Константин Поляков Информатика 10кл ч1 [Учебник] Баз и ФП. Поляков, Константин Юрьевич Информатика: 10-й класс: базовый и углубленный уровни: учебник: в 2 частях / К. Ю. Поляков, Е. А. Еремин.
Please wait while your request is being verified...
| Материалы Полякова К.Ю. | Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления. |
| Константин поляков подготовка к егэ :: LessonWays | здесь вы найдете задания ЕГЭ по информатике. |
| Поляков Константин Юрьевич - все книги по циклам и сериям | Книги по порядку | Новость произвела эффект разорвавшейся бомбы среди учителей информатики. |
Kpolyakov.spb.ru
Константин Поляков Информатика 10кл ч1 [Учебник] Баз и ФП. Поляков Константин Юрьевич прислал такое приглашение к сотрудничеству. Поляков, Константин Юрьевич. Информатика. 11 класс [Текст]: базовый и углубленный уровни: [в 2 частях] / К. Ю. Поляков, Е. А. Еремин.
ИТ-индустрия – новости, обзоры, аналитика, продукты и услуги
На сайте вы найдете большую коллекцию материалов для для учпешной работы учителя информатики. Поляков ЕГЭ информатика 2024 – последнее издание книги, в которой собраны все актуальные задания, которые могут встретиться на экзамене в 2024 году. (№ 5705) *(Информатик-БУ) Операнды арифметического выражения записаны в системе счисления с основанием 158.
Еремин Е. А., Поляков К. Ю.
| Константин Поляков – Telegram | Константин поляков егэ информатика демо егэ англ яз 2013 Навигация: демонстрационный вариант егэ немецкий язык за 2013 год. |
| Поляков Константин Юрьевич | 4789 подписчиков. |
| Поляков Константин Юрьевич | здесь вы найдете задания ЕГЭ по информатике. |
| Константин Поляков расскажет педагогам о новых подходах в преподавании информатики | Новости СФУ | Константин Поляков Информатик. |
| Личный сайт Полякова Константина Юрьевича | Константин Поляков Информатик. |
Информация о сайте
Достоинства и недостатки товара — Поляков Константин Юрьевич "Информатика. Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. Константин Поляков Информатика фото.
Методические материалы и программное обеспечение
Логотип телеграм канала @kp_spb — Константин Поляков К. На сайте вы найдете большую коллекцию материалов для для учпешной работы учителя информатики. Добро пожаловать в ОК, всем кто искал константин поляков егэ!
Поляков К.Ю.«Новая линия учебников информатики углубленного уровня»
Участники семинара единодушно отметили высокую продуктивность встречи, выразили благодарность Полякову Константину Юрьевичу за разработанные им материалы по подготовке к государственной итоговой аттестации школьников.
Арнольд Арнольд Пожаловаться У Константина Полякова есть свой собственный сайт, где вы можете найти любые материалы, связанные с информатикой, и не только по ЕГЭ. Он так и называется Поляков точка ру. Мой сын два года назад сдавал ЕГЭ по информатике, готовился только по Полякову, по его сайту.
Мой сын два года назад сдавал ЕГЭ по информатике, готовился только по Полякову, по его сайту.
Публикаций там не очень много, зато есть хорошие тесты части В. Также там можно купить учебники автора для 9-11 классов.
Полякова и Е. Итоги конкурса «Урок информатики.
Углублённый уровень» по учебникам К.
Please wait while your request is being verified...
| Авторский семинар для учителей информатики Республики Карелия: отзывы участников | настоящее подвижничество, когда автор сайта щедро и бескорыстно делится с коллегами плодами своего труда. |
| Сайт константина полякова по информатике | Достоинства и недостатки товара — Поляков Константин Юрьевич "Информатика. |
| Please wait while your request is being verified... | Материалы Полякова К.Ю. |
| Материалы Полякова К.Ю. | Поляков Константин Юрьевич, д.т.н., САиИ СПбГМТУ, учитель информатики ГБОУ школа № 163, Санкт-Петербург «Новая линия учебников информатики углубленного уровня». |
Кполяков спб ру егэ информатика
Был бронзовым призером первенства СССР среди школьников в 1982 г. Минск и 1984 г. В 1986 году занял 4 место на чемпионате СССР среди взрослых. С 1988 года принимал участие более чем в 20 шлюпочных походах студентов и сотрудников Ленинградского кораблестроительного института ныне Морского технического университета в качестве гребца, старшины, командира шлюпки и старшего помощника командира похода. Подробную информацию можно найти на странице Походы или на сайте шлюпочных походов.
Пример 2. Найти в массиве A[1..
N] элемент, равный X, или сообщить, что такого элемента нет. Вот альтернатива без break: Теперь представим себе, что будет, если в трансляторе включена проверка выхода за границы массива, логические выражения вычисляются полностью и элемента, равного X, в массиве нет: программа вылетит в результате обращения за пределы массива. Оператор break есть практически во всех современных языках программирования. Само по себе наличие или отсутствие оператора break ничего не говорит о том, грамотно ли написана программа; задача состоит в том, чтобы сделать ее наиболее понятной и «прозрачной». Использование оператора break относится к так называемым «структурным» переходам [3], то есть к переходам вперёд в пределах того же модуля, что не нарушает принципы структурного программирования. Разобравшись с break, можно перейти к его непосредственному «родственнику» — оператору continue, который передает управление сразу в конец цикла, переходя к следующему шагу, если требуется.
Пример 3. В цикле обрабатываются все элементы массива A[1:N]. Для каждого из них сначала выполняются операторы S1, S2,... TM; end end; Вроде бы всё хорошо. Но мы потеряли «локальность»: при достаточно длинном теле условного оператора нужно еще «сканировать» цикл до конца, проверяя, не выполняются ли какие-то действия в том случае, когда. А эту проблему может элегантно решить continue: Здесь уже точно ясно, что при никаких дополнительных операций не происходит.
По мнению автора, такой вариант более «прозрачен» и, по крайней мере, не хуже предыдущего. Остается еще один «смежный» вопрос: можно ли писать подпрограммы с несколькими выходами? Давайте посмотрим пример рекурсивной процедуры. Пример 4.
Практическое значение имеет также глубокое изучение всех тем, выносимых на государственную итоговую аттестацию в форме основного государственного экзамена ОГЭ , а также приобретение навыков решения практических задач по этим темам. Дополнительно на сайте поддержки kpolyakov.
Руководит конкурсом Организационный комитет далее — Оргкомитет , состоящий из представителей ведущих ученых в области информатики, авторов, методистов издательства. На конкурс принимаются методические разработки уроков на основе УМК по информатике для 10-11 классов К. Полякова и Е.
Константин Поляков
Большой плюс - обмен данными идет через единый центр, а не через электронную почту учителя. Учителя создают свои учебные курсы по каждой параллели и записывают коды этих курсов в электронную таблицу, которая размещена в общем доступе на Google Docs. Перед началом занятий завтра классные руководители берут из этой таблицы коды курсов для учеников своего класса и сообщают детям по электронной почте или другим способом - группы ВКонтакте, WhatsApp и т.
Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления. В ходе обмена мнениями были обсуждены проблемы подготовки обучающихся к КЕГЭ, особенности и способы решения заданий новых прототипов, сложности и типичные ошибки при обучении, а также направления профессиональной подготовки учителей информатики.
Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления. В ходе обмена мнениями были обсуждены проблемы подготовки обучающихся к КЕГЭ, особенности и способы решения заданий новых прототипов, сложности и типичные ошибки при обучении, а также направления профессиональной подготовки учителей информатики.
Весь путь внедрения в банке — от начала до конца», прошедшая в конце ноября в Москве. Еще несколько лет назад регуляторов вполне удовлетворяла банковская отчетность «постфактум», отметил Эдвин Ван дер Удераа, управляющий директор аналитического направления финансовой практики компании Accenture. Однако сейчас это не так, поскольку многие банки формируют свои стратегии на основе прогнозируемой доходности, и одним из основных показателей становится возврат на собственный капитал. Удераа отметил, что в ходе внедрения базельских стандартов европейские банки постепенно разобрались в тех возможностях, которые они им предоставляют.
С точки зрения Удераа, внедрение базельских стандартов неминуемо влечет за собой трансформацию структуры данных, изменения в используемых бизнес-приложениях и ИТ-архитектуре. В частности, повышенные требования к точности и структуре данных предъявляет задача внедрения соглашений «Базель III». Многие европейские банки вынуждены были вернуться к организации ИТ-поддержки соглашений «Базель II» и значительно усовершенствовать ее. Алан Расселл, руководитель экспертного центра по управлению рисками компании SAS в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, представил собравшимся решения своей компании, которые призваны помочь банкам пройти нелегкий путь внедрения базельских стандартов. В частности, SAS Enterprise GRC обеспечивает интегрированную платформу для стандартизации и управления стратегическими и операционными рисками, а также консолидацию данных, поступающих из всех систем управления финансовыми рисками — кредитных, рыночных и иных — для создания общей картины, охватывающей управление рисками. Основные вехи уже пройденного отечественными банками пути и «дорожная карта» грядущих изменений были представлены Александром Петровым, управляющим директором управления стратегии и методологии рисков ВТБ. Он отметил, что некоторые элементы «Базеля III» должны быть внедрены в 2013 году во всех банках. Между тем внесение изменений в законодательство и разработка соответствующих нормативных актов Центрального банка РФ планируется только в 2013-2104 годах. Ассоциация российских банков активно участвует во внедрении базельских соглашений, представляя ЦБ консолидированную позицию банковского сообщества по проектам соответствующих документов. При АРБ создано три постоянно действующих группы по базельским стандартам и ряд экспертных групп, осуществляющих регулярные встречи с представителями ЦБ.
Из-за отсутствия необходимой нормативной базы возможна задержка с внедрением компонента 2 соглашений «Базель II» в 2014 году. Нет информации о планах ЦБ по внедрению компонента 3. Петров отметил ряд потенциальных проблем на пути внедрения базельских соглашений в отечественных банках. В частности, горизонт прогнозирования моделей вероятности дефолта — один год, модели строятся на годовых данных, но резервы в России определяются на квартал. У большинства отечественных банков недостаточно исторических данных для построения моделей, а некоторые рассчитанные «по Базелю» показатели могут быть невыгодны для отечественных банков: для большинства из них внедрение базельских соглашений обозначает ужесточение требований к капиталу и принципиально иной уровень прозрачности. Вместе с тем, по мнению Расселла, отечественные банки имеют и важное преимущество, поскольку могут, изучив опыт своих европейских коллег, заранее понять, как в дальнейшем надо будет развивать систему риск-менеджмента. Индустрия 21:45 29. Рецептами для бизнеса назвал референтные бизнес-процессы, которые предлагает организациям Software AG, Хельмут Шинер, вице-президент компании по работе с корпоративными заказчиками в странах Восточной Европы, выступая на конференции «Процессный форум 2012". Совершенствование бизнес-процессов дает возможность повысить качество товаров и услуг, увеличить отдачу от бизнеса, привести темпы работы в соответствие с требованиями рынка, наконец, добиться снижения затрат. В результате повышается гибкость организации и увеличивается скорость ее реакции.
Бизнес-процессы являются основой работы любой компании. Если характеристики некоторого процесса неудовлетворительны или он вообще работает неправильно, то может пострадать весь бизнес. У любой компании, задумывается она об этом или нет, есть бизнес-модель, цепочка формирования добавленной стоимости, которая определяет, каким именно образом она зарабатывает на жизнь. В результате анализа эту модель можно представить как систему бизнес-процессов, а их исполнение сегодня невозможно без адекватной ИТ-поддержки, которая таким образом образует фундамент бизнеса. Текущее состояние традиционных корпоративных приложений Виджай Джазвал, технический директор Software AG в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, определил как неудовлетворительное. В частности, сложно изменить встроенную логику процессов и жесткую модель данных. Настройка приложений слабо привязана к бизнес-процессам, и, наконец, у них очень велик срок окупаемости. Современная ИТ-поддержка бизнес-процессов должна обеспечивать быстрый переход от создания модели процесса к его исполнению. По словам Джазвала, для того чтобы осуществлять управление бизнес-процессами в реальном времени, необходимо привлекать передовые достижения информационных технологий, например, облачные вычисления. Быстрое перемещение фокуса внимания экспертов с одной проблемы на другую, повышение скорости формирования специалистов и определения наличия тех или иных компетенций сегодня трудно представить без использования технологий социальных сетей.
Этот факт необходимо учитывать при разработке приложений для ИТ-поддержки бизнес-процессов нового поколения. Кроме того, мобильные технологии повсеместно проникают в жизнь организаций. Их интеграция в современные информационные системы становится не столько источником конкурентного преимущества, сколько фактором выживания организации. Включив в линейку продуктов Software AG систему ARIS, компания смогла предложить своим клиентам весь спектр обозначенных выше возможностей, дополняя функционал webMethods новыми средствами проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Этот комплекс продуктов отражает стратегию Software AG — создание платформы для совместной работы. Докладчики, выступавшие на конференции, рассказали о различных особенностях платформы Software AG. В частности, системы ARIS и webMethods могут работать в облаке, они поддерживают мобильные технологии и позволяют задействовать социальные сети. В области мобильных технологий платформа компании позволяет осуществлять мониторинг бизнес-процессов и управление их исполнением с мобильных устройств. Поскольку эта область ИТ быстро развивается, Software AG приобрела компанию Terracota, которая обладает компетенцией в разработке мобильных приложений для любой платформы. Благодаря этому Software AG может быстро реагировать на любые инновации в этом сегменте рынка.
Технология обработки в памяти In memory позволяет избежать торможения работы приложений перегруженной запросами базы данных. В результате существенно возрастают возможности обработки столь актуальных сегодня больших массивов данных. Интеграция платформы с социальными сетями позволяет быстро находить экспертов для решения особо сложных задач. Пользователи платформы теперь могут за минимальное время получить консультацию по интересующим их вопросам. Джазвал отметил, что Software AG в своей стратегии уделяет большое внимание облачным технологиям. Предлагаемая ею платформа может быть реализована как сервис Platform as a Service, PaaS. Этим достигается гибкое масштабирование вычислительных ресурсов, возможность адаптации настроек под нужды большого числа пользователей, а также высокая производительность совместной работы за счет технологии In memory. Интеграционная шина Software AG позволяет объединить для совместной работы как облачные, так и традиционные приложения. Индустрия 15:30 25. Август-Вильгельм Шеер: «ИТ дают конкурентное преимущество тем, кто не боится «сумасшедших» инновационных идей» Выступая 20 июня на форуме по BPM и ECM «Миссия выполнима 2012», профессор Август-Вильгельм Шеер отметил, что развитие ИТ обеспечивает конкурентное преимущество тем, кто не боится «сумасшедших» инновационных идей.
Стартапы, с его точки зрения, обладают большим потенциалом развития, чем зрелые компании, которые проявляют инертность под грузом собственной истории. Успех организации, по словам Шеера, во многом зависит от состава команды ее менеджеров, которые, прежде всего, должны быть непохожи друг на друга. Это позволяет компании сочетать активное развитие с устойчивостью на рынке и быть готовой к любым внешним вызовам. Организатор конференции, зарегистрированная в декабре 2011-го компания «Логика бизнеса 2. По словам генерального директора компании Марии Каменновой, сочетая в своей деятельности два, на первый взгляд, абсолютно непохожих направления — управление бизнес-процессами Business Process Management, BPM и управление контентом предприятия Enterprise Content Management, ECM — можно рассчитывать на заметный синергетический эффект. Чтобы управлять контентом, организации нужны процессы, чтобы эффективно выполнять процессы — нужен контент, который формируется вовремя, уверена Каменнова. Управление всеми этими данными и составляет предмет дисциплины ECM. Безусловно, нельзя утверждать, что эра ERP закончилась, говорит Каменнова. Но можно отметить, что проекты в области ECM становятся сопоставимы с проектами в области ERP, а иногда даже превышают их по бюджету и числу рабочих мест. Рост масштабов определяется ростом числа источников данных.
Это приводит к увеличению количества методов хранения данных, их анализа и использования; возрастает актуальность комплексных решений. BPM — дисциплина, которая рассматривает бизнес-процессы как некоторый актив, в значительной степени определяющий величину добавленной ценности, порождаемой компаниями. Традиционно в управлении бизнес-процессами большую роль играли структурированные данные. Каменнова остановилась на некоторых тенденциях развития ИТ, которые объясняют актуальность этого сочетания. Это развитие мобильных технологий, облачных вычислений, социальные сети, Большие Данные. По ее словам, к 2015 году среди поставщиков облачных сервисов заметно возрастет доля не ИТ-компаний. Около половины продаж будет осуществляться в социальных сетях и через мобильные приложения. Можно говорить, что мир движется к парадигме «цифрового образа жизни», когда человек непрерывно окружен цифровыми устройствами, которые обеспечивают различные виды коммуникации. ИТ-компании должны помочь человеку адаптироваться к этой ситуации. Эта тенденция потребует серьезного пересмотра бизнес-моделей большинства организаций, и здесь у небольших стартапов может возникнуть много новых преимуществ по сравнению с большими компаниями.
Потребуется развитие ПО мобильных устройств, чтобы превратить их в полнофункциональные мобильные клиенты. Более половины компаний из Fortune Global 1000 будут хранить свои данные в облачных средах. Все это приведет к необходимости серьезного пересмотра бизнес-процессов организаций и их ИТ-поддержки. Объем и разнообразие типов контента продолжают расти. Задача поставщиков ECM-решений — предугадать актуальный функционал. В частности, растет спрос на управление видео- и веб-контентом. Доступ к данным должен предоставляться для любых устройств из любой точки мира. В то же время, по словам Каменновой, сохраняют свою актуальность и традиционные темы, в частности управление документами.
Константин поляков егэ
Эмулятор станции КЕГЭ, который позволяет проводить тренировку экзамена по Информатике и ИКТ в компьютерной форме. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. У Константина Полякова есть свой собственный сайт, где вы можете найти любые материалы, связанные с информатикой, и не только по ЕГЭ.