Новости платформа альфа

Платформа Альфа-Банка А-Токен одержала победу в номинации Cbonds Awards — 2023 «Лучшая платформа ЦФА». Руководитель отдела регионального развития НПЦ «КСБ» Владислав Николаев представил верный виртуальный помощник для ИБ-специалиста – экосистему приложений «Альфа». Издание напоминает, что в феврале Банк России внес платформу Альфа-банка (А-Токен, – ) в реестр операторов информационных систем, в которых осуществляется выпуск. высокопроизводительное и масштабируемое решение для построения высоконадёжных и распределённых систем оперативно-диспетчерского управления.

Альфа-Банк включен в реестр операторов платформы по запуску цифровых активов

Альфа-Форекс дает торговать через известную платформу – MetaTrader 5. Площадка поддерживает push-уведомления, индикаторы, создание авторских настроек и их сохранение. 3 дизайн-решения, которые улучшили показатели мобильного сайта Альфа-Банка в несколько раз. Альфа-Банк входит в тройку лидеров российского рынка факторинга, первым в России разработал и запустил технологию электронного факторинга. Альфа платформа Программный продукт Альфа платформа предназначен для построения надежных и производительных систем автоматизации производства и/или эксплуатации. Инвестирование в отобранные специальной платформой проекты доступно из мобильного приложения Альфа-Банка. Платформа цифровых финансовых активов А-Токен, разработанная на базе Альфа-Банка, является одной из крупнейших в России.

Альфа-Банк предложил инвестировать в проекты МСП, отобранные ИИ

Орлан в партнерстве с S7 TechLab и Альфа-Банком запустили блокчейн-платформу ОРЛАН System для участников строительного рынка. Альфа-банк и «Ростелеком» выпустили однодневные цифровые финансовые активы (ЦФА) объемом 1 млрд руб. на платформе «А-токен». Российский Альфа-банк запустил собственную платформу для выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) под названием «А-Токен».

Мосбиржа планирует купить долю в инвестплатформе Альфа-банка

А-Токен была включена ЦБ в реестр операторов в феврале 2023 года. Чтобы прочитать эту статью, зарегистрируйтесь на TradingView — это бесплатно Попробовать.

Размещение проводится на платформе Альфа-Банка А-Токен, где банк также выступает в роли консультанта и организатора. Что инвестировать в цифровые финансовые активы можно буквально в пару кликов в мобильном приложении.

При погашении может выдаваться физический актив вместо денег, если это предусмотрено ЦФА. А для эмитента новый инструмент удобен тем, что ЦФА можно выпускать на короткий срок — например год, полгода или даже день.

Выпуск и обращение ЦФА регулируются Центробанком. Для покупки нужен обычный расчетный счет. ЦФА учитываются в информационной системе платформы А-Токен: в персональном цифровом кошельке появляется запись в виде токена. В условиях ожидаемого снижения ключевой ставки во II полугодии 2024 г.

А в ближайшей перспективе у Альфы только две премьеры. Первая — давно ожидаемый компактный кроссовер Tonale , созданный на платформе модели Jeep Compass с поперечным расположением двигателя. Это будет первый подзаряжаемый гибрид марки, но старт производства в Италии запланирован только на март 2022 года. Следом выйдет еще более компактный паркетник, который, по предварительной информации, будет называться Alfa Romeo Brennero. Эта модель разделит агрегаты с новыми поколениями моделей Fiat 500X и Jeep Renegade, а выпускать всю троицу станут в Польше.

В Гонконге 5G-робот вышел на работу

  • ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
  • «Аэроклуб» провел первый выпуск ЦФА на рынке делового туризма на платформе Альфа-Банка
  • «Ростелеком» и Альфа-Банк выпустили цифровые финансовые активы
  • АЛРОСА и Альфа-Банк запустили первый финансовый инструмент «Цифровые караты»
  • Альфа-Банк запустил бизнес-платформу на блокчейне Waves

Пресс-релиз: ОРЛАН, Альфа-Банк и S7 Techlab запустили платформу для участников строительного рынка

Мы являемся платформой электронного обучения, которая предоставляет записанные онлайн-курсы для всех ваших образовательных потребностей. ALFA ESP — открытая и расширяемая платформа, построенная на базе СУБД PostgreSQL. Альфа-Банк входит в тройку лидеров российского рынка факторинга, первым в России разработал и запустил технологию электронного факторинга. Global financial solutions provider Alpha Group has launched its digital fund finance platform, enabling alternative asset funds to instantly screen their borrowing requirements against a universe of over 250. Инвестиционная платформа «Поток» была запущена в 2016 году как технологический стартап внутри Альфа-банка.

ОРЛАН, Альфа-Банк и S7 Techlab запустили платформу для участников строительного рынка

Да, заботиться о сохранении work-life balance тоже придется самому, зато можно выстроить удобный для себя темп и график работы. Если ты оценил срок по проекту и коллеги рассчитывают на него, ты отвечаешь за его соблюдение. Никто не следит, когда ты начал и закончил рабочий день — главное, чтобы задачи решались. Ну а если ты полночи кодил перед релизом, завтра можно без лишних согласований подключиться позже — надо только команду предупредить. Можно расти по грейдам в своей области или сменить трек и попробовать себя в другой роли. Компания поддержит — например, внутренними программами рескиллинга. Перспективных коллег, которые хотят освоить новые языки программирования, компания поощряет отдельной квотой на ИТ-курсах Alfa Campus. В сообществе профессионалов Alfa Digital открыта масса возможностей для прокачки: хард-специалисты вместе с профессиональными тренерами создают прикладные программы обучения в Alfa Academy; банк проводит митапы и конференции для обмена экспертизой — по QA, Data Science, Design Systems, Backend, JavaScript, System Analytics, Scrum, iOS, Product и др. Когда вокруг много ребят с хорошим опытом, проходят внутренние митапы, ты быстро растешь. Я пришел продактом и за полгода узнал столько, что захотелось даже вернуться ненадолго на предыдущую работу и все там переделать. Сергей Болдырев, СРО Обучение делится на две ветки: в рамках должности, где можно следовать готовому учебному треку, и дополнительное — на выбор самих сотрудников.

Они согласовывают обучение с руководителем, затем Alfa Digital помогает отобрать лучшие программы и провайдеров и организовать процесс. Внешнее обучение и билеты на ИТ-конференции по согласованию оплачиваются банком. Также для всех специалистов приобретается доступ к онлайн-библиотекам MyBook и Alpina Digital. Хипстеры в любом городе В опросе о положительных чертах работы в Alfa Digital сотрудники чаще всего выделяли возможности для развития, отношения с командой, стратегию и условия труда. Каждый может работать там, где ему удобно, и на том, что нравится. При желании — доступна удаленка из любой точки России. Но и в офисах тоже хорошо.

Historian; Опционально Web-доступ, до 100 Web-клиентов на каждый Web-Portal; Предоставление данных во внешние системы. Основные преимущества:.

Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом. Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований.

Альфа-Банк и S7 Techlab создали платёжное решение на блокчейне. Платформа Орлан System также предоставляет сервисы: оптимизация бизнес-процессов, электронный документооборот, поддержка в спорных ситуациях, информирование о законодательных изменениях и тенденциях рынка. АО "Альфа-Банк" ИНН 7728168971 основано в 1990 году, является универсальным банком, осуществляющим большинство основных видов банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий