Новое приложение «Тинькофф» продержалось в App Store всего несколько часов. Купить Коллекция для детей Junior в Tinkoff Shop. Тинькофф Журнал (Т – Ж) запускает проект «О важном», чтобы поддержать благотворительные фонды.
Тинькофф будет обучать детей и взрослых финансовой грамотности
Тинькофф журнал дневник трат. Об этом заявил глава Тинькофф Банка Станислав Близнюк на форуме «Финополис», передает РБК. Тинькофф Журнал (Т – Ж) запускает проект «О важном», чтобы поддержать благотворительные фонды.
Редактор «Тинькофф-журнал» встретилась с учениками из школы Коптева
Обычно во время медитации я читаю различные аффирмации на английском языке, например, как в этом инстаграме. Все мои аффирмации направлены на успех, деньги, самоуверенность. В это же время просматриваю папку на телефоне, где собраны фотографии всех моих глобальных целей, которые я хочу достичь, — машины Rolls-Royce Cullinan, Lamborghini Urus, пентхаус в Москва-Сити, дом в Беверли-Хиллз, а также бизнес и проекты, которые хочу реализовать. Показать не могу — слишком личное. Мой вид из окна 17:20. Моюсь в душе. Люблю постоять под контрастным душем минут 20. Вышел из дома, оплатил охрану — 2500 Р отдал прямо охранникам. Когда я только заехал в этот дом, не понимал, за что такая сумма в месяц. Но когда пожил, понял: тут живет много очень важных людей и бизнесменов, такое окружение мне, несомненно, нравится.
Когда я заехал, взял выписки из Росреестра на всех соседей на моем этаже, сверху и снизу — да, я люблю все знать. Имен назвать не могу, буду уважать их приватность. Взял омлет с сыром, панини с индейкой, капучино на банановом молоке, грейпфрутовый фреш. Обычно я все заказываю домой, но сегодня решил сходить сам, так как пришел клинер. Пошел погулять в Серебряный бор. Дошел до ресторана у воды, взял просто чай. На часах уже 20:00, пост выложу завтра. Приехал мой лучший друг, он же мой коллега. Обсудили, что ему добавили плату за некоторые проекты, потому что там выше нагрузка.
Брейнштормим планы и идеи по новому проекту. Друг уехал, я тоже собираюсь. Идти обратно лень, вызвал такси — доехал до «Азбуки вкуса». Узнал, что статус моей карты клиента стал Platinum, его дают при сумме покупок от 300 000 Р в год. Значит, я теперь могу получать месяц бесплатный кофе каждый день, даже на соевом молоке — мелочь, а приятно. Купил свой обычный набор: овощи-гриль, лосося на пару, куриную грудку под сыром, салат капрезе с песто — обычно всегда беру там одно и то же, вкусно и «белково» для роста мышц. Еще взял электронный испаритель и чизкейк. Пришел домой, клинер как раз заканчивал уборку. Он еще помыл окна, они у меня очень сложные для мытья.
Можно воспользоваться услугой промышленных альпинистов, но они помоют только снаружи и за 5000 Р. Клинеру плачу 4000 Р за уборку и 2000 Р за окна. С 21:00 до 04:00 у меня самое продуктивное для работы время. После еды ставлю таймер на час. Каждый час буду делать перерыв на десять минут, чтобы покачать пресс и поотжиматься. Я делаю это каждый день, когда не хожу в зал. До часу ночи делаю рабочие дела с перерывом на отжимания и пресс. На прошлой неделе я ездил к новому клиенту — спа-салону и делал свой quality-check: снимал на видео, фотографировал, наговаривал аудио. Сегодня же я все это расписал и структурировал в полноценный отчет на несколько страниц.
Затем я отдам это копирайтеру и дизайнеру, чтобы оформили красивую презентацию. Потом я буду писать концепцию развития спа-салона, смотреть их конкурентов. Всегда изучаю, как такой же бизнес, дело или услугу продают или предоставляют в Европе и Америке. Я один из немногих в нашей компании владею английским, поэтому все переводы контролирую я. Если нужно нейминг придумать на английском или понять, как лучше назвать какую-то категорию на сайте, тоже зовут меня. Расскажу немного про свой карьерный путь. С 16 до 18 лет я был личным ассистентом довольно известного предпринимателя и политика. Помогал в формате «привезти, увезти, распечатать, найти в интернете, заказать уборку, сдать вещи, купить галстук». Получал 40 тысяч рублей за 1—3 неполных дня работы в неделю.
В то время для меня это были просто ВАУ какие деньги. Еще были разные бонусы: например, он мог отдать ненужные ему подарки в виде зонтов, статуэток и прочего. Я это успешно перепродавал и получал дополнительно 10—20 тысяч в месяц. С 18 лет мы с двоюродным братом, который уже тогда был моим близким другом, а теперь стал коллегой, начали думать, как развивать СММ в России. Он начал придумывать разные проекты в «Инстаграме» — например, страницы о том, в какой ресторан сходить в городе, что смотреть в кино, где прогуляться на свежем воздухе. Тогда такого не было. Далее мы стали предлагать услуги СММ разным бизнесам — просто приходили к ним и расклеивали офлайн-объявления. Еще помогали друзьям с их бизнесами. Так вместе и начинали.
Брат всегда был главным и руководящим, я же был больше идейным вдохновителем, специалистом по креативу, плюс искал инфу, в том числе в англоязычном интернете. Потом мы продолжили все это развивать, от одних только СММ-услуг перешли в формат диджитал-агентства, где есть все — и продвижение, и продакшен, и открытие с нуля, и весь возможный диджитал. Я изначально помогал продюсировать идеи и проекты, а затем углубился именно в quality-сферу. Но все равно я могу помочь со всем спектром услуг — я многозадачен. Вот что помогло мне стать quality-менеджером: насмотренность в сфере luxury- и premium-услуг в 25 странах, в некоторых из них я был 2—7 раз; врожденный вкус и чувство стиля в вещах, делах и деталях; перфекционизм. Мне с детства прививали любовь к красивым вещам и материальным благам. И у меня теперь профдеформация — в каждой услуге, которую получаю, или в каждом сервисе, которым пользуюсь, вижу, что можно улучшить. Всегда делаю такие списки и отсылаю компаниям. В ответ получаю благодарность и иногда даже новых клиентов.
Если вкратце описать мою работу, то я тот самый ревизорро, который говорит, что хорошо, что плохо, делая первичный quality-check. После этого я строю стратегию улучшений, предлагаю, как, что, где поменять. А затем контролирую, чтобы это все было правильно применено. Потом такие проверки могут быть еженедельными или ежемесячными. Это если в общем. В зависимости от бюджета и необходимости моя работа может также включать: обучение старшего по персоналу и дальнейший контроль исполнения моих рекомендаций и регламентов; работу с претензиями в соцсетях; отсмотр камер и аудиофиксацию общения с клиентами. Я могу быть тайным покупателем — тогда я выявляю проблемные зоны в обслуживании клиентов и подаче информации. Могу подобрать ароматы для помещений, совместно с дизайнером обновить меню, вывески, название заведения. Разработать концепцию идеального сервиса для персонала — это прямо брошюра для управляющих.
Сегодня бренд-медиа — действенный и мощный механизм в борьбе за клиентов — идут навстречу потребителю и ориентированы только на него. Предлагаем разобрать подробнее, что такое бренд-медиа и в чём заключается их успех, на примере успешных отечественных кейсов. Что такое бренд-медиа Бренд-медиа — медийный продукт, который создан и производится от имени конкретного бренда, со своей структурой, стилем, тематикой и периодичностью. Основные цели таких медиа — транслировать в сознание людей ценности бренда и выстроить доверительные, долгосрочные отношения между брендом и аудиторией. Добиться этого можно только путём постоянного взаимодействия с людьми. Сегодня бренд-медиа живут в сети — блоги, сайты, Telegram-каналы, соцсети и т. В борьбе за каждого пользователя ставку приходится делать на качество. Возникновение Бренд-медиа появились вовремя: обычная реклама перестала работать. Давно канули времена, когда компании для привлечения клиентов было достаточно разместить свою информацию на щите у дороги. В начале потеряла свою эффективность модульная реклама.
Потом люди научились видеть и отсеивать «джинсу». Как же донести информацию от корпораций и брендов до потребителей? В итоге сейчас есть два эффективных варианта взаимодействия с аудиторией: работа с селебрити и бренд-медиа. У этих вариантов есть свои плюсы и минусы. Второй вариант более сложный, зато эффективнее формирует долгосрочную привязанность аудитории. Поскольку свой селебрити у Тинькофф уже был, да ещё какой, то очевидным был второй путь — бренд-медиа». И самый яркий из них — «Тинькофф Журнал» — кейс, вошедший в историю. Число просмотров отдельных статей на сайте превышает 1 млн, аудитория в Telegram и Instagram — 81 тыс. В чём же феномен такого успеха? В издании читателю расскажут о том, как получать пособия и льготы, грамотно экономить и тратить, и многое другое.
Помимо чисто финансовых тем, здесь можно найти информацию о путешествиях, как по России, так и по миру, получить реальные советы — как пройти обучение за границей и многое другое. Полнота и точность информации, реальные истории, понятный язык — фирменный почерк «Т—Ж». А краткие курсы, например, по получению ипотеки, опросы и тесты на закрепление темы держат медиа с читателем в постоянной коммуникации. Естественно, эти материалы пишут не юристы, а какие-то копирайтеры. И это страшно — ты идёшь с какой-то конкретной болью и получаешь ответ, который может направить тебя не в ту сторону, и ты сделаешь ошибку, которая может стоить тебе несколько сотен тысяч рублей, например. Конкурировать такими инфобизнесменами и копирайтерами довольно просто. Особенно, если ты — банк. Ты можешь позволить себе организовать такое количество проверок, такое качество экспертов, которые смотрят каждую статью, каждый материал, что людям это, действительно, будет помогать. И здесь главное в том, что у жителей России была потребность в таком журнале. Рая, 2018 год.
Издание информирует свою аудиторию, ничего не навязывая, а следовательно, не вызывает у потребителя ощущения того, что ему хотят что-то «впарить». У нас, как в любом медиа внутри, ад, но, что важно — все знают, что делать дальше. И это важно. Каждое действие происходит по стандарту» из выступления А. Александр Рай основатель и издатель «Т—Ж» Продвижение. Как всё начиналось У истоков «Т—Ж» стоит один автор, Вордпресс и идея сделать медиа, полезное для читателей, а не для банка. В начале пути не было и речи том, чтобы вложить в продвижение журнала миллионы. Статьи выходили сначала один раз в неделю, потом два. Стратегического медиаплана по захвату внимания аудитории не было. Материалы публиковали в соцсетях самого банка — на тот момент у Тинькофф в соцсетях было немало подписчиков — около 300 тыс.
По реакции читателей было понятно: нужно продолжать.
Он еще помыл окна, они у меня очень сложные для мытья. Можно воспользоваться услугой промышленных альпинистов, но они помоют только снаружи и за 5000 Р. Клинеру плачу 4000 Р за уборку и 2000 Р за окна. С 21:00 до 04:00 у меня самое продуктивное для работы время. После еды ставлю таймер на час. Каждый час буду делать перерыв на десять минут, чтобы покачать пресс и поотжиматься. Я делаю это каждый день, когда не хожу в зал. До часу ночи делаю рабочие дела с перерывом на отжимания и пресс.
На прошлой неделе я ездил к новому клиенту — спа-салону и делал свой quality-check: снимал на видео, фотографировал, наговаривал аудио. Сегодня же я все это расписал и структурировал в полноценный отчет на несколько страниц. Затем я отдам это копирайтеру и дизайнеру, чтобы оформили красивую презентацию. Потом я буду писать концепцию развития спа-салона, смотреть их конкурентов. Всегда изучаю, как такой же бизнес, дело или услугу продают или предоставляют в Европе и Америке. Я один из немногих в нашей компании владею английским, поэтому все переводы контролирую я. Если нужно нейминг придумать на английском или понять, как лучше назвать какую-то категорию на сайте, тоже зовут меня. Расскажу немного про свой карьерный путь. С 16 до 18 лет я был личным ассистентом довольно известного предпринимателя и политика.
Помогал в формате «привезти, увезти, распечатать, найти в интернете, заказать уборку, сдать вещи, купить галстук». Получал 40 тысяч рублей за 1—3 неполных дня работы в неделю. В то время для меня это были просто ВАУ какие деньги. Еще были разные бонусы: например, он мог отдать ненужные ему подарки в виде зонтов, статуэток и прочего. Я это успешно перепродавал и получал дополнительно 10—20 тысяч в месяц. С 18 лет мы с двоюродным братом, который уже тогда был моим близким другом, а теперь стал коллегой, начали думать, как развивать СММ в России. Он начал придумывать разные проекты в «Инстаграме» — например, страницы о том, в какой ресторан сходить в городе, что смотреть в кино, где прогуляться на свежем воздухе. Тогда такого не было. Далее мы стали предлагать услуги СММ разным бизнесам — просто приходили к ним и расклеивали офлайн-объявления.
Еще помогали друзьям с их бизнесами. Так вместе и начинали. Брат всегда был главным и руководящим, я же был больше идейным вдохновителем, специалистом по креативу, плюс искал инфу, в том числе в англоязычном интернете. Потом мы продолжили все это развивать, от одних только СММ-услуг перешли в формат диджитал-агентства, где есть все — и продвижение, и продакшен, и открытие с нуля, и весь возможный диджитал. Я изначально помогал продюсировать идеи и проекты, а затем углубился именно в quality-сферу. Но все равно я могу помочь со всем спектром услуг — я многозадачен. Вот что помогло мне стать quality-менеджером: насмотренность в сфере luxury- и premium-услуг в 25 странах, в некоторых из них я был 2—7 раз; врожденный вкус и чувство стиля в вещах, делах и деталях; перфекционизм. Мне с детства прививали любовь к красивым вещам и материальным благам. И у меня теперь профдеформация — в каждой услуге, которую получаю, или в каждом сервисе, которым пользуюсь, вижу, что можно улучшить.
Всегда делаю такие списки и отсылаю компаниям. В ответ получаю благодарность и иногда даже новых клиентов. Если вкратце описать мою работу, то я тот самый ревизорро, который говорит, что хорошо, что плохо, делая первичный quality-check. После этого я строю стратегию улучшений, предлагаю, как, что, где поменять. А затем контролирую, чтобы это все было правильно применено. Потом такие проверки могут быть еженедельными или ежемесячными. Это если в общем. В зависимости от бюджета и необходимости моя работа может также включать: обучение старшего по персоналу и дальнейший контроль исполнения моих рекомендаций и регламентов; работу с претензиями в соцсетях; отсмотр камер и аудиофиксацию общения с клиентами. Я могу быть тайным покупателем — тогда я выявляю проблемные зоны в обслуживании клиентов и подаче информации.
Могу подобрать ароматы для помещений, совместно с дизайнером обновить меню, вывески, название заведения. Разработать концепцию идеального сервиса для персонала — это прямо брошюра для управляющих. Если нужно улучшить кухню, я отсылаю свои комментарии шеф-повару, если нужно улучшить интерьер — дизайнеру интерьеров. Многие думают, что это все легко и просто. Но даже огромные компании зачастую не видят некоторых вещей. Я считаю, это потому, что у них нет такого огромного опыта получения разных услуг в сфере гостеприимства и насмотренности, как у меня. А также часто у них просто нет человека, который бы это контролировал. В Европе и США давно существуют quality-менеджеры. Пообщавшись там с людьми, я понял, что это как раз то, что мне нравится и что я всегда неосознанно делал сам.
Так 2—3 года назад я и перепрофилировался в quality-менеджера. Делаю свои личные дела — разобрал галерею с фотографиями на телефоне. Отсортировал все свои штаны и джинсы — их оказалось 25 пар, половину уже не хочу носить. Отвезу маме. Она что-то продает на «Авито», что-то отдает родственникам и детям подруг. Отец живет не в Москве. Увидел тик-ток, в котором парень обливает себя красками, сливками и прочими жидкостями и собирает миллионы просмотров. Слушаю медитацию психотерапевта Доктора Лиса. Сделал альгинатную маску и лег на коврик.
Когда понял, что засыпаю, снял маску и лег спать. Постоянно делаю альгинатные маски марки La Miso, они есть на «Озоне». Выравнивают кожу, подтягивают, охлаждают. День второй, вторник Траты за день: 235 200 Р 12:00. Полдень — мое обычное время подъема по утрам. Это моя привычка с 17 лет. Пробовал месяц вставать в 8—9 утра — продуктивности ноль, поэтому забросил эту идею. Люблю все как в отеле, поэтому даже кровать заправляю так, будто только что была горничная Кровать, как и многие другие предметы мебели в квартире, — моя. Когда заезжал, я попросил собственника вывезти из квартиры почти все.
Кровать эта стоила 150 тысяч, два матраса — 100 тысяч, девять подушек Togas — 90 тысяч, наволочки, наматрасники, пододеяльники, простыня — в сумме еще около 150 тысяч. Покупал все год назад.
Компания быстро растет, представила стратегию дальнейшего увеличения доли рынка и демонстрирует отличные финансовые показатели. Кроме того, «Займер» уже несколько лет совмещает хорошие темпы роста с выплатой дивидендов — и собирается продолжить эту практику и после IPO, возможно, даже на ежеквартальной основе.
В список фаворитов впервые с лета прошлого года вернулся «ТКС-холдинг», а также в нем появился новичок — медицинская сеть «Мать и дитя». Компания может похвастаться быстрыми темпами роста, хорошей диверсификацией в своем сегменте бизнеса и прекрасными финансовыми показателями. Все это «Европлан» умудряется совмещать с выплатой дивидендов, их планируют продолжить выплачивать и после IPO. Компания выглядит вполне адекватно оцененной с учетом темпов роста и эффективности бизнеса.
«Тинькофф» удивил пользователей, массово возвращая деньги
Отключить их через саппорт как рекламу тоже нельзя, у саппорта нет нужной кнопки. Нет и платного тарифа «ноу сторис», я бы включил, ей-богу. Даже просмотренные истории показываются по умолчанию, скрывать прочитанное — настройка, которую найдут только замотивированные. Истории не попадают в мои интересы. У вас есть вся моя банковская история за несколько лет, вы видите, что я ничего футбольного ни разу не купил, не был на стадионе и в магазине Спартака, можно же применить немного ИИ и понять, что мне вряд ли нужны футбольные новости. Впрочем, я пошутил, включать ИИ не надо, у нас уже есть Яндекс-дзен, от которого непросто избавиться. Второй не нужен.
Истории с самого начала выглядят как попытка не проблемы, существующие у меня, а повысить свои метрики: дочитываемость Т———Ж, вовлечение, время в приложении или что-то еще.
Хотят поделиться анонсом благотворительного проекта или акции. Лично столкнулись с одной из проблем, про которую журнал рассказывает в 2021 году, и обращались за помощью в благотворительный фонд.
Хотят предложить темы на 2022 год или поделиться идеями. Редакция будет отдавать приоритет фондам, которые уже были подключены к платформам сервис «Маяк» от «Добро Mail. Также приоритет будет отдаваться НКО, которые в том числе оказывают системную, а не только адресную помощь нуждающимся.
После этого редакционный процесс был запущен — появилось много авторов, одни уходили, лучшие оставались. Акцент неумолимо стоял на интересных, «живых» темах, близких аудитории. Немаловажным стало и продвижение контента журнала: рассылка и соцсети принесли свои плоды: «Т—Ж» стал авторитетным журналом, о котором говорили, который узнавали. Команда Сегодня над медиа трудится более 100 профессионалов, которые идут в ногу со временем и даже его опережают. И это, помимо огромного количества авторов, которые сами приходят в издание и проходят серьёзный отбор в рамках жёсткой редакционной политики. Серьёзный подход, бюджет и отношение С 2014 года онлайн-издание с авторами, знающими о финансах если не всё, то многое, взорвало рынок медиа.
Простые тексты, написанные доступным языком, нехитрое оформление — всё вроде бы предельно просто, но… Компания вложила серьёзные финансы в создание «Т—Ж». Первый её издатель Александр Рай придумал и реализовал концепцию, которая сразу выходила за пределы просто качественного контента. Во-вторых, они одними из первых стали писать «просто о сложном». Подобных ресурсов, которые бы объяснили простому человеку, как считаются налоги или как получить пособие, просто не было. В-третьих, команда. Над Т—Ж работали и работают талантливые люди, причём много.
Нередко блоги компаний упираются в потолок, потому что их годами делает один редактор. В-четвёртых, дистрибуция. Основатели говорят, что у них изначально была аудитория, они не делали статьи в пустоту. И ключевой для меня пункт — это смелость. Имею в виду смелость ничего не продавать в журнале. До сих пор в «Т—Ж» нет кнопки «Заказать карту» или заявки на кредит.
Соответственно, нет ощущения, что тут тебе что-то продают, а ты обязан это терпеть ради хорошего контента. Поэтому журнал читают даже те, кто не любит Тинькофф банк. А ведь как обычно бывает: посчитайте ROI проекта. Нет продаж — нет денег. Ладно, немного денег дадим, но, чтобы были продажи. И в итоге — ни нормального контента, ни нормальных продаж».
Аня Гончар главный редактор SkyengMagazine Это довольно строгое, сухое издание, по сравнению с тем, что творится сейчас в медиаполе в интернете. Кроме того, «Т—Ж» было создано для двустороннего взаимодействия с аудиторией — читатели свободно комментируют и делятся своим опытом. Отдельного внимания заслуживает рубрикатор журнала. Медиа, где весь контент так или иначе связан с темой денег: где заработать, куда вложить, как приумножить и т. Тем самым у читателя уже сложилось стойкое ощущение, что «Т—Ж» — это не только про деньги и, что здесь можно найти ответы на любые вопросы. Дзен, такой «Всё обо всём».
Дотошность редакции «Т—Ж» позволяет любую тему представить настолько качественно, что аудитория с интересом читает материалы и находит ответы на свои вопросы. Колоссальное семантическое ядро журнала обеспечивает высокую посещаемость». Владимир Лебедев главный редактор «Открытого журнала» Ещё одно отличие. В «Т—Ж» не только пишут серьёзные авторы, но и пользователи. Благодаря собственной соц. Особенность «Т—Ж» среди конкурентов: Если сам банк «Тинькофф» ориентирован на современную аудиторию и хайп, то его бренд-медиа работает на то, чтобы расположить к бренду иную аудиторию — людей серьёзных, которые осторожно относятся к инвестициям.
В этом плане с «Т—Ж» никто не сравнится. Кредитная организация в глазах клиента приобрела имидж хайпового, молодёжного банка. Кому-то это нравится, кого-то пугает. У аудитории, о которой мечтает каждый банк — людей основательных, умеющих зарабатывать и считать деньги — нестандартный Тинькофф вызывал сомнения. В то же время «Т—Ж» сделан чётко, выверено и любая информация в издании достоверна и подтверждена.
А чтобы ваше ожидание не было таким томительным, мы составили тест для истинных фанатов рубрики. Угадайте, из каких дневников трат неизданные отрывки! Верим, что будем с вами весь 2024 год.
С Новым годом!
Ваш пароль
Статьи получаются очень интересными. В названии работы указывается должность автора, его доход и место проживания. Например, «Врач-ординатор в Москве, 33 400 рублей». В статье не только описывают все траты семьи, а и прикладывают оригинальные фотографии. Читатели могут задать вопрос и прокомментировать материал, поделиться своим опытом. Этот раздел Тинькофф джорнал — один из самых посещаемых. Россиян интересует, как живут их земляки с такой же профессией и как они распределяют свой доход. Блог Тинькофф Олег Тиньков — талантливый и успешный бизнесмен. Он не только стремился создать крупный и прибыльный банк, а повысить финансовую грамотность россиян. Олег создал свой блог, в котором активно делился с читателями своими мыслями, проектами.
Такой высокий процент объясняется тем, что многие молодые люди после достижения 15 лет начинают чаще переходить на взрослые банковские карты. Ежемесячно родители пополняют счет ребенка в среднем на 5 тыс. Примерно треть операций — переводы с карты на карту. При этом средний баланс детского счета-копилки составляет 6 тыс.
Сегодня же я все это расписал и структурировал в полноценный отчет на несколько страниц. Затем я отдам это копирайтеру и дизайнеру, чтобы оформили красивую презентацию. Потом я буду писать концепцию развития спа-салона, смотреть их конкурентов. Всегда изучаю, как такой же бизнес, дело или услугу продают или предоставляют в Европе и Америке. Я один из немногих в нашей компании владею английским, поэтому все переводы контролирую я. Если нужно нейминг придумать на английском или понять, как лучше назвать какую-то категорию на сайте, тоже зовут меня.
Расскажу немного про свой карьерный путь. С 16 до 18 лет я был личным ассистентом довольно известного предпринимателя и политика. Помогал в формате «привезти, увезти, распечатать, найти в интернете, заказать уборку, сдать вещи, купить галстук». Получал 40 тысяч рублей за 1—3 неполных дня работы в неделю. В то время для меня это были просто ВАУ какие деньги. Еще были разные бонусы: например, он мог отдать ненужные ему подарки в виде зонтов, статуэток и прочего. Я это успешно перепродавал и получал дополнительно 10—20 тысяч в месяц. С 18 лет мы с двоюродным братом, который уже тогда был моим близким другом, а теперь стал коллегой, начали думать, как развивать СММ в России. Он начал придумывать разные проекты в «Инстаграме» — например, страницы о том, в какой ресторан сходить в городе, что смотреть в кино, где прогуляться на свежем воздухе. Тогда такого не было.
Далее мы стали предлагать услуги СММ разным бизнесам — просто приходили к ним и расклеивали офлайн-объявления. Еще помогали друзьям с их бизнесами. Так вместе и начинали. Брат всегда был главным и руководящим, я же был больше идейным вдохновителем, специалистом по креативу, плюс искал инфу, в том числе в англоязычном интернете. Потом мы продолжили все это развивать, от одних только СММ-услуг перешли в формат диджитал-агентства, где есть все — и продвижение, и продакшен, и открытие с нуля, и весь возможный диджитал. Я изначально помогал продюсировать идеи и проекты, а затем углубился именно в quality-сферу. Но все равно я могу помочь со всем спектром услуг — я многозадачен. Вот что помогло мне стать quality-менеджером: насмотренность в сфере luxury- и premium-услуг в 25 странах, в некоторых из них я был 2—7 раз; врожденный вкус и чувство стиля в вещах, делах и деталях; перфекционизм. Мне с детства прививали любовь к красивым вещам и материальным благам. И у меня теперь профдеформация — в каждой услуге, которую получаю, или в каждом сервисе, которым пользуюсь, вижу, что можно улучшить.
Всегда делаю такие списки и отсылаю компаниям. В ответ получаю благодарность и иногда даже новых клиентов. Если вкратце описать мою работу, то я тот самый ревизорро, который говорит, что хорошо, что плохо, делая первичный quality-check. После этого я строю стратегию улучшений, предлагаю, как, что, где поменять. А затем контролирую, чтобы это все было правильно применено. Потом такие проверки могут быть еженедельными или ежемесячными. Это если в общем. В зависимости от бюджета и необходимости моя работа может также включать: обучение старшего по персоналу и дальнейший контроль исполнения моих рекомендаций и регламентов; работу с претензиями в соцсетях; отсмотр камер и аудиофиксацию общения с клиентами. Я могу быть тайным покупателем — тогда я выявляю проблемные зоны в обслуживании клиентов и подаче информации. Могу подобрать ароматы для помещений, совместно с дизайнером обновить меню, вывески, название заведения.
Разработать концепцию идеального сервиса для персонала — это прямо брошюра для управляющих. Если нужно улучшить кухню, я отсылаю свои комментарии шеф-повару, если нужно улучшить интерьер — дизайнеру интерьеров. Многие думают, что это все легко и просто. Но даже огромные компании зачастую не видят некоторых вещей. Я считаю, это потому, что у них нет такого огромного опыта получения разных услуг в сфере гостеприимства и насмотренности, как у меня. А также часто у них просто нет человека, который бы это контролировал. В Европе и США давно существуют quality-менеджеры. Пообщавшись там с людьми, я понял, что это как раз то, что мне нравится и что я всегда неосознанно делал сам. Так 2—3 года назад я и перепрофилировался в quality-менеджера. Делаю свои личные дела — разобрал галерею с фотографиями на телефоне.
Отсортировал все свои штаны и джинсы — их оказалось 25 пар, половину уже не хочу носить. Отвезу маме. Она что-то продает на «Авито», что-то отдает родственникам и детям подруг. Отец живет не в Москве. Увидел тик-ток, в котором парень обливает себя красками, сливками и прочими жидкостями и собирает миллионы просмотров. Слушаю медитацию психотерапевта Доктора Лиса. Сделал альгинатную маску и лег на коврик. Когда понял, что засыпаю, снял маску и лег спать. Постоянно делаю альгинатные маски марки La Miso, они есть на «Озоне». Выравнивают кожу, подтягивают, охлаждают.
День второй, вторник Траты за день: 235 200 Р 12:00. Полдень — мое обычное время подъема по утрам. Это моя привычка с 17 лет. Пробовал месяц вставать в 8—9 утра — продуктивности ноль, поэтому забросил эту идею. Люблю все как в отеле, поэтому даже кровать заправляю так, будто только что была горничная Кровать, как и многие другие предметы мебели в квартире, — моя. Когда заезжал, я попросил собственника вывезти из квартиры почти все. Кровать эта стоила 150 тысяч, два матраса — 100 тысяч, девять подушек Togas — 90 тысяч, наволочки, наматрасники, пододеяльники, простыня — в сумме еще около 150 тысяч. Покупал все год назад. Покачал пресс, помылся, позавтракал. На завтрак съел то, что купил вчера в магазине.
Еще поджарил хлеб в тостере и добавил сверху авокадо. Параллельно делал дела с разными клиентами, которые находятся на моем quality-ведении. Я не люблю общаться напрямую с заказчиками наших услуг, поэтому все мои контакты с владельцами бизнесов происходят обычно через управляющих конкретным проектом. Обычно мы комплексно работаем с тем или иным бизнесом. На каждый проект сразу назначаются управляющий, копирайтер, дизайнер, фотограф, креативный менеджер, контент-мейкер, таргетолог и другие по необходимости. Отдельно quality-менеджера берут нечасто. Сегодня искал человека для дальнейшего ведения ютуб-проекта среди людей, которые проходили обучение в нашем диджитал-агентстве.
И чем сложнее предметная область, тем понятнее должно быть изложение материала. Именно в этом психолингвистам и нейропсихологам и специалистам по поведенческой экономике нет равных, - поясняет Вениамин Каганов. Чему можно научиться: На старте направление финграмотности Тинькофф Журнала состоит из следующих программ: 1. Финансовое чекап—тестирование. С его помощью можно проверить уровень вашего финансового здоровья, определить сильные стороны и точки роста и получить рекомендации для улучшения благосостояния. Курс «Финансовая грамотность для взрослых». Он поможет тем, кто испытывает тревогу, связанную с различными денежными вопросами. Например тем, кто мечтает о финансовой независимости, у кого не получается копить деньги, кто погряз в долгах и просроченных платежах по кредитам, кто готов начать инвестировать, но не знает как. В курсе 10 уроков. В каждом из них есть блок с теорией и практические задания и лайфхаки, которые помогут начать грамотно распоряжаться своим бюджетом. Курс создала редакция Тинькофф Журнала вместе с приглашенными экспертами в сфере психологии денег. Курс «Как говорить с детьми про деньги».
«Тинькофф Журнал» будет писать о работе НКО и людях, которым нужна помощь
| Новости по тегу Тинькофф | | «Тинькофф Город» позволит найти развлечение, спланировать путешествие, решить различные вопросы, связанные с жизнью в городе, найти единомышленников для развлечений. |
| Тинькофф разработал систему автоматического выявления дропов | Роман Нестер поговорил с онлайн-изданием «Тинькофф Журнал» о том, какие риски несет стремление к анонимности и какие данные о пользователях уже сейчас собирают корпорации и. |
Издатель «Тинькофф-журнала» и его жена могли умереть от передозировки
Тинькофф расскажет гражданам о здоровом отношении к деньгам и научит формировать правильные финансовые привычки, сообщает «Ъ». Руководитель розницы Росбанка покинет пост на фоне сделки с «Тинькофф» Глава розничного направления Росбанка Вячеслав Дусалеев покинет кредитную организацию, узнал РБК. Тинькофф Журнал (@tinkoffjournal) в TikTok (тикток) |670.7K лайк.62K большой в России журнал про те новое видео пользователя Тинькофф Журнал. новости Краснодара.
Тинькофф Журнал запустил проект «О важном»
Тинькофф Журнал (@tinkoffjournal) в TikTok (тикток) |670.7K лайк.62K большой в России журнал про те новое видео пользователя Тинькофф Журнал. На старте направление финграмотности Тинькофф Журнала состоит из следующих программ. Тинькофф Журнал | Самый большой журнал в России про деньги и жизнь: недвижимость, семья и дети, образование, мозг и психотерапия, путешествия и многое другое.
Один день с главным редактором Бизнес-секретов
| Как начинался Т—Ж | В твиттере «Тинькофф журнала» появилось сообщение о том, что издатель журнала 29-летний Александр Рай трагически погиб вместе с супругой. |
| Тела издателя «Тинькофф-журнала» и его гражданской жены обнаружили в квартире на севере Москвы | Тинькофф со своим навязчивым маркетингом действительно, скажем мягко, перебарщивает. |
| Все новости на тему: тинькофф-журнал | Новое Время | Статья автора «Тинькофф Журнал» в Дзене: «Я рассказал эту историю, чтобы читатели не подумали, что создать свою компанию может только мажор на папины деньги» Наш герой. |
| «Тинькофф» запустил платформу «Тинькофф Город» для планирования развлечений и путешествий | Rusbase | На этой странице можно прочитать все статьи на тему «Дневники» от медиа о бизнесе от банка Тинькофф «Бизнес-cекреты». |
| Как живет quality-менеджер в Москве с доходом 950 000 ₽ в месяц | В квартире на севере Москвы были найдены тела 29-летнего Александра Рая, издателя «Тинькофф-журнала», и его гражданской жены, сообщают российские информационные. |
Вы точно человек?
Уроки пилотирования: 20 000 Р. Ксенонотерапия: 20 000 Р. Это такой сеанс перезагрузки мозга, один стоит 10 000 Р. Во время ингаляции ты находишься в сознании, но словно улетаешь куда-то. Я обычно визуализирую свои мечты, внедряю в мозг какие-то установки — «я смогу», «я достигну», а также придумываю что-то новое. Зал: 18 333 Р в месяц. Это 220 000 Р в год. Маме: всегда дарю ей хорошие подарки на все праздники — Айпады, Айфоны, парфюм, косметику.
Всегда оплачиваю наш досуг, когда мы гуляем где-то раз в две недели. Если еду к ней домой, закупаю вкусняшек в «Азбуке» на 10 000—20 000 Р. Английский по «Скайпу»: 10 000 Р, сейчас мой уровень C1. Частные занятия с сомелье: 10 000 Р. Раз в месяц беру занятие в винной школе на разные интересующие темы, уже было около 10—15 занятий по 2—3 часа. Тренер: 10 000 Р — два раза в месяц тренировка в зале по часу. Пилатес: 10 000 Р — то же самое, занимаюсь два раза в месяц.
Уборка: 10 000 Р. Два раза в месяц приходит клинер, я очень чистоплотный, чаще не требуется. Учеба: учусь в университете по специальности «менеджмент в сфере гостеприимства», это стоит 100 000 Р в год. Учусь дистанционно: я и так уже все знаю по этому направлению. Мне эта корочка нужна, чтобы потом повышать квалификацию в Европе и США. Барбер: 5000 Р. Стригусь два раза в месяц.
Бады, витамины: 5000 Р. Химчистка: 4000—8000 Р в месяц, отдаю вещи ассистенту — он отвозит. Разные подписки: 3000 Р — «Нетфликс», «Айтюнс», приложения для знакомств и другие. Охрана квартиры: 2500 Р — это ЧОП, тревожная кнопка, датчик движения и вывод камеры из холла мне на телефон. Обслуживание банковской карты: 12 000 Р в год. Сервис по выносу мусора: 1000 Р — они приходят раз в 1—2 дня и забирают пакет с мусором объемом 120 л. У меня такой быстро копится из-за упаковок от доставок.
Я выставляю его за дверь, делаю пропуск на охрану, и через час мусора нет. Мегаудобно, потому что такой пакетище не влезет в мусоропровод, а выносить лень. Интернет: 1000 Р. Телефон: 1000 Р. Благотворительность: считаю, что я пока не в том возрасте, чтобы помогать стабильно каким-то фондам, плюс везде чую подвох. Считаю, что моя благотворительность — это помощь моим младшим друзьям. Я помогаю им стартовать в их деле или запустить свой блог или проект.
Периодические траты Путешествия: от 150 000 Р — это, например, Питер на четыре дня; до 2 млн на поездку — вот в начале этого года я ездил на месяц в Калифорнию и столько потратил. Для дома: 10 000—100 000 Р. Я каждый месяц обновляю полотенца, раз в полгода — белье, беру Togas или Frette. Иногда обновляю посуду — беру марки Bork, Baccarat, Versace. Одежда: от 0 до 500 000 Р. Иногда я по два месяца ничего не покупаю. Обычно перед началом сезона закупаю мало, но стараюсь приобретать хорошее.
Довел уровень до B1 — свободно общаюсь на бытовые темы на отдыхе, в Испании я даже не перехожу на английский. Итальянский: 10 000 Р в месяц. Я начал им заниматься, но бросил — нет времени. Скоро начну Съемка нового проекта для «Ютуба»: 30 000—50 000 Р на оператора и монтажера. Пока не могу сказать, что за проект. Хореография: 20 000 Р в месяц. Хочу стать более раскрепощенным и подвижным, научиться чувствовать тело.
Планирую для этого брать частные занятия 2—3 раза в неделю. Рассматриваю Новорижское и Калужское шоссе. Если решу взять квартиру, то, наверное, это будет пентхаус в новостройке. Люблю высоту и большую открытую террасу. Планирую начать продвигать свой личный бренд и инстаграм, тратить на это буду 100 000 Р в месяц. Хочу вырасти от одного из управляющих в агентстве до уверенного личного бренда, это позволит мне брать больше собственных клиентов. В дальнейшем планирую начать копить на открытие пиццерии — нужно 2—3 млн рублей.
Я обожаю пиццу. Друзья называют меня экспертом по пицце, потому что я пробовал ее просто везде. С моими знаниями, уверен, это будет лучшая пиццерия. Траты, которые я планирую уменьшить Планирую уменьшить расходы на 135 000 Р в месяц по следующим статьям: Тусовки, рестораны, бары — на 50 000 Р. За лето я «перетусил», да и, кажется, вырос уже из этого, надо уменьшать. Алкоголь домой — на 35 000 Р. Летом было много тусовок, нужно взяться за голову и здоровье.
Такси — на 30 000 Р, лето закончилось, теперь я больше времени дома провожу. Доставки — на 20 000 Р. Планирую заказывать меньше вредной еды, ограничившись полезной. О накоплениях Предвижу комментарии о том, что при столь высоких тратах я не делаю накопления. Отвечу: с декабря этого года я планирую начать, и решил я это давно. Еще я думаю, что, когда тебе 25 лет, нужно не меньше тратить, а больше зарабатывать: все еще только впереди. Если бы я раньше начал откладывать, я не посетил бы 25 стран и не получил бы тот опыт, те контакты, ту насмотренность и тот вкус к жизни, который у меня есть сейчас.
Я считаю, что если вы еще молоды, то начинать копить на квартиру с зарплатой 30—100 тысяч рублей нет смысла. Нужно сначала повысить свой уровень жизни и доход — что повысит запросы и, следовательно, заработок.
Требования к размещению материала: уникальность контента, отсутствие рекламы и дезинформации, хорошо оформленные тексты без ошибок, допускается цитирование с указанием автора и ссылкой. Статьи после редактирования и публикации принадлежат журналу. Лучшие тексты попадают на главную страницу журнала. Основные рубрики: инвестиции, бизнес, разборы законов, дневники трат, калькуляторы, путешествия, медицина и здоровье, недвижимость, благотворительность. Среднее количество публикуемых статей в неделю — 150.
Состав семьи. Второй раздел посвящен детальному описанию каждого дня, каждого действия, позволяя погрузиться в атмосферу, в которой живет человек. По итогам каждого дня рассчитаны расходы за день. Интересные дневники Среди дневников трат, есть немало интересных кейсов об одиноких и семейных, молодых специалистах и опытных руководителях с самыми разными уровнями доходов. Интересными выглядят рассказы quality-менеджера , проживающего в Москве без возможности откладывать, с доходом в 950 тысяч рублей, домохозяйки с месячным бюджетом семьи в 100 тысяч рублей.
Некоторые из функций Сайта сервисов Фонда возможно использовать, только если Фонд будет обрабатывать Персональные данные Субъекта персональных данных. В любом случае Фонд будет обрабатывать Персональные данные, которые предоставляет Субъект персональных данных или уполномоченное Субъектом персональных данных лицо, за исключением сведений, собираемых автоматически. В Политике используются следующие термины: автоматизированная обработка персональных данных — обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники; база персональных данных — упорядоченный массив персональных данных, независимый от вида материального носителя информации и используемых средств его обработки архивы, картотеки, электронные базы данных ; биометрические персональные данные — сведения, которые характеризуют физиологические и биологические особенности человека, на основании которых можно установить его личность и которые используются для установления личности субъекта персональных данных; благотворительная помощь — безвозмездное передача Фондом денежных средств НКО, в соответствии с критериями Благотворительной программы «Нужна помощь. Принципы и цели обработки персональных данных Обработка персональных данных Фондом осуществляется в соответствии со следующими принципами: Законность и справедливая основа обработки персональных данных. Фонд принимает все необходимые меры по выполнению требований законодательства, не обрабатывает персональные данные в случаях, когда это не допускается законодательством и не требуется для достижения определенных Фондом целей, не использует персональные данные во вред субъектам таких данных. Ограничение обработки персональных данных достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Обработка только тех персональных данных, которые отвечают заранее объявленным целям их обработки; соответствие содержания и объёма обрабатываемых персональных данных заявленным целям обработки; недопущение обработки персональных данных, не совместимой с целями сбора персональных данных, а также избыточных по отношению к заявленным целям обработки персональных данных. Фонд не собирает и не обрабатывает персональные данные, не требующиеся для достижения целей, указанных в пункте 2. Политики, не использует Персональные данные субъектов в каких-либо целях, кроме указанных. Недопущение объединения баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, не совместимых между собой. Обеспечение точности, достаточности и актуальности персональных данных по отношению к целям обработки персональных данных. Фонд принимает все разумные меры по поддержке актуальности обрабатываемых персональных данных, включая без ограничения реализацию права каждого субъекта получать для ознакомления свои персональные данные и требовать от Фонда их уточнения, блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленных выше целей обработки без объяснения причин такого требования. Хранение персональных данных в форме, позволяющей определить Субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен законодательством, договором, стороной которого является субъект персональных данных, а также согласием субъекта персональных данных на обработку данных. Уничтожение или обезличивание персональных данных по достижении заявленных целей их обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, при невозможности устранения Фондом допущенных нарушений установленного законодательством порядка обработки персональных данных, отзыве согласия на обработку субъектом персональных данных, истечении срока обработки персональных данных, установленных согласием на обработку персональных данных, если иное не предусмотрено законодательством или договорами с субъектами персональных данных. Для целей указанных в п.
Как живет владелец ИТ-компании в Москве с доходом 2 млн рублей в месяц: дневник трат за неделю
Рассказываем как подключить дневник трейдера к торговому счету у брокера Тинькофф, а также, как создать токен через личный кабинет Тинькофф и подключить его к дневнику. Тинькофф банк в своем информационном сервисе «Тинькофф Журнал» публикует Дневники трат — рассказы реальных людей, занятых в разных сферах и имеющих разный достаток. Бизнес-секреты новый проект Тинькофф, блог существует с зимы 2020-21 года — в декабре 2020 его запустили Ирина Ильяхова и Ася Челован, он вырос из продуктовой редакции.
Скачать Тинькофф Журнал на ПК с помощью эмулятора GameLoop
Homeless eating canned food on city street До конца 2021 года «Тинькофф Журнал» расскажет о трех темах: Помощь людям с физической и ментальной инвалидностью: с какими ограничениями они сталкиваются в жизни и почему важно создавать инклюзивную среду. Поддержка бездомных: редакция развеет мифы о помощи бездомным людям, расскажет, почему они оказываются на улице и почему часто это происходит не по их вине. Экология: как человек влияет на природу и как каждый из нас может помочь позаботиться о нашей планете. Благотворительные фонды, которые занимаются этими проблемами, могут принять участие в проекте «О важном». Для этого нужно написать на адрес vazhno tinkoffjournal.
Тинькофф портал. Конструктор сайтов Яндекс. Тинькофф помощь. Процентная ставка тинькофф банк. Ставки по вкладам в тинькофф банке.
Тинькофф повысил ставки по вкладам. Депозиты в тинькофф банке. Реклама тинькофф. Тинькофф Киров. Тинькофф банк Липецк. Банк тинькофф обманывает. ИИС В тинькофф инвестиции. Открыть ИИС В тинькофф. Как открыть ИИС В тинькофф инвестиции.
ИИС В приложении тинькофф. Колл центр тинькофф банк. CRM тинькофф банк. Тинькофф Иваново. Карта малина. Продукты тинькофф банка. Кобрендовая карта тинькофф. Вклад в тинькофф банке. Вклады тинькофф банка.
Тинькофф банк вклады. Вклад тинькофф банк для физических лиц. Сотрудники тинькофф банка. Тинькофф о банке. Зарплата тинькофф банк. Курьеры тинькофф банка. Росстат тинькофф. Тинькофф факты. Сколько и на что тратят деньги россияне.
На что люди тратят деньги. Сколько россияне тратят денег в год. Сколько тратит россиянин в год. Тинькофф Блэк Джуниор. Кэшбэк тинькофф Джуниор. Тинькофф карты дебетовые для физических лиц. Численность персонала тинькофф банка. Клиенты тинькофф банка. Тинькофф кредитные системы офис.
Баланс кредитной карты тинькофф. Автоплатеж тинькофф. Автоплатеж на Билайн на тинькофф. Тинькофф Главная страница. Тинькофф банк фото. Лицо тинькофф банк. Кредитная карта тинькофф Platinum. Закрытие кредитной карты тинькофф платинум. Дебетовая карта тинькофф платинум.
Тинькофф микрозайм на карту. Иностранные акции тинькофф. Скринер акций в тинькофф инвестиции. Тинькофф биржа.
Экология: как человек влияет на природу и как каждый из нас может помочь позаботиться о нашей планете. Благотворительные фонды, которые занимаются этими проблемами, могут принять участие в проекте «О важном».
Для этого нужно написать на адрес vazhno tinkoffjournal. Хотят поделиться анонсом благотворительного проекта или акции. Лично столкнулись с одной из проблем, про которую журнал рассказывает в 2021 году, и обращались за помощью в благотворительный фонд.
Чистая прибыль группы банка «Тинькофф Банк» по МСФО достигла 4,4 млрд рублей, в том числе во втором квартале — 2,5 млрд рублей. По итогам первого квартала банк направил на выплаты дивидендов 2,51 млрд рублей [110]. По итогам 2016 года группа, в которую входят «Тинькофф Банк» и «Тинькофф Страхование», прогнозирует рост прибыли в 4 раза, до 7—8 миллиардов рублей [109]. Произошедшее объяснялось развитием расчётной системы банка и потребностями клиентов [112]. Сумма сделки составила 290 млн рублей [115]. В октябре 2017 года банк на два года подписал рекламный контракт с телеведущим Иваном Ургантом , а также договор о спонсорской поддержке программам « Первого канала » « Голос » и « Вечерний Ургант » [116]. В марте 2018 года банк получил лицензию профучастника рынка , позволяющую оказывать брокерские и депозитарные услуги [117]. В июле 2018 года «Тинькофф Банк» запустил страховую услугу «Защита карты», благодаря которой гарантируется возмещение денежных средств, списанных со счёта банковской карты в результате несанкционированных действий третьих лиц [118]. В 2018 году банк начал выпуск карты для детей «Тинькофф Junior» вслед за подобными картами «Сбербанка», « Райффайзенбанка » и банка « Почта Банк ». Специалисты поясняют, что банковские карты для детей — эффективный способ привлечь клиентов на будущее: взрослый человек предпочтёт банк, которым пользовался в детстве [119]. В мае Тинькофф запустил собственное онлайн-агентство путешествий [121]. В августе того же года сооснователь CloudPayments Константин Ян предложил Тинькофф выкупить его долю акций. Изменений для партнёров CloudPayments не произошло. Платёжный сервис продолжает работать под собственным брендом и не предполагает значимых операционных изменений [124]. В июне «Тинькофф» объявил о запуске собственной управляющей компании «Тинькофф Капитал», которая на первом этапе работы будет предлагать клиентам собственные биржевые фонды Тинькофф [126]. В июле TCS Group Holding в рамках вторичного предложения акций дополнительного SPO разместила 16,7 млн глобальных депозитарных расписок одна расписка представляет одну акцию класса А по цене 18 долларов за одну расписку, привлекла чуть больше 300 млн долларов [127]. В 2019 году группа компаний «Тинькофф» выпустила приложение, направленное стать персональным помощником не только в банковской сфере. Приложение основано на банковском и построено по принципу маркетплэйса, где поставщики предлагают свои услуги клиентам. Там можно записаться на приём к врачу, в салоны красоты, заказать уборку и другие услуги. На конец 2019 года такие услуги доступны жителям крупных городов, но география будет расширяться. Разработчики позиционируют этот продукт как «суперприложение», подобное китайскому WeChat , хотя для этого у «Тинькофф Банк» относительно мала аудитория [128] [129]. Особенность приложения — голосовой помощник, причём, вопреки общей тенденции «феминизации» голосовых сервисов, голосовой помощник «Олег» говорит голосом мужчины 25-30 лет [129]. Тиньков принял из-за проблем со здоровьем [130]. В апреле 2020 года банк зарегистрировал торговую марку «AI Bank», из-за чего появились слухи о ребрендинге, тем более, что регистрация нового товарного знака практически совпала с уходом Олега Тинькова из правления банка. Однако по сообщениям представителей банка, руководство банка не планирует ребрендинг, а новая торговая марка зарегистрирована по плану развития «банкинга с искусственным интеллектом» аббревиатура «AI» расшифровывается как «artificial intelligence» [131]. В сентябре стало известно о договорённости по покупке банка и всей группы TCS Group интернет-компанией « Яндекс » за 5,5 млрд долларов [132] [133] , однако в октябре было объявлено об отказе от сделки [134]. По словам Олега Тинькова, это он был инициатором отмены сделки, потому что Яндекс просто хотел купить компанию, а не объединяться путём роста клиентской базы и построения синергии [135]. Finance [137]. В декабре 2021 года Олег Тиньков в фильме журналиста Андрея Лошака «Он такой один» назвал причины срыва сделки по продаже банка «Яндексу». Предприниматель убеждён в том, что менеджмент IT-компании испугался его и стал убеждать сооснователя «Яндекса» Аркадия Воложа в отказе от покупки. Одной из причин срыва договорённостей Тиньков также считает подорожание акций его банка [138]. Его добавят к повышенным категориям кэшбэка на выбор [141] [142]. По заявлению «Тинькофф Банка», подобное решение «даст пользователю больше свободы» [144]. В тот же день на фоне антивоенных заявлений Олега Тинькова банк объявил о ребрендинге и смене названия, пожелав Олегу Тинькову «удачи и скорейшего выздоровления» [146] [147]. Президент компании «Интеррос» Владимир Потанин заявил следующее [149] : «Интеррос» как долгосрочный финансовый инвестор заинтересован в том, чтобы Группа «Тинькофф» и впредь занимала лидирующие позиции на банковском рынке РФ. Мы рассчитываем, что участие «Интерроса» как нового акционера в капитале в сочетании с уникальным опытом управляющей команды Группы «Тинькофф» станут хорошим импульсом для дальнейшего развития бизнеса Группы, создадут добавленную стоимость для всех акционеров, обеспечат ещё более современный и высококлассный сервис для её клиентов. Это состояние заложника — берешь то, что тебе предлагают, я не мог договориться» — заявил Тиньков [150]. В середине апреля группа, действительно, создала лизинговую компанию «Т-Лизинг», руководителем которой был назначен Александр Михайлов [153] [154]. Программа бакалавриата стартует в сентябре 2023 года [155]. С весны 2023 года компания изучала особенности перерегистрации с Кипра в Россию. В ноябре акционеры TCS Group на общем годовом собрании одобрили новый состав совета директоров и существенно изменили устав компании, что может упростить смену юрисдикции. Вопрос перерегистрации будет рассмотрен на внеочередном собрании 8 января 2024 года [156]. В феврале 2024 года Тинькофф банк сменил логотип — прежнюю эмблему на основе герба рода Тиньковых заменило жёлтое поле в форме щита с чёрной буквой «Т» [158]. Банкомат банка в Москве Основные продукты банка — кредитная карта Tinkoff Platinum, дебетовая кэшбэк -карта Tinkoff Black, кредитная карта ALL Airlines с возможностью накопления бонусных миль авиакомпаний, а также вклады. Как для кредитных, так и для дебетовых карт банк предусматривает выпуск дополнительных платёжных карт с 2008 года. К марту 2015 года «Тинькофф Банк» выпустил 5 миллионов карт, включая 3,5 миллиона активированных кредитных карт, и открыл более 400 тысяч счетов-вкладов [159]. С марта 2015 года по февраль 2016 число дебетовых карт выросло с 400 тысяч до миллиона [159] [160]. За 2015 год «Тинькофф Банк» выпустил 651 тысячу кредитных карт [161] , за полгода 2016—460 тысяч [162]. В рэнкинге «Интерфакс-100» банк занимает 30-е место по объёму привлеченных средств физлиц и 17-е место по объёму розничного кредитного портфеля [164].
Тинькофф разработал систему автоматического выявления дропов
С информацией о них можно познакомиться на странице, которая посвящена описанию «Тинькофф Журнал». С информацией о них можно познакомиться на странице, которая посвящена описанию «Тинькофф Журнал». новости Краснодара. «Тинькофф Город» позволит найти развлечение, спланировать путешествие, решить различные вопросы, связанные с жизнью в городе, найти единомышленников для развлечений.