свободы [по данным Коммерсант ]. Борьба внутри вида Суммы, за которые Черкалин и его соратники из ФСБ были приговорены к лишению свободы, несоразмерны масштабам их деятельности и 12 миллиардам наличными, найденным в их домах. Черкалину было предъявлено обвинение в получении взятки в размере 50 миллионов рублей; Двое других подследственных обвинялись в изъятии активов известного московского промоутера Сергея Глиаделкина на общую сумму 499 миллионов рублей. Этот человек малоизвестен, но долгое время он был одним из основных игроков на очень избранном рынке девелопмента в Москве. Газета «Экспресс-Газета», , где время от времени всплывают его фотографии, благодаря его жене Евгении Крюковой, актрисе Моссовета, он описывает его как «трудоголика, заработавшего миллионы людей, вспотевших лбом». До 2005 года Гляделкин возглавлял государственную компанию Москва-Центр , где отвечал за строительство в центре Москвы; В частности, он отвечал за распределение земли в районе Остоженка, расположенном в пределах знаменитого золотого треугольника, где цена квадратного метра достигает непревзойденного уровня. Арест Черкалина — не первое дело Гляделкина. В 2010 году по его запросу было возбуждено уголовное дело в отношении заместителя мэра Москвы Александра Рябинина. Когда адвокат, защищавший Рябинина, чей клиент только что был приговорен к трем годам лишения свободы условно, на слушании спросил Гляделкина, сколько времени он проработал в ФСБ и получил ли он официальное признание за свою работу, Гляделкин ответил: не буду отвечать на эти вопросы, потому что я подписал соглашение о неразглашении ».

Помимо девелопмента, Глиаделкин ведет прибыльную деятельность в других сферах. В 2017 году телефонный номер Avenue Group , одной из компаний Глиаделкина, можно было увидеть на «золотых» общественных платных туалетах, установленных по всей столице взамен старых синих кабин, которые были признаны устаревшими и «устаревшими». Сообщается, что Гляделкин также реализовал совместные проекты с Игорем Чайкой, сыном генерального прокурора Российской Федерации Юрия Чайки. В 2017 году Чайка заявил, что никогда не принимал участия в каких-либо мероприятиях по обращению с отходами, и после расследования, проведенного Фондом противодействия коррупции, холдинги Чайки продали свои доли в Техно-Р-Регион менеджерам Гляделкина. Тем не менее, впоследствии Чайка приобрела долю в одной из крупнейших компаний в сфере переработки мусора — Khartia. Одно из предприятий по переработке отходов ранее принадлежало владельцу компании, выигравшей тендер на установку печально известных «золотых» туалетов. По словам банкира, часть капитала Life , которую они пытались получить от него, предназначалась для «двух птичек», которые в обмен смогли бы остановить судебное разбирательство, возбужденное против акционеров группы. Русский язык и «Воронин» — это имя, производное от «ворона» — примечание переводчика. Прежнюю должность Воронина в качестве начальника отдела «К» теперь занимает генерал Иван Ткачев, известный своей ролью в расследовании большинства крупных коррупционных дел последнего времени. Это мнение подтвердил ведущий российский банкир, хорошо знавший арестованных офицеров.

Чуть более чем через два года нынешний глава ФСБ Александр Бортников отметит свое 70-летие, достигнув предельного возраста для своей должности. Это означает, что клан, который возьмет верх в борьбе за кресло Бортникова, «все будет держать под контролем» [говорит ведущий российский банкир, хорошо знавший Фролова и Черкалина]. Мирошников — « очень богатый человек » согласно его окружению. Мы рассмотрели его недвижимые активы — только ту недвижимость, которой он владеет в России. Сын Мирошникова Максим, которому едва исполнилось 22 года, владеет домом площадью 400 кв.

Производительность труда удалось увеличить без расширения штата работников, в результате чего поднялась заработная плата. Было приобретено девять новых транспортных средств, руководство завода приступило к модернизации грузового комплекса. И все это сделал Троценко Роман Викторович: в списке "Форбс" сегодня он является одной из ключевых фигур. В общем, спустя год «Южный речной порт» превратился в передовое предприятие. Руководитель ОСК Успехи по восстановлению предприятий «Южный речной порт» и «Пассажирский порт» не остались незамеченными. В 2009 году ему предложили стать во главе государственной ОСК Объединенной судостроительной корпорации. Он согласился, мотивировав свое решение словами: «Я достаточно обеспеченный человек, который нашел свое призвание в жизни. Хотелось бы сделать что-то масштабное с точки зрения пользы для родной страны, причем без материальной выгоды для себя. К тому же мои знания в области антикризисного управления помогут воскресить отрасль судостроения, что вдвойне приятно». В настоящее время Роман Викторович покинул доверенный ему пост и является советником компании «Роснефть», которой руководит Игорь Сечин. Секрет успеха Конечно же, многие управленцы, особенно новички, хотят знать, в чем секрет успеха Романа Викторовича? Почему он может превратить даже самую убыточную компанию в процветающую структуру? Он доволен тем, что, попробовав свои силы во многих сферах деятельности, все-таки нашел свою нишу — антикризисное управление. По мнению авторитетных экспертов, Роман Викторович Троценко действительно профессионал в этой области. В 1996 году бизнесмена избрали в действительные члены Международной Академии менеджмента. Счастлив бизнесмен и в личной жизни. Его вторая половина — Софья Троценко - также сделала блестящую карьеру: в прошлом она была моделью у Вячеслава Зайцева, учредила собственную фотостудию, возглавляла центр современного искусства «ВИНЗАВОД», занимала должность помощника главы аппарата вице-мэра Москвы Ольги Голодец. У Романа Викторовича два сына - Глеб и Никита.

Предприятия находились в крайне плачевном состоянии. Рисунок 4. На покупку центральных пакетов акций ушло всего 300 тыс. Источник: Ведомости Колоссальная кредиторская и дебиторская задолженность, высокая текучесть кадров, устаревшее оборудование, вышедшие из строя системы отопления и водоснабжения, фактическое отсутствие системы бухгалтерского и складского учета… На то, чтобы восстановить работу компаний, у Романа Троценко ушло два года кропотливого и упорного труда. В итоге бизнесмен приобретает еще 9 новых судов и приступает к активной реконструкции старых. В настоящее время Южный порт — самый крупный речной порт РФ по объемам перевозки пассажиров и грузов. В 1999 году Троценко выступал на одном из очередных заседаний Министерства транспорта РФ как владелец Южного речного порта. Его живая речь и адекватное понимание будущего развития перевозок заинтересовали министра Сергея Франка. Уже через неделю Роман занял место его помощника. В 2000 году Роман Троценко приобщил к своим активам еще одно предприятие, которое стояло на грани разорения: Московское речное пароходство. Я верил, что пароходство можно развивать. Имея столько судов, мы должны были иметь всю инфраструктуру — сами ремонтироваться, строить собственный флот, иметь базы отстоя судов, центры обучения экипажей и так далее. Мы постепенно начали все это собирать. И в итоге сделали очень приличный холдинг». Восстановить предприятие бизнесмену удалось только к 2003 году. Тогда изрядная часть прибыли пошла на открытие компании по строительству яхт Timmerman Yachts. В этот период Троценко пробует себя в девелоперском бизнесе: за крупные перевозки клиенты нередко расплачивались домами, квартирами, земельными участками, которые нужно было продавать или сдавать внаем. Рисунок 5. На презентации Timmerman Yachts. Источник: Журнал «Yachting» Рождение AEON Corporation: важная страница в истории Романа Троценко В 2004 году во время визита Владимира Путина в Астрахань по поводу празднования юбилея города в ходе посещения аэропорта оказалось, что последний находится в весьма плачевном состоянии. Через две недели акции приобрели структуры Романа Троценко. С историей еще одного миллиардера, интересующегося аэропортами, можно познакомиться в материале История успеха миллиардера Виктора Вексельберга. В 2007 году миллиардер регистрирует компанию Новапорт, призванную объединить все принадлежащие ему предприятия в сфере авиаперевозок. ООО «Новапорт» - компания, главным направлением деятельности которой выступает реализация комплексных программ развития аэропортов РФ.

Троценко Роман Викторович

Именно он оказал на него большое влияние, передавая своему воспитаннику такие знания, которыми в Стране Советов редко кто обладал. Под его бдительным руководством будущий предприниматель и благотворитель Троценко Роман написал свою дипломную работу, посвященную анализу фондового рынка, который лишь недавно стал зарождаться в стране. Сегодня, изучая первый из его серьезных трудов, понимаешь, насколько он был прогрессивен для своего времени: многие из его прогнозов, сделанных в дипломной работе, оправдали себя. Готовясь к защите, парень изучал работу первых коммерческих и брокерских организаций. Здесь он на практике понял, что представляет собой рынок в западном понимании. Казахстанский период Еще будучи студентом, Троценко Роман Викторович был замечен сотрудниками казахского телевидения и приглашен на работу в главную республиканскую телекомпанию, которая получила независимость от центра и нуждалась в свежих и прогрессивных кадрах. Казахстан конца 90-х по всем параметрам опережал Россию.

Здесь проводились новые экономические реформы, о которых в центре страны пока и не думали, однако на все изменения оказывала большое влияние восточная ментальность. И вот такой специалист, прошедший стажировку в лучшем из американских университетов, на их взгляд, смог бы изменить сложившуюся ситуацию, вернее, помочь принять западный курс. Вскоре юноша стал директором по коммерческой части Республиканской телекомпании Казахстана - "Азия ТВ", которая просуществовала 2 года - с 1989-го по1991-й. Банковская деятельность По возвращении в Москву после закрытия телекомпании молодой и успешный предприниматель Троценко Роман получает должность директора по финансам ММБ Международной медицинской биржи , а уже через год становится генеральным директором той же организации. Если помните, в начале 90-х в стране имел место "банковский бум", и он, естественно, не мог оставить безучастным господина Троценко. Но данное предприятие не принесло ему успеха.

И он понял, что западные теоретические знания сильно отличаются от отечественной практики. В 1996 году он, покинув банк, избирается президентом Совета директоров компании "Пассажирский порт", которая после развала страны находилась в плачевном состоянии. Через два года порт превратился в прибыльное и современное предприятие, и все благодаря мудрому руководству молодого бизнесмена. Известный судостроитель В 1997 году Троценко получил еще одно заманчивое предложение — взять бразды правления ООО "Южной речной порт". И на этот раз его ждало предприятие, находящее в полном упадке. Не было ни специалистов, ни нормального оборудования.

Ему как директору пришлось практически начинать все заново.

Не находите это странным? Но если хоть немного разобраться в ситуации — то это не соответствует действительности. Мы обратились в «Центр компетенций по вопросам городской среды», чтобы специалисты проанализировали исторически сложившиеся границы и проследили их изменения.

Все эти документы есть у нас на руках. На землях были расположены теплицы, скважина которая сейчас принадлежит санаторию «Омский» была создана изначально для бальнеолечения, а отработанные воды использовались для отапливания теплиц и питомника. Угол улиц Березовой и Красного пути не использовался для целей озеленения или рекреации.

Пришлось начинать все с нуля: налаживать связь, нанимать службу охраны, восстанавливать документооборот, увольнять кадры, которые уже давно не выполняли должным образом свои трудовые обязанности. Прибыль предприятия выросла в разы.

В 2009 году ему предложили стать во главе государственной ОСК Объединенной судостроительной корпорации. Он согласился, мотивировав свое решение словами: «Я достаточно обеспеченный человек, который нашел свое призвание в жизни. Хотелось бы сделать что-то масштабное с точки зрения пользы для родной страны, причем без материальной выгоды для себя. К тому же мои знания в области антикризисного управления помогут воскресить отрасль судостроения, что вдвойне приятно». В настоящее время Роман Викторович покинул доверенный ему пост и является советником компании «Роснефть», которой руководит Игорь Сечин.

Секрет успеха Конечно же, многие управленцы, особенно новички, хотят знать, в чем секрет успеха Романа Викторовича? Почему он может превратить даже самую убыточную компанию в процветающую структуру? Он доволен тем, что, попробовав свои силы во многих сферах деятельности, все-таки нашел свою нишу — антикризисное управление. По мнению авторитетных экспертов, Роман Викторович Троценко действительно профессионал в этой области. В 1996 году бизнесмена избрали в действительные члены Международной Академии менеджмента.

Счастлив бизнесмен и в личной жизни.

При этом президент сразу выписал новому сотруднику премию так называемые, «подъемные» в размере 3 млн рублей. Начальник департамента не проработал и нескольких месяцев, после чего уволился. Новое руководство ОСК вначале хотело обратиться по этому поводу в правоохранительные органы. Однако в результате в декабре 2013 года подала в Арбитражный суд Москвы иск к Троценко на 3 млн рублей. Если возвращаться к истории с «Северной верфью», то к концу 2011 года завод находился на грани банкротства.

К этому времени к многочисленным долгам перед банками и поставщиками добавился еще и иск от налоговиков, требовавших доплаты в бюджет почти 1 млрд рублей. И тут приходит спасение в лице президента ОСК и его давнего знакомого Дмитрия Громыко, который ранее активно помогал Троценко поглощать российские порты и пароходства Громыко одно время входил в руководящий состав Северо-Западного Морского пароходства. Дмитрию принадлежит юридическая фирма «Самета», в которой работает множество бывших сотрудников ФНС. Неудивительно, что налоговики не смогли отказать члену своего общественного совета и неожиданно от претензий к «Северной верфи» на 1 млрд рублей отказалась. Неформальная цена вопроса ясна из договора на оказание юридических услуг, заключенного гендиректором «Северной верфи» Алексеем Ушаковым и «Саметой» — 38 млн рублей. Самый громкий коррупционный скандал в оборонке В январе 2014 года в рамках расследования хищения этих 38 млн рублей бюджетных денег был задержан руководитель «Северной Верфи» Алексей Ушаков.

Он честно признался на допросах, что понятия не имел, как решался вопрос с налоговиками. Мол, глава юрслужбы ОСК Илья Новосельский сказал, что «шеф» разрулит эту проблему, но надо подписать договор с «Саметой» и перечислить ей деньги. В результате Ушакову избрали меру пресечения в виде домашнего ареста. После этого у Новосельского, чьи телефоны к тому времени уже были на прослушивании, началась паника. Он жаловался знакомым, что не собирается быть «крайним», если его не «отмажут», то даст показания о том, как события развивались на самом деле. Когда «клиент созрел», оперативники задержали его в Москве и доставили к следователям в Санкт-Петербург.

Юрист на допросе сразу «поплыл» и начал давать показания не только по договору между «Северной верфью» и «Саметой», но и по всем другим подобным соглашениям, которые позволяли давать взятки бюджетными деньгами. Теперь настала пора занервничать и Роману Троценко. Его представители уже объявили, что Троценко при неудачной посадке частного самолета получил тяжелую травму позвоночника. Ему якобы требуется операция и длительный курс лечения. Кстати, чтобы такая версия выглядела совсем убедительно, Троценко многих визитеров сейчас принимает лежа — мол, сидеть и стоять не позволяют сильнейшие боли.

Все новости

Троценко Роман Викторович - Биография
Троценко Роман Викторович — Компромат
Журнал "Бизнес России"
Троценко Роман Викторович
Пришлые из ОСК в пользу Троценко Романа Викторовича
Биография Роман Троценко

Законы в тренде

Роман Троценко: биография, фото, личная жизнь, семья. Троценко роснефть

Во время ревизии выяснилось, что выделенные на поддержку амурского завода деньги были растранжирены. Этот договор был подписан Романом Троценко. В 2009 году по решению Путина для АСЗ было выделено еще около 2 млрд рублей. Но, по данным проверяющих, до завода они также не дошли. Это еще около 7,6 млрд рублей, — рассказал источник в ОСК.

По данным аудиторов, из них только 1,2 млрд рублей были использованы по назначению. Так, 1 млрд рублей осел в банках на депозитах, а большая часть оборонных денег пошла на проекты ДЦСС, которым вплоть до середины 2011 года руководил Троценко. Так, предприятие заключило с АСЗ контракт на строительство судов снабжения, однако перечислило амурскому заводу только 3 млн рублей. В то время как АСЗ сам потратил на проект более 1,2 млрд рублей.

По их подсчетам, «не менее 4,1 млрд рублей средств гособоронзаказа было отвлечено на цели, не связанные с его выполнением». Все это довело АСЗ до крайности. По данным проверяющих, при Троценко бухгалтерский учет АСЗ, наоборот, показывал, что предприятие начало приносить прибыль, а валюта баланса постоянно увеличивалась.

Трудовая деятельность: В 1991—1994 гг. В 1994—1996 гг. В 1996—1997 гг. В 1997—1998 гг. В 1999—2000 гг. В 2000—2002 гг.

Срок обременения — 72 месяца. То есть, до того времени, как «Северная звезда» начнет добывать уголь в заявленном размере. Предусмотрительно, ничего не скажешь. А если не получится, то актив перейдет банку за его же деньги? При таком раскладе Роман Троценко особо ничем не рискует. Поговаривают, что и сейчас иногда может действовать в его интересах. Сечин имеет отношение к проектам Троценко в Арктике? Связанные одной целью? В 2019 г. Его пытались реализовать с 2017 г. Троценко актив достался всего за 2,5 млрд руб. Он мог это сделать по чьей-то просьбе. Уж не Игоря ли Сечина? Именно его тогда называли в качестве конечного интересанта покупки здания. Предположение о том, что Троценко окупал актив не для себя, подтвердилось в декабре прошлого года, когда здание типографии было продано одному из фондов компании «Велес капитал». Она принадлежит Дмитрию Бугаенко и Алексею Гнедовскому. В начале 2000-х «Велес капитал» консолидировала пакет «Роснефть-Краснодарнефтегаз». Могут Бугаенко и Гнедовский действовать в интересах главы «Роснефти»? Актив был передан им на хранение? Еще в 2013 г. Некоторые участники рынка считают, что мог быть рейдерский захват. Игорь Сечин использует Романа Троценко в своих целях?

Это еще около 7,6 млрд рублей, — рассказал источник в ОСК. По данным аудиторов, из них только 1,2 млрд рублей были использованы по назначению. Так, 1 млрд рублей осел в банках на депозитах, а большая часть оборонных денег пошла на проекты ДЦСС, которым вплоть до середины 2011 года руководил Троценко. Так, предприятие заключило с АСЗ контракт на строительство судов снабжения, однако перечислило амурскому заводу только 3 млн рублей. В то время как АСЗ сам потратил на проект более 1,2 млрд рублей. По их подсчетам, «не менее 4,1 млрд рублей средств гособоронзаказа было отвлечено на цели, не связанные с его выполнением». Все это довело АСЗ до крайности. По данным проверяющих, при Троценко бухгалтерский учет АСЗ, наоборот, показывал, что предприятие начало приносить прибыль, а валюта баланса постоянно увеличивалась. Однако оказалось, что подобная успешность завода существовала только на бумаге. Несмотря на прямое распоряжение Владимира Путина о помощи заводу, в октябре 2011 года президент ОСК Роман Троценко инициировал процедуру банкротства предприятия. Поводом для этого послужил долг АСЗ перед «Малахитом» в 16,5 млн рублей, по которому стороны давно договорились миром. Сам Роман Троценко оказался недоступен для комментариев «Известиям».

Роман Викторович Троценко

В марте 2012 года была назначена заместителем руководителя аппарата вице-мэра г. Москвы Ольги Голодец. Через два месяца покинула должность сама Голодец назначена на должность вице-премьера Российской Федерации.

В этой фирме вначале растворился аванс в 1. Правда, ходили подозрения, что кредиты, выдаваемые этими банками калининградской компании, существовали только на бумаге. Под один из таких кредитов в залог было передано здание аэровокзала, общей площадью 1098.

А уже через несколько месяцев после этого кредита, «КД-авиа» перестало продавать билеты на рейсы и фактически объявило о своем крахе. Через несколько месяцев после этой сделки Грищенко был арестован по обвинению в преднамеренном банкротстве «КД-авиа». Однако, дело в скором времени развалили. Разными путями Троценко завладел долями еще ряда аэропортов. В частности 43.

Со временем Романом Викторовичем была создана компания Новапорт, объединившая в себя все принадлежащие ему предприятия в сфере авиаперевозок, в том числе и четырнадцать российских аэропортов. Затем бизнесмен объединил все свои активы в корпорацию AEON. Корпорация в скором времени стала весьма влиятельным игроком на российском рынке и даже вошла в список 200 крупнейших непубличных компаний. Кроме того Троценко провернул весьма выгодную для себя схему со строительным бизнесом попавшего под уголовное преследование Сергея Полонского. Одновременно с тем, как начались проблемы у компании Полонского Mirax Group, у банкиров Антоновых обнаружилась огромная финансовая дыра в их литовском банке Snoras.

Роман Викторович решил помочь обоим — увести активы Mirax Group от правоохранительных органов и заткнуть ими дыру в Snoras. Объекты Mirax Group были отданы в залог под уже выведенные из Snoras деньги. Впрочем, выиграл от этих сделок только сам Роман Викторович, так как ему в итоге досталась часть активов Mirax Group, а Антоновых и Полонского ожидали судебные разбирательства. Роман Викторович вообще оставался одним из последних кредиторов Mirax. Позже адвокаты Сергея Полонского утверждали, что бизнесмен под давлением продал компанию Троценко всего за 100 млн.

Последний получил площади в Башне Федерация по цене от 2. Также он оказался владельцем пятидесятипроцентной доли в проектах строительства Mirax Group на территориях бывших советских заводов - МФК «Казакова» и Филикровля. К тому времени связи Романа Викторовича выросли до тогдашнего вице-премьера Игоря Сечина. В состав Объединенной судостроительной корпорации входило девять проектно-конструкторских бюро, и тридцать два судостроительных и судоремонтных предприятия. Правда, спустя несколько лет после данного назначения ОСК подверглась тщательной проверки со стороны прокуратуры.

В частности управленцы корпорации обвинялись в нарушении закона об акционерных обществах, в сделке «с личной заинтересованностью руководства» и «без достаточного обоснования затрат», в смещении акцента деятельности ОСК в сторону заработка за счет «сделок, никак не связанных с судостроением, а также в нарушении антимонопольного законодательства. По мнению Генпрокуратуры, оргтехнику ОСК закупала без заключения сделок в письменной форме, и при этом у фирмы, совладельцем которой являлась мать Романа Троценко. Кроме того, на пиар-услуги были израсходованы «не предусмотренные финансовым планом» 12 млн. К тому же бюджетные 4 млрд. Проверку также связывали с конфликтом Сечина и тогдашнего главы Минобороны Анатолия Сердюкова , который не желал отдавать верфям ОСК контракт на строительство вертолетоносца для нужд российских ВМФ, а собирался приобрести французский Mistral.

В итоге в 2012 году Роман Викторович покинул пост главы Объединенной судостроительной корпорации и был назначен советником ставшего на тот момент главой «Роснефти» Сечина.

Мальчик был победителем множества олимпиад, принимал активное участие в общественной жизни школы и проявлял заметные организаторские способности. Образование Отличное окончание средней школы и безупречное знание английского языка позволили Роману без проблем стать студентом института стран Азии и Африки при Московском государственном университете. Юноша выбрал «японский» факультет.

И здесь таланты Троценко не остались без внимания. На протяжении 1987—1988 годов он побывал на стажировке в Йельском и Коимбрском университетах. Америка и Португалия определили практические интересы будущего олигарха. Они состояли из экономического анализа, управления предприятиями и организации фондов.

Обладая солидным умственным потенциалом, Роман Троценко не ограничился одним высшим образованием и в 1992 году продолжил учебу в МГУ, на этот раз — на юридическом факультете, который он успешно закончил в 1994-м. Карьера и бизнес Романа Троценко Первые шаги Троценко как предпринимателя оказались неудачны. Организовав в 1988 году небольшую фирму по торговле табачными изделиями, он вскоре вынужден был отказаться от этой затеи. В 1989-м молодой специалист в течение года работал на казахском телевидении в должности коммерческого директора компании «Азия-ТВ».

За этот период Роман Викторович обзавелся ценным опытом и контактами, сыгравшими важную роль в его дальнейшей биографии. Получая второе высшее образование в 1992—1994 годах, Роман не прекращал трудовой деятельности, работая в Международной медицинской бирже, затем в акционерном обществе «Стройлизинг». В это время молодой предприниматель впервые стал миллионером.

В частности, одним из акционеров компании является Маргарита Ивановна Юркан. Издание предполагает, что это теща замминистра. Сейчас дама с таким именем не фигурирует в учредителях фирмы. Но там есть Юркан Арина Игоревна — возможно, родственница. Там же одно время работала Елена Игоревна Юркан. По данным «Версии», так же зовут супругу Евтухова.

С фирмой заключали контракты и Минпромторг, и ОСК. В общем, складывается ощущение, что чиновники в Минпромторге заняты поиском «стрелочников» за состояние отрасли судостроения, в частности — корпорации ОСК, которую пришлось отдавать ВТБ. А также повышением личного благосостояния через семейный бизнес и лоббированием интересов олигархов. И в этом им, в том числе, помогают аппаратные игры. Но на носу выборы Президента и нужны адекватные результаты работы. Чем, кроме провалов в импортозамещении сможет похвастаться Денис Мантуров? Автор: Андрей Буряк Андрей Буряк - политический обозреватель. Уроженец столицы Украины - г. Киева, в 20 лет переехавший в Осетию после событий 2014-ого года.

Троценко Роман Викторович биография

Одним словом, Троценко Роман Викторович, семья которого является его главным богатством (с его слов), успешен не только в работе, но и в личной жизни. лауреаты премии The Art Newspaper Russia. Роман Викторович Троценко — советский и российский предприниматель, председатель совета директоров Корпорации Аеон. Биография Троценко Роман Викторович. Ещё биографии: Астафьев Игорь Викторович Председатель правления, генеральный директор ОАО «Коммерческий банк «Акцепт», г. Новосибирск. Родился 9 апреля 1961 г. в г. Новосибирске, из служащих. новости Иркутска. Именно это время принесло Роману Викторовичу Троценко его первые миллионы от предпринимательской деятельности.

Детские годы

биография, карьера, личная жизнь и интересные факты :: SYL.ru
Журнал "Бизнес России"
«Королёвские игры» вокруг Романа Троценко - Аргументы Недели
Весь сор в одной избе
Троценко, Роман Викторович

Владелец AEON Роман Троценко оскандалился осуждением СВО, но не попал под санкции США и ЕС

И Троценко преуспевает и здесь: в начале 90-х годов прошлого века он становится коммерческим директором главной телекомпании Казахстана — «Азия ТВ». Карьера банкира В 1991 году Роман Троценко в столице получает должность финансового директора Международной медицинской биржи, а спустя некоторое время он садится в кресло генерального директора. В начале 90-х прошлого века как «грибы после дождя» начали расти первые кредитные организации, и в 1994 году Троценко удается возглавить исполнительный орган одного из крупных учреждений того времени — «Платинум банк». Однако вскоре бизнесмена постигла первая коммерческая неудача: банковская структура обанкротилась, и в 1996 году предприниматель смещает акцент с банковского сферы на сектор экономики. Успехи в транспортном бизнесе После фиаско в банковском бизнесе Троценко Роман Викторович — предприниматель, который уже был достаточно известен в деловых кругах, становится руководителем Совета директоров ООО «Пассажирский порт». Однако предприятие не было процветающим: колоссальные долги, устаревшие суда и оборудование, текучка кадров, маленькие зарплаты — эти проблемы требовали немедленного решения. Два года пришлось кропотливо и упорно восстанавливать предприятие, и, в конце концов, Роману Викторовичу это удалось. Он превратил порт в высокотехнологичную и доходную структуру. Предприниматель начал подумывать о подъеме более крупных транспортных предприятий, находившихся в состоянии кризиса.

В 1997 году Троценко Роман Викторович — бизнесмен-энтузиаст - решает стать главой Совета директоров «Южного речного порта». Данное предприятие находилось еще в более ужасающем состоянии, чем «Пассажирский порт». Опять же заработная плата была мизерной, оборудование и агрегаты морально устарели, бухгалтерия не велась, а в административном здании не работало даже отопление. Пришлось начинать все с нуля: налаживать связь, нанимать службу охраны, восстанавливать документооборот, увольнять кадры, которые уже давно не выполняли должным образом свои трудовые обязанности. Прибыль предприятия выросла в разы. Производительность труда удалось увеличить без расширения штата работников, в результате чего поднялась заработная плата. Было приобретено девять новых транспортных средств, руководство завода приступило к модернизации грузового комплекса. И все это сделал Троценко Роман Викторович: в списке "Форбс" сегодня он является одной из ключевых фигур.

В общем, спустя год «Южный речной порт» превратился в передовое предприятие.

Так, он раскритиковал новогоднее выступление Владимира Путина на фоне военных. А другой мужчина отметил, что Россия не может жить и развиваться из-за группы людей, основной идеологией которых является зарабатывание денег и удержание власти. Он стал одним из немногих олигархов, которых западные страны почему-то «помиловали». В итоге Троценко продолжает перемещаться по планете, пользуясь частными самолетами и яхтами. При этом в прошлом году стало известно, что жена олигарха владеет гражданским аэропортом Гроссето в Италии.

Он располагается рядом с военной базой в Тоскане, но властей страны это никак не смущает. По имеющимся данным, акции аэропорта принадлежат компании Ilca Srl, зарегистрированной во Флоренции.

Согласно документам 2020 года эта зона никогда не относилась к землям Областного дендросада имени Гензе! И «Парк на Кольцевой» возник на пустующих землях, расположенных между скважиной и санаторием « Омский ». Эти участки никогда не относились к особо охраняемой территории. Не совсем понятно, почему сейчас снова возникает вопрос о принадлежности земель. В 2011 уже поднимался вопрос, но дело было прекращено в 2014. Интересно, почему к нему вновь вернулись сейчас — когда из заброшенного пустыря не представлявшего ценность для жителей, мы общими силами создали настоящий оазис в центре города — место, которое сразу полюбили тысячи омичей.

Первые шаги в бизнесе Молодой человек параллельно с учебой в престижном вузе страны пробует себя на поприще предпринимательства.

Бизнесмен Роман Троценко, фото которого сегодня часто мелкает на первых страницах газет, еще будучи студентом начал заниматься кооперацией. Он продавал сигареты и персональные компьютеры. В конце 80-х годов прошлого столетия с однокурсниками он учредил свою первую коммерческую компанию. Карьера на телевидении В 1989 году Роман Викторович едет в Казахстан для работы в республиканской телекомпании, куда его пригласили. В то время получившие независимость государства бывшего СССР занимались созданием собственного телевидения, и Казахстан был передовой республикой с точки зрения скорости экономического реформирования. Именно по этой причине специалисты со всего Союза приглашались для того, чтобы организовать работу информационных медийных каналов в этом молодом государстве. И Троценко преуспевает и здесь: в начале 90-х годов прошлого века он становится коммерческим директором главной телекомпании Казахстана — «Азия ТВ». Карьера банкира В 1991 году Роман Троценко в столице получает должность финансового директора Международной медицинской биржи, а спустя некоторое время он садится в кресло генерального директора. В начале 90-х прошлого века как «грибы после дождя» начали расти первые кредитные организации, и в 1994 году Троценко удается возглавить исполнительный орган одного из крупных учреждений того времени — «Платинум банк».

Однако вскоре бизнесмена постигла первая коммерческая неудача: банковская структура обанкротилась, и в 1996 году предприниматель смещает акцент с банковского сферы на сектор экономики. Успехи в транспортном бизнесе После фиаско в банковском бизнесе Троценко Роман Викторович — предприниматель, который уже был достаточно известен в деловых кругах, становится руководителем Совета директоров ООО «Пассажирский порт». Однако предприятие не было процветающим: колоссальные долги, устаревшие суда и оборудование, текучка кадров, маленькие зарплаты — эти проблемы требовали немедленного решения. Два года пришлось кропотливо и упорно восстанавливать предприятие, и, в конце концов, Роману Викторовичу это удалось. Он превратил порт в высокотехнологичную и доходную структуру. Предприниматель начал подумывать о подъеме более крупных транспортных предприятий, находившихся в состоянии кризиса. В 1997 году Троценко Роман Викторович — бизнесмен-энтузиаст - решает стать главой Совета директоров «Южного речного порта». Данное предприятие находилось еще в более ужасающем состоянии, чем «Пассажирский порт».

Содержание

Троценко Роман Викторович биография
Роман Троценко стал землепашцем: что ищет миллиардер в Саратовской и Пензенской областях
Биография и личная жизнь Романа Троценкоа, его жена и как стал миллиардером
Навигация по записям
Роман Викторович Троценко
Биография Роман Троценко

Троценко роман викторович биография: Троценко Роман Викторович биография и пресс-портрет

Троценко Роман Викторович В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией см Троценко Роман Викторович Троценко. Бизнесмен Роман Троценко продал 69% принадлежавших ему долей в холдинговой группе «Инфраструктурная корпорация АЕОН», сообщили РБК в компании. Роман Викторович Троценко. Последняя должность: Председатель совета директоров (ООО ИК "АЕОН"). Бизнесмен Роман Троценко перерегистрировал свой аэропортовый бизнес в России. Совладелец корпорации AEON Роман Троценко оказался в центре скандала из-за слитых телефонных переговоров.

«Королёвские игры» вокруг Романа Троценко

Троценко Роман Викторович Председатель совета директоров АО "Южный речной порт" (г. Москва); родился 12 сентября 1970 г. в г. Москве в семье врачей; окончил социально-экономический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ им. М. В. Ломоносова. Бизнесмен Роман Троценко перерегистрировал свой аэропортовый бизнес в России. Запланированная в будущем году замена чиновника Бориса Кабакова в Минпромторге может помочь Троценко Роману Викторовичу закрепится в ведомстве.

Роман Троценко: биография, фото, личная жизнь, семья

Агрокомпания Романа Троценко покупает агрохолдинг "Ростагро" за 18,8 млрд рублей. Биография. Роман Викторович Троценко родился в Москве 12 сентября 1970 года. Forbes представляет новый видеопроект «Forbes Capital с Андреем Мовчаном». Первый гость — Роман Троценко, председатель совета директоров корпорации AEON, в к.

Новости троценко роман викторович биография