Новости военного и гражданского производства Госкорпорации Ростех. Ростех — этапы развития организации, её достижения, собственники, сотрудники и финансы — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Центр компетенций системы управления качеством Государственной корпорации "Ростех".
Глава “Ростеха”: предприятия госкорпорации поставляют военную технику с опережением графика
Путин в то время был заместителем управделами. Вместе с карьерным ростом Путина возвышался и Чемезов. В конце концов он дорос до главы госкорпорации «Ростех», созданной в конце 2007 года для содействия в разработке, производстве и экспорте продукции военного назначения. В ее составе более 700 организаций. При этом оборонкой «Ростех» не ограничивается: корпорация позиционирует себя как компания, специализирующаяся на фармацевтике, телекоммуникациях, утилизации отходов. Сергей Чемезов за годы работы стал полным кавалером ордена «За заслуги перед Отечеством». По данным «Ведомостей», Путин тайно присвоил ему звание Героя России. Чемпион по лоббизму Чемезов, как никто другой, умеет лоббировать корпоративные интересы в борьбе за госзаказы, а подчас и делает деньги буквально из воздуха. Это не фигура речи. Так, глава «Ростеха» предложил Путину назначить госкорпорацию «единственным исполнителем по внедрению и эксплуатации» федеральной государственной информационной системы качества атмосферного воздуха в целях реализации проекта «Чистый воздух».
Модернизировать систему планируется за счет бюджетных средств. Цена вопроса — 5—10 млрд рублей. Или, например, в прошлом году Чемезов на встрече с президентом высказался за обязательную маркировку питьевой воды, как это сейчас делается с обувью, шубами, фармацевтической продукцией и т. Многие производители предупреждали о возможных негативных последствиях внедрения маркировки. По их словам, обновление оборудования под нужды системы разорит малые предприятия и отразится на конечных потребителях: именно на них производители будут вынуждены переложить бремя этих расходов. Вот другой пример. В начале года замгендиректора «Ростеха» Максим Выборных направил в Минпромторг письмо, в котором предложил назначить «дочку» госкорпорации «Росхимзащиту» единым федеральным оператором по утилизации медицинских отходов, масок и оборудования. Во время пандемии в стране резко увеличился объем медицинских отходов. Рынок оценивается в 6 млрд рублей и постоянно растет.
Резко против этого выступил министр природных ресурсов и экологии Дмитрий Кобылкин. Но апофеозом «пробивных» способностей главы «Ростеха», пожалуй, стало следующее. Минувшей весной Чемезов попросил премьера Михаила Мишустина разрешить покупать продукцию у ОПК без торгов с использованием механизма единственного поставщика на срок до двух лет.
Российские СПГ-проекты являются одними из самых конкурентных в мире из-за низкой себестоимости добычи, а также привлекательной логистики. В сфере разработки и производства собственного криогенного оборудования у нас есть заметные результаты. В составе Ростеха развитием средств транспортировки сжиженного природного газа занимается предприятие УВЗ — «Уралкриомаш». Компания выпускает уникальные контейнеры-цистерны, предназначенные для транспортировки и хранения СПГ. Конструкция контейнеров позволяет перевозить продукт автомобильным, железнодорожным и морским транспортом. Например, в линейке продуктов представлен инновационный контейнер-цистерна модели со специальной оболочкой из нержавеющей стали, исключающей проливание продукта при внешнем воздействии.
Изделие может быть использовано в условиях Крайнего Севера и Арктики. В производстве оборудования для СПГ «Уралкриомаш» также обладает широкими компетенциями. В дополнение к транспортному оборудованию предприятие предлагает стационарные вертикальные и горизонтальные емкости, теплообменные аппараты, криогенные трубопроводы и многое другое. Кроме того, наша компания «Промтехнологии» это единый центр компетенций Корпорации по СПГ и газомоторному топливу разработал уникальный продукт — мобильный топливозаправочный комплекс. Его особенность в том, что он совмещает функции транспортировщика и полноценной двухпостовой СПГ-заправки. Это оборудование уже полтора года успешно применяется в Петербурге для заправки пассажирского транспорта. Еще один прорывной продукт от «Промтехнологий» — линейка криогенных насосов для заправочной инфраструктуры СПГ, которые по своим характеристикам не уступают итальянским и китайским аналогам. Производство такого оборудования станет важнейшим элементом развития внутреннего российского рынка сжиженного природного газа. Ростех взаимодействует со всеми крупнейшими компаниями топливно-энергетического комплекса России, и «Новатэк» в их числе.
Недавно мы договорились с «Газпромом» строить СПГ-инфраструктуру на базе отечественного оборудования. Результатом сотрудничества станет строительство криогенной производственно-сбытовой инфраструктуры. Одним из важнейших направлений взаимодействия компаний станет разработка, производство и внедрение отечественного оборудования для развития инфраструктуры СПГ. Какие планы по наращиванию производства? Есть ли планы по организации производства флотов ГРП, роторно-управляемых систем? Мы прорабатывали вопрос локализации производства бурового оборудования, в том числе роторно-управляемых систем, а также необходимых комплектующих. Однако на сегодняшний день Ростех не рассматривает для себя данное направление для освоения в ближайшей перспективе. Это связано с отсутствием подтвержденного спроса на данный тип оборудования, приоритетностью государственного оборонного заказа, а также наличием частных игроков на рынке производителей комплектующих. Отмечу, что наши компании имеют в своем портфеле продукты, применяемые для буровых работ, в частности, эмульсионные взрывчатые вещества.
Это одно из наших традиционных направлений, которое мы продолжаем развивать. В частности, Ростех на днях открыл завод по производству невзрывчатых компонентов эмульсионных взрывчатых веществ в Республике Тыва. Мощности предприятия позволят производить более 5 тысяч тонн продукции в год, которая будет поставляться копаниям горнодобывающей промышленности региона.
В рамках испытаний холдингом «Вертолеты России» оценивалась работоспособность оборудования, установленного в новом салоне вертолета, и электромагнитная совместимость с бортовым радиоэлектронным оборудованием. Решением совета директоров АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» председателем Совета директоров избран Александр Потапов. Также получено согласие Игоря Холманских о его избрании в состав Совета директоров одного из акционерных обществ, входящих в состав холдинговой компании. На площади 20 тысяч м2 установлены более 180 единиц высокотехнологичного оборудования. В цехе внедрена инновационная технология - монокристаллическое литье в керамические формы по выплавляемым моделям.
Предприятие будет осуществлять сборку воздушных судов Т-500 и других самолетов, в том числе двухместного и беспилотного вариантов. Аэродром позволит проводить облеты и испытательные полеты производимой техники в непосредственной близости от производственных цехов.
Отмечается, что перекомпоновка активов корпорации происходит исключительно под решение наиболее актуальных задач. Формирование нового холдинга и включение в его состав тех или иных активов относятся к компетенции наблюдательного совета корпорации. Соответствующий вопрос на рассмотрение набсовета не выносился, поэтому комментарии преждевременны.
В качестве обоснования «Ростех» указывал, что они и «Ростелеком» решают задачи в смежных областях, а в условиях санкций необходима «жесткая координация и концентрация ресурсов со стороны государства и отечественной промышленности». Однако в середине июня стало известно, что правительство не поддержало передачу доли «Ростелекома» в «Ростех».
Глава “Ростеха”: предприятия госкорпорации поставляют военную технику с опережением графика
Подход современной рыночной экономики — делать прибыль, а не продукцию саму по себе. И именно этому принципу следуют управленцы из головного офиса Ростеха. У многих людей в России существует убеждение, что при Советском Союзе в сфере оборонки, электроники, самолетов и автомобилей мы были впереди планеты всей ну, может, за исключением автомобилей. И что советские производственные процессы, таким образом, были очень эффективны. Однако люди, которые в 70-80-х годах работали в этих сферах говорят, что и тогда в них царили тотальная некомпетентность и чудовищная неэффективность производственных процессов. Обстановка обычного оружейного цеха, например, в Ижевске, представляла собой грязь, вонь, пыльные станки, заваленные грязными тряпками, и матерщину среди рабочих. В цехах наукоемких предприятий было не намного лучше. Конечно, в 90-е после развала Союза эти же люди могли лишь мечтать, чтобы все было как в 80-х. Сейчас спустя 30 лет после распада СССР и разрыва всех производственных цепочек, которые в Союзе создавались в течение 50 лет, особенно с Украиной, нашей стране приходится в одиночку создавать целые отрасли промышленности и жестоко конкурировать с иностранными производителями.
Требуется перестраивать огромную и очень неповоротливую и жесткую систему, очень многое в ней менять. Именно этим и занимаются руководители из Ростеха. И при работе в целях повышения эффективности и модернизации морально устаревшего советского ВПК и многих других отраслей Ростеха лучше себя показывают именно экономисты и профессиональные менеджеры, а не бывшие инженеры-конструкторы. И, как говорят эксперты, у Ростеха все получается довольно хорошо. Условия работы в руководстве госкорпорации Ростех Условия в корпорации Первое, что говорят представители головных структур Ростеха о своей работе — огромная ответственность. Большинство предприятий, которые Ростех получил под свое управление, были убыточны, обременены огромными долгами и застарелыми сложными проблемами. В этом отношении судьба Ростеха была во-многом похода на судьбу еще одной госкорпорации — Роскосмос. Обе корпорации на момент своего образования были в тяжелейшем состоянии с точки зрения финансов и производственной эффективности.
По эффективности и производительности труда российские предприятия отставали от иностранных конкурентов втрое. Перед руководителями из Ростеха и Роскосмоса стояли проблемы такого масштаба, что у многих опускались руки. Но год за годом ситуация менялась и сейчас предприятия, входящие в Ростех и Роскосмос, уже в совсем другом состоянии, чем они были в 2007 году. На руководителей из Ростеха возлагаются очень масштабные задачи и за их выполнение или провал они несут большую ответственность. Каждый год ряд руководителей предприятий Ростеха теряют свои должности. Некоторые при этом попадают под следствие. При этом часто они возвращаются на свои же или на другие посты в Ростехе, потому что управленцев высокого уровня с опытом работы в ВПК и технологических сферах сильно не хватает. В 2018-2019 годах произошло некоторое омоложение управленческих кадров с Ростехе и Роскосмосе.
В корпорациях были произведены изменения в кадровой политике и ведется постоянная работа по повышению эффективности. Второе, что отмечают в Ростехе — огромный объем работы. Обычным явлением для руководителей корпорации является ненормированный рабочий день и работа в некоторые дни по 11-12 часов. Чаще всего, это работа с людьми — каждый день много встреч, отчетов, общения.
Подписывайтесь и будьте в центре событий. Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки. Закрыть Создание госкорпорации «Ростех», которое 15 лет назад поддержал президент Владимир Путин, позволило сохранить оборонно-промышенный комплекс России.
На основании экспертных заключений комиссия бизнес-акселератора Ростеха отобрала десять решений для дальнейшей проработки и реализации на предприятиях Корпорации. Эти навыки наши сотрудники получают, обучаясь по программе «Вектор». Победители прошлого года активно реализуют свои идеи в корпоративном акселераторе, некоторые решения уже «обкатаны» на промышленных объектах страны. В этом году финансирование получат еще десять перспективных проектов — в общей сложности на эти стартапы будет направлено до 250 млн рублей. Это даст нам возможность закрепиться на новых высокотехнологичных рынках и станет стимулом для появления новых креативных инициатив в контуре Корпорации», — сказал заместитель генерального директора Ростеха Дмитрий Леликов. Среди проектов-победителей — разработки для промышленности: экзоскелет, вдвое снижающий нагрузку при физических работах «РТ-Доверенные платформы РК» ; инновационное покрытие для повышения ресурса газотурбинных двигателей Объединенная двигателестроительная корпорация ; циклотронный ускоритель для пастеризации продуктов питания холдинг «Технодинамика» и технология производства взрывчатых веществ, которая призвана сделать более безопасным обращение со взрывчаткой «Технодинамика».
Может ли такой мужчина, если наступит момент, защитить своих родных, свой дом, свою Родину?
Еще одним условием развития отечественного оружейного рынка он назвал формирование привлекательных условий для притока инвестиций в новые технологии в производстве гражданского оружия. Мы не должны отставать. Помощь законодателей, профильных ведомств здесь необходима. Он обратил внимание на то, что в настоящее время отечественные компании вынуждены вести работу в условиях санкций и недобросовестной конкуренции со стороны западных стран, ограничивающих выход на внешние рынки и доступ к необходимым технологиям и оборудованию.
Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности
RU в Telegram Компания начинает производство электронных блоков управления. Первую партию планируется поставить заказчику уже до конца месяца. Разработка ведется в партнерстве с ГК inSmart на мощностях Челябинского радиозавода «Полет» входит в «Росэлектроника».
Среди них система распознавания лиц заключённых и сотрудников тюрем, которая также позволит выявлять нетипичное поведение — например, драки и пытки заключённых. Эта же система станет наиболее дорогим пунктом в списке всех систем, которые планируется внедрить. Бюджету такая цифровизация ФСИН обойдётся в 22,5 миллиарда рублей — первый транш в 800 миллионов служба получила две недели назад, контракт будет заключен до 15 ноября. Минфин подтвердил получение предложение об определении единственного поставщика услуг по цифровизации ФСИН.
Отметим, чествование сотрудников, проработавших на предприятии 50 лет, это уже добрая традиция. Ежегодно в конце года на ММП имени В. Чернышева Объединенной двигателестроительной корпорации Госкорпорации Ростеха вручают им памятные грамоты. АО «Московское машиностроительное предприятие имени В.
Чернышева» - предприятие двигателестроительной отрасли, специализируется на изготовлении, сервисном обслуживании авиадвигателей, а также на производстве и ремонте узлов вертолетной техники. Входит в состав «Объединенной двигателестроительной корпорации». АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» входит в Госкорпорацию Ростех — интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики. Госкорпорация Ростех — крупнейшая машиностроительная компания России.
Заводы нужны. Рабочие и инженеры нужны. И нужны сегодня, и не в полях, а именно в комфортных условиях заводов. А мы имеем ситуацию, когда вместо заводов скоро будут стоять жилые кварталы или торговые центры.
И что скажут в такой ситуации ростеховские деятели, мне уже понятно. Они скажут, что все было сделано по закону. По закону мирного времени. Сейчас время совершенно другое. У нас обычно принято по прочтении таких статей задавать вопрос: «И что же предлагает автор? Автор предлагает незамедлительно вмешаться соответствующим структурам Министерства обороны. Остановить процедуры банкротства и конкурсного управления. Вернуть заводы в ведение Министерства обороны.
Вернуть на заводы директоров-полковников, инженеров и рабочих. Начать ремонт техники в кратчайшие сроки. Причем, я знаю, что люди, которых вышвырнули с заводов в рамках банкротства в основном своем большинстве вернутся обратно по первому зову. Готов расписаться за многих, особенно у себя в Воронеже. Те самые фанатики своих предприятий, они придут и будут ремонтировать технику столько, сколько будет необходимо. Техника ждет ремонта, заводы ждут решений. Необходимое мнение от «Ростеха», полученное вследствие нашего обращения в пресс-службу компании «РТ-Капитал» с просьбой прокомментировать ситуацию с 12 обанкроченными заводами: В настоящий момент предприятия Госкорпорации Ростех предпринимают все действия, необходимые для обеспечения поставок и ремонта военной техники. В этой работе задействованы многочисленные мощности корпорации и других предприятий промышленности, в том числе 9 заводов холдинга «Спецремонт», которые сегодня являются действующими и сохранили производственные комплексы, предназначенные для выполнения государственного оборонного заказа.
Среди них АО «261 ремонтный завод средств заправки и транспортирования горючего», АО «144 бронетанковый ремонтный завод», АО «103 бронетанковый ремонтный завод», АО «163 бронетанковый ремонтный завод», АО «192 Центральный завод железнодорожной техники», АО «41 Центральный завод железнодорожной техники». Кроме того, бригады специалистов различных холдингов Ростеха сегодня трудятся на полевых пунктах технического обслуживания и ремонта техники, поврежденной в ходе специальной военной операции. Неурегулированная кредиторская задолженность по ГОЗ составляла 30 млрд руб. Операции по расчетным счетам общества фактически были заблокированы из-за предъявленных к ним исполнительных листов - их сумма превышала 600 млн руб. Технически и морально ремозаводы, входящие в состав холдинга, не соответствовали требованиям, которые предъявлял к ним современный рынок. Поэтому многие компетенции и занимаемые ими доли на этом рынке были переданы другим представителям отрасли, которые стали единственными исполнителями госконтрактов вместо «Спецремонта». При этом в рамках мероприятий по реструктуризации ремонтных заводов ООО «РТ-Капитал» специализированная дочка Ростеха по работе с проблемными активами смогло восстановить работоспособность и платежеспособность значительной части дочерних предприятий «Спецремонт», не допуская перехода в процедуру банкротства. Этого удалось добиться с помощью реструктуризации долгов, наращивания портфеля заказов, работы с непрофильными активами.
Что касается тех активов «Спецремонт», которые сейчас находятся в процессе банкротства таких предприятий 12 , то реализация их имущества осуществляется в соответствии с положениями Закона о банкротстве — под контролем кредиторов, арбитражного суда и профильных министерств. Активы указанных организаций, которые включены в перечень стратегических или ОПК, реализуются по правилам реализации имущественных комплектов стратегических предприятий. К участию в торгах допускаются только те компании, которые имеют выданные уполномоченным органом действующие лицензии для выполнения государственного оборонного заказа. Покупатель будет обязан сохранить целевое назначение имущественного комплекса и имущества мобилизационного назначения должника, а также выполнить договоры должника по государственному оборонному заказу, обеспечить федеральные государственные нужды в области поддержания обороноспособности и безопасности Российской Федерации. Контролируют сохранение целевого назначения и исполнение контрактов Минобороны России или Минпромторг России - в зависимости от направления деятельности конкретного предприятия.
Государственная Корпорация «Ростех»
СМИ: АФК «Система» и «Ростех» задумались об объединении нескольких структур в один холдинг Статьи редакции. Объединенная двигателестроительная корпорация Ростеха изготовила и передала для ТЭС «Ударная». создана для содействия в разработке, производстве и экспорте высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. По данным Генпрокуратуры, структуры «Ростеха» вместе с «Роскосмосом» — лидеры по хищениям, объем которых только в 2018 году составил 1,6 млрд рублей.
Ростех изменит организационную структуру
По словам президента, она демонстрирует «скромные результаты», а один из ее проектов в прошлом году и вовсе пришлось перезагружать. Эксперты, опрошенные «Компанией», припоминают, что у Ростеха «огромные долги». Корпорация уже несколько раз переносила выпуск в серийное производство самолетов, которые были бы востребованы в отсутствие новых Boeing. При этом в Госдуме уверены, что Ростех в сегодняшней ситуации делает «почти максимум от возможного». Работе Ростеха Путин уделил время на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам. Там же он оценил успехи технологичного бизнеса в РФ. РЖД Путин похвалил за достижения в сфере квантовых коммуникаций, Сбербанк — в области искусственного интеллекта, а Росатом — в области композитных материалов. Ростех в отличие от «коллег» не удостоился такой высокой оценки. Путин сказал, что направления, которые курирует госкорпорация, демонстрируют «скромные результаты».
Но я просто констатирую сам факт, что происходит. В том числе по проектам создания сетей пятого поколения, развитию производства оборудования для широкого внедрения [интернет-вещания]. Проект по развитию микроэлектронной отрасли пришлось полностью перезагружать в прошлом году» — Владимир Путин Премьер-министру Михаилу Мишустину президент поручил взять проекты по высокотехнологичным направлениям под особый контроль и выделить по ним «грядку» для каждого вице-премьера. Журнал «Компания» направил запрос в пресс-службу Ростеха. Оперативный ответ от корпорации получить не удалось. О работе Ростеха Ростех — государственная корпорация, основанная в России в 2007 году. Ее создали для содействия в разработке, производстве и экспорте высокотехнологичной продукции в стране.
По версии Минторга, они связаны с иранской авиаотраслью. Россия считает санкции незаконными. Предприятие «Ростеха» освоило производство полимерных диэлектриков, которые позволят заместить аналогичные иностранные материалы, необходимые для создания радиолокационной аппаратуры, сообщили в понедельник в пресс-службе госкорпорации. RU Челябинск ЕГЭ по новым правилам: как в Челябинской области пройдут экзамены и приемная кампания в вузы В этом году на Южном Урале сдавать ЕГЭ будут более 14 тысяч человек, из них 13 тысяч — это выпускники этого года.
Реестродержателем является "РТ-Регистратор", адрес регистрации такой же, как у госкорпорации "Ростех". В "Ростехе" "Интерфаксу" подтвердили факт создания дочерней компании, не уточнив, какие она будет решать задачи. Иванов в 2012-2020 годах был замминистра финансов, в июле 2020 года он перешел в Минэкономразвития первым замом.
Отмечается, что перекомпоновка активов корпорации происходит исключительно под решение наиболее актуальных задач. Формирование нового холдинга и включение в его состав тех или иных активов относятся к компетенции наблюдательного совета корпорации. Соответствующий вопрос на рассмотрение набсовета не выносился, поэтому комментарии преждевременны. В качестве обоснования «Ростех» указывал, что они и «Ростелеком» решают задачи в смежных областях, а в условиях санкций необходима «жесткая координация и концентрация ресурсов со стороны государства и отечественной промышленности». Однако в середине июня стало известно, что правительство не поддержало передачу доли «Ростелекома» в «Ростех».
«Ростех»: СВО показала, что гражданские лица не знакомы с оружием, это нужно менять
Заем ПЗМЦ возвратил в 2022 году, сейчас структура «Ростеха» в суде требует вернуть проценты. Индустриальный директор авиационного комплекса Госкорпорации Ростех. За 17 лет Ростех прошел путь от собрания разрозненных убыточных активов с общей задолженностью, превышающей 630 млрд рублей, до промышленного гиганта, который. Заем ПЗМЦ возвратил в 2022 году, сейчас структура «Ростеха» в суде требует вернуть проценты. СМИ: АФК «Система» и «Ростех» задумались об объединении нескольких структур в один холдинг Статьи редакции. Пресс-служба «Ростеха» сообщила Daily Storm, что дефицита инженеров в корпорации нет, однако в стране в целом по отдельным отраслям есть нехватка специалистов.
«Ростех»: СВО показала, что гражданские лица не знакомы с оружием, это нужно менять
Более того, рынок ТЭК в России достаточно узкопрофильный с ограниченным количеством игроков, которые между собой постоянно взаимодействуют и знакомы с компетенциями друг друга. Так что Ростех сконцентрирован не на серийном производстве определенных комплектующих или оборудования, а комплексно подходит к решению стратегических задач и реализует масштабные проекты исходя из запросов клиентов и партнеров. Ростех сформировал каталог импортозамещающей продукции для нужд нефтегазового комплекса, которую выпускают наши предприятия. В него вошли сотни продуктов и услуг в сфере ТЭК, начиная от железнодорожных вагонов-цистерн, заканчивая уникальными комплексными проектными решениями, разработкой программного обеспечения, системами мониторинга и т.
Компания, в частности, создает специальные материалы для герметизации, фиксации и уплотнения различных соединений, в том числе для магистральных трубопроводов, и многое другое. В свою очередь, холдинг «Росэлектроника» разработал отечественную систему виброзащиты, которая вскоре поступит на одно из предприятий нефтегазодобывающей отрасли для опытно-промышленной эксплуатации. Разработка обеспечивает вибрационную защиту и диагностику газотурбинных двигателей, компрессорного и насосного оборудования на объектах критической инфраструктуры.
Такие приборы помогают следить за уровнем вибронагрузок и вовремя выявлять отклонения в работе агрегатов, чтобы они не вышли из строя. В составе решения используется российский промышленный специализированный измерительный контроллер реального времени. Комплекс превосходит по точности измерений зарубежные аналоги и может заместить импортное оборудование.
Учитывая широкий спектр компетенций, организации Ростеха готовы реализовывать проекты любой сложности для замены продукции ушедших иностранных производителей. Объем затрат зависит от уровня сложности и масштабности, при этом возможны различные источники финансирования — это могут быть как собственные средства заказчика, так и заемные средства с привлечением государственных финансовых инструментов. Какие проекты планируется реализовать в этом направлении?
Какими разработками займется Ростех? Сегодня холдинг уже реализует ряд инициатив и инвестиционных проектов в направлении реализации государственной политики в области обеспечения импортозамещения химических компонентов для различных отраслей экономики Российской Федерации, в том числе и для ТЭК. Эти химические продукты — основа рабочих жидкостей для гидросистем запорной арматуры продуктопроводов газ, нефть и др.
Холдинг участвует в реализации комплексной программы «Развитие электронного машиностроения до 2030 года», утвержденной приказом Минпромторга России от 23 декабря 2022 года. Реализуется проект по разработке технологии и созданию производства термопластичного жидкокристаллического полимера. Мы видим острую потребность различных отраслей российской экономики в отечественных конструкционных полимерах для информации: полиимидах, полиэфиркетонах, полисульфонах.
Хочу отметить, что сегодня в РФ мы являемся единственными отечественными разработчиками технологии производства и имеем собственные возможности по производству высокотемпературных конструкционных инженерных полимеров и материалов на их основе. Также предприятия холдинга поставляют организациям топливно-энергетического комплекса противопожарное оборудование, портативные дыхательные устройства, регенераторы воздуха, фильтры-поглотители, костюмы химической защиты различного класса защиты, стационарные и портативные газоанализаторы и газосигнализаторы. Для шахтеров разработан новый шахтный самоспасатель ШС-60Э.
Он меньше и легче зарубежных и отечественных аналогов. Он весит всего 2,8 килограмма и способен работать 60 минут. Планируется начать поставки в 2024 году в интересах предприятий угольной промышленности.
К самоспасателю разработан тренажер для отработки шахтерами процедуры включения самоспасателя и навыков дыхания в нем. Ведется разработка многоканального портативного газоанализатора, который будет обнаруживать и замерять концентрацию токсичных химикатов и других опасных агентов в воздухе, например хлор, фтор, синильная кислота, фосген и др.
Ушаков Юрий Викторович — помощник президента РФ. Фомин Александр Васильевич — директор Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству. Согласно ей, наиболее подходящей для «Ростехнологий» бизнес-моделью избрана корпорация развития, позволяющая найти баланс между долгосрочными стратегическими интересами государства и коммерческими целями.
К 31 марта 2013 года «Ростехнологии» предполагают закончить процесс акционирования ФГУП, что, как ожидается, приведет к изменению структуры их собственности [25]. До 31 декабря 2013 года наблюдательный совет корпорации предполагает представить президенту РФ и правительству предложения о преобразовании в ОАО, а само ОАО может появиться уже в первом квартале 2014 года [26]. Одной из задач «Ростехнологий» является повышение капитализации корпорации и вывод наиболее инвестиционно-привлекательных холдинговых компаний и организаций на IPO. Наиболее перспективными в этом отношении являются «Вертолеты России», «Российская электроника», холдинг «Швабе» бывшие «Оптические системы и технологии» , «Авиаприборостроение», концерн «Радиоэлектронные технологии», «Объединенная двигателестроительная корпорация» и «РТ-Биотехпром» [27]. Текущие проекты В 2008 году группа компаний Pirelli и корпорация «Ростехнологии» подписали Меморандум об основных условиях создания СП по производству шин для легковых и грузовых автомобилей.
Изначально стороны планировали строительство специализированного завода для производства шин в Тольятти , однако затем эти планы претерпели изменения. В 2011 году производство шин было решено наладить на мощностях ЗАО «Сибур Холдинг», у которого были выкуплены Кировский и Воронежский шинные заводы. Общая стоимость переданных активов составила 222 млн евро. В настоящее время стороны производят модернизацию производственных мощностей, которая позволит увеличить объём выпускаемой продукции Воронежским шинным заводом с 2 млн шин в 2012 году до 4 млн к 2014 году. Объём же производства Кировского шинного завода составит около 6,5 млн шин в год.
Таким образом, к 2014 году будет выпускать 11 млн легковых и легкогрузовых шин, а объём продаж превысит 500 млн евро [28]. Соглашение запустило полномасштабный процесс реструктуризации отечественного автомобилестроительного предприятия: представители Renault вошли в состав руководства АВТОВАЗа, а акции предприятия были поделены между участниками консорциума.
На базе холдинга планируется организовать новые производства, инвестиции в которые оцениваются в 4 млрд рублей. В результате компания в перспективе двух-трех лет сможет занять ряд перспективных ниш, где до недавнего времени преобладали зарубежные производители.
Генеральным директором холдинга назначен Алексей Станкин, с 2014 года возглавляющий объединение «Союзхимэкспорт». В числе перспективных проектов холдинга — создание производства компонентов для систем жизнеобеспечения пассажиров и экипажей самолетов МС-21 и SSJ-New, в частности средств индивидуальной и коллективной защиты органов дыхания; генераторов кислорода, озоновых конвертеров, дымозащитных капюшонов. К таким проектам также относится выпуск шахтных самоспасателей со сроком действия 60 минут, предназначенных для экстренной защиты органов дыхания и зрения при подземных авариях.
Значительная часть производственных площадок «Ростеха» двойного назначения или полностью оборонного профиля. Поэтому выполнение гособоронзаказа стало отдельной темой разговора. Чемезов: Если говорить про СВО, то на 90 процентов вся продукция, которая там задействована, наша. В первую очередь это ствольная, реактивная артиллерия, легкая и тяжелая бронетехника, транспортные вертолеты, боевая авиация, тяжелые огневые системы, стрелковое оружие, все виды боеприпасов. Все объемы, которые сегодня требуются для Министерства обороны, мы полностью закрываем, на сегодняшний день закрываем все. Путин: Надо увеличивать в процентном отношении производство новейших образцов вооружения.
Венчурный фонд «Ростеха» для инвестиций в ИТ тихо ужался до фонда медицинских технологий
В России нужно возрождать культуру осознанного и безопасного обращения с оружием, заявил исполнительный директор госкорпорации «Ростех» Олег Евтушенко на открывшемся первом. Генеральный директор «Ростеха» представил Президенту отчёт об итогах работы государственной корпорации в 2022 году, а также информировал о её текущей деятельности. У «Ростеха» появилась «дочка» — «Кибертех», который объединит компании в сфере микроэлектроники, производства оборудования и другое. Сообщается, что руководство «Ростеха» поручило до 15 июля представить предложения по внесению активов в «Кибертех».
«Ростех» производит почти 80% участвующей в СВО российской техники
создана для содействия в разработке, производстве и экспорте высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. Головной структурой определено объединение «Союзхимэкспорт», специализирующееся на торговых операциях в сфере нефтегазохимии. «Организации «Ростеха» не только успешно решают поставленную Президентом задачу по диверсификации, но и делают это с опережением установленных сроков. «Ростех» хочет построить 1 ГВт генерации на юге РФ. Центр компетенций системы управления качеством Государственной корпорации "Ростех". И тем более жутко выглядят сводки по ремонтным предприятиям, которые планомерно уничтожаются дочерними предприятиями концерна «Ростех».