Спешим сообщить, что в Парке Замания запустились 3 наших аттракциона!
«Замания» начинает региональную экспансию
Обновленная концепция парка сочетает в себе уникальный дизайн, оригинальную развлекательную составляющую и развитую внутреннюю инфраструктуру центра развлечений. Для полноценного семейного отдыха в пушкинской Zамании предусмотрены просторная игровая зона, семейный ресторан на 290 посадочных мест, 5 банкетных комнат для детских праздников, комфортные зоны отдыха. В теплое время года для посетителей предусмотрена открытая терраса с зоной на 40 посадочных мест. Игровая зона включает в себя многоуровневый лабиринт, городок на столбах, сухой бассейн с препятствиями и геопластикой, батутный комплекс, аэрохоккей, баскетбол и выделенные зоны для детей младшего возраста с мини-лабиринтом, песочницей с мраморными песком и тематические домики.
Но это требует стабильного качества, гарантированного объема продукции в том числе на складе , поставок в строго определенные временные интервалы. По мнению Леонова, до начала поставок в федеральные сети, компания должна комплексно оценить свои возможности и в случае необходимости — усовершенствовать бизнес-процессы. Пример выхода в розницу был у сети детских кафе «Андерсон», напоминает Моторный. Во время пандемии компания стала сотрудничать с «Перекрестком» — поставляла в магазины сети замороженные готовые блюда по цене заказов на вынос. Сладости популярны у россиян. В 2022 г.
Такие же темпы сохраняются и сейчас: за 12 месяцев по октябрь 2023 г.
Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять?
Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком?
Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок.
Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России.
Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете?
Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей.
И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься.
И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать.
По данным МЧС, площадь пожара составила 10 квадратных метров, пострадавших нет. По одной из версий, в жилой квартире взорвался газ. По другой — взорвалась граната.
Сначала говорилось о том, что в результате ЧП погиб 14-летний подросток, а также двое пострадали: один взрослый и 12-летний мальчик.
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Дети расходовали свою неуемную энергию на задорные танцы под зажигательные мелодии, спортивные эстафеты с разнообразным реквизитом, увлекательные игры и конкурсы с героями русских сказок. Завершающим действием шоу стало общее фото, которое останется ярким воспоминанием прошедшего воскресенья. После анимационной программы осталось еще много времени для самостоятельного знакомства с игровым залом парка. Каждый ребенок нашел развлечение по своим интересам, будь то батуты, горки, тарзанки, сухой бассейн, аэрохоккей, футбол или другие многочисленные активности. Часть детей посвятила себя превращению в супергероев с помощью аквагрима, который умело накладывали местные «волшебницы».
Развлекательные парки аттракционов — это всегда праздник и незабываемые впечатления для детей любого возраста.
В сети парков аттракционов «Замания» каждый найдет себе развлечение независимо от возраста и увлечений. Совместный отдых принесет пользу семейным отношениям. Сегодня бренд «Замания» стал фирменным знаком хорошего отдыха и веселых развлечений. Сделайте посещение парка аттракционов с детьми традицией выходного дня.
До конца года планируется также запустить объекты в Тольятти, Екатеринбурге, Ярославле и Кемерово. Их средняя площадь составит 2,5—3 тыс. Сеть активити-парков развлечений для детей «Замания» основана в 2015 году. Сейчас, согласно ее сайту, управляет 11 объектами в Москве и Подмосковье. Гендиректор и основной бенефициар сети — Павел Ковшаров. Финансовые показатели «Замании» не раскрываются.
В сети парков аттракционов «Замания» каждый найдет себе развлечение независимо от возраста и увлечений. Совместный отдых принесет пользу семейным отношениям. Сегодня бренд «Замания» стал фирменным знаком хорошего отдыха и веселых развлечений. Сделайте посещение парка аттракционов с детьми традицией выходного дня. Новости Камчатки в WhatsApp - постоянно в течение дня.
"Основа" Ручьева стала совладельцем детских парков "Замания"
Об этом сообщил источник «360». Помощь ребенку потребовалась в северной части города на Ходынском бульваре в ТЦ «Авиапарк». По информации источника, у мальчика застряла нога в конструкции игрового комплекса «Лабиринт». Реклама На место выехали спасательные и оперативные службы, а также психологи.
Также на территории каждого парка работает семейное кафе и созданы отдельные зоны для праздников и дней рождений. Оператор Zамания отвечает всем современным требованиям посетителей: и ребенок в возрасте от 0 лет, и взрослый, сможет найти себе занятие «по душе». Более того, в части парков имеются отдельные игровые зоны для взрослых. Арендатор часто проводит квесты, мастер-классы и шоу-программы, которые пользуются большим спросом среди гостей.
Евгения Прилуцкая, старший консультант отдела торговых помещений CBRE, прокомментировала: «Согласно исследованиям, в города профессий Кидзания, Кидбург, Мастерславль и аналоги посетители возвращаются в среднем не более двух раз, а в такие парки, как Zамания, мы можем ходить, практически, ежедневно, и это не надоедает. Zамания, пожалуй, единственный парк с настолько продуманными яркими персонажами.
Билет нужно покупать только детям от 2 лет , взрослые проходят бесплатно. И могут наравне с детьми кататься с горок, прыгать на батутах и тд.. Три детских билета без ограничения по времени обошлись нам всего в 900 руб. В Zамании есть малышковая зона для детей от 2 лет и взрослая зона от 5 лет. Но под присмотром родителей малыши могут находиться и во взрослой зоне тоже. Что там есть: лабиринт, горки разной степени сложности, тарзанка, батуты, сухой бассейн, музыкальные игрушки для малышей, горка для катания на ватрушке зима, привет: , зона для игры в волейбол, футбол, стрельба по мишеням, игровые автоматы типа аэрохокей и т.
В малышковой зоне на втором этаже есть комната для спокойных игр: конструктор, рисование.
Создание АО позволило, с одной стороны, обеспечить доходность инвесторов, получающих дивиденды, а с другой — дать управляющей компании свободу действий в рамках операционного управления», — пояснил представитель «Zамания». Средства инвесторов были направлены на развитие компании в России, создание новых парков, открытие фабрики кухни и другие цели. В 2023 году компания планирует привлекать инвестиции для покупки других небольших бизнесов на рынке детских развлечений, объединяя их под своим брендом.
За счет этих инвестиций компания построила несколько парков. По данным системы «Контур.
В «Зеленопарке» разместится городок аттракционов «Замания»
Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. «Замания» вышла на рынок в конце 2015 года и открыла 10 парков развлечений с расположением в Москве и Московской области. По его данным, формат «Замании» демонстрирует хорошие показатели в Московской области и может быть тиражирован в рамках франчайзинга при жестких требованиях к партнерам.
«Zамания» решила судиться с ВТБ из-за льготного кредита
Пятиуровневый торгово-развлекательный центр «Галеон» площадью 29 тыс. Якорными арендаторами ТРЦ станут продуктовый гипермаркет, магазин бытовой техники и электроники, магазин детских товаров и другие. Комплекс откроется в 4 квартале 2018 года. Формат активного семейного отдыха на территории торговых центров сейчас очень востребован и интересен как собственникам, так и посетителям.
Помощь ребенку потребовалась в северной части города на Ходынском бульваре в ТЦ «Авиапарк». По информации источника, у мальчика застряла нога в конструкции игрового комплекса «Лабиринт». Реклама На место выехали спасательные и оперативные службы, а также психологи. Родители совместно с сотрудниками магазина вытащили ногу ребенка до прибытия спасателей.
К 2020 году «Замания» ставит перед собой цель вырасти до 67 парков. Инвестиции в открытие одного объекта площадью от 2000 до 3500 квадратных метров оцениваются в сумму от 50 до 80 млн рублей. По словам Ковшарова, средний сток окупаемости проекта составляет около двух с половиной лет.
Основные: в парке отдыхают не только малыши, но и их родители. Дети настолько увлекаются игровым процессом, что забывают о плохом настроении и капризах; вместе с познавательной, реализуется и двигательная активность ребенка, так как многие аттракционы требуют энергичных игровых движений; во время игры дети приобретают новые навыки и знания. Это хорошая возможность совместить полезное с приятным; общение детей со сверстниками в приятной обстановке позволяет найти новых друзей и весело провести время; ребенок получает доступ к новым впечатлениям и возможностям, а родители могут не переживать, что он получит травму, так как в игровых зонах парков уделяют особое внимание вопросам безопасности детей. Развлекательные парки аттракционов — это всегда праздник и незабываемые впечатления для детей любого возраста. В сети парков аттракционов «Замания» каждый найдет себе развлечение независимо от возраста и увлечений.
Zамания - Карта Гостя
Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Фото новости: "«Zамания» решила продавать собственную еду в рознице и на маркетплейсах". «Замания» основана в ноябре 2015 года и работает в Москве и Московской области. Новости16 апреля, 2021. Сеть Zамания запустила новые форматы праздничных выпускных для дошкольников и младшеклассников. Якорный парк развлечений Zamania создаст позитивный синергетический эффект с другими операторами семейного и детского сегмента и органично дополнит собственную. Подпишитесь на новости развлекательного центра 'Замания', и вас ждут приятные сюрпризы, бонусы и подарки.
«Zамания» начала работать в новом для себя формате рестопарка
Interesting master classes, exciting quests, delicious and original cake - will make your holiday unique! Share your comments and wishes for the application. It is important for us that the loyalty program is comfortable to use and brings maximum benefits.
Каждый ребенок нашел развлечение по своим интересам, будь то батуты, горки, тарзанки, сухой бассейн, аэрохоккей, футбол или другие многочисленные активности. Часть детей посвятила себя превращению в супергероев с помощью аквагрима, который умело накладывали местные «волшебницы». Другая часть решила вволю набегаться и напрыгаться. Ну, а третьи — вместе с родителями отдали предпочтение уютному кафе с вкуснейшими пирожными и чизкейками, молочными коктейлями и фруктовыми смузи, мороженым и соком. Многие родители, глядя на своих детей, не могли удержать себя в руках и с подростковым азартом составляли компанию ребятне.
Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым. Кроме него компанией владеют Олег Колченко и Егор Храмов.
В Москве и Московской области сеть продолжит развиваться самостоятельно. По его данным, формат «Замании» демонстрирует хорошие показатели в Московской области и может быть тиражирован в рамках франчайзинга при жестких требованиях к партнерам. В регионах, отмечает эксперт, конкуренция в сегменте парков развлечений еще не очень высокая, поэтому «Замания» может стать привлекательным партнером для управляющих торгцентрами. Эксперт Franshiza. Она тоже отмечает, что при бурном развитии активити-парков во всем мире в России этот рынок остается крайне неконсолидированным, хотя детские зоны отдыха есть почти в каждом современном ТЦ. Она связывает это с большим размером инвестиций в подобные проекты: «Чаще всего оператором детских центров в регионах являются сами владельцы ТЦ, для которых это обычно не самостоятельный проект, а лишь способ привлечь покупателей с детьми».
«Замания» привлекла нового инвестора
«По итогам 2020 года ООО "Замания" зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив». Большая площадь парка Zamania в 4DAILY позволит представить его концепцию в расширенном формате, дополнив ее новыми аттракционами, рассчитанными не только на детей. В Москве десятилетнюю девочку госпитализировали в больницу после номера с жидким азотом на дне Рождения. В Москве десятилетнюю девочку госпитализировали в больницу после номера с жидким азотом на дне Рождения. Развлечения Развлекательные центры Семейный парк развлечений "Zамания" (Московский).
Сеть Zамания запустила новые форматы праздничных выпускных для дошкольников и младшеклассников
Новости, статьи, аналитика, интервью, а также 1133 объекта. Группа «Основа» стала совладельцем сети детских парков развлечений «Замания», сообщает РБК со ссылкой на президента группы Александра Ручьева. Комментируя ситуацию, произошедшую в семейном парке «Zамания» в московском ТЦ «Калейдоскоп», врач Василий Власов заявил о печальных последствиях неправильного. Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах.