В обувной магазин Zenden по адресу Москва, улица Таллинская, 26, прибыли люди в камуфляже и масках. Выбирайте лучшие Женские сумки и рюкзаки Zenden по доступным ценам. Выбирайте женские сумки Zenden и покупайте в интернет-магазине с доставкой в ваш город.
В крупной обувной сети Zenden прошли обыски
В стране у нас 24 тысячи магазинов обувью контрафактной торгуют, только никому дела до этого нет: ни сотрудникам следственного комитета, ни сотрудникам ОБЭПа, ни прочим контрольным органам. А реально кошмарят честный бизнес. Уже пять лет эта проверка продолжается, в суде выиграли полностью в двух инстанциях, все деньги вернули, но, видно, кто-то не хочет успокаиваться». Андрей Павлов начинал бизнес в Москве еще в 90-х. Сначала по утрам скупал в «Макдональдсе» гамбургеры и отвозил их на рынок в Лужниках, где кормил торговцев. Прибыль была стократная, брал один гамбургер по доллару, продавал по два, но торговцы все равно были очень благодарны. Потом основал компанию по продаже и производству обуви и сумел создать крупную сеть. Ее выручка в прошлом году превысила 17 миллиардов рублей, а чистая прибыль была близка к 300 миллионам. Конечно, неудивительно, что к таким компаниям всегда проявляют интерес и налоговики, и следователи. Важный момент — налоговая уже проиграла в судах. А вот у следователей игра еще далеко не закончена.
Продолжает управляющий партнер юридической фирмы «Интеллектуальный капитал» Роман Скляр.
Теперь магазины зонируются и корнируются по брендам, под каждое направление СТМ. Также ритейлер заботится о постоянном обновлении витрин с акцентами на привлечения внимания и новым позиционированием продукта. Сегодня ZENDEN движется по разработанному в 2022 году плану развития брендов, позиционирование происходит за счет коллабораций с амбассадорами и инфлюенсерами, проводится тщательная работа в социальных сетях и online-магазинах сети.
Руководителем Mascotte станет Михаил Левашов, который сохранит долю в компании. При этом Zenden сохранит бренд Mascotte и будет открывать магазины под этой вывеской. К 2020 году холдинг Zenden планирует увеличить масштаб бизнеса в 5 раз и достигнуть выручки в 100 миллиардов рублей. Группа управляет розничной сетью в РФ, торговыми центрами и обувным производством в стране.
I want to say that a large amount of time and nerve cells in the owners eat up tax optimization processes. Zenden has signed a preliminary purchase agreement for the Mascotte shoe network. We are talking about the acquisition of the Mascotte brand and the retail business in the form of 48 own stores and 36 franchised.
Сумки Зенден
Четыре бренда — четыре концепции Zenden пришли к нам уже почти с готовыми концепциями, команде оставалось лишь их чуть доработать. Для основного бренда Zenden и Zenden First необходимо было провести художественную съемку с декорациями и реквизитом. В съемке для Instreet — использовать яркие цвета и современное открытое пространство. В Marisetta сделать акцент на утонченность, классику и строгость линий, а в Quatrro Comforto передать атмосферу поездки за город, ощущение стиля и комфорта. Дедлайны были сжатые, поэтому подготовка заняла меньше двух недель. Всего у нас получилось 10 моделей, 111 луков и 3 смены по 15 часов. Все бренды уникальны и одинаково любимы, поэтому в идеале хотелось выделить полноценный съемочный день под каждый из них. Но сроки горели, поэтому пришлось снимать несколько магазинов в одну смену, чтобы уложиться в три дня. Дождливое настроение не у нас, у Москвы!
В первый день мы снимали Instreet и Marisetta, в основном, на улице. Но Москва в тот день была без настроения. Что не могло не сказаться на длительности съемок — команда постоянно делала технические паузы. К сожалению, перенести не могли — процессы были привязаны к локациям, моделям, времени. Мы старались избегать попадания капель на одежду и тщательно следили за укладкой, поэтому снимали только в те моменты, когда дождь переставал идти. Второй по счёту, но не по значимости факап На следующий день мы должны были снимать Zenden в комнате с большими зеркалами, которые заранее изготавливались специально для нас в Подмосковье.
Какое место бренд занимает в структуре продаж Zenden представитель компании не раскрыл. Одежда Pulse будет продаваться в 40 магазинах Zenden в отделах Pulse в 12 в Москве, шести в Санкт-Петербурге, остальные — в регионах, в том числе в Краснодарском крае и в Крыму , в интернет-магазине компании и на маркетплейсах — Wildberries, Ozon и Lamoda. Сейчас сеть Zenden насчитывает 270 магазинов. В прошлом году Сарычев рассказывал «Коммерсанту», что компания собирается запустить также фирменную розницу под брендом Pulse. В 2024 г.
И это несмотря на снижение порога беспошлинного ввоза товара с 1000 евро до 500 с этого года. Идут глобальные сети Будет расти число магазинов наших западных конкурентов… Если посмотреть таможенную статистику ввоза обуви, то рост есть у всех западных брендов. Российские бренды потихоньку сдают позиции. Это видно и по выручкам, и по статистике ввоза. Выход в Россию через маркетплейсы Благодаря интернету доступ на российский рынок получили тысячи иностранных компаний. Раньше, чтобы продавать иностранный бренд в России, нужно было приехать в страну, найти партнера, поучаствовать в какой-то выставке. Сегодня российские партнеры не нужны. Западным компаниям достаточно зайти на какой-то маркетплейс, например Wildberries, Lamoda, и все — иностранный партнер имеет доступ к рынку. Это происходит очень быстро и просто. Одним каналом сбыта гораздо проще управлять, чем 50 магазинами в разных городах России. Поэтому мы видим взрывной рост продаж у Wildberries. Мы тоже продаем свою продукцию через этот маркетплейс и имеем очень большие планы по увеличению продаж. Сегодня нет смысла инвестировать, так как не понимаешь порог возврата инвестиций на ближайшие пять лет. Внутренний рынок потихоньку усыхает Доля российских игроков на обувном розничном рынке будет снижаться. Кто выживет — это вопрос, потому что сегодня практически у всех российских обувных сетей большие проблемы.
Цвет: розовый. Цвет: фиолетовый. Сумка и органайзер Zenden. Сезон: Весна-лето 2022. Цвет: серый. Материал: полимер. Материал: искусственный материал, бумага. Материал: натуральная кожа. Сайт не является интернет-магазином и носит информационный характер.
Магазин ЗЕНДЕН. Новинки стильных сумок и удобной обуви.Обзор товара и цен.
Консолидированная выручка всей Zenden Group в 2020 году составила, по собственным данным, 17,4 млрд руб., чистая прибыль — 280 млн руб. ZENDEN Комфорт на каждый день: полусапоги Marisetta, утепленные ворсином. ZENDEN стал лауреатом в номинации «Обувной бренд» национальной премии «Бренд года в России». ZENDEN — это обувь и сумки по самым выгодным, справедливым ценам, которые отлично подходят для любой жизненной ситуации и любого стиля. Для основного бренда Zenden и Zenden First необходимо было провести художественную съемку с декорациями и реквизитом.
Сумки в ЗЕНДЕН.Новая летняя коллекция.Апрель 2022
Женские сумки Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. Застрять в межсезонье для наших подопечных теперь не страшно, благодаря нашим новым друзьям и благодарителям обувной компании ZENDEN. Основатель Zenden Андрей Павлов, взорвавший информационные ленты в июле одиночным пикетом у здания правительства РФ, — о создании и защите российских брендов. В марте нынешнего года Zenden оспорила налоговые претензии на крупную сумму. ZENDEN Стильная сумка кроссбоди в деловом стиле. ZENDEN (@zenden_official) в TikTok (тикток) |92.6K лайк.26K на наш телеграм те новое видео пользователя ZENDEN (@zenden_official).
Обувной ритейлер ZENDEN, откроет более 150 магазинов в ближайшие два года в новом формате
Однако «Дом одежды» успешно оспорил эти обвинения в суде. По факту налоговая обвинила структуру «Zenden» в том, что она закупала оптом обувь у иностранных производителей, а потом также оптом её продавала российским посредникам. Однако суды встали в этот раз на сторону предпринимателей, не увидев какой-либо специальной схемы в действиях компании. Андрей Павлов, который является владельцем «Дома одежды» безвозмездно предоставлял право пользоваться брендом «Zenden» всем оптовым покупателям обуви. К слову, франшизы поставщики чаще всего так и делают.
Согласно Налоговому кодексу, это надо было сделать в течение двух лет после проведения проверки. Последние пропустили допустимые законом сроки, поэтому в конце декабря столичный арбитраж признал взыскание почти 1,5 млрд руб. С Zenden ситуация обстоит все-таки несколько иначе, компания в отличие от «Ральфа Рингера» о пропуске сроков в первой и апелляционной инстанциях не заявляла, поэтому избежать ответственности у ритейлера не получится, не согласна юрист адвокатского бюро «Пропозитум» Алина Шлеева. По его словам, судебная практика показывает, что попытки налогоплательщиков избежать уплаты доначислений по процессуальным основаниям часто заканчиваются для них неудачей. В качестве примера он приводит дело компании «Автомонолит», которая в 2022 г. Да и решение по «Ральфу Рингеру» еще не подтверждено апелляционным судом, отмечает Кожевников. Сеть Zenden включает 250 собственных точек фирменной розницы и еще порядка 150 франчайзинговых магазинов по всей России, в которых представлены обувные бренды Zenden, Instreet, Quartocomforto, Pulse, Martiseta и проч. В 2021 г.
Условно говоря, сейчас мы все стали блогерами. Даже продавая обувь, мы заводим для каждого бренда нашей группы компаний телеграм-канал. Я против вредоносного контента, против того, чтобы бизнесу обучали неспециалисты. Вы же не хотите пойти к врачу, который отучился за две недели и будет вам операцию делать? Нет, врач должен отучиться семь, восемь лет, и только потом его допускают до каких-то серьезных вещей. А у нас обучили блогеров, и они готовы стать психологами, коучами и иже с ними. Стала страна самозанятых, фрилансеров, тарологов, нумерологов, экспертов диванных. Предприниматели в реальном секторе экономики, где производятся товары, к этому относятся негативно. Опять же тут несколько причин. Во-первых проблема с трудовыми ресурсами То есть наша молодежь уходит в сектора, которые я бы назвал не созидательными. Она очень много проводит времени в интернете и привязана к телефону. Если учитывать еще и ситуацию, связанную с мобилизацией. Она же тоже спровоцировала дефицит определенный. Там родилось 45 миллионов человек. Поколение 90-х и нулевых — это 28 миллионов человек. Во-первых, это грозит глобальным кадровым голодом. Если проанализировать, сколько из этих 28 миллионов выйдет на рынок труда и куда, а я так понимаю, что очень немногие инженерами получат трудовые профессии… Да, конечно, сначала нужно будет обеспечить вакансиями весь государственный сектор, и понятно, что государство это сделает. Потом надо обеспечить бюджетную систему. Должны быть учителя и врачи. Наверное, государство и с этим как-нибудь разберется. А кто же пойдет в реальный бизнес, в реальную экономику — на заводы и фабрики? А никто не пойдет. Следовательно, надо будет обеспечивать удвоенный поток мигрантов. А удвоенный поток мигрантов — через 30 лет России не будет. В первую очередь русского народа не станет. А ведь русский народ является той важной частью, которая сплачивает вокруг себя больше сотни национальностей, живущих в Российской Федерации. Если «размыть» русский народ, то и страна распадется на кусочки рано или поздно. Я не говорю о том, чтобы вот взять и сразу создать «экономику инженеров». Понятно, что это невозможно сделать в краткосрочном периоде. Но решить хотя бы ситуацию с блогерами. Причем изменения делаются зачастую за день, неделю, месяц. Мы ж прекрасно помним, как три года назад по нам ударил коронавирус. Ведь государство сделало все быстро, потому что понимало, что есть смертельный риск. Поэтому сейчас надо принимать аналогичные решения. Нужно менять налоговое законодательство. Все предприниматели, включая индивидуальных, обязаны платить НДФЛ. Я бы запретил все эти патенты, льготные налоговые режимы. У меня вся страна бы работала в одной системе координат. Все должны работать с НДС. Тогда будет строиться нормальная экономика. У нас из каждого утюга только и слышится: «Поддержка малого и среднего бизнеса». А в итоге малый и средний бизнес загибается. Зато прекрасно задачи поддержки МСП выполняют за счет самозанятых и микробизнеса. Работают парикмахерские, кафешки, рестораны — все это очень важно. Но все это хорошо работало когда? Когда у страны были огромные сырьевые доходы. Стоило поджать наши доходы сырьевые, у нас резко сформировался дефицит бюджета. Плюс санкционное давление, плюс объявленная НАТО по факту нам война, которая сейчас съедает огромные ресурсы, и финансовые, и человеческие. Потому что опять же это поколение малочисленное, 90-х и нулевых годов, кроме того, что они многие заняты не в производственных секторах, так еще сотни тысяч ребят на фронт пошли. Ведь они сейчас являются в первую очередь мобилизованными. Как пел Цой: «Война — дело молодых, лекарство против морщин». Кому на Руси без «Зары» жить хорошо — Если даже сделать налоговые условия равными, не будет ли такого, что все пойдут, условно, в айтишники, потому что для них тоже сейчас есть много льгот и это одна из привилегированных сейчас профессий? То есть условно молодой человек, который остается в стране, размышляет над проблемой выбора — между производством и уходом в IT или в какое-нибудь другое место, где не нужно, например, заниматься большими, сложными процессами, связанными с производством. У нас избыточная поддержка микробизнеса и тех же самозанятых. Все это ведет к деградации и примитивизации экономики. Нам нужны крупные и средние производстводственные предприятия.
И шагов—то не так много надо сделать. Первый — снизить социальные налоги. По факту налог на труд не даёт нам конкурировать с Центральной Азией, с мировыми центрами производства. Уберите контрабанду и контрафакт, поднимите таможенные пошлины. А на обувь таможенные пошлины фиксированные. Кожаный ботинок Louis Vuitton: 300 евро в закупке — 1 евро таможенной пошлины, то есть её фактически не существует. Это где защита рынка—то? Я правильно понимаю ваш рецепт: начинать развитие региональных брендов надо с развития производства? Региональные бренды — это в первую очередь развитие производства. А у вас, кстати, как сейчас обстоят дела с переносом производства в Россию? Если не секрет, в процентном отношении? Остальное — Китай, Пакистан, разные страны. Раньше была немножко Европа. Есть бренды сторонние, которые мы закупаем. В разных брендах — разные ситуации. Государство должно повернуться лицом к отечественным производителям. Шаги понятны, просты. Первый, как я уже говорил, — снижение социальных налогов. Взять нашу фабрику в Калуге, допустим. Я смотрю, сколько социальных налогов мы платим, и думаю — ну снизьте их, будем мы платить условно на миллион меньше. И сразу у нас появится возможность увеличить зарплаты людям. У нас появятся перспективы в борьбе за рынок труда. Мы же не обязательно себе эти деньги заберём. Мы повысим зарплаты, государство больше НДФЛ соберёт. Если государство так поступит, вы видите для себя перспективы открывать производство не в самых богатых регионах? Нам необходимо развивать всю Россию. В своей родной Новгородской области при каких условиях Андрей Павлов откроет обувное производство? Открывать обувное производство в Новгородской области нет смысла. Там нет трудовых ресурсов обученных… Там есть другие хорошие проекты, электроника например. Когда—то же Великий Новгород был центром электроники. Видеомагнитофоны, телевизоры. В 1980—е годы какой мы телевизор покупали?
Магазин ZENDEN. Огромный выбор сумок.А также шапки и шарфы
Павлов говорит, что Zenden практически не открывает новые магазины, делая это только точечно. 94 фото | Одежда для женщин, мужчин и детей - фото в 2023 году. Об этом заявил президент Zenden Group Андрей Павлов, выступая на «Неделе российского ретейла 2023», передает корреспондент РБК. Принадлежащая Zenden компания "Дом одежды" оспорила доначисление налогов в Арбитражном суде в сентябре 2020 года. Сейчас в офисе компании ZENDEN в Великом Новгороде проходят обыски.
Скидка 50% на сумки*
Как пишет «Коммерсантъ», по мнению управляющего партнера Falcon Advisers Игоря Кованова, при благоприятных обстоятельствах сумма покупки может составить 1,3 млрд руб. Zenden планирует сохранить бренд Mascotte и продолжать развитие этой сети. При этом руководить бизнесом Mascotte будет ее нынешний владелец Михаил Левашов, который сохранит долю в компании. Задача предпринимателей - больше уделять времени продукту и продвижению маркетингу.
В марте 2019 года издание Forbes писало о разногласиях Zenden с крымскими подрядчиками. По словам основного владельца и гендиректора Zenden Group Андрея Павлова, при строительстве объекта были обнаружены грубые нарушения, которые напрямую влияли на безопасную эксплуатацию будущего здания.
В настоящее время компания ведет судебные разбирательства с контрагентами. Подписывайтесь на нас в Telegram , VKontakte и YouTube , чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды.
Срок проведения акции: с 19 марта... Больше 26 Мар Друзья, не знаете, что подарить? Больше 19 Мар Мы приготовили отличное предложение для модников! Больше 19 Мар Привет, весна! Пусть ваши маленькие модницы радуются ярким образам и...
Для нас это обычное дело, констатирует основатель Zenden Андрей Павлов: Андрей Павлов основатель Zenden «Стандартная ситуация: идет расследование уголовного дела. Обысков уже были десятки по стране за последние годы. Допросов были сотни. Поэтому ничего тут удивительного нет, мы к этому уже привыкли. Ну, обыскивают, ищут вчерашний день. В стране у нас 24 тысячи магазинов обувью контрафактной торгуют, только никому дела до этого нет: ни сотрудникам следственного комитета, ни сотрудникам ОБЭПа, ни прочим контрольным органам. А реально кошмарят честный бизнес. Уже пять лет эта проверка продолжается, в суде выиграли полностью в двух инстанциях, все деньги вернули, но, видно, кто-то не хочет успокаиваться». Андрей Павлов начинал бизнес в Москве еще в 90-х. Сначала по утрам скупал в «Макдональдсе» гамбургеры и отвозил их на рынок в Лужниках, где кормил торговцев. Прибыль была стократная, брал один гамбургер по доллару, продавал по два, но торговцы все равно были очень благодарны. Потом основал компанию по продаже и производству обуви и сумел создать крупную сеть.