Смотрите онлайн видео «Сергей Студенников Красное Белое» на канале «Новогодний Конфетти Пати» в хорошем качестве, опубликованное 11 декабря 2023 г. 3:26 длительностью 00:02:03 на видеохостинге RUTUBE.
Основатель сети «Красное & Белое» разбогател в два раза
| Сколько денег у Сергея Студенникова | После слияния, Степану Студенникову было предоставлено 49% доли в создаваемом холдинге. |
| Студенников Сергей Петрович | Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Магнитогорска - |
| Основатель "КБ" разбогател в два раза | ПРОДУКТ медиа | Основатель «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год бизнесменом в России. |
За что владелец «Красного и белого» Сергей Студенников получил предупреждение
Вдобавок на многих стали накладывать западные санкции. Из-за таких «черных лебедей» пришлось сильно поменять планы работы. Поскольку ни о какой стабильности в таких условиях говорить невозможно. Кто сумел приспособиться к новым реалиям? А кто сдал свои позиции? В нем произошли довольно сильные изменения по сравнению с прошлым годом.
В 2022 году он потерял 300 миллионов долларов, но все еще остается одним из долларовых миллиардеров с российским гражданством. В новый рейтинг Forbes он попал с капиталом 1,5 миллиарда долларов и занял 78-е место. Залина Татарова 5073 Новости на Блoкнoт-Ставрополь.
С конца 80-х годов XX века занялся торговлей алкоголем, строительными материалами и бакалеей. В 1992 году основал основал SPS-холдинг, занимавшийся дистрибуцией алкоголя и табака. В середине двухтысячных бизнесмен открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград». С 2015 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России".
По нашим данным, изменение в составе учредителей компании «Меркурий Ритейл Холдинг» носит формальный характер. А 49-процентную долю миллиардного бизнеса по-прежнему контролируют те же владельцы.
На первом месте — X5 Group, на втором — «Магнит», на третьем — Wildberries. Также в этом году Сергей Студенников попал в ежегодный рейтинг богатейших бизнесменов мира по версии Forbes. Осенью прошлого года совладелец сети вместе с женой оформил инвестиционное гражданство Черногории.
Сергей Студенников перестал быть налоговым резидентом Челябинской области
Новости 27 декабря 2018. Подозрения в хранении и продаже контрафакта в «Красном и белом» не подтвердились. Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Магнитогорска - Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли. Челябинский бизнесмен Сергей Студенников построил крупнейшую в России сеть магазинов алкоголя. В первом интервью федеральному СМИ он рассказал о пути в бизнесе, отношениях с партнерами и планах покорить всю Россию. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х.
Студенников Сергей Петрович
| Челябинский миллиардер перевёл активы алкосети в Свердловскую область | Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли. |
| Основатель "Красного и белого" стал совладельцем магазинов "ФрешФрост" | Главная» Новости» Бристоль новости. |
| Сергей Студенников: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 62.ру - новости Рязани | Бизнес - 11 января 2023 - Новости Москвы - |
| Сколько денег у Сергея Студенникова | Главная Главные новости Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске. |
Сергей Студенников
Новости по тегу: Сергей Студенников. российский бизнесмен-миллиардер, основатель и владелец сети дисконтных винных магазинов Red&White. Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Челябинска -
Семья челябинского основателя «Красного&Белого» разбогатела на 1,7 млрд долларов
Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — мутный российский миллиардер. Сергей Студенников был индивидуальным предпринимателем пять лет, но прекратил свою деятельность 22 ноября этого года. Семья основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова, за 2023 год стала богаче на 1,7 млрд долларов. Главная» Новости» Бристоль новости.
Владелец компании «Красное и Белое»: история успеха Сергея Студенникова
Буквально за пару лет - с 2006 по 2008 годы - сеть выросла до восьмидесяти алкомаркетов, а к 2009 году, несмотря на кризис, составила уже около ста пятидесяти. Сейчас в «Красном и Белом» работает почти 7 тысяч магазинов, которые рассредоточены в 56 регионах России. Правила бизнеса Не секрет, что самым богатым в розничном бизнесе становится тот, кто торгует самыми дешевыми товарами. В этой модели е центром формирования стоимости часто становится «правильно» организованные контрактное производство и логистика поставок.
У алкогольного сегмента розницы есть своя специфика - границы «контрактного и контрафактного» порой смешиваются до неузнаваемости. К примеру, многие посетители «Красного и белого» удивляются обилию «крымских брендов», которые широко представлены в магазинах сети, будучи совершенно неизвестными в самом Крыму. Объемы «крымского» поражают своими объемами, которые уже давно вышли за пределы собственных возможностей - как по выращиванию винограда, так и по его розливу.
Обычно производством отечественных вин из заморских виноматериалов занимаются сами производители, которые эксплуатируют свои бренды до изнеможения. Но им трудно соперничать с «крымским вином по 199 рублей», тем более для такого производства создаются все возможные окна - начиная от таможни и заканчивая приоритетным доступом к полкам магазинов. Производители дешевого алкоголя не просто обеспечивают спрос для бедных.
В реальности они просто выжимают с рынка всех, кто готов играть по законам, а не по правилам и понятиям.
Головной офис расположен в Челябинске. В 2019 году Степан Студенников достиг соглашения с Игорем Кесаевым владелец Группы компаний «Дикси» и совладелец торговой сети «Бристоль» , а также Сергеем Кациевым совладелец торговой сети «Бристоль» об объединении розничных бизнесов в единого ритейлера. Этот холдинг был образован в сентябре 2019 года. В мае 2023 года Forbes оценил состояние южноуральских миллиардеров. Личная жизнь Женат на Елене Соболевой.
Как вспоминает Елена, в 1997 году в Москве они увидели рядом с метро «Сокол» шикарный магазин плитки. Бизнес в тему: Изготовление фотоплитки для панно. Супруг и беременная жена позаимствовали идею, и 26 февраля 1998 года в Челябинске свои двери распахнул «Дом кафеля». Название магазину Елена выбирала сама, и, как оказалось, это было не просто. С 2000-х семейная пара запустила проект строительных супермаркетов «Евроград» и поучаствовала в создании сети «Монетка» в Челябинской области.
Елена Соболева: «Мой «Дом кафеля» — мой второй ребенок, мой мальчик. Так к нему и отношусь. И посвящаю ему гораздо больше времени, чем своим дочкам Лизе и Маше. Но либо так, либо… никак! Спиртное пьют всегда — и в горе, и в радости.
Поэтому в 2006 году предприниматель решил запустить пилотный проект вино-водочного магазина. Для эксперимента был выбран город Копейск, что расположен в 10-и км от Челябинска. Примечательно, что с 2005 года в стране заработала система ЕГАИС , которая значительно навела порядок в торговле алкоголем и перекрыла сбыт нелегальной продукции из-за рубежа. Магазин с первых дней начал радовать владельца хорошими выручками. Оборот превысил планируемые ожидания в 5 раз.
Площадь таких магазинов может быть всего 50 кв. Такие площадки можно найти в любом районе города, практически на любой улице, для них не нужно большого потока покупателей. А если место всё же выбрано неверно, то всегда можно закрыть такую неудачную точку и перевезти всё оборудование на место получше. Некоторый беспорядок в магазине оживляют веселые картинки Источник: Стас Соколов Использование маленьких, часто неприспособленных для торговли помещений приводит к тому, что в магазинах тесно, потому что всё свободное пространство заставлено товаром. То, чему не нашлось место на полках и в холодильниках, выставлено в открытых коробках. В торговой точке всегда есть как минимум два сотрудника, которые постоянно чем-то заняты: выкладывают товар на полки, разгружают машину с товаром, убирают пустую тару и т.
Чтобы привлечь и удержать персонал, сеть предлагает зарплату чуть выше, чем в среднем по рынку. Так, новосибирские магазины обещают кассиру от 48 тыс. Бывшие сотрудники, правда, жалуются на то, что эта сумма может быть снижена штрафными санкциями, но признают: в среднем можно зарабатывать больше, чем в «Пятерочке» правда, и работать придется тоже интенсивней. Это утверждение соответствует истине только отчасти. В реальности имеет место целый набор приемов, которые должны поддерживать этот имидж. В качестве полок можно использовать ящики с товаром в магазине «Бристоль» Источник: Стас Соколов Изначально, когда сеть только начала развиваться, ее создатель действительно пошел по пути снижения наценки на алкоголь в пользу увеличения объемов продаж.
Однако ситуация изменилась еще лет пять-шесть назад, когда алкоголем серьезней занялись крупные сети супермаркетов, которые также снизили наценку.
Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске
Прибыль первого магазина превысила ожидаемую в пять раз. По состоянию на октябрь 2018 года сеть «Красное и Белое» состояла из 6700 магазинов и являлась «самым быстрорастущим крупным розничным продавцом» в России. В 2019 году с показателем выручки за 2018 год в 301 млрд. Крупнейшие компании России по выручке".
В сентября 2019 года по скорости роста выручки за последние пять лет сеть магазинов «Красное и Белое» оказалась на третьем месте среди 500-ста российских компаний, входящих в рейтинг "РБК-500. В 2019 году договорился с Игорем Кесаевым владелец Группы компаний «Дикси» и совладелец торговой сети «Бристоль» и Сергеем Кациевым совладелец торговой сети «Бристоль» об объединении торговых сетей в единого ритейлера. Выручка созданного после слияния ритейлера в 2019 году может быть оценена в 800 млрд рублей без НДС.
А в Челябинске у нас в эти дни почему-то опять неспокойно. Активисты резко против офиса «Красного и Белого» в частном секторе на окраине спального района города. И если жителям Екатеринбурга кажется, что Челябинск уже ничего не испортит, то вот жители Челябинска пока так не думают. Семиэтажное здание с парковкой на 156 машин Сергей Студенников планирует построить на Северо-Западе, на выкупленных участках земли Колхозного поселка. Она уже снесла постройки в границах ул. Чайковского, ул. Коммунальной, ул. Неглинной и ул.
Рядом, по адресу ул. Чайковского, 131, уже стоит компактное офисное здание, принадлежащее Студенникову. Мы с трудом добиваемся, чтобы дороги грейдировали! К тому же, по улицам посёлка ходят дети, старики, мамы с детскими колясками. Мы привыкли к тихой жизни, и не хотим оказаться в деловом центре, — говорит жительница Колхозного поселка и участница публичных слушаний Ирина Трусова. А вот главу «Русала» Олега Дерипаску волнуют совершенно фантастические вещи. Он считает, что с учетом сложившейся в США политической и экономической ситуации — внешних санкций, военных акций в мире и необеспеченных депозитов банков на триллионы долларов — финансовая система страны может не выдержать. И напечатать больше на халяву не получится.
Вот они и поспорят в Конгрессе, как бы незаметно поднять еще потолок долга. Что-то мне подсказывает, что не выдержит кобылка», — написал Дерипаска в своем Telegram-канале.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Директор Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя Вадим Дробиз главным фактором роста сети называет низкие цены. Она продает продукцию с минимальной маржой, захватывая таким образом территорию и магазины», — считает он. Преимущество невысоких цен стало особенно заметным с началом кризиса — если по итогам 2014 года выручка сети составляла 47 млрд руб. Компания удерживала низкие цены за счет совокупности факторов: благодаря модели аренды, минимизации расходов на логистику, проведению объемных закупок и работе по предоплате. Это очень интересное предложение — с гидом для покупателя и по феноменально низким ценам.
Слухи о том, что «Красное и Белое» предлагает низкие цены потому, что не платит налоги и торгует контрафактом, появившиеся после того, как в декабре 2018 года на складах и в офисах компании прошли обыски с участием ФНС, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа, Студенников опровергает. Сам себе голова Операционным управлением компании ее основатель все эти годы предпочитал заниматься сам: это позволяло снизить вероятность обмана со стороны менеджеров при закупках товара, а также быстро принимать решения. У нас ничего такого нет». В отличие от многих других розничных сетей, «Красное и Белое» никогда не стремилось приобретать помещения под магазины. Аренда, по словам Студенникова, позволяла вкладывать финансовые ресурсы в развитие, а не в покупку квадратных метров. И это тормозило весь ретейл и его развитие. Мы пошли другим путем и росли быстрее рынка». Площадь магазинов в среднем 80—100 кв. Параллельно основатель «Красного и Белого» развивал логистическую систему.
Сейчас у сети десять распределительных центров в восьми городах России. Автопарк насчитывает около 4 тыс. Если взять классического универсального ретейлера, то у него на складе будет минимум четыре режима, что повышает издержки». Среднюю стоимость открытия магазина Сергей Студенников оценивает в 10 млн руб.
В список Forbes попал долларовый миллиардер из Ставрополья
Для этого в сельхозоборот введут 20 тысяч га плодородных земель. Будет создано дополнительно более 100 рабочих мест для специалистов, занимающихся растениеводством. Общий объем инвестиций в создание самого крупного в России животноводческого комплекса составит 18 млрд рублей. Запуск объекта намечен на 2026 год.
Момент для открытия был выбран весьма удачно, так как из-за закрытия импорта в пользу введения ЕГАИСа начался дефицит алкоголя. Прибыль первого магазина превысила ожидаемую в пять раз. По состоянию на октябрь 2018 года сеть «Красное и Белое» состояла из 6700 магазинов и являлась «самым быстрорастущим крупным розничным продавцом» в России. В 2019 году с показателем выручки за 2018 год в 301 млрд. Крупнейшие компании России по выручке". В сентября 2019 года по скорости роста выручки за последние пять лет сеть магазинов «Красное и Белое» оказалась на третьем месте среди 500-ста российских компаний, входящих в рейтинг "РБК-500. В 2019 году договорился с Игорем Кесаевым владелец Группы компаний «Дикси» и совладелец торговой сети «Бристоль» и Сергеем Кациевым совладелец торговой сети «Бристоль» об объединении торговых сетей в единого ритейлера.
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
Идея алкомаркета проста. Это магазин в пешей доступности для небогатого потребителя, но с широким ассортиментом продукции. И не только алкогольной. Цены на некоторые товары, например чай или кофе, в таких магазинах иногда оказываются ниже, чем в обычных ритейлах. Отчасти это объясняется маркетингом. При полном запрете рекламы буклеты с товарами, предлагаемыми по сниженным ценам, — способ продвижения бренда. Магазины нередко открываются на первых этажах, на месте бывших квартир. Их площадь может не превышать 50 кв. При этом пространство стараются использовать по максимуму, забивая полки до потолка алкоголем и прочей продукцией: хлебом, сосисками, сырами, консервами. Бизнес родом из Нижнего История «Бристоля» начинается в 1992 году. Тогда выпускник нижегородского политеха Игорь Саляев вместе с Василием Васиным и Александром Пыжиковым основали одноименную фирму по продаже сигарет. Бизнесмены работали по контракту с московской фабрикой «Дукат». К концу 90-х успешно занимались розничной продажей и смогли открыть более 120 точек. В 2002 году компанию выкупили москвичи — компания «Мегаполис» бизнесменов Игоря Кесаева и Сергея Кациева. Сейчас она выросла до огромного холдинга. Прибыль холдинга на конец 2021 года составила 20,4 млрд рублей. В сентябре 2002 года в Нижнем москвичами было зарегистрировано ООО «Альбион-2002», которое станет материнским для будущей сети алкомаркетов. Должность гендиректора достанется Саляеву, сооснователю табачного «Бристоля». Уже тогда бизнес-проект задумывался как федеральный. Через три года сеть имела более 1600 магазинов в 30 регионах страны. Частично расширение шло за счет приобретения более мелких ритейлов: в Ульяновске компания купила сетку «Градусы», в Екатеринбурге — «Семь пятниц», в Дзержинске поглотила «Растяпино». Хотя сеть прирастала по 200—500 в год, бизнес до конца 2018 года себя не окупал. Тогда как челябинский конкурент «Красное и Белое» чувствовал себя более уверенно, обгоняя «Бристоль» и по числу магазинов, и по финансовым показателям. Конкуренция завершится слиянием этих фирм в 2019 году. До этого компания принадлежала кипрской фирме «Mercury Retail Holding Plc», появившейся после объединения активов «Бристоля», «Дикси» и «Красного и Белого». Сейчас состояние Кесаева оценивают в 2,6 млрд долларов. Он занимает 36-е место в списке Forbes российских миллиардеров. Сегодня сеть из Нижнего насчитывает более 5 тысяч магазинов «Бристоль» в 58 регионах страны.
Основатель "Красного и белого" стал совладельцем магазинов "ФрешФрост"
Основным видом деятельности "ФрешФрост" указана "торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах". В сентябре 2019 года владельцы ритейлеров "Дикси", "Бристоль" группа "Меркурий" Игоря Кесаева и Сергея Кациева и "Красное и белое" Сергей Студенников закрыли сделку по объединению сетей.
Реклама В пресс-службе «Красного и Белого» «360» опровергли информацию о передаче прав на управление активами. Все факты, перечисленные в статье, являются ложными. Никаких изменений в управлении нет», — заявили в пресс-службе. В конце декабря 2018 года на складах и в офисах самого быстрорастущего ретейлера России в Москве, Челябинске, Екатеринбурге и других городах одновременно прошли обыски. Официальными причинами стали подозрения в неуплате налогов и торговле контрафактом. Однако никакого фальсификата не нашли. В июне 2019 года налоговики «в рамках проверки контрагента сети» провели выемку документов в головном офисе «КиБ» в Челябинске.
Сеть "Красное и белое" всегда работает по предоплате, в отличие от других компаний, а также закупает товар в больших объемах и получает от дистрибьюторов значительные скидки на приобретаемую продукцию. В итоге, успешно работая на низкой марже, сеть "Красное и белое" становится крупнейшей компанией по продаже алкогольной продукции в нашей стране. Идеология компании По замыслу основателя компании Студенникова Сергея Петровича, сеть "Красное и белое" не просто занимается продажей алкогольной и табачной продукции, но и имеет некую идеологическую составляющую. Идеология компании заключается в том, чтобы привить русскому человеку культуру употребления алкоголя. Для достижения этой цели Сергей Петрович сам занимается обучением персонала. Он читает лекции всем сотрудникам офиса и уделяет этому около пяти часов в неделю. Стоит отдельного замечания, что руководством компании было принято решение исключить из ассортимента продаваемых товаров всю продукцию низкого качества. В эту категорию вошли "Портвейн 777" и все его производные, а также порошковое вино. Этими мерами, по мнению бизнесмена, магазины закрыли доступ целой категории неблагонадежных покупателей. Основная деятельность Студенникова Сергея Петровича заключается в оздоровлении будущего поколения соотечественников и изменении отношения россиян к употреблению алкогольной продукции. Полностью, по словам бизнесмена, его план будет достигнут уже через шестьдесят лет. Перспективы развития компании "Красное и белое" В настоящее время компания "Красное и белое" насчитывает более четырех тысяч магазинов на территории нашей страны. Основная их часть находится в городе Челябинске. Но сеть магазинов очень быстро расширяется и захватывает все новые пространства от Казани до Москвы. В данный момент в амбициозных планах Сергея Петровича выйти на рынок в городе Санкт-Петербурге. Планируется открыть один магазин на десять тысяч жителей города. Стоимость открытия одного магазина сети "Красное и белое", по сведениям, предоставленным бизнесменом, составляет около десяти миллионов рублей. Исходя из этих расчетов, для развития бизнеса компании придется потратить около пяти миллиардов рублей. Полностью выход на рынок культурной столицы планируется организовать в течение пяти лет.
Он из тех людей, кто не любит давать интервью и появляться перед прессой. Поэтому все, что можно сказать о личной жизни одного из ведущих бизнесменов России, это то, что он женат на Елене Соболевой. Они вместе вот уже много лет, ведут бизнесы и сотрудничают между собой. У семейной пары есть двое детей: дочери Лиза и Маша. Девочки еще довольно маленькие и только ходят в школу. Сергей Студенников сегодня На сегодняшний день бизнесмен пытается искать все новые варианты развития бизнеса. Для большей продуктивности он самостоятельно проводит тренинги администраторов и директоров магазинов, на которые он тратит порядка 7 часов в неделю. Он уверен, что для процветания бизнеса необходимо постоянно развиваться, анализировать свои ошибки и устранять их. Этим он и пытается заниматься в последние годы. Кроме этого, сеть магазинов становится все крупнее и крупнее. Магазины с алкогольной продукцией Сергея Студенникова расположились практически во всех городах страны. На ближайшее время прогнозируется активное расширение и увеличение сети до 3000 магазинов, что по прогнозам увеличит прибыль еще в полтора раза. На данный момент прибыль от бизнеса Сергея Студенникова достигает порядка 1,5 миллиарда рублей в год, что является немалым состоянием.
Forbes назвал самого разбогатевшего за 2023 год российского бизнесмена
Состояние семьи основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова стала богаче на 1,7 млрд долларов с 2023 года. Сергей Студенников был индивидуальным предпринимателем пять лет, но прекратил свою деятельность 22 ноября этого года. После окончания техникума Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. Сергей Петрович Студенников — российский бизнесмен, долларовый миллиардер. Основатель и владелец сети магазинов «Красное & Белое».