Новости шнайдер владелец светофора

Владельцы Светофора вошли в русский список Forbes Семья Шнайдер, совладельцы сети дискаунтеров Светофор, впервые вошли в список 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Светофор с даты основания является семья Шнайдер: братья Сергей и Андрею и их мать Валентина. Один из основателей торговой сети «Светофор» 57-летний Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером. Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер. Владелец сети магазинов «Светофор» Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером.

Сооснователь красноярской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером

Многие из нас уже стали постоянными клиентами магазинов низких цен и так называемых «жестких» дискаунтеров, а, проще говоря, «нищемаркетов». Рассказываем, какие из этих сетей развернулись по всей стране, кто за ними стоит и какие состояния сколотили их владельцы на нашем желании сэкономить копеечку. В сети продают товары повседневного спроса, средства личной гигиены, канцелярию, косметику, декор для дома, игрушки и продукты с длительным сроком хранения. Сами магазины небольшие — в среднем 200 квадратных метров. Ассортимент включает в себя 2000 товарных позиций в 20 категориях. RU При этом компания изначально выбрала нишу фиксированных цен.

Такой формат давно популярен на Западе, начинался с «долларовых магазинов» в США. Там торговали товарами массового спроса по единой цене — один доллар. Поначалу Fix Price тоже продавал всё по одной цене — 29 рублей, потом 39 и 49. Но инфляция и снижение реальных доходов покупателей вынудили компанию расширить линейку фиксированных цен. Теперь в магазинах можно встретить товары и по 99, 149, 199 и 299 рублей.

В конце 2021 года сеть заменила привычные ценники 51 и 77 рублей на 55 и 79 рублей, что, кстати, вызвало недовольство многих покупателей. Впрочем, там, где большая доля семей с доходами ниже среднего, формат обречен на успех. Сейчас Fix Price входит в топ-10 торговых сетей России. Fix Price — крупнейшая в России и одна из ведущих в мире сеть магазинов фиксированных цен. В июне 2007 года ее основали Сергей Ломакин и Артем Хачатрян, в декабре того же года открыт первый магазин.

Сейчас точки работают в 80 регионах России и в 7 странах. По данным сервиса «Контур. Количество магазинов фиксированных цен постоянно растет. Из цокольных помещений и первых этажей в отдаленных районах дискаунтер переходит в современные торговые центры. Весной 2021 года компания Fix Price успешно провела IPO первая публичная продажа акций на бирже всем желающим.

Судя по солидным дивидендам — по 22,8 миллиарда рублей каждому за три года, — розничная торговля может поспорить по прибыльности с продажей сырьевых ресурсов. Рынок товаров по низким фиксированным ценам активно растет, однако его объем всё еще существенно меньше, чем в других странах, считают в Fix Price. Фокус», «Федресурс», отчетность компаний. Организации и предприятия обязаны раскрывать информацию о выручке, прибыли и убытках. Индивидуальные предприниматели ИП освобождены от ведения бухгалтерского учета и предоставления отчетности в контролирующие органы.

Поэтому информация о финансовых показателях ИП — выручка, прибыль — не публикуется в открытом доступе. Она бьет рекорды по открытию новых магазинов в России. Сеть занимает помещения площадью 250—400 квадратных метров у «Пятерочек» в два-три раза больше. Их отличает максимальная простота, минимальный выбор в категории товара и упрощенная выкладка — как правило, в транспортной упаковке. В ассортименте — 750 наименований обычно от 1500.

Из них 400 — собственные торговые марки СТМ , разработанные специально для «Чижика». Первый магазин открыли в 2020 году в Москве. В конце 2022 года насчитывалось 517 точек в 9 регионах, к 2025 году планируется довести число магазинов до 3000. Также крупные пакеты акций принадлежат Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — партнерам Фридмана по многим активам. Все трое входят в рейтинг 110 богатейших российских бизнесменов по версии Forbes.

RU При этом в «Чижике» открещиваются от звания «нищемаркет».

В компанииговорят, что у них есть план добавить в ассортимент российские продукты. В планах — Испания , Франция , Греция и даже Великобритания. Судить об этом можно по объявлениям о поиске сотрудников, которые публикуются в разных странах. Обратите внимание на существенную разницу. В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. А в Европе братья Шнайдеры и их партнёры — белые и пушистые, ни от кого не прячутся.

В чём причина таких двойных стандартов? Чтобы понять кто такие братья Шнайдеры и как они работают надо вернуться в далёкие девяностые. Ещё в 1993 году они вместе с партнёрами занялись дистрибуцией напитков. Ключевую роль с самого начала играл старший брат Сергей Шнайдер. Вначале компания с театральным названием «Ленком» поставляла в розницу преимущественно продукцию красноярского завода «Пикра», который делал напитки для PepsiCo. Один из соучредителей «Ленкома» Андрей Вейкулайнен, по словам его знакомого, был хорошо знаком с топ-менеджментом «Пикры» — это могло помочь компании получить такого выгодного партнера. И Вейкулайнен, и еще один учредитель «Ленкома» Владимир Самсонюк до сих пор работают со Шнайдерами — у них есть небольшие доли в юридических лицах «Светофора».

Со временем «Ленком» расширил ассортимент за счет пива и других алкогольных напитков. Компания обросла 12 региональными филиалами, запустила сеть пивных в Красноярске. В 1999 году выручка составила 96 млн рублей, годом позже — 243 млн, еще через пять лет — более 1 млрд, следует из данных Росстата и базы СПАРК. В середине 2000-х дистрибуторский бизнес Шнайдеров чувствовал себя превосходно. Но продолжалось это недолго. Крупные производители постепенно заменяли внешнюю логистику собственной. Например, одна из сотрудниц «Ленкома» припоминает, что по бизнесу серьезно ударило расставание с производителем пива «Балтика».

Юридически «Ленком» просуществовал до 2013 года, но уже в 2009-м бизнес был фактически свернут, следует из данных базы СПАРК. Компания лишь судилась с контрагентами. Шнайдеры уже начали строить «Светофор». Собеседница The Bell, работавшая и в «Ленкоме» первый бизнес Шнайдеров , и в «Светофоре», рассказывает, что идея создания самого жёсткого дискаунтера на рынке принадлежала Сергею Шнайдеру. Ее на первом в истории компании новогоднем корпоративе дарили всем сотрудникам, многие из которых перешли в «Светофор» из «Ленкома». Своими глазами работу формата Сергей Шнайдер, как рассказывают, наблюдал в Германии, где часто бывал: «Шнайдер же по национальности немец, хоть и родился в Сибири». Помню, в 1998 году послал сотрудника с видеокамерой на разведку в Aldi.

Скромный ассортимент, до 900 позиций. Никаких стеллажей — всё на паллетах.

Никто ничего не знает про их жизнь. Ни одного интервью, ни одного комментария или публичного заявления за 11 лет работы на продовольственном рынке. Шнайдеры абсолютно вне публики, что создаёт дополнительный ореол таинственности вокруг их сети. На закрытость жалуются даже их контрагенты Шнайдеров.

Мне понравился концепт, я передал через общих знакомых, что хотел бы встретиться. Никто даже не перезвонил! У нас в ритейле так не принято. Все друг с другом общаются», — цитирует The Bell одного из бывших руководителей нескольких торговых сетей. Внутренняя структура «Светофора» тоже наводит тень на плетень. Структура управления децентрализована: после открытия десятка магазинов в регионе регистрируется юрлицо, в котором руководитель получает миноритарную долю.

Однако основными владельцами компании остаются Шнайдеры.

Он ведет публичный образ жизни. В сезоне 2023 года команда стала бронзовым призером турнира. Годом ранее — в 2022 — в составе «Форвард Авто» Леонид Шнайдер занял 1 место в командном зачете и 6 место в личном. Свое 18-летие — в 2021 — Леонид Шнайдер отметил за 2 млн рублей. На празднике выступали Эльдар Джарахов и Илья Соболев.

По данным «РБК Компании», Леонид Шнайдер — учредитель компании «Таймап», которая занимается производством комплектующих для автомобилей, техобслуживанием и ремонтом машин, а также торговлей. Последние новости.

Член богатейшей семьи Красноярска стал долларовым миллиардером

Например, пять лет назад журнал «Форбс» писал: «Несмотря на разветвленную структуру, управление розничной сетью всегда осуществлялось из Красноярска, утверждают несколько источников. Мать братьев Валентина Эманнуиловна Шнайдер владеет долями более чем в 50 «Торгсервисах», но в операционной деятельности не участвует, рассказал Forbes бывший сотрудник магазина «Светофор» в Мурманской области. Директоров много, и часто они проходят как соучредители, добавляет он. По данным базы «Контур. Фокус», Худоногов — партнёр по «Росторгу 2009» и учредитель в некоторых других предприятиях Шнайдеров». У второй части бизнеса выручка примерно такая же.

Журналисты нашли учредителя акционерного общества «Инвест стандарт», которому принадлежат 13 юрлиц! Через одно из них — «Восторг 76» — работают многие магазины «Маяки», в том числе московский магазин. Учредителем оказался владелец автомастерской из Красноярского края Дмитрий Сумелев. Онобъяснил, что продал компанию пару лет назад и больше не имеет к ней отношения — а назвать новых владельцев отказался, сославшись на договор о неразглашении. То есть, как видите, серьёзный торговый бизнес для запутывания следов зарегистрирован на «случайную» фирму.

Он руководит ещё одним таким же акционерным обществом, а также является миноритарным акционером десяткаюрлиц, через которые работают «Светофоры» и «Маяки». В профиле Килижекова на сайте Executive. Начал работать в компании «Роспиво» Абакан продавцом на контейнере на оптово-розничном рынке. За годы работы занимал должности кладовщика, диспетчера, менеджера по поставкам, руководителя отдела». На контакт с журналистами совладелец десятка магазинов сети не пошёл.

Есть, что скрывать? Собеседники знакомые со Шнайдерами, не смогли или не захотели назвать их анонимных партнёров. Один из них ответил так: «Рынок в 1990-х работал по понятиям, и Шнайдеры действовали грамотно: брали в долю всех, кто мог пригодиться», — пишет The Bell. Иными словами журналисты Ирина Панкратова и Олег Хохлов пришли к выводу, владельцы «Светофора» братья Шнайдеры и К повторяют налоговую уловку алкогольной торговой сети «Красное и белое». Всё дело в управлении торговой сетью через множество как бы не связанных между собой юрлиц — как правило малых предприятий, работающих на «упрощёнке».

Другое дело — искусственное дробление крупного бизнеса на малые предприятия с целью налоговой оптимизации. Малые предприятия могут применять упрощенную систему налогообложения: льготный режим, на котором не надо платить НДС, налог на прибыль и имущество. Упрощенная система рассчитана на малый бизнес, то есть те компании, которые с точки зрения реального экономического потенциала нуждаются в фискальных послаблениях», — объяснила Евгения Заинчуковская. Об искусственном характере ведения бизнеса через несколько юрлиц на УСН могут свидетельствовать следующие признаки. Именно по этим признакам необходимо проверить торговую сеть братьев Шнайдеров: — Сотни малых предприятий «Светофора» ведут один и тот же вид экономической деятельности?

А разные ООО, ведущие хоздеятельность магазинов «Светофоров обслуживаются в едином банке, имеют один сайт и т. Это чревато серьёзными налоговыми доначислениями и привлечением к публично-правовой ответственности», — считает налоговый юрист. В своё время торговая сеть «Красное и белое» попалась как раз на таких трюках. В судебной практике наиболее часто встречаются дела по налоговым претензиям, связанные «с дроблением бизнеса и искусственным использованием упрощенной системы налогообложения для последующего снижения налогового бремени», говорит партнёр юридического бюро А2 Михаил Александров. У «Красного и белого» более 50 юрлиц, часть из которых постоянно меняется, что вызывало вопросы участников рынка и подозрения в налоговой оптимизации, отмечает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров», — писала три года назад газета «Ведомости», когда налоговые органы пришли с обысками в магазины сети «Красное и Белое».

Красноярка попала в топ богатейших женщин с состоянием 50 млрд рублей 25. Состояние бизнес-леди оценивается в 650 млн долларов около 50 млрд рублей. Валентина Шнайдер и ее семья — собственники сети дискаунтеров «Светофор».

По данным издания, группа «Светофор», сооснователем которой является 57-летний Шнайдер, вошла в топ-5 продуктовых сетей России Первый дискаунтер открылся в 2009 году на улице Айвазовского. Товар продавался из коробок на деревянных паллетах. Уже к 2014 году выручка составила 17 млрд рублей, а по итогам 2023 выросла до 400 млрд.

Юридически «Ленком» просуществовал до 2013 года, но уже в 2009-м бизнес был фактически свернут, следует из данных базы СПАРК. Компания судилась с контрагентами, а Шнайдеры начали строить «Светофор». Жесткий дискаунтер «Светофор» стартовал в 2009 году в Красноярске, в 2013 году начал активную экспансию по России, и за пару лет превратился в федеральную сеть. На первый взгляд успех «Светофора» вполне оправдан.

Цены тут в полтора, а то и в два раза ниже, чем в других подобных сетях. Взяв за эталон тот же Walmart, Шнайдеры начали работать в формате жесткого дискаунтера, ограничивая качество товара и сервиса. Сервис в магазинах минимальный, товары разложены прямо в коробках и мешках на стеллажах, поддонах и полу. Впрочем это скорее даже не магазины. Типичный «Светофор» — бетонная коробка площадью до 1,5 тысяч кв. Заметим, что Walmart, на который ориентировались Шанйдеры при создании политики «Светофора», в США является сетью супермаркетов для самых бедных слоев населения. Цены там действительно ниже, чем в других подобных магазинах, но и качество товара оставляет желать лучшего. В Walmart не ходят те, кто ведет здоровый образ жизни, там нет товаров «органик», в продуктах традиционно много консервантов, гормоны и антибиотики также присутствуют. Продукты с истекающим сроком годности в Walmart продают по бросовым ценам. Как писала пресса еще в 2015 году, в «Светофоре» не гнушались закупкой продуктов с истекающим сроком годности.

Ох, налоги, налоги!

Forbes: владелец торговой сети «Светофор» стал долларовым миллиардером

В 2021 году название «Светофор» дважды прогремело в новостях. Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер. Журнал Forbes оценил состояние владельца сети магазинов «Светофор» Сергея Шнайдера в 1,4 миллиарда долларов. Информацию о планах по открытию подтвердили в фирме «ЛидерТрейд54», одним из учредителей которой значится бизнесмен Сергей Шнайдер, сооснователь сетей «Светофор» и «Маяк».

Владелец дискаунтеров «Светофор» стал долларовым миллиардером

Красноярец-основатель «Светофора» стал долларовым миллиардером 3 апреля 2024, 13:26 Красноярец-основатель «Светофора» стал долларовым миллиардером От первого магазина в Ленинском районе, до сети в полутора десятков стран прошло 15 лет Сергей Шнайдер — один из братьев основателей известной сети магазинов «Светофор» попал в список Forbes. Как пишут в издании, «Светофор» стал третьим и самым масштабным бизнесом семьи. Первый магазин братья Сергей и Андрей открыли в Красноярске на улице Айвазовского в 2009 году, в разгар мирового экономического кризиса. Известно, что до основания «Светофора» семья вела несколько других бизнесов в 90-х и 00-х. В частности, они занимались дистрибуцией пива через компанию «Ленком», а позже основали сеть алкогольных точек «Напильник». Достичь этого удалось благодаря снижению затрат на оформление торговых помещений. В магазинах товары уходили к покупателям прямо с паллетов, выстроенных в несколько рядов. Полок и прилавков в торговых точках не было.

В апреле 2024 года российский Forbes оценил состояние основателя и основного владельца торговой сети «Светофор» Сергея Шнайдера в 1,4 млрд долл. Магазины сети располагаются на значительном расстоянии друг от друга не менее 3 километров с тем, чтобы выручка составила около 30 миллионов рублей в месяц в диапазоне 10-50 миллионов рублей.

Типичный магазин изнутри представляет собой бетонную коробку без какой-либо попытки оформить её под традиционный магазин , по сути это склад с товарами на поддонах палетах и кассовыми аппаратами. Для последних сеть привлекательна тем, что из-за узкого ассортимента продажи избранного сетью товара будут непропорционально высокими по сравнению с сетями, предоставляющими покупателю больше выбора.

RU подтвердили в фирме «ЛидерТрейд54», одним из учредителей которой значится бизнесмен Сергей Шнайдер, сооснователь сетей «Светофор» и «Маяк». Открыть магазины планируют в 2024 году, конкретные сроки и адреса новых магазинов нашей редакции сообщить не смогли. В видеопрезентации гипермаркетов раскрывается их формат : там продают еду, бытовую технику, детские игрушки, а также одежду, товары для дома, дачи и огорода. Гипермаркеты «Мега-Маяк» открывают лишь в городах с населением от 500 тысяч человек, а их площадь составляет от 5 до 8 тысяч квадратов.

Ранее Forbes опубликовал обновленный список богатейших российских бизнесменов.

Первое место в списке занял экс-президент «Лукойла» Вагит Алекперов. По оценке Forbes, за год его состояние выросло с 20,5 миллиарда до 28,6 миллиарда долларов.

«Нищемаркеты» в Архангельске: кому они принадлежат и сколько на них зарабатывают

Главный актив бизнеса Шнайдеров (Валентины и её сыновей Сергея и Андрея) — сеть дискаунтеров «Светофор», которая насчитывает около 1600 магазинов. Владелец торговой сети "Светофор" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером, пишет Forbes, оценивший его состояние в 1,4 миллиарда долларов."В последние годы группа "Светофор" была одной из самых быстрорастущих торговых сетей и вошла в. СМИ традиционно называют основными владельцами «Светофора» братьев Шнайдеров.

Владелец компании "Светофор" Шнайдер стал долларовым миллиардером

Если компания захочет развивать эту сеть в Москве, то здесь найти помещения будет гораздо сложнее — придется конкурировать с маркетплейсами и дарксторами, которым сейчас не хватает складов, считает Белых. По словам Белых, «Маяк» у владельцев «Светофора» оказался более успешным форматом — туда ходят раз в неделю, как и в «Светофор», но там больше товарных категорий, более разнообразный выбор, и потому потребители его лучше воспринимают. Расширенный ассортимент может еще больше заинтересовать покупателей, которые готовы раз в неделю отправиться на другой конец города за выгодными покупками, считает эксперт. Он предполагает, что ассортимент больших гипермаркетов ритейлер будет формировать за счет локальных производителей.

Другие ритейлеры сейчас, наоборот, открывают небольшие торговые точки площадью около 100 кв. Например, X5 Group запустила по франшизе сеть «Около», у «Магнита» появился формат небольших магазинов «Магнит рядом».

Ассортимент немецких Mere составляют в основном товары местного производства, а также привезенные из Чехии и Венгрии. В компанииговорят, что у них есть план добавить в ассортимент российские продукты. В планах — Испания , Франция , Греция и даже Великобритания. Судить об этом можно по объявлениям о поиске сотрудников, которые публикуются в разных странах. Обратите внимание на существенную разницу.

В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. А в Европе братья Шнайдеры и их партнёры — белые и пушистые, ни от кого не прячутся. В чём причина таких двойных стандартов? Чтобы понять кто такие братья Шнайдеры и как они работают надо вернуться в далёкие девяностые. Ещё в 1993 году они вместе с партнёрами занялись дистрибуцией напитков.

Ключевую роль с самого начала играл старший брат Сергей Шнайдер. Вначале компания с театральным названием «Ленком» поставляла в розницу преимущественно продукцию красноярского завода «Пикра», который делал напитки для PepsiCo. Один из соучредителей «Ленкома» Андрей Вейкулайнен, по словам его знакомого, был хорошо знаком с топ-менеджментом «Пикры» — это могло помочь компании получить такого выгодного партнера. И Вейкулайнен, и еще один учредитель «Ленкома» Владимир Самсонюк до сих пор работают со Шнайдерами — у них есть небольшие доли в юридических лицах «Светофора». Со временем «Ленком» расширил ассортимент за счет пива и других алкогольных напитков.

Компания обросла 12 региональными филиалами, запустила сеть пивных в Красноярске. В 1999 году выручка составила 96 млн рублей, годом позже — 243 млн, еще через пять лет — более 1 млрд, следует из данных Росстата и базы СПАРК. В середине 2000-х дистрибуторский бизнес Шнайдеров чувствовал себя превосходно. Но продолжалось это недолго. Крупные производители постепенно заменяли внешнюю логистику собственной.

Например, одна из сотрудниц «Ленкома» припоминает, что по бизнесу серьезно ударило расставание с производителем пива «Балтика». Юридически «Ленком» просуществовал до 2013 года, но уже в 2009-м бизнес был фактически свернут, следует из данных базы СПАРК. Компания лишь судилась с контрагентами. Шнайдеры уже начали строить «Светофор». Собеседница The Bell, работавшая и в «Ленкоме» первый бизнес Шнайдеров , и в «Светофоре», рассказывает, что идея создания самого жёсткого дискаунтера на рынке принадлежала Сергею Шнайдеру.

Ее на первом в истории компании новогоднем корпоративе дарили всем сотрудникам, многие из которых перешли в «Светофор» из «Ленкома». Своими глазами работу формата Сергей Шнайдер, как рассказывают, наблюдал в Германии, где часто бывал: «Шнайдер же по национальности немец, хоть и родился в Сибири». Помню, в 1998 году послал сотрудника с видеокамерой на разведку в Aldi. Скромный ассортимент, до 900 позиций.

По размеру торговой площади сравнима с «Маяком», по ассортименту — со «Светофором». Здесь продают продукты питания, бытовую химию, хозтовары, посуду, инструменты, детские и сезонные товары, одежду и обувь. А свою аудиторию описывает как покупателей, которые хотят и любят экономить, ценят лучшее соотношение ассортимента, цены и качества. RU Долгое время сеть развивалась внутри республики. Затем магазины открыли в Башкортостане, Удмуртии и Кировской области.

С 2020 года началась динамичная экспансия «Находки» по всей стране. Первый магазин появился в Альметьевске в октябре 2015 года, на начало 2023 года в России насчитывалось 169 торговых точек в 10 регионах. Учредителем являлся местный предприниматель Дмитрий Сысоев. С 2018 года «Табыш» принадлежал бизнесмену Николаю Алексееву. В штате — 1819 сотрудников. Между тем на рынке «Находку» относят к активам известных предпринимателей из Елабуги Леонида Барышева и Вадима Махеева — владельцев некогда крупной региональной сети «Эссен» и производителя майонезов, соусов и джемов «Махеевъ». Хотя прямой связи в учредительных документах не прослеживается. Разве что табыш в переводе с татарского означает прибыль или наживу, и, по версии некоторых экспертов, компания была названа в честь члена Госсовета Республики Татарстан Леонида Барышева. И еще небольшая деталь: по воспоминаниям первых сотрудников «Находки», в 2017 году команда переехала в кабинет на первом этаже здания «ЭССЕН продакшн».

RU С развитием сети «Находка» усложняется и схема управления. Представители ритейлера «Находка» недавно заявили о планах к концу 2023 года увеличить число магазинов до 300. Также «Табыш» зарегистрировал 19 собственных торговых марок, среди них, например, такие, как «Ржаной союз», «Румяный край», «Выбор шефа», «Находка», «Барбекюшка», «Ля-ля-кренделя», «Ватрундия» и другие. Здесь и площадь больше — свыше 2500 квадратных метров, и ассортимент шире — много известных брендов, много промтоваров. Но бизнес-модель осталась той же: складская выкладка, холодные комнаты, большие упаковки, самообслуживание в торговом зале. Первые гипермаркеты открылись в 2017 году. Владелец — семья бизнесменов Шнайдер из Красноярска, им также принадлежит сеть «Светофор». В 2023 году число магазинов по России превысило 300. За 2022 год выручка компаний, управляющих сетью «Маяк», составила 35,3 миллиарда рублей.

Магазины под брендом «Маяк» в Челябинской области, Свердловской, Тюменской и Курганской областях открывает компания «Ритейлсервис 42». Затем ее переписали на АО «Артклиник», а с 28 марта 2023 года в учредителях числится АО «Урсус Инвест», владельцы которого не раскрываются. RU Битва за бедных Нижний ценовой сегмент уже давно попал в поле зрения крупных ритейлеров. По оценкам экспертов, количество дискаунтеров в России начало резко расти с 2017 года. В 2022-м открылись сотни магазинов такого формата, в 2023-м счет возможно пойдет на тысячи. RU — Очевидно, что для потребителей появление конкуренции среди «жестких» дискаунтеров является положительным фактором, сдерживающим рост цен на базовые продукты питания. Новый формат дискаунтеров, наряду с развитием онлайн-продаж, еще раз демонстрирует эволюцию российского продуктового рынка, — отметил начальник отдела глобальных исследований «Открытие Инвестиции» Михаил Шульгин цитата по финансовому порталу «Финам». Отношение потребителей к покупкам продуктов питания и непродовольственных товаров стало более рациональным, отметили эксперты. Заметно возросшая чувствительность к ценам обусловила приток новых покупателей в магазины низких фиксированных цен.

В итоге магазины фиксированных цен укрепили свои позиции в качестве одного из наиболее динамично развивающихся каналов розничной торговли в России, резюмировали эксперты. Как часто вы ходите за покупками в магазины низких цен? Только там и закупаюсь Очень редко, обычно хожу в магазины у дома Никогда там не бывал -а , хочу заехать Никогда там не бывал -а и не собираюсь Просто хочу посмотреть результаты опроса Ранее мы разбирались, на кого рассчитаны магазины-склады и в чем суть этой бизнес-модели. А также проверяли, реально ли в них сэкономить.

Всего у компании в учрежденных зарегистрировано 57 юрлиц. Конечные цепочки как раз выводят на Сергея Шнайдера — основателя и владельца сети «Светофор». Напомним, в начале апреля этого года Forbes оценил состояние 57-летнего Сергея Шнайдера в 1,4 млрд долларов. В последние годы группа «Светофор» стала одной из самых динамично развивающихся торговых сетей и заняла место в Топ-5 продуктовых сетей России. Первый магазин «Светофор» был открыт летом 2009 года на улице Айвазовского в старой части Красноярска. Изначально магазин предлагал товары прямо из коробок и с деревянных палет, без полок и прилавков. Дискаунтер оказался успешным форматом на рынке продуктовой розницы, особенно в условиях снижения реальных доходов населения.

«Налоговый рай» таинственных братьев Шнайдер

Владелец красноярской сети «Светофор» Шнайдер достиг статуса долларового миллиардера. Новость о подписании Немецким футбольным союзом контракта с американским экипировщиком Nike шокировала футбольный мир, ведь до этого много десятилетий экипировщиком сборной Германии была немецкая adidas. Фото новости: "Владелец «Светофора» откроет гипермаркеты «Мега-Маяк» площадью до 10 000 кв. м". Информацию о планах по открытию подтвердили в фирме «ЛидерТрейд54», одним из учредителей которой значится бизнесмен Сергей Шнайдер, сооснователь сетей «Светофор» и «Маяк». Конечные цепочки как раз выводят на Сергея Шнайдера – основателя и владельца сети «Светофор». Напомним, в начале апреля этого года Forbes оценил состояние 57-летнего Сергея Шнайдера в 1,4 млрд долларов.

Владелец российской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером

Сеть заключает прямые договоры с производителями. При этом качество уходит на второй план. Кроме того, «Светофор» активно скупает стоки у поставщиков — продукты с истекающим сроком годности, которые вернули крупные сети. Процветание сети «Светофор» во многом связано с падением благосостояния граждан, что сделало дискаунтеры крайней необходимостью и единственным вариантом продуктовых закупок для множества семей, чьи доходы год за годом съедаются высокой инфляцией. Семья Шнайдеров — люди в крайней степени непубличные, при всём своём состоянии. Достоверно неизвестно, как они выглядят. Никто ничего не знает про их жизнь.

Ни одного интервью, ни одного комментария или публичного заявления за 11 лет работы на продовольственном рынке. Шнайдеры абсолютно вне публики, что создаёт дополнительный ореол таинственности вокруг их сети. На закрытость жалуются даже их контрагенты Шнайдеров. Мне понравился концепт, я передал через общих знакомых, что хотел бы встретиться.

Валентина Шнайдер и ее семья — собственники сети дискаунтеров «Светофор». Сеть начала работу в 2009 году — до этого семья Шнайдеров — Валентина и сыновья — Сергей и Андрей — занимались продажей алкоголя, развивали сеть пивных магазинов «Напильник». Многие из них являются семьями со средним и низким доходом, которые тщательно планируют покупки и посещают магазин 1-2 раза в неделю.

Красноярка попала в топ богатейших женщин с состоянием 50 млрд рублей 25. Состояние бизнес-леди оценивается в 650 млн долларов около 50 млрд рублей. Валентина Шнайдер и ее семья — собственники сети дискаунтеров «Светофор».

Основная проблема «Светофора» - несоблюдение данных норм. Все ретейлеры понимают, что продукция российских производителей зачастую дешевле белорусских и готовы заполнять полки этими продуктами, но ассортиментные перечни обязывают сети выдерживать определенный процент продукции национальных производителей. Кроме того, более дешевая продукция имеет более низкое качество.

Однако для новых субъектов хозяйствования действуют двухлетний мораторий на проведение проверок с момента регистрации. Так или иначе «Светофору» придется подстроится под законодательные нормы», - сообщил MarketMedia руководитель портала belretail. В настоящее время в Республике Беларусь работает 12 дискаунтеров «Светофор».

В 2019 году российская сеть сначала планировала открыть 50 магазинов в стране, но затем увеличила прогноз до 100 точек. Местные сети опасаются, что новый игрок может «подвинуть» национальных игроков. О формате сети «Светофор» Склад-магазин «Светофор» работает в формате жесткого дискаунтера, примерная площадь 800-1200 м2.

Темная лошадка Жесткий дискаунтер «Светофор» - самая необычная сеть в продуктовом ретейле России. Во-первых, ее владельцы — семья Шнайдер и партнеры — закрытые для бизнес-сообщества люди. Сеть «Светофор» - это далеко не первый бизнес семьи Шнайдер.

Первые два магазина открылись лишь в 2009 году. А в середине 90-х годов Шнайдеры занимались дистрибуцией пива и слабоалкогольных напитков, в середине нулевых — развивали сеть пивных магазинов «Напильник». При этом на деловых мероприятиях по розничной торговле создатели «Светофора» замечены не были, а на сайте компании нет контактов, более того, у сети нет даже генерального директора, а есть менеджеры, отвечающие за конкретный пул магазинов.

Получить комментарии у сотрудников компании и собственников не удалось. У нее даже нет единого руководства, все по регионам разделено. В каких-то регионах юрлица оформлены, по всей видимости, на топ-менеджмент.

Информации так мало, что сильно разнятся данные о числе магазинов под брендом «Светофор». На сайте логистического партнера федеральной сети магазинов «Светофор» - «Регионального Логиста Светофора» РЛС указано, что годовой оборот дискаунтеров превышает 80 млрд рублей. Также на сайте указано, что в настоящее время сеть насчитывает 942 магазина в России, и в планах на 2019 год довести ее до 1800 точек в стране.

На сайте самого «Светофора» указано, что компания насчитывает 800 магазинов в России. По данным Geomatrix Predictive Analytics, в настоящее время сеть насчитывает 827 объекта в России, а активно развиваться стала с 2014 года см инфографику. Выручка сети в 2017 году составила 60 млрд рублей без НДС, 2018 год еще не подсчитан.

Не такой как все Условия работы сети с поставщиками принципиально отличаются от тех, что сложились сегодня на рынке продуктовой розницы.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий