X5 Group — владелец торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» — приобретет региональные магазины «Покупочка», «ПокупАлко» и супермаркеты «Га-Га».
КОМУ ПРИНАДЛЕЖАТ СЕТИ ПРОДУКТОВЫХ МАГАЗИНОВ В России ???????????
Владельцем торговой сети "Пятёрочка" выступает компания-ритейлер "X5 Retail Group". Владельцы «Пятёрочки» покупают 70% сети «Красный Яр». «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома» в составе компании X5 Group. Объединяет более 19 000 магазинов. X5 Group — владелец торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» — приобретет региональные магазины «Покупочка», «ПокупАлко» и супермаркеты «Га-Га». Иск требует для начала приостановления прав голландской X5 Retail Group N.V., по сути владеющей магазинами сети «Пятерочка» в РФ.
Сеть «Пятерочка» возглавил экс-директор элитных гастрономов
Главная примета дискаунтера — выкладка в коробках, что просто сокращает трудозатраты. При внимательном взгляде обращает на себя внимание более выносливое оборудование — часть товаров выложена на стальные стеллажи-сетки. При этом в одном из магазинов, например, надписи, обозначающие отделы, были сделаны на прибитых к стене палетах, что уже не имеет особенного практического смысла, зато помогает создавать нужную атмосферу места с низкими ценами. RU «Чижики» часто называют «жесткими» дискаунтерами, что не вполне верно.
В мире это определение предполагает практически полное отсутствие товаров, которые могут испортиться. В «жестком» дискаунтере покупателя ждут коробки, банки, бутылки — всё то, что можно привезти со склада, выставить в зал и не вспоминать о нем, пока покупатель не разберет содержимое палеты. В целом, если не обращать внимания на выкладку, перед нами всё тот же супермаркет, единственное принципиальное отличие которого — существенно более узкий выбор.
В «Чижике» порядка 800 наименований товаров против примерно 3—3,5 тысячи в «Пятерочке». RU Привыкший обращать внимание на бренды покупатель заметит, что в «Чижике» на полках совершенно новые для широкого круга потребителей названия: «Светаево» молочные продукты , «Дикое море» рыба и консервы из рыбы , «Гранд Меню» замороженные полуфабрикаты , Greenola овощи и т. Это собственные марки сети, товары под которыми производятся предприятиями по заказу ритейлера.
Фабрике не нужно в этом случае тратиться на продвижение и маркетинг. Да и само производство может быть разделено между разными предприятиями. Немаловажно и то, что покупателю не с чем сравнивать цены этих товаров.
Ведь их не будет на прилавках даже в «Пятерочке». RU В «Чижике» можно найти не только продукты, здесь целый раздел непродовольственных товаров, среди которых — домашняя утварь, посуда, игрушки и даже учебники. Визуально они занимают даже большую часть магазина, чем это бывает в привычных массовых супермаркетах.
Видно, что сеть стремится стать магазином первой необходимости, куда покупатель мог бы прийти с набором практически всех базовых потребностей. Что с ценами Цены в «Чижике» указаны без копеек, то есть сеть отказалась от обычного для ритейла приема, когда визуально цена сокращается хотя бы на рубль за счет того, что ней добавляются еще 99 копеек в конце. Но куда более значимое отличие — отсутствие здесь скидок и распродаж.
Покупателю таким образом дают понять: не нужно ждать акции, чтобы что-то купить. Цены действительно выглядят более низкими на большинство продуктов.
Не в тему, но забавно Есть мнение, что «КЦ Икс 5» планируется в принудительном порядке сделать новой материнской компанией X5 Group, то есть перевернуть с ног на голову отношения «мамы» и «дочки». Вот такой вот семейный парадокс может получиться. Но поскольку он находится под британскими санкциями, нидерландские регуляторы не готовы с ним контактировать. Собственно, возможно поэтому на самом верху и было принято решение взять инициативу в свои руки. Типа, как вы с нами, так и мы с вами.
У компании-владельца сети «Пятерочка» почти вдвое выросла чистая прибыль «Чистыми» X5 Group заработала 29,5 миллиарда рублей за третий квартал 2023-го. Согласно опубликованному документу , в третьем квартале 2023 года чистая прибыль компании составила 29,5 миллиарда рублей. Интересно, что «чистый доход» вырос в 1,9 раза, если сравнить данные за тот же период 2022-го.
Магазин Пятерочка за рубежом Помимо России, магазины данной сети расположились в следующих странах: Украина. Здесь первый магазин Пятерочка был открыт в 2004 году. Уже к 2007 году на территории Украины насчитывалось 23 магазина.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают
Компания X5 Group (управляет торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик») снова судится с налоговым органом. Фото новости: "Выручка владельца «Пятерочек» в 2023 г. выросла на 20,6%". В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Сегодня Пятерочка стала крупнейшей сетью магазинов, занимающихся продажей продуктов питания. Продуктовый ретейлер X5 Group, владеющий сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», купит компанию «Виктория Балтия», которая управляет супермаркетами «Виктория» и «Дешево».
Выручка владельца «Пятерочек» в 2023 г. выросла на 20,6%
Главная › Новости. В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Новости компании. С 2017 года магазины сети «МАН» стали закрываться один за одним, а против владельца было возбуждено несколько уголовных дел. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала сделку ритейлера X5 Group по покупке сети магазинов «Виктория», она была закрыта 14 августа.
Сделано в России
Кто из них имеет больше с сети? Думаю - Ткачев. Суммы просто нереальные! Ткачеву очень выгодно : нигде не фигурируя иметь с магнитов миллиарды - Галицкому выгодно покровительство Ткачева. Поэтому Галицкий и сидит со своими миллиардами в Краснодаре Вряд ли у любого богатого бизнесмена найдутся средства и связи для осуществления такой масштабной монополизации.
Растет и средней чек в магазинах X5 Group. Ранее KazanFirst писал , какая чистая прибыль у «Сбера».
В тоже время валовая прибыль — на 11. На конец марта 2023 года под управлением компании находились 21. Сеть включает 19549 магазинов «Пятерочка», 956 супермаркетов «Перекресток», 591 «жесткий» дискаунтер «Чижик» и 596 магазинов «Красный Яр» и «Слата».
С 2004 по 2018 он возглавлял "Азбуку вкуса". На 30. Читайте также о других назначениях и увольнениях последнего времени.
Гиганты прилавка: как устроена группа Х5 и кто ею владеет
В 2022 году X5 приобрела супермаркеты Prisma в Санкт-Петербурге и контрольные доли в сибирских и дальневосточных сетях "Красный Яр" и "Слата". В 2023 году компания получила права на магазины "Виктория" в Москве, Подмосковье и Калининградской области, "Амба" в Хабаровском крае. Показатели По состоянию на 31 декабря 2023 года, под управлением X5 находилось 24 472 магазина из них 21 308 - под брендом "Пятерочка" , в которых работали 372 тыс. Всего в 2023 году X5 работала более чем с 7 тыс.
По данным на 1 марта 2024 года у X5 Retail Group N. Глобальные депозитарные расписки X5 котировались на биржах в Лондоне и Москве. В X5 отметили, что предприятия продолжают работать в обычном режиме, и судебные разбирательства не повлияют на повседневную деятельность группы в России.
Или главный «индеец» производитель мяса индейки ГК «Дамате» переехал в «русский офшор» — с Кипра в специальный административный район на территории острова Октябрьский в Калининградской области. То ли конкурент, то ли партнёр «Икс-пятых» «Магнит» выкупает акции у иностранных юридических лиц. Все трудности преодолимы, было бы желание. А вот как раз желания возвращаться у группы нет. Ведь это разрушило бы всю спираль посредников в разных юрисдикциях, ядром которой остаётся компания X5 Retail Group N. ФАС оштрафовала «Пятёрочку» за введение в заблуждение пенсионеров Вывод печален Торговые наценки в России очень велики. Покупая колбасу в «Пятёрочке», вы платите не только изготовителю примерно четверть , не только НДС и другие налоги ещё четверть , но и иностранным государствам, обложившим Россию санкциями и открыто оказывающим Украине военную помощь. А финансирование этой помощи осуществляется из налогов, которые, в числе прочих, платит X5 Retail Group N.
Это глобализация, господа.
С 2004 по 2018 он возглавлял "Азбуку вкуса". На 30. Читайте также о других назначениях и увольнениях последнего времени.
При этом заинтересованность во франшизе растет в Тульской и Владимирской областях, а также в Карелии и Мурманске , где ранее заявок от предпринимателей поступало значительно меньше. По словам директора департамента развития франчайзинга Михаила Кольцова , сегодня франшиза продуктового ритейла является одним из наиболее перспективных направлений бизнеса.
И показатели «Пятерочки» это только подтверждают. Этого можно достичь только делясь опытом с франчайзи и поддерживая партнеров на каждом этапе.
Сделано в России
Не в тему, но забавно Есть мнение, что «КЦ Икс 5» планируется в принудительном порядке сделать новой материнской компанией X5 Group, то есть перевернуть с ног на голову отношения «мамы» и «дочки». Вот такой вот семейный парадокс может получиться. Но поскольку он находится под британскими санкциями, нидерландские регуляторы не готовы с ним контактировать. Собственно, возможно поэтому на самом верху и было принято решение взять инициативу в свои руки. Типа, как вы с нами, так и мы с вами.
Здесь первый магазин Пятерочка был открыт в 2004 году. Уже к 2007 году на территории Украины насчитывалось 23 магазина. В Казахстане первый магазин сети Пятерочка был открыт в тот же год, что и в Украине 2004 год.
Он предусматривает регулирование деятельности компаний с иностранным участием.
Поскольку этого не произошло, то, кажется, тянуть дальше некуда, и представляется, что этот лаг в месяц — это и был логистический и бюрократический лаг на то, чтобы это решение появилось.
На фоне всего этого из больших компаний, которые должны пройти редомициляцию, а к большим я бы, кроме X5, наверное, отнес еще «Тинькофф» и «Яндекс», в общем-то, целиком этот процесс ни одна из компаний пока не завершила. Более того, и у «Тинькофф», и у «Яндекса» по пути возникли разного рода сложности. И одна из основных сложностей, с которой сталкиваются компании, это сложности в оценке того, сколько они должны заплатить тем миноритариям, которые хранят свои бумаги через нероссийскую структуру. Именно она владеет сетями «Пятерочка» и «Перекресток», а также дискаунтерами «Чижик» и магазинами «Красный Яр» и «Слава». Эксперты говорят, что судебные разбирательства не повлияют на повседневную деятельность компании в России, все предприятия продолжат работу в обычном режиме.
Кто владелец Пятерочки в России сейчас [2024]
Бизнес мнение «Чижик» в руке: зачем владелец «Пятерочки» привел в Новосибирск еще одну торговую сеть. «Пятерочка» — крупная сеть магазинов, которая продает продукты и бытовые мелочи. В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Изначально было две отдельные сети: «Перекресток» и «Пятерочка». Российский ритейлер Х5, который является владельцем популярных сетей супермаркетов «Перекресток» и «Пятерочка» с июля текущего года закроет ряд своих магазинов.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» Челябинска и сколько на них зарабатывают
Бизнес - 5 ноября 2022 - Новости Иркутска - Интерфакс: Гендиректор сети магазинов "у дома" "Пятерочка" Сергей Гончаров принял решение покинуть компанию, говорится в сообщении X5 Retail Group ("Пятерочка" – ее основной формат, который приносит ей большую часть выручки). Ранее президент группы Екатерина Лобачёва сообщила в интервью РБК, что ретейлер X5 Group, который владеет сетью магазинов «Пятёрочка», «Перекресток», «Чижик», в феврале 2023 года закрыл свой последний гипермаркет «Карусель».
Владелец сети «Пятерочка» рассказал о «потребительском патриотизме»
В конце 2022 года насчитывалось 517 точек в 9 регионах, к 2025 году планируется довести число магазинов до 3000. Также крупные пакеты акций принадлежат Герману Хану и Алексею Кузьмичеву — партнерам Фридмана по многим активам. Все трое входят в рейтинг 110 богатейших российских бизнесменов по версии Forbes. RU При этом в «Чижике» открещиваются от звания «нищемаркет». А под «жесткостью» дискаунтера подразумевают узкий ассортимент: на одну потребность приходится одно SKU stock keeping unit — в переводе «единица складского учета или код товара». Это международный термин, обозначающий товарную позицию: например, минеральная вода с газом 0,5 литра — это одно SKU, а без газа — уже другое SKU. А на самом деле дискаунтер — это магазин, который дает принципиально другой уровень соотношения цены и качества, — заявил гендиректор сети «Чижик» Илья Якубсон на конференции Х5 Dialog 2022. По словам представителей «Чижика», ритейлер сознательно идет на урезание широты и глубины ассортимента, но при этом пытается добиться лучшего соотношения цены и качества на рынке.
Руководство Х5 развитием сети «Чижик» довольно, ее показатели назвали выдающимися. Так, чистая выручка «Чижика» в 2022 году выросла в 12 раз по сравнению с предыдущим годом, количество магазинов увеличилось в 7 раз. В 2023 году торговая сеть продолжит активную экспансию. Представители ритейлера заявили о планах удвоить количество открытий и новых регионов присутствия. В их ассортименте — 1500 наименований продуктов и бытовых товаров повседневного спроса. Ритейлер начинал с небольших городов и поселков, где аренда торговых площадей обходилась в копейки. Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области.
На начало 2023 года сеть насчитывала более 400 точек в России, Армении, Казахстане и Белоруссии. За 2022 год выручка сети «Доброцен» составила около 43 миллиардов рублей. Уральский предприниматель Вадим Терещенко имеет богатый опыт в торговле. В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи. Терещенко владеет алкомаркетами «Правильный градус», гостиничным бизнесом, заводом по выпуску железобетонных изделий. Всего предпринимателю принадлежат 34 компании в разных регионах страны. Совладельцем некоторых фирм выступает его сын Кирилл.
RU Бурное развитие сети пришлось, по словам экспертов, на 2019 год. Розницей «Доброцена» управляют несколько компаний со схожими названиями. Кстати, сеть «Доброцен» до недавнего времени активно развивалась по франшизе. В 2022 году даже вошла в десятку самых популярных франшиз по версии каталога Businessmens. Помещения без намека на отделку, отсутствие красивых витрин представители сети предпочитают говорить об аскетичном торговом зале. Такие магазины-склады со средней площадью 800—1000 квадратных метров и форматом самообслуживания позволяют до предела снизить торговую наценку. RU Дискаунтер заказывает у производителей товары с другим составом или рецептурой.
О том, как сеть «отжимает» поставщиков, вообще ходят легенды. Впрочем, представители ритейлера прямо говорят, что рассматривают предложения по товарам только экономкласса. Этого можно достичь за счет экономии на упаковке — нам не нужны яркие и броские «обертки». Когда несколько лет назад сеть заходила в города-миллионники, она готова была запустить сразу несколько магазинов. Но, по словам экспертов по коммерческой недвижимости, «Светофор» предлагал настолько низкую плату за аренду, что владельцы торговых залов хором отказывались от договоров. Первый магазин заработал в Красноярске в 2009 году. В 2013 году сеть начала региональную экспансию, в 2023-м число магазинов превысило 3000.
Контрольный пакет в компаниях, управляющих магазинами, принадлежит семье Шнайдер — Валентине с Иваном, их сыновьям Андрею и Сергею.
Какое-то время понадобилось для набора руководящего состава, составления графиков работы и решения прочих организационных моментов. Несложно догадаться, что на момент открытия первого магазина бюджеты организаторов были несколько ограничены. Но для первой ступени, которая была построена в 1999 году, этого хватило. Магазин расположился на проспекте Славы, 30, в городе Санкт-Петербург. В течение короткого времени он стал достигать успехов, что приносило заметный доход. Основатели сети, в свою очередь, решили вкладывать большую часть прибыли в бизнес, а потому очень скоро торговые точки стали появляться в других городах России. Стоит отметить, что чрезмерно прогрессирующее развитие планировалось в самом начале. В конце 2000 года количество магазинов Пятерочка превышало 15 зданий. Более того, организация получила крайне почетное звание «Лучшая торговая сеть».
Несколько позднее основатели сети открывают центр по подготовке персонала, который и сейчас находится в рабочем состоянии. Такой шаг поспособствовал повышению популярности компании, что прибавило шансов на успех при запуске собственной продажи франшизы. Через несколько лет можно было лицезреть достаточно крупную организацию, которая не планировала останавливаться в развитии. После основатели решили выйти за стандартные границы общероссийского рынка, перейдя на зарубежный сегмент.
Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Франчайзинг С 2022 года сеть «Пятерочка» увеличила до 5 процентных пунктов сумму агентского вознаграждения по целевым проектам и дополнила ее составной частью, которая выплачивается при выполнении критериев прозрачности и качества. Более гибкими стали условия по выплате паушального и обеспечительного платежей. Партнеры могут рассчитывать на различные формы финансовой поддержки от «Пятерочки», например, поставку оборудования в рассрочку, соинвестирование под залог недвижимости. Также упрощены требования по техническим заданиям на ремонтно-строительные работы объектов. Обратный франчайзинг предполагает использование торговой марки и бизнес-модели, но управленческие функции ложатся на плечи франчайзера — непосредственно торговой сети, которая предоставляет товар на реализацию. Франчайзи реализует товар, за что получает агентское вознаграждение по итогам каждого месяца. По словам директора по развитию торговой сети «Пятерочка» Анатолия Макарова, компания заинтересованы не столько в инвесторах, сколько в качественных операционистах, которые готовы работать в полном соответствии с принципами и стандартами. События компании «Пятерочка» «Пятёрочка» получила международную премию за лучший проект для сотрудников «Пятерочка» стала обладателем престижной международной премии PROBA Awards. Награды в номинации «Внутренние коммуникации» удостоен конкурс для сотрудников компании «Полмиллиона за ошибку».
По словам директора департамента развития франчайзинга Михаила Кольцова , сегодня франшиза продуктового ритейла является одним из наиболее перспективных направлений бизнеса. И показатели «Пятерочки» это только подтверждают. Этого можно достичь только делясь опытом с франчайзи и поддерживая партнеров на каждом этапе. Несмотря на то, что сейчас лето, сезон отпусков, готовить сани, как говорится, стоит уже сейчас — чтобы новый магазин заработал к декабрю, в самый прибыльный сезон для фудритейла», — отметил Кольцов.